第八章顾客满意与顾客关系管理2

顾客关系管理顾客关系管理（Customer Relationship Management，CRM），是指企业或组织与顾客之间的互动和关系管理，旨在提高企业盈利能力、市场竞争力和顾客满意度，实现“顾客为尊”的经营理念。

顾客关系管理实质上是通过各种手段来获取、理解并整合顾客信息，以实现对顾客的个性化服务和管理，最终实现企业与顾客之间的良好关系，并获得顾客的忠诚和长期合作的策略性管理模式。

顾客关系管理的核心是“顾客中心”理念，也就是以顾客为中心的服务与管理策略。

企业应该注重顾客需求，通过建立有效的顾客沟通渠道，及时获取顾客反馈，理解顾客的需求和偏好，为顾客提供个性化、定制化的服务和产品，从而提高顾客满意度和忠诚度，进而增加企业的市场竞争力和盈利能力。

顾客关系管理的实施需要从以下几个方面入手：1. 建立顾客信息库企业应该建立起完善的顾客信息库，包括顾客基本信息、购买历史、服务记录、反馈意见等信息。

这些信息是企业了解顾客需求、反馈、偏好和行为的重要数据来源，也是企业开展个性化服务和管理的基础。

2. 实施个性化服务企业应该通过顾客信息库了解顾客需求和偏好，针对不同顾客提供个性化的服务和管理。

这样能够提高顾客满意度和忠诚度，促进企业与顾客之间的良好关系。

3. 建立有效的顾客沟通渠道企业应该与顾客建立起有效的沟通渠道，包括电话、邮件、短信、社交媒体等多种方式。

通过及时地回复顾客反馈，解答顾客问题，关心顾客需求，提高顾客对企业的信任和满意度，加强企业与顾客之间的联系和沟通。

4. 培养顾客忠诚度企业应该通过精准的个性化服务和管理，提高顾客满意度和忠诚度。

同时，企业也需要在服务和品质上不断提升，以增加顾客的黏性，并通过打造品牌口碑来吸引更多的潜在顾客，实现业务的可持续发展。

综上所述，顾客关系管理是企业与顾客之间进行互动管理和服务的一项重要任务。

企业应该以顾客为中心，建立顾客信息库、实施个性化服务、建立有效的顾客沟通渠道和培养顾客忠诚度，以提高企业的市场竞争力和盈利能力，并获得顾客的忠诚和长期合作。

可编辑修改精选全文完整版客户关系管理课程教学大纲初始说明【课程性质】客户关系管理课程是工商管理类专业核心课程，也是市场营销、工商管理、电子商务、物流管理等专业课程体系中的重要组成部分，具有很强的实践性。

通过本课程的学习，学生能够掌握客户关系管理的理论、方法与策略，培养学生在客户关系管理岗位方面的实际应用能力，为从事客户关系管理工作奠定坚实的基础。

【教学目的】本课程教学的目的是为了使学生掌握客户关系管理的基本理论和应用，确立以客户为中心的管理理念。

通过课程的学习，学生能够了解和认识客户关系管理的基础理论，熟悉客户关系管理软件的基本操作，掌握客户关系管理技能和方法，并能综合运用所学理论知识及实践能力进行客户关系管理。

【先修课程】客户关系管理是市场营销、工商管理、电子商务、物流管理等专业主干课程，学生应在修完管理学、市场营销学、市场调查与预测、网络营销及消费者行为学等专业基础课及专业课之后进行学习。

【教学方法】课程教学应以培养学生实际应用能力为出发点开展课堂教学，在教学环节中可以采取启发式讲解、案例讨论、上机演示与操作等方法实施课堂教学。

推荐教师利用多媒体及“学习通APP”等互联网教学平台手段，结合实训项目开展理论与实践教学，培养学生运用理论知识与实践能力处理企业实际问题得能力，达到提高课堂教学效果的目的。

学生在课程学习时，推荐通过组建学习团队的形式对课程实训项目进行学习与操作演练，强化学生实际动手能力的培养。

【考核方式】本课程为考试课，期末总成绩由平时成绩与卷面成绩按3：7综合。

平时成绩包括课堂出勤30分，课堂表现和课堂笔记30分，课后作业和测验40分；期末考试采用笔试与上机操作相结合的方式进行。

【教材与主要参考书】栾港《客户关系管理理论与应用》（第3版）【执行说明】1．在理论教学的同时，应结合实训项目增强学生实践动手操作能力；2．实训项目学时可以根据教学实际安排在课上或课后进行；3．实训项目的开展需要有互联网环境。

