运输公司安全生产方针和目标.

运输公司安全生产方针和目安全生产是运输公司经营过程中的重要环节，对于保障员工生命财产安全，提升企业形象和竞争力具有重要意义。

因此，制定一套科学合理的安全生产方针和目标对于运输公司的发展至关重要。

一、安全生产方针：1. 安全第一，预防为主：以安全生产为根本，坚持安全预防的原则，将安全放在首位，尽最大努力消除事故隐患，降低事故发生的概率。

2. 严格遵守各项法律法规：运输公司将遵守国家、地方和行业规定的法律法规，确保企业在规范的经营范围内进行。

3. 以科技创新为基础：积极引进先进的技术设备，加强技能培训，提升员工的安全意识和技术水平，不断提高运输作业的安全性和效率。

二、安全生产目标：1. 员工安全：确保员工在工作中不受伤害，为员工提供安全的工作环境和条件，提高员工的安全意识，减少人为疏忽和操作失误引发的事故。

2. 交通安全：加强车辆的日常维护保养、安全检查以及驾驶员的安全培训和合规要求，提高车辆的安全性能和操作技能，降低交通事故发生概率。

3. 物资安全：确保运输物资的安全，采取合理的包装、固定和保护措施，防止物资在运输过程中受损、丢失或发生泄漏等情况。

4. 信息安全：加强数据和信息的保护，建立完善的信息安全管理制度和技术保障措施，防止信息泄露、篡改或被非法获取。

5. 遵守法律法规：严格遵守国家、地方和行业的安全生产法律法规，提升企业的规范运营水平，确保运输业务符合合法合规要求。

6. 领导重视和支持：加强对安全生产工作的领导和支持，为安全生产提供必要的资源和条件，营造良好的安全生产氛围。

三、具体措施：1. 加强组织管理：建立健全安全生产的组织架构，明确责任分工和职责，制定相关制度和规范，确保安全生产工作得到有效管理和实施。

2. 完善安全管理体系：建立和完善安全管理体系，包括安全生产责任制、事故预防处理制度、隐患排查治理制度等，推行生产环境的管控和持续改进。

3. 加强员工培训：为员工提供必要的安全生产培训，提高员工的安全意识、操作技能和应急处理能力，确保他们能够正确应对各种安全风险。

运输企业安全生产方针目标
运输企业安全生产方针目标是保障员工及其他相关人员的生命财产安全，提高运输作业的安全质量，有效预防和减少事故发生，确保运输过程的稳定可靠。

具体目标如下：
1. 建立完善的安全管理制度和操作规程，确保运输作业符合国家法律法规以及相关安全标准。

2. 提高员工的安全意识和技能，定期进行安全教育培训，增强员工对安全生产的责任感和风险意识。

3. 严格执行交通运输规章制度，加强车辆的日常维护和保养，确保车辆在良好的工作状态下运行。

4. 加强对运输路线的规划和评估，确保道路状况良好，消除潜在的安全隐患。

5. 加强对危险物品的管理和运输，确保符合相关规定，避免危险物品泄漏和事故发生。

6. 建立健全事故应急预案和救援机制，及时处置事故并减少损失。

7. 定期组织安全生产检查和隐患排查，及时整改安全隐患，确保运输过程的安全可控。

8. 加强对供应商和合作伙伴的安全管理，确保其符合安全要求，共同维护运输的安全。

9. 加强与相关部门和机构的合作，共同推进安全生产工作的开展，形成合力。

10. 不断改进安全管理体系和工作方法，提高安全生产工作的
效率和效果，实现安全生产目标的持续改进。

道路运输企业安全生产目标方针1、《安全生产法》规定的安全生产管理方针是什么？安全生产管理，坚持安全第一，预防为主2、请问公司的安全生产的方针是什么？公司的安全生产的方针是“以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理”方针。

根据最新的《中华人民共和国安全生产法》规定：第三条安全生产工作应当以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化和落实生产经营单位的主体责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。

第四条生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制和安全生产规章制度，改善安全生产条件，推进安全生产标准化建设，提高安全生产水平，确保安全生产。

第五条生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。

(2)道路运输企业安全生产目标方针扩展资料：《中华人民共和国安全生产法》由中华人民共和国第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议于2002年6月29日通过公布，自2002年11月1日起施行。

