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房车露营地项目可行性研究报告目录一、前言 (2)1.1 研究背景 (3)1.2 研究目的与意义 (3)1.3 研究范围与方法 (4)二、市场分析 (6)2.1 房车露营地市场需求分析 (8)2.2 市场竞争格局分析 (9)2.3 目标市场定位与策略 (10)三、项目资源条件分析 (11)3.1 地理位置与交通条件 (12)3.2 自然环境与资源状况 (14)3.3 人力资源状况 (15)3.4 技术与设施条件 (16)四、项目规划与设计 (18)4.1 总体规划与布局 (19)4.2 房车营地功能区划分 (21)4.3 建筑设计与风格 (22)4.4 配套设施规划 (23)五、投资估算与资金筹措 (24)5.1 投资估算依据与方法 (26)5.2 各类项目投资估算 (27)5.3 资金来源与筹措计划 (28)六、经济效益分析 (29)6.1 经济效益评价指标体系构建 (30)6.2 盈利模式与收益预测 (32)6.3 不同经营方案的经济效益比较 (33)6.4 社会效益评估 (34)七、风险评估与应对措施 (36)7.1 风险因素识别与评估 (37)7.2 风险防范与控制措施 (38)7.3 应急预案与风险管理机制 (40)八、结论与建议 (41)8.1 结论总结 (43)8.2 建议与展望 (44)8.3 研究不足与改进方向 (45)一、前言随着现代社会生活节奏的加快，人们对于休闲度假和户外活动的需求日益增长。
房车露营地作为一种新兴的旅游住宿方式，不仅为游客提供了更加灵活便捷的住宿选择，还满足了他们对自然环境与舒适生活的双重追求。
在此背景下，本报告旨在对房车露营地项目的可行性进行深入研究，以期为相关产业的发展提供参考依据。
房车露营地项目作为旅游业与露营业的结合体，具有独特的优势和广阔的市场前景。
随着我国经济的持续发展和居民收入水平的提高，人们对旅游消费的需求不断升级，房车露营地以其独特的体验式旅游方式，满足了人们对个性化、多样化旅游产品的需求。
池州市人民政府办公室关于池州市党政机关办公楼等楼堂馆所建设项目清理工作整改情况的报告文章属性•【制定机关】池州市人民政府办公室•【公布日期】2007.06.21•【字号】池政办〔2007〕48号•【施行日期】2007.06.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文池州市人民政府办公室关于池州市党政机关办公楼等楼堂馆所建设项目清理工作整改情况的报告池政办〔2007〕48号省党政机关办公楼等楼堂馆所建设项目清理小组：按照省党政机关办公楼等楼堂馆所建设项目清理小组对我市清理工作检查中提出的要求，结合我市检查复核情况，现将整改情况报告如下：一、基本情况6月17日，省党政机关办公楼等楼堂馆所建设项目清理工作检查组来我市检查指导工作后，及时反馈了检查意见。
我市高度重视检查组反馈的意见和要求，6月17日下午，市委常委、常务副市长、市清理工作小组组长张曙光立即主持召开了清理小组会议，进一步研究部署我市下一步清理工作。
6月18日上午，我市又召开市党政机关办公楼等楼堂馆所建设项目清理工作小组扩大会议，通报省清理工作检查组反馈意见，并对我市下一步清理工作提出严格要求。
通过进一步认真梳理和核实，我市属于本次清理范畴的党政机关办公楼项目共7个（具体情况详见附表），其中：在建项目6个，已完工项目1个。
二、整改意见1、对于清理的7个项目中不符合审批规定的4个项目（贵池区梅街镇政府办公楼、石台县小河乡政府办公楼、石台县仙寓乡政府办公楼、石台县矶滩乡政府办公楼），市清理小组已责成贵池区及石台县取消项目立项，并要求项目建设单位在7日内，按照中办11号文件规定，报市政府重新审批。
2、对于手续不完善的4个项目（贵池区梅街镇政府办公楼项目没有按照建制镇的要求办理建设规划“一书两证”的审批手续、石台县小河乡政府办公楼没有办理竣工验收登记备案手续、石台县仙寓乡政府办公楼和池州市质量技术监督局综合检测楼没有办理施工许可证手续），市清理小组督促项目单位在7日内按照要求完善相关手续。
乡村振兴战略视域下的乡村旅游民宿发展分析目录一、内容概述 (2)1.1 研究背景 (2)1.2 研究目的与意义 (3)1.3 研究方法与数据来源 (4)二、乡村振兴战略概述 (5)2.1 乡村振兴战略的提出与发展历程 (6)2.2 乡村振兴战略的核心目标与实施路径 (8)三、乡村旅游民宿发展现状 (9)3.1 乡村旅游民宿的发展趋势 (10)3.2 乡村旅游民宿的市场分析 (11)3.3 乡村旅游民宿存在的问题与挑战 (13)四、乡村振兴战略视域下乡村旅游民宿发展优势 (14)4.1 政策支持与优惠措施 (15)4.2 资源整合与优势互补 (16)4.3 文化传承与创新 (18)五、乡村振兴战略视域下乡村旅游民宿发展路径 (19)5.1 完善基础设施建设 (20)5.2 提升民宿服务质量 (21)5.3 拓展市场营销渠道 (23)5.4 加强人才队伍建设 (24)5.5 培育特色民宿品牌 (25)六、乡村振兴战略视域下乡村旅游民宿发展案例研究 (26)6.1 案例一 (27)6.2 案例二 (29)七、政策建议 (30)7.1 加强政策引导与支持 (31)7.2 提高民宿服务质量标准 (32)7.3 创新乡村旅游民宿发展模式 (33)7.4 加强乡村旅游民宿人才培训 (34)八、结论 (35)8.1 研究结论 (36)8.2 研究展望 (38)一、内容概述本篇文档以乡村振兴战略为背景，深入分析了乡村旅游民宿在发展过程中的现状、问题以及发展策略。
对乡村振兴战略进行了简要概述，阐述了其核心内容和重要意义。
从民宿发展、旅游产业、农村经济等多个角度，详细剖析了乡村旅游民宿在乡村振兴战略中的地位和作用。
结合实际案例，分析了当前乡村旅游民宿发展过程中存在的问题，如基础设施薄弱、服务质量参差不齐、文化内涵不足等。