名词解释：客户：客户是接受企业产品或服务，并由企业掌握其有关信息资料，主要由专门的人员来提供服务的个人或组织。

客户管理：经营者在现代信息技术的基础上收集和分析客户信息，把握客户需求特征和行为偏好，有针对地为客户提供产品或服务，发展和管理与客户之间的关系，从而培养客户的长期忠诚度，以实现客户价值最大化和企业受益最大化之间的平衡的一种经营战略。

客户关系管理：是使企业能够全方位理解并认识客户，与客户建立最好的交流关系，并能够帮助企业从客户身上获取最大价值的管理方法和技术手段的结合。

客户满意：客户通过对一种产品的可感知的效果或结果与他的期望值相比较后所形成的一种失望或愉悦的感觉状态。

三英尺范围：指凡是走近你周围三英尺范围的人，都是值得你与之谈论你的产品、服务以及生意的人。

大客户：也称重点客户、关键客户，是市场上买方认为具有战略意义的客户，经常被挑选出来并给予特别关注。

客户忠诚：客户比其竞争者更偏爱购买某一产品或服务的心理状态或态度，或是对某种品牌有一种长期的忠心。

窜货：又称为倒货、冲货，就是产品越区销售，它是渠道冲突的一种典型的表现形式。

客户服务：企业在适当的时间和地点，以适当的方式和价格，为目标客户提供适当的产品或服务，满足客户的适当需求，使企业和客户的价值都得到提升的过程。

营销关系：是企业和个人在营销活动中产生的一种社会关系。

关系营销：是将企业的营销活动置于社会经济系统中进行考察，认为营销活动是以建立、维护、经营、改善、调整各种关系为基本工作的过程，正确处理企业与社会个人和组织的关系是企业营销的核心，也是企业成功的关键所在。

外部客户：指企业组织之外的组织和或个人。

中间客户：是指处于产品或服务流通链中间的客户。

简答：第一章一.客户与供方之间的关系特点：1.供方以客户的存在为生存条件；2.客户以供方存在为前提条件；3.客户和供方是相对；4.客户对供方有权反馈；5.供方往往是一种组织；6.客户往往是消费者；7.针对一个供方，其客户往往对多于一个；8.针对一个客户，其供方也往往多于一个；9.客户与供方的关系是变化的；10.客户多可以选择供方，而供方却多期望被选中。

顾客关系管理与顾客满意度顾客关系管理（Customer Relationship Management，CRM）是一种管理和营销策略，旨在通过建立和维护良好的客户关系，提高公司与顾客之间的互动和忠诚度。

以下是几个关键概念和实践：1. 顾客认知：了解顾客的需求、偏好和行为，通过市场研究和分析来获取关于顾客的信息。

这可以帮助企业更好地理解顾客，并提供个性化的产品和服务。

2. 顾客互动：与顾客保持良好的互动和沟通，以建立信任和忠诚度。

这可以通过多种渠道实现，包括面对面、电话、电子邮件、社交媒体等。

3. 顾客关怀：关注顾客的问题和反馈，并及时回应。

提供良好的客户服务，解决问题和提供支持，以确保顾客的满意度和忠诚度。

4. 顾客忠诚度：通过提供优质的产品和服务、个性化的体验和专业的支持，建立长期的顾客关系。

忠实的顾客通常会增加购买频率和购买金额，并成为品牌的忠实代言人。

顾客满意度是衡量顾客对产品或服务的满意程度的指标。

以下是几个影响顾客满意度的因素：1. 产品或服务质量：顾客对产品或服务的质量和性能的感知会直接影响满意度。

提供高质量、可靠和符合顾客期望的产品或服务是关键。

2. 交付和响应速度：及时处理顾客的需求、问题和请求，确保顾客能够及时得到满意的解决方案。

快速响应和交付对顾客满意度至关重要。

3. 个性化体验：根据顾客的需求和偏好，提供个性化的产品和服务。

个性化体验可以增强顾客的满意度和忠诚度。

4. 顾客关怀：关注顾客的问题和反馈，并提供专业和及时的支持。

与顾客建立良好的关系，关心并满足他们的需求，有助于提高顾客满意度。

了解并满足顾客需求，建立良好的顾客关系，并提供满意的产品和服务，是提高顾客满意度和忠诚度的关键。

通过有效的顾客关系管理和满意度管理实践，企业可以增加顾客的忠诚度和市场份额，并实现可持续的业绩增长。

顾客关系管理：建立与顾客的良好互动顾客关系管理（Customer Relationship Management，CRM）是指企业与顾客之间建立和维护良好互动的一系列管理活动。