2014年8月31日第十二届全国人民代表大会常务委员会第十次会议通过全国人民代表大会常务委员会关于修改《中华人民共和国安全生产法》的决定，自2014年12月1日起施行。

以人为本，坚持安全发展。

新法明确提出安全生产工作应当以人为本，将坚持安全发展写入了总则，对于坚守红线意识、进一步加强安全生产工作、实现安全生产形势根本性好转的奋斗目标具有重要意义。

3、道路普通货物运输企业的安全生方针和目标有哪些你好！12字方针目标：安全第一、防治为主、综合治理。

道路普通货物运输安全生产标准化百考评资料是我们在2014年6月份推出，资料已经达标二级，目前更新到2015.11月份，请留意我们团队。

度三级是600分通过，二级是700分通过。

完整、齐全！你好！各种交通、道路问、水路运输、工贸企业安全生产标准化资料都有的。

运输公司安全生产方针和目标概要
一、安全生产方针
作为一家负责任的运输公司，我们深知安全生产对于员工、客户和社会的重要性。

因此，我们制定了以下安全生产方针：
1.安全第一，预防为主。

我们始终将安全置于首位，采取积极措施预防
事故的发生。

2.依法合规，文明运营。

我们遵守国家法律法规，持续改善运营标准，
确保运营活动文明有序。

3.持续改善，追求优质。

我们不断优化运营机制和流程，提升服务品质，
为客户提供优质的运输服务。

4.诚信经营，客户至上。

我们本着诚实守信的原则，为客户提供可信赖
的服务，赢得客户信赖。

二、安全生产目标
为了确保安全生产，我们设定了以下目标：
1.实现“零事故”目标。

通过完善的安全管理体系，落实责任制，强化培
训和考核，全面预防运输事故的发生。

2.保证货物安全。

确保运送不受破损、污染和风险的货物，为客户提供
高品质的运输服务。

3.提高服务质量。

通过持续优化运营流程，提高员工素质，优化服务模
式，为客户提供更高效、更优质的运输服务。

4.强化安全监管。

加强对车辆、设备、司机等方面的安全监管，定期对
安全设施、设备进行检查、维修和更新改造，确保安全生产。

三、结语
作为运输公司，安全生产是我们永恒的主题。

我们将一如既往地履行安全生产
责任，继续推进管理创新，加强安全机制建设，做好各类事故应急处理，为客户提供安全、高效、优质的运输服务。

2024年运输公司安全工作计划为强化安全管理，公司坚持认真____以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，确保公司安全工作顺利开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司特点，制定本安全工作计划。

一、总体思路坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要求，深入扎实开展“安全生产月”等活动为宣传载体，以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，做好安全生产各项工作，保证公司工作持续稳定开展。

二、工作目标1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。

2、道路交通安全行车事故不超过____万公里/次，承担同责以上交通责任亡人事故不超过____万公里/次。

确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。

3、从业人员持证上岗达____%。

4、安全隐患整改率____%。

5、GpS综合在线率不低于____%，安全设备设施配备率____%。

三、具体措施1、加强组织建设以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准，建立健全各级组织，分级落实安全责任，与驾、乘人员签订安全责任书。

每半年对各单位（部门）负责人是否履行其职责与义务进行考核，确保安全责任得到有效落实。

2、加强安全教育培训1）岗前安全教育培训。

根据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的岗前“三级”教育培训（主要内容：工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等）。