提出了乡村旅游民宿发展的策略建议，包括加强基础设施建设、提升服务质量、挖掘文化内涵、创新运营模式等，以期为乡村振兴战略下的乡村旅游民宿发展提供有益参考。
第一篇概述1.1项目概况1.1.1项目名称：县城应急避难广场（停车场）项目建议书1.1.2建设地址：某县城滨江路东段、北门大道1.1.3项目业主：某县规划和建设局1.1.4建设性质：新建1.1.5建设规模：（1）江岸御园东侧应急避难广场（停车场）：占地约7378平方米，设计停车位157个。
建设内容包括场地建设、场内道路、景观、绿化、照明、供排水、辅助用房、围墙、洗车点等配套设施设备。
（2）北门大道应急避难广场（停车场）：占地约4539平方米，设计停车位43个。
建设内容包括场地建设费、绿化、照明、供排水、辅助用房、围墙、洗车点等配套设施设备。
1.1.6项目建设投资：工程总投资480万元1.1.7资金来源：灾后城镇住房恢复重建补助资金1.1.8建设期：2010年12月至2011年1月1.2项目业主简介某县建设局始建于1980面4月26日，上隶南充地区建委。
1984年2月28日，某县建设局、县沼气建设局、县环境保护办公室、县土地管理办公室合并成立“某县城乡建设环境保护局”，上隶南充地区建环局。
1986年1月1号，某县划归广元市，县建环局上隶广元市建环局。
1998年7月13日，根据苍编发（1998）10号文，县建环局更名为“某县建设委员会”。
2001年11月15日根据苍委发（2001）59号，苍建委重新更名为“某县建设局”。
2006年7月19日，根据苍府办（2006）37号文规定，县建设局更名为“某县规划和建设局”。
下设7个职能股室。
1.3项目编制依据1.3.1《汶川灾后恢复重建条例》；1.3.2《国家关于支持汶川地震灾后恢复重建政策措施的意见》；1.3.3《四川省人民政府关于支持汶川地震灾后恢复重建的政策措施》；1.3.4《关于优先发展城市公共交通的意见》（国办发[2005]46号）；1.3.5《关于优先发展城市公共交通若干经济政策的意见》（建城[2006]288号）；1.3.6《城市道路绿化规划与设计规范CJJ75-97》；1.3.7《城市道路交通规划设计规范GB50220-95》；1.3.8某县国民经济和社会发展第十一个五年计划；1.3.9《某县城市总体规划》；1.3.10《室外排水设计规范》（GBJ14-87）(97版)；1.3.11《城市工程管线综合规划规范》（GB50289-98）1.4编制背景5.12特大地震是一场巨大的灾难，它震惊了中国，也震惊了世界。
白沙坝文旅项目立项流程与注意事项下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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池州市人民政府办公室关于印发池州市大力发展装配式建筑实施方案的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------池州市人民政府办公室关于印发池州市大力发展装配式建筑实施方案的通知池政办秘〔2017〕99号江南产业集中区管委会，各县、区人民政府，九华山风景区、开发区、平天湖风景区管委会，市政府各部门、各直属机构：《池州市大力发展装配式建筑实施方案》业经2017年5月18日市政府第88次常务会议审议通过，现予印发，请认真组织实施。
池州市人民政府办公室2017年7月5日池州市大力发展装配式建筑实施方案为贯彻落实《安徽省人民政府办公厅关于大力发展装配式建筑的通知》（皖政办秘〔2016〕240号）精神，大力发展我市装配式建筑，现结合实际，特制定以下实施方案。
一、发展目标到2020年，装配式施工能力大幅提升，力争装配式建筑占新建建筑面积的比例达到15%以上；到2025年，力争装配式建筑占新建建筑面积的比例达到30%。
二、重点任务（一）加快建设试点示范。
以政府投资的公共建筑、保障性住房及工业建筑等为突破口，率先开展装配式建筑项目试点。
同时引导、推动、鼓励、支持社会资本投资的房地产等项目开展装配式建筑项目建设。
2017年在主城区选择1-2个政府性投资项目开展装配式建筑试点。
2017年起，新出让地块装配式建筑占新建建筑面积的比例15%以上。
2018年起，政府性投资建筑项目全部按照装配式建筑要求建造。
（二）培育市场实施主体。
积极引导我市规模较大、技术能力较强的构件、商品混凝土生产企业及传统建材企业向预制构件和住宅部品部件生产企业转型；鼓励国内综合实力强、产业化水平高的优势企业在我市设立子公司或通过兼并、重组本地企业方式落户我市，带动市内相关建筑业企业加快发展。
元宇宙产业园建设项目规划方案xxx集团有限公司目录8第一章 总论 ...............................................................8一、 项目名称及投资人 ......................................................8二、 编制原则 ................................................................8三、 编制依据 ................................................................9四、 编制范围及内容 ........................................................9五、 项目建设背景 ..........................................................9六、 结论分析 ................................................................10主要经济指标一览表 .........................................................