良好的顾客关系管理对于企业的发展至关重要，能够帮助企业提高顾客满意度、增加顾客忠诚度，并实现可持续发展。

建立良好的顾客互动是顾客关系管理的核心。

企业可以通过多种方式，与顾客进行有效的互动。

首先，要重视顾客的反馈和意见。

企业可以在产品或服务使用过程中，征求顾客的意见和建议，倾听他们的需求和期望，以此改进产品设计和服务质量。

同时，企业还应该及时回应顾客的反馈，解决他们的问题和困扰，确保顾客得到满意的答复。

其次，企业可以通过定制化的服务来建立与顾客的良好互动。

根据顾客的个性化需求，提供量身定制的产品和服务，能够增加顾客的满意度，同时也能加深顾客对企业的信赖和忠诚度。

企业可以通过收集和分析顾客的购买记录、消费习惯等数据，为顾客提供个性化的推荐和优惠活动，从而增强顾客与企业之间的互动体验。

此外，企业还可以通过社交媒体等新兴渠道来建立与顾客的互动。

如今，社交媒体已经成为人们交流和获取信息的重要平台。

企业可以通过在社交媒体上开展互动性营销活动，与顾客进行实时沟通，提供帮助和回答问题，增加顾客的参与度和忠诚度。

同时，通过社交媒体的传播效应，企业还能够扩大品牌影响力，吸引更多的潜在顾客。

在建立良好的顾客互动过程中，企业需要注意以下几点。

首先，要保持连续性的互动。

顾客关系需要长期的维护和管理，而不是一次性的接触。

企业需要定期与顾客进行沟通，了解他们的最新需求和意见，及时做出相应的调整和改进。

其次，要保护顾客的隐私和个人信息。

企业在与顾客互动时，需要严格遵守相关的法律法规，保护顾客的个人隐私权，确保他们的信息不被滥用或泄露。

最后，要注重顾客体验的提升。

良好的顾客互动应该是愉快和舒适的，企业需要关注顾客在互动过程中的感受和体验，及时改进互动方式和流程，提高顾客的满意度和忠诚度。

第一章2. 谈谈你对客户关系管理定义的理解及认识。

答：（一）.从战略说上看，客户关系管理CRM是代表怎经盈利、收入和客户满意度而设计的企业范围的商业战略。

战略说对CRM的定义侧重点在于强调CRM是一种商业战略而不是一套系统，涉及的是整个企业而不是一个部门，它战略的目标是增进赢利，销售收入和提升客户满意度。

策略说认为客户关系管理是为了给企业提供全方位的管理视角，赋予企业更完善的客户交流能力，使客户的收益最大化。

（二）.从策略说上看，客户关系管理CRM是企业的一项商业策略，它按照客户细分情况有效企业资源，培养以客户为中心的经营行为，实施以客户为中心的业务流程，并以此为手段来提高企业的获利能力、收入以及客户的满意度。

策略说这个定义是在战术角度上老阐述的，认为CRM是一种基于企业发展战略上的经营策略，这种经营策略是以客户为中心的，不再是产品导向而是客户需求导向，CRM实现的是重新设计业务流程，对企业进行业务流程重组，这一切都是以客户为中心，以信息技术为手段的。

（三）.客户关系管理(CRM)是一个不断加强与顾客交流，不断了解顾客需求，并不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求的连续的过程。

其内含是企业利用信息技术（IT）和互联网技术实现对客户的整合营销，是以客户为核心的企业营销的技术实现和管理实现。

客户关系管理注重的是与客户的交流，企业的经营是以客户为中心，而不是传统的以产品或以市场为中心。

为方便与客户的沟通，客户关系管理可以为客户提供多种交流的渠道。

（四）.综合来看企业用CRM来管理与客户之间的关系，CRM是一个获取、保持和增加可获利客户的方法和过程。

CRM是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略，CRM要求以客户为中心的商业哲学和企业文化来支持有效的市场营销、销售与服务流程。

如果企业拥有正确的领导、策略和企业文化，CRM应用将为企业实现有效的客户关系管理。

CRM 既是一种崭新的、国际领先的、以客户为中心的企业管理理论、商业理念和商业运作模式，也是一种以信息技术为手段、有效提高企业收益、客户满意度、雇员生产力的具体软件和实现方法。