2）日常教育和培训。

各单位（部门）每月至少对职工进行安全教育一次，安全教育培训时间不少于____学时;做好各部门、各生产经营单位安全知识学习工作。

3、加强安全会议及节假日值班制度1）安全例会。

按照安全生产列会制度，认真落实安全例会制度。

第一项安全目标一、安全工作方针与目标一安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理；控制风险、平安和谐、持续改进；遵章守法、安全发展；二安全生产工作目标追求最大限度的不发生各类事故,不损坏人身健康,不破坏环境.深入开展安全标准化管理,遵循以人为本的原则,加强员工培训,努力提高员工队伍的安全素质；在公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制.1、年度一次死亡3人以上责任事故为零,杜绝重、特大事故发生.2、年度责任事故率小于次/百万车公里3、年度责任事故死亡率：小于人/百万车公里4、年度责任事故伤人率：小于人/百万车公里5、财产损失3万元/百万车公里三实现安全生产方针与目标的措施为切实贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,落实企业主体责任和“一岗双责”规定,加强安全生产工作组织领导,认真落实各项安全防范措施,防范和减少安全生产事故,制定本措施.1、健全安全管理机构,成立安全生产领导小组,明确职责,实行主要领导负责制,配备足额的专职安全生产管理人员和应急人员,定期召开领导小组会议和安全例会.2、建立健全安全责任体系.经理是安全生产第一责任人,对安全生产负全面领导责任,分管安全的领导是重要责任人.其他员工实施一岗双责,逐级签订安全生产责任书.3、制定并及时修订各项安全生产管理制度和操作规程,并严格落实和执行.4、落实GPS动态监控,配备专职监控人员.确保车辆在线率达到100%,详细登记监控情况.对超速、超员和疲劳驾驶情况及时通过信息平台进行提醒.5、加强驾驶员的管理.①严把驾驶员的资质关,按各类班线的要求,配备符合条件的客车驾驶员经考核合格后上岗.修订新增驾驶准入聘用制度,新增驾驶员必须根据道路旅客运输企业安全管理规定到相关单位开具三年无重大责任事故证明和无记满12分的驾驶员状态证明,并参加岗前培训和健康检查,经理论和路试考核合格后方能上岗.②经常运用板报、标语、条幅、短信等进行各类活动宣传发动,坚持每月召开安全例会和开展一次驾驶员警示教育培训.分析案例,吸取教训,介绍典型,推广先进经验,凡不能按时参加学习的,除考核奖惩以外,还指定专职安全员包干补课,保证驾驶员人人受到教育.③建立驾驶员考核一览表,每月初查询驾驶员的违章、运管处罚、事故和GPS超员超速记录,进行统计考核上墙,以表扬先进,鞭策后进.④每月在交管部门查询驾驶员违法记录,对凡违法三次或者扣分在六分以上的驾驶员进行教育培训、观看警示录像、并考核；对被扣12分的驾驶员予以清退,三年内不得驾驶本公司车辆.6、加强车辆管理.①公司规定车主、驾驶员每天出车前、行驶中、收车后必须对车辆进行安全自检,认真填写安全行车日志薄,并结合安全例保员每日对车辆进行安全检查.②公司每月要逐一对营运车辆的灭火器、安全锤等安全设施行细致的检查和登记,发现隐患及时排除.③按时强制进行一、二级保养和运管处二级维护,加强“三检”和例保检查制度,保持车况良好.④按照公司各类活动要求,有计划、有组织、有目的地进行车辆检查,对未达到合格要求的,坚决不允许参与营运,防患于未然.⑤在每月月检或季检期间,积极组织安检人员配合源头化管理办公室对车辆和驾驶员进行一次全面检查,看驾驶证、行驶证是否齐全有效,车辆技术状况是保持良好状态,把好车辆的技术关.建立隐患排查制度,每月定期对车辆进行隐患排查并登记在册.对查出的安全隐患及时消除,否则予以停班检修,将事故隐患消灭在萌芽中.确保车辆安全运行.二、中、长期计划关于制定安全生产工作2013年度和中长期规划的通知：为进一步落实国家有关企业安全生产工作精神,贯彻落实2010年国发23号和交通运输企业安全生产标准化达标考评指标文件赋予的企业安全生产主体责任,完成各项安全生产目标任务,提升全体员工安全素质水平,积极促进公司安全和谐发展,全力争创安全生产新局面,公司制定2013年至2018年安全生产工作中长期规划.