第二章 背景及必要性 .......................................................12一、 网络环境——5G是元宇宙的通信基础 ......................................12二、 虚实界面——硬件是实现元宇宙的交互基础 .................................13三、 切实把创新摆在核心地位，增强转型内生动力 ................................14四、 项目实施的必要性 ......................................................第三章 市场预测 ............................................................16一、 数据处理——云计算是元宇宙的算力基础 ...................................16二、 认证机制——区块链技术是元宇宙的核心技术 ...............................三、 元宇宙的诞生及定义 ....................................................17第四章 建设内容与产品方案 ..................................................18一、 建设规模及主要建设内容 ..................................................18二、 产品规划方案及生产纲领 ..................................................18产品规划方案一览表 .........................................................第五章 建筑工程说明 .......................................................20一、 项目工程设计总体要求 ..................................................20二、 建设方案 ................................................................20三、 建筑工程建设指标 ......................................................20建筑工程投资一览表 .........................................................第六章 选址方案分析 .......................................................22一、 项目选址原则 ..........................................................22二、 建设区基本情况 ........................................................三、 加强“六最”营商环境建设 .................................................2323四、 精准用力抓项目，夯实转型支撑 ...........................................25五、 项目选址综合评价 ......................................................第七章 法人治理 ............................................................26一、 股东权利及义务 ........................................................30二、 董事 ....................................................................33三、 高级管理人员 ..........................................................35四、 监事 ....................................................................第八章 SWOT分析说明 .....................................................36一、 优势分析（S） .........................................................37二、 劣势分析（W） ..........................................................37三、 机会分析（O） .........................................................38四、 威胁分析（T） .........................................................