一指导思想围绕“安全发展”的原则,认真贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面贯彻落实国家、省、市安全生产工作精神,完善安全管控机制,强化企业安全生产责任落实责任追究,推行公司安全标准化,整顿公司安全基础管理工作,提高安全生产保障能力,加大安全隐患排查与整改力度,加大安全生产事故责任追究力度,加大安全生产违法行为查处力度,进一步抓好安全生产目标管理责任制的落实,杜绝重特大交通事故的发生,减少一般事故,促进公司安全生产形势进一步稳定运行.二方针安全第一、预防为主、综合治理三总体目标杜绝重伤及以上事故,使轻微伤事故得到有效控制.四分类目标1、事故控制目标：5年内无一次造成死亡3人以上重大事故；一般及轻微事故率逐年下降.2、安全生产监管体系建设目标到2018年,安全生产监管工作进一步加强,以适应公司生产发展的需要,按车辆比例配备足够的专职安全员,形成完善的安全生产监管网络.逐步完善安全生产信息体系、技术保障体系、培训体系、宣传教育体系和应急救援体系.3、安全生产工作目标1年度一次死亡3人以上责任事故为零,杜绝重、特大事故发生.2年度责任事故率小于次/百万车公里3年度责任事故死亡率：小于人/百万车公里4年度责任事故伤人率：小于人/百万车公里5财产损失3万元/百万车公里4、安全投入计划按国家有关规定,从营业收入中提取安全生产专项资金专款专用,确保安全资金的投入和应急救援的使用.资金主要用于安全教育培训,安全设施的购置、维护和保养,安全隐患的整改,安全检查,应急救援及队伍建设,器材和设备.5、管理目标1从业人员管理公司主要负责人、公司主要领导、安全管理人员符合国家规定的安全管理条件,驾驶员符合准驾车型的资格和从业资格.2作业行为管理建立健全各种岗位操作规程,建立完善行车安全管理制度和安全生产责任制度,进一步规范从业人员的安全生产行为.3教育培训定期对各岗位管理人员、驾驶员、乘务员进行安全教育和业务技能培训,定期召开会议以会代培,保证各岗位人员具备必要的安全管理技能和操作技能,大型培训每年不少于一次,结合其他培训,每年每人不少于一次.三、年度计划2013年度安全工作计划一责任目标1年度一次死亡3人以上责任事故为零,杜绝重、特大事故发生.2年度责任事故率小于次/百万车公里3年度责任事故死亡率：小于人/百万车公里4年度责任事故伤人率：小于人/百万车公里5财产损失3万元/百万车公里二加强组织领导,明确目标责任.全面落实安全生产主体责任,实行一把手负责制和“一岗双职”制度,完善安全管理机制,提高安全管理水平.严格执行安全生产责任制,强化全员安全责任,在各项安全活动中层层签订安全责任书,责任明确,分工到人,真正做到有布置,有检查,有落实,有总结,有改进,确保全年安全目标的实现.三严格规范制度,建立“分级管理,按级负责,权责一致,各负其责”的安全责任体系,强化责任,狠抓落实,公司各级领导要从重视安全工作做起,不断提高安全管理人员和全体职工的安全意识,深入细致地开展基础管理工作,认真贯彻、落实安全责任和规章制度,如：例会签章；加包车审批等,采取科学的手段和方法,克服工作中存在的困难,为公司的安全工作打下坚实基础,确保公司车辆运营的正常进行.四抓好安全教育,增强司乘人员安全意识和安全技能.安全教育是保证安全行车的前提,在今年的安全管理工作中,我们要加大安全教育力度,强化安全培训,采取多种方式对司乘人员进行安全教育,真正使全体司乘人员掌握安全知识,提高驾驶技能.五严把司机上岗关.加强上岗制度落实和职业技能的培训,促进驾驶员队伍素质提高.司机上岗关上要严把严控,凡准备驾驶公司车辆的驾驶员,参加经由安阳安运交通运输有限公司举办的专门考核、培训,驾驶水平、职业态度考试合格持证上岗,保证驾驶员持准驾证上岗率达100%.六持续抓好场检路查工作,及时查处违章,消除隐患,制止无资格人员驾车,杜绝超速、超员、超载,疲劳驾驶、酒后驾驶等严重违章行为,通过安全自查自纠、查漏补缺,有效地预防各类隐患向事故的转化.七公司GPS监控人员要充分利用好监控系统,采取有力手段制止司机对GPS的舞弊行为,切实发挥监控系统纠正、制止违法行车行为的作用.八加大安全投入,切实改善安全生产条件,以安全发展为理念,逐步实现科学化、现代化管理进程.四、目标考核关于制定目标考核与奖惩办法的通知：一年度安全生产控制指标1年度一次死亡3人以上责任事故为零,杜绝重、特大事故发生.2年度责任事故率小于次/百万车公里3年度责任事故死亡率：小于人/百万车公里4年度责任事故伤人率：小于人/百万车公里5财产损失3万元/百万车公里二安全生产目标考核与奖惩办法1公司年终进行一次安全生产先进评比.评比方法按百分制方案进行,90分以上为优秀；80分以上为良好；70分以上为合格；70分以下为不合格.先进车队在优秀中产生,不合格的车队给予批评.2实行安全一票否决制,凡年内发生死亡三人以上较大事故的或被评为安全生产后进车队的,无论经济效益如何,都不能评为先进车队.3对全年不发生大小事故,遵章守法,积极工作,被公司评为“优秀驾驶员”的,公司授予“优秀驾驶员”称号,并给予一定数量的物质奖励.4教育处罚.①车队一次不参加公司专题安全例会,对车队主管经理处20元、车队长处10元罚款.②公司或上级有关部门布置的各项安全活动,对布置的任务数量一次没完成的,对主管经理、科长、安全员分别处30元罚款.③对参加“周三例会”的司机实行签章制度,执行安全员不按规定签章的,一个处10元罚款.④驾驶员管理处罚.I、无“安全教育登记证”驾驶本公司车辆的,立即责令下车,处200元罚款,扣留驾驶证三个月.一次不参加例会的处50元罚款、第二次不参加例会的处100元罚款、一年累计三次不参加例会的驾驶员,停止其驾驶资格.II、驾驶员私自涂改、伪造证件的,按无证规定处罚.III、对发生事故拒绝做检查、不参加学习班或不主动交纳规定罚款的,取消其准驾资格、罚款加倍从安全保证金中扣除.IV、驾驶员发生一般以下不含一般责任事故的,分公司可对其处1,000元以下罚款.V、对酒后驾驶的,取消驾驶资格并处1,000元罚款；一年内二次超员的,取消驾驶资格并处2,000元罚款.对因以上二种原因造成事故的,一切损失由经营者和司机自负；公营车司机因此造成事故5,000元以内的自负.VI、对超速、超时疲劳驾驶,不按规定配双班司机的,一次处200元罚款.三定期考核年度安全生产目标完成情况,并奖惩兑现.第二项管理机构和人员一、安全管理机构一公司安全生产领导小组①公司设安全生产小组.组长由经理担任,成员由公司有关领导、有关科、队领导担任.②安全生产领导小组是公司安全管理的最高机构,其职责是贯彻执行上级有关安全工作方针、政策、法律法规,制定公司安全管理方针、目标和工作措施,监督、检查、协调各车队行车安全生产工作,指导调查处理发生的交通事故,解决安全生产中出现的重大问题,保证安全生产条件所必需的人力、物力和资金投入.③公司安全生产领导小组成员名单2013年度组长：王明全副组长：杨忠霖、副经理组员：李建周、王志刚、王海莲下设办公室,主任：安全科长兼.二公司安全生产管理职责⑴全面贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法律、法规,自觉接受行业管理、国家监察和群众监督.⑵落实生产经营单位安全生产主体责任,建立健全企业安全管理机⑶结合企业实际,制定和完善安全管理规章制度、安全管理目标及阶段性安全控制指标,量化分解,落实到人,并签订安全生产目标责任书,对企业安全生产情况实行阶段性定量控制和考核.⑷强化安全生产技术培训和岗位培训,认真做好安全教育、培训和评比竞赛活动,推广交流先进安全技术和安全管理经验.⑸加强源头管理,定期组织开展安全检查,综合运用自检、普检、抽检、互检等多种方式,及进排查各类安全事故隐患.⑹定期召开安全生产例会,分析企业安全生产形势,安排下一步安全生产工作意见.⑺落实安全经费.企业应按上年营运收入的%作为安全费用,专项用于安全生产,保证安全生产事故的抢险救灾和善后处理工作等安全投入资金的稳定来源.⑻建立健全安全管理信息系统,推广使用GPS全球定位系统、车辆行驶记录仪和车站安全门检检测系统等安全管理设备,不断改善安全生产条件,提高企业安全管理技术水平.⑼抓好车辆安全技术管理和驾驶员管理工作,建立完善安全管理档案.