第九章 运营管理 ............................................................41一、 公司经营宗旨 ..........................................................41二、 公司的目标、主要职责 ..................................................42三、 各部门职责及权限 ......................................................44四、 财务会计制度 ..........................................................第十章 发展规划 ............................................................一、 公司发展规划 ..........................................................4952二、 保障措施 ................................................................第十一章 原材料及成品管理 ..................................................一、 项目建设期原辅材料供应情况 ..............................................5454二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理 .......................................第十二章 工艺技术分析 .....................................................一、 企业技术研发分析 ......................................................5556二、 项目技术工艺分析 ......................................................57三、 质量管理 ................................................................四、 设备选型方案 ..........................................................5858主要设备购置一览表 .........................................................第十三章 组织机构管理 .....................................................60一、 人力资源配置 ..........................................................60劳动定员一览表 ..............................................................二、 员工技能培训 ..........................................................60第十四章 环境影响分析 .....................................................一、 编制依据 ................................................................6262二、 环境影响合理性分析 ....................................................63三、 建设期大气环境影响分析 ..................................................65四、 建设期水环境影响分析 ..................................................65五、 建设期固体废弃物环境影响分析 ...........................................65六、 建设期声环境影响分析 ..................................................七、 环境管理分析 ..........................................................6668八、 结论及建议 .............................................................第十五章 项目投资分析 .....................................................一、 编制说明 ................................................................6969二、 建设投资 ................................................................70建筑工程投资一览表 .........................................................71主要设备购置一览表 .........................................................71建设投资估算表 ..............................................................72三、 建设期利息 .............................................................建设期利息估算表 ...........................................................7273固定资产投资估算表 .........................................................73四、 流动资金 ................................................................流动资金估算表 ..............................................................7374五、 项目总投资 .............................................................74总投资及构成一览表 .........................................................六、 资金筹措与投资计划 ....................................................7575项目投资计划与资金筹措一览表 ................................................第十六章 项目经济效益评价 ..................................................77一、 基本假设及基础参数选取 ..................................................77二、 经济评价财务测算 ......................................................77营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................78综合总成本费用估算表 .......................................................79利润及利润分配表 ...........................................................三、 项目盈利能力分析 ......................................................8081项目投资现金流量表 .........................................................82四、 财务生存能力分析 ......................................................五、 偿债能力分析 ..........................................................8283借款还本付息计划表 .........................................................六、 经济评价结论 ..........................................................83第十七章 招标方案 .........................................................84一、 项目招标依据 ..........................................................84二、 项目招标范围 ..........................................................84三、 招标要求 ................................................................84四、 招标组织方式 ..........................................................五、 招标信息发布 ..........................................................87第十八章 项目风险防范分析 ..................................................88一、 项目风险分析 ..........................................................二、 项目风险对策 ..........................................................89第十九章 总结分析 .........................................................第二十章 附表附录 .........................................................92营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................92综合总成本费用估算表 .......................................................固定资产折旧费估算表 .......................................................9393无形资产和其他资产摊销估算表 ................................................利润及利润分配表 ...........................................................9494项目投资现金流量表 .........................................................95借款还本付息计划表 .........................................................96建设投资估算表 ..............................................................96建设投资估算表 ..............................................................97建设期利息估算表 ...........................................................97固定资产投资估算表 .........................................................98流动资金估算表 ..............................................................99总投资及构成一览表 .........................................................99项目投资计划与资金筹措一览表 ................................................本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。
石台县影剧院项目建议书编报单位：石台县文化局编报时间：二0一0年三月一、项目概要1、1项目名称：石台县影剧院1、2项目法人：石台县影剧院1、3法人代表：1、4项目建设地址：石台县城曙光路1、5项目属性：招商引资股份合作1、6投资总额：600万元1、7项目产品内涵1、7、1开发建成商业门面500平方米1、7、2开发建成集会议、演出、电影院线等为一体适应石台县旅游发展需要的多功能剧院1、7、3打造建成石台县多功能休闲娱乐中心二、项目背景和优势1、石台县影剧院项目是在石台县委、县政府提出的“建设三区，推进三化”的经济发展战略目标和“创建中国旅游强县”和大力发展文化产业的前提下萌生的。
石台县以省委、省政府“关于加快建设文化强省的若干意见”为依据，以彰显“魅力石台”、建设石台为皖南最美山乡为核心，着力打造石台县城区文化旅游娱乐项目，通过项目产品的运作实施带来的效应，为整个石台县的政治、经济发展发挥先导作用。
为创新石台文化体制、引领石台县文化产业发展、增强全县人民的凝聚力作贡献。
2、石台县影剧院项目既是以文化产业开发为方向的综合性项目，也是一个以文化体制改革创新为内容和相关衍生产品开发为思路的综合项目。
安徽省文化产业已经进入了厚积薄发、加速崛起的发展阶段，具备了良好的基础和条件。
全省文化系统上下已经掀起文化体制改革热潮，推出了值得借鉴的好经验。
就石台县经济发展实际情况而言，无论是文化体制的改革还是文化产业的发展，石台县影剧院项目实施势在必行。
3、石台县是国家21世纪生态示范区，属国务院批准《皖江城市带承接产业转移示范区规划》范畴，境内拥有名山、秀水、奇洞等丰富的旅游资源。
旅游年接待游客50万人次。
石台县城区是游客的集散中心，也是全县的政治、经济、文化中心，所以该项目的建成是石台县影视、会展、休闲娱乐的需要。
文化是旅游的灵魂，文化产业的发展对提升旅游品位，适应旅游发展需要都有必不可少的作用。
三、项目内容与规模石台县现有的影剧院建于1983年，占地面积5033平方米，其中建筑面积1259.7平方米。
石台县九狮林旅游休闲山庄开发项目项目建议书申报单位：石台县九狮林旅游休闲山庄有限责任公司项目编制：石台县金点子广告创意中心申报日期：二OO五年六月二十日石台县九狮林旅游休闲山庄开发项目一、总论1.1项目名称：石台县九狮林旅游休闲山庄开发项目1.2项目法人：石台县九狮林旅游休闲山庄有限责任公司1.3项目法定代表人：查四清1.4项目地址：石台县七里镇同心村杨潭组1.5项目建设方案：①建造旅游休闲山庄一幢，内设60个标准床位；②建造餐厅、旅游公厕、管理用房、停车场等辅助设施；二、项目提出的背景及意义拟建的九狮林旅游休闲山庄项目位于石台县城郊－七里镇同心村，S325省道东北侧，距县城5公里，紧邻秋浦河乡村漂流终点码头，是外地进山的游客必经之地，这里依山旁水，空气清新，山青水秀，风景优美，该项目提出的动意主要基于以下几个方面：2.1秋浦河漂流倍受游人青睐。
秋浦河漂流景区位于石台县城西北3公里的七里镇同心村，是外地游客进入绿色石台的第一个亮丽景观。
境内河面宽广，曲折回环，水质清澈，野生河鱼，五彩卵石，相映成趣，当您漫步或漂流在这段河道中，可见山随水转，水抱山流，两岸山峰起伏，峭壁峥嵘，万木叠翠，满目葱茏，沿途可见田园、村落、农房交相辉映，在此旅游休闲，即可感受大自然之美，又可体验击涛搏浪，征服自然的惊心动魄的生命感受。
秋浦河素有诗之河的美誉，古今中外，久享盛名。
唐代大诗人李白曾经五游秋浦河，留下了脍炙人口的“秋浦歌”十七首，“千千石楠树，万万女桢林。
山山白鹭满，涧涧白猿吟”、“秋浦千重岭，水车岭最奇，人行明镜中，鸟度屏风里”等诗篇，都是对秋浦河的最佳写照。
秋浦河漂流景区自二00一年对外开放以来，前来旅游观光、休闲度假、漂流探险的游客逐年大幅度上升，随着进山游客多元化的需求，与之相配套的服务设施和休闲项目显得非常滞后，很多游人在赞赏生态美、风景美之余，常常有“游兴未尽”的感叹，究其原因就是在景区内尚缺乏相应的旅游服务设施，旅游者吃和住的需求在这里得不到满足，这就为项目的建设提供了广阔的市场空间。
酒店智能化系统建设方案目录一、内容概述 (3)1.1 背景与意义 (4)1.2 目标与范围 (5)1.3 方案编制依据 (6)二、酒店智能化系统概述 (7)2.1 智能化系统的定义与特点 (9)2.2 酒店智能化系统的发展趋势 (11)2.3 酒店智能化系统的功能架构 (12)三、酒店智能化系统建设内容 (15)3.1 感知层建设 (16)3.1.1 信息采集设备 (17)3.1.2 数据传输设备 (19)3.1.3 数据处理设备 (21)3.2 网络层建设 (22)3.2.1 无线网络覆盖 (24)3.2.2 有线网络布线 (25)3.2.3 网络安全策略 (26)3.3 应用层建设 (27)3.3.1 客户服务系统 (29)3.3.2 餐饮管理系统 (30)3.3.3 商务会议系统 (31)3.4 数据层建设 (32)3.4.1 数据收集与存储 (34)3.4.2 数据分析与挖掘 (35)3.4.3 数据可视化展示 (36)四、酒店智能化系统实施策略 (37)4.1 技术选型与合作伙伴 (39)4.2 项目规划与实施步骤 (41)4.3 风险评估与应对措施 (42)4.4 培训与运维支持 (44)五、酒店智能化系统效益评估 (45)5.1 经济效益分析 (46)5.2 运营效率提升 (47)5.3 客户满意度改善 (48)5.4 社会效益与品牌影响力 (50)六、结论与展望 (51)6.1 方案总结 (53)6.2 未来发展趋势 (54)6.3 建议与展望 (55)一、内容概述本酒店智能化系统建设方案旨在通过全面引入先进的信息化技术，提升酒店的服务质量和运营效率。
方案涵盖了智能客房服务、智能安防监控、智能能源管理、智能营销与预订以及智能化配套设施等关键领域。
智能客房服务将实现房间内灯光、空调、窗帘等设备的自动调节，同时提供语音控制、智能唤醒等便捷功能，让客人享受更加舒适便捷的入住体验。
智能安防监控系统则通过高清摄像头、人脸识别等技术，确保酒店安全无死角，为客人提供更加安全的住宿环境。
石台县柏山渡山庄商住综合楼项目建议石台县柏山渡山庄商住综合楼项目建议书目录第一章项目概述第二章项目名称与选址第三章项目规划建设方案第四章项目建设条件第五章物料消耗与供应第六章环境保护第七章项目建设周期与日程安排第八章经营管理方式第九章投资估算第十章项目经营策划第十一章效益评价第十二章结论附:1、柏山渡山庄规划平面布置图2、柏山渡山庄鸟瞰图3、柏山渡山庄楼型外观效果图4、柏山渡山庄户型图第一章项目总论一、项目背景今年8月份国务院召开专题会议，明确指出推进服务业的进程是扩大内需、增加就业、实现可持续发展的关键所在。
其中也包括旅游业如何利用我国地大物博、历史文化悠久的资源优势，使之成为规模最大、增长最快和创造就业机会最多的新兴产业。
在这股强劲东风鼓舞下，石台县紧紧围绕这一战略目标,以"三个突破"为着力点,以"推进三化，建设三区"为工作抓手,以"三纵五横一环"为建设主线,按照"不求其大,但求其特"的建设观念,凝心聚力,奋力拼搏,逐步把石台山城建设成为一个"新、特、巧、精"的宜游宜居、环境优美的旅游县城。
本项目是基于以下几个方面的背景而提出的。
一是国内旅游将处在一个持续增长期，我国人均GDP已突破3万美元，按照经济社会发展规律，开始进入旅游爆发性增长阶段，未来五年到十年旅游业将处在快速发展上升期。
作为华东地区自然禀赋最好、旅游资源最佳、生态旅游最热的县份，石台县旅游发展空间不可限量。
为此，县委、县政府确定了“围绕旅游建县城”、努力将石台县城打造成“诗河绕城、组团格局、环境优美、宜游宜居”的靓丽山城，目前，17项县城重点工程项目建设正有序推进，6条特色街市基本建成，石台茶城的建设和秋浦河城区段的治理使城东新区框架已基本拉开。
二是生态旅游不断升温，随着社会经济的快速发展，城市化生活和现代化节奏对人的压力越来越大，尤其是科学技术的发展，城市化水平的提高和环境污染的加剧，使得人们在现代生活中异化程度越来越高，亚健康人群越来越多，“回归自然，返朴归真”的愿望越来越强，对生态环境、绿色旅游产品的追求与日俱增，石台县自然生态旅游的品牌魅力将会光芒四射，石台旅游县城建设将会引来众多成功人士来此投资兴业、休闲度假和居住发展。
三是安徽省重点打造大皖南国际旅游文化示范区，2009年省政府提出“着力打造皖南文化示范区，加快建设吸引力更强的世界旅游园地”，并将进一步加大旅游综合交通等基础设施和宾馆酒店等旅游接待设施建设，这为石台旅游县城的发展提供了新的机遇。
四是池州市确立了“旅游兴市”“生态立市”的发展战略目标，并将池州城建设成为全市旅游产业的集聚中心，旅游服务中心，游客集散中心，这将为石台县旅游发展提供重要依托和良好的外部环境。
五是石台县委、县政府高度重视旅游业的发展。
先后出台《关于进一步加快旅游突破的决定》、《石台县旅游资源管理暂行的办法》、《关于加快推进旅游产业化的实施意见》等一系列文件，目前全县范围内形成“人人议旅游，个个做旅游”的良好氛围，良好的政治、经济、社会环境也为石台旅游县城的建设创造了坚实的基础。
由于诸多历史原因，石台县旅游开发起点较低、产品雷同，基础设施建设滞后。
以旅游“吃、住、行、游、乐、购”的六要素中的“住”元素为例，石台县近年入境游客量年突破150万人次，旅游高峰期，日游客量达到5000至7000人次，而全县大小宾馆日容纳量只能在3000人次，大部分游客只能前往池州、安庆住宿，“住”的元素存在着严重脱节，尤其是一些中产阶层中的老板们在商场上紧张忙碌后很想在环境宜人的“家中”休闲疗养。
本项目21幢高档商住综合楼的建设，正是基于上述情况而萌发的。
二、项目概况1、建设地点：石台县横渡镇香口村柏山渡村民组后山。
2、地块情况：位于石台县城东，柏山渡村民组后山山脚地12亩，用地性质为商贸综合用地。
3、建设单位概况：石台县柏山渡山庄有限公司是一家新成立的股份合作制企业，股东有本县的成功人士，也有来自浙江的企业家，其中项目主要发起人严跃华系浙江省东阳市人，现年48岁，九年前看准石台县的小水电行业的发展前景，融资建设了仙寓镇市里电站二级站，运营以来其经济效益和社会效益逐年提升，受到小水电行业主管部门和当地政府、百姓的一致好评。
项目牵头合伙人汪长清，现年35岁，系仁里镇中街社区居民，有着多年的经商经历，积累了较为丰厚的原始资本。
项目合伙人严小江(严跃华胞弟)，现年43岁，系浙江省东阳市华普电器有限公司法人代表，该企业年产值8000万元，利税1500余万元。
今年，他们几位有识之士根据国家关于大力发展服务业的精神，结合石台县城区东扩、新区框架拉开、旅游业蓄势待发的良好契机，决意融资建设柏山渡山庄高档商住综合楼项目，项目建成后对于扩大内需，增加消费、缓解石台县城高档住宅和旅游休闲度假住居困难的局面将起到积极的促进作用。
4、项目建设内容以及主要技术经济指标（一期）5、项目编制依据与原则本项目在依据国家政策法规和国家标准规范前提下，按照石台县县城建设发展规划和石台县旅游总体规划等地方法规而编制。
项目编制原则：一是立足为新城区建设服务的原则；二是为旅游业服务的原则；三是立足项目带动的原则；四是立足节约土地、因地制宜的原则。
6、项目主题名称与总投资本项目开发建设主题名称为柏山渡山庄商住综合楼，总建筑面积8600㎡，总投资1890万元，由石台县柏山渡山庄有限公司投入全部建设资金。
第二章项目名称和选址一、项目名称：石台县柏山渡山庄商住综合楼二、地理位置：该项目位于石台县城东2公里，横渡镇香口村柏山渡村民组后山。
山庄建筑群在此地块建设呈现出五大优势：一是风水宝地：山庄建筑依山傍水，后靠青山，面临碧水－秋浦河。
按照山水“五常”龙真、穴的、砂秀、水抱、向吉的原则，此乃风水宝地。
柏山渡后山山势绵延似龙神大贵谓之真龙；山脚下房舍正处在穴的，穴的周围山峦秀美，谓之砂秀，水从青龙方缓缓流出谓之水抱，主山面朝朱雀方位，穴左的青山上方山顶秀丽高耸，穴右的白虎山山势缓而柔顺是谓向吉。
自古以来，皖南一带村落房舍都讲究靠山临水的风俗，因为房舍村落所处位置呈藏风纳气格局，上合天德，下接地气，天地人和谐相处，方能生生不息，人兴财旺。
二是疗养胜地。
从生态学的角度看这里山水所营造的微型山地小环境的人类生存空间，不仅可以藏风纳气，同时也适合人类生活和动植物生长。
这里空气清新，水质优良，森林茂密，鸟语花香，方圆百公里范围内无工业污染，是都市忙碌的人群最理想的休闲养生之地。
三是交通便捷。
山庄商住楼群离石台县城主城区仅2公里之遥，紧依新城区；距S325省道仅20米，距即将兴建的石台县长途汽车站和农村班车客运站仅一步之隔；距沿江高速、合铜黄高速入口处分别为40公里、70公里；离长江码头、铜九铁路均分别为70公里、40公里；距国家一级口岸的安庆和贵池、安庆机场以及在建的九华山机场、沪宜轻轨均一个小时里程。
四是动静自如。
山庄建成后，小区环境集山、水、林、石、花、草于一体，没有噪音，吃住行游乐购“六要素”由自己做主，悠闲自在，温馨安静。
若感觉到寂寞，只须步行百米，就可进入在建的石台茶城，那里有客运站、商城、茶楼、酒楼、KTV等服务场所，人流、物流、信息流穿流不息，也可乘坐公交车去主城区逛街赏景、购物休闲。
五是旅游方便。
本项目地理位置处于大皖南旅游区的中心节点，离黄山、九华山、太平湖都在70－100公里路程，离石台县牯牛降、仙寓山、怪潭、蓬莱仙洞、秋浦渔村等主要风景区最多只有30公里路程，可以说在这里住居便于游山玩水、放松自我、休心养性。
三、项目占地面积：柏山渡山庄建设分二期实施，本项目为第一期，占地面积12亩。
四、项目用地现状：项目用地范围内为山脚地，零星作物有茶叶、蔬菜、小竹子。
第三章项目规划建设方案一、项目建设内容该项目建设内容为低密度高档住宅项目及配套设施等。
二、一期工程初步规划设计方案1、规划建设用地面积：项目总占地面积7731.14m22、总建筑面积：8600 m23、建筑物占地面积：2808 m24、配套公建建筑：618 m25、居住总户数：21户6、建筑密度：36%7、绿化率：42%三、项目规划设计特色1、规划设计：规划设计拟聘请池州市天翔建筑设计事务所，按照地理条件做好规划设计，继承和发扬徽派建筑风格，力求吸收当今国际先进的建筑艺术，体现徽派风情和时代特色，与周围环境和其它建筑群浑然一体。
规划设计方案既能满足现代化低密度住宅的各项使用要求，同时也必须适合石台县城总体规划要求，既能突出自己，又能与周围环境相协调。
2、设施、设备、材料：本项目建设将充分引入国家先进的信息网络技术，引进先进的设备、设施和新型节能环保建筑材料。
3、绿化：本项目力求在项目区周围改造建设大面积生态园林和生态景观设施，为入住山庄的客户创造绿色优雅、舒适安逸的居住氛围。
第四章项目建设条件一、地理条件：柏山渡山庄商住综合楼依托柏山渡后山，面临“诗之河”美誉的长江一级干流秋浦河，与在建的安徽省863建设项目、华东第一茶市的石台茶城以及规划中的长途汽车站和农村班车车站仅百米之遥，处于皖南大旅游示范区的中心节点，其地理位置十分优越，条件得天独厚。
二、市政条件石台县县城建设和秋浦河城区段的治理工程正如日中天，如火如荼，本项目建设属县城建设规划区域内，因此该项目所需水、电、交通、通讯等设施将会同步得到确保和改善。
第五章物料消耗与供应一、建筑材料按照规划设计的建筑内容，建筑结构为全现浇钢筋混凝土结构，其所消耗材料主要为钢材、水泥、木材、砌块砖等，将按设计图纸和节能环保要求按质按量采购。
二、主要设备根据本项目主题建筑内容及配套设施，设备、设施上将力求采用先进实用设备、设施，其所需主要设备有：消防灭火设备、停车场地、通讯电话网络系统、照明系统、卫星电视接收系统、计算机集成管理系统等。
三、水、电、气、热供应1、秋浦河水质优良，且与别墅群仅百米之遥，投资建设自来水泵站、蓄水池，自供小区用水。
2、项目区所在地电力供应充足。
3、液化气供应点能够保障；4、按照户型安装太阳能，以供应热水洗浴。
第六章环境保护按照国家环境保护局“建设项目环境保护管理办法”，本项目将不折不扣地贯彻实施。
环境保护问题主要是生活污水、生活垃圾、噪音以及汽车废气，此外无其它污染源，不存在有害污水和有害垃圾的处理问题，对环境的不利影响较少。
项目建设及建成后的使用过程中，将采取严格的环境保护措施，严格遵守国家环境保护法规。
其具体措施如下：1、污水：生活污水经化粪池，含油污水经隔油池处理后，达到规定的排放标准。
污水排水将严格执行国家有关规定标准。
2、生活垃圾：将生活垃圾分类收集中转，专设清洁人员，利用密闭垃圾筒车运出，由环卫部门统一清运至垃圾处理厂处理。