⑽按照事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过的原则,认真做好事故处理工作,制定落实事故救援应急预案.⑾对所有安全管理和从业人员定期进行绩效考核,建立健全安全生产奖惩制度,对安全生产做出显着成绩的集体、个人给予表彰奖励；对因玩忽职守、违反规章制度而造成事故的,根据事故性质、责任大小给予行政处分和经济处罚,触犯刑律者送交有关部门处理.⑿定期开展以安全生产活动是否符合安全管理体系要求的内部审核,定期评价安全管理体系的有效性.三定期召开安全生产领导小组会议.公司安全生产领导小组每季度召开一次会议,分析安全形势,觧决工作中存在的问题. 每月召开一次安全生产例会,回顾当月安全情况,学习上级安全文件精,通报分析亊故,布署下月工作等.四安全管理人员配备公司设安全科和专职安全员,安全员按每20部车一人的比例配备.第三项安全责任体系健全责任制,关于下发安全生产管理岗位职责的通知公司各科室、各线路组、各经营业户：为切实搞好我单位的安全生产工作,根据总公司和上级主管部门文件精神要求,将安全责任制度落实到岗和安全事故责任追究制度明确到人,结合我单位目前的实际情况,经公司安全工作会议研究,决定将安全生产管理岗位职责下发到公司各相关岗位.要求公司各相关岗位、人员,认真组织学习,抓好落实,严格履行安全生产管理岗位职责.附：安全生产管理岗位职责河南万里集团林州市金龙汽车运输有限公司2013年1月1日企业法定代表人安全生产管理职责企业法定代表人是企业安全生产的第一责任者,必须对本企业的安全生产负全面领导责任,并直接对上级主管部门负责.其工作职是：1、认真学习贯彻国家关于安全生产的方针、政策和法规,积极参加有关部门组织的安全法规和安全知识培训,带头遵纪守法,模范执行各项安全生产规章制度,自觉接受行业管理,国家监察和群众监督.2、当好企业安全生产总指挥的角色,组建以企业法定代表人为组长、分管安全领导为副组长的企业安全管理领导小组,主持制定各分管领导的工作职责,明确安全管理责任、权利和义务,及时听取分管领导的汇报,定期考核,并提出下一步工作目标.3、建立健全与企业生产经营活动相适应的安全管理机构,选拔业务素质高、思想作风好、责任性强的人员担任企业安全管理工作,并保持相对的稳定,保证企业安全管理所需的装备、场地和经费落实到位.4、认真审定企业安全生产责任制、车辆安全技术管理、驾驶员管理、安全教育培训、安全生产检查、事故管理、机具设备安全管理、安全生产奖惩等一整套安全生产规章制度；认真审定事故救援应急预案.5、参与和主持召开企业安全生产工作会议,提出企业安全生产目标和总体规划,研究解决企业安全生产上的重大问题,定期检查企业贯彻安全生产责任制和有关重大措施的落实情况.6、督促职能部门和基层单位加强对从业人员的安全教育和职业道德教育,抓好企业干部职工的安全培训,努力提高全员安全意识.7、积极推行注册安全主任制度,按规定聘用注册安全主任,并为其提供相应的工作条件；认真听取注册安全主任的工作汇报,研究其提出的安全生产建议,对重大事故隐患和问题及时采取措施落实整改.8、经常深入基层检查指导安全生产,督促基层加强生产现场安全管理,坚持定期做好企业范围内的安全检查,对查出的事故隐患及时整改.遇有重特大安全事故时,应亲临第一线指挥,并密切配合有关部门对事故的调查和处理.9、加强事故管理,对各类事故严格按“四不放过”的原则处理；发生事故按规定时间及程序报告有关部门,并对报告的及时性、准确性负责；对事故责任者要严肃处理,决不姑息迁就；接到运管部门发出的安全事故隐患督查通知书后,必须在限期内妥善解决.10、定期向职工代表大会报告企业安全生产工作情况,认真听取意见和建议,接受职工群众监督.分管安全领导安全生产管理职责企业分管安全领导是公司安全生产的直接指挥员,对企业的安全生产负主要领导责任,接受公司经理的领导.其工作职责是：1、认真学习贯彻国家关于安全生产的方针、政策和法规、积极参加有关部门组织的安全知识和法律法规的培训,自觉执行各项安全生产规章制度,带头学好安全生产管理知识.2、主持企业日常安全管理工作,定期向经理汇报,接受总公司安全处的指导,做好同级领导间的沟通、配合工作.3、建立与企业生产经营活动相适应的企业安全管理机构,配备充实业务素质高、作风好、责任性强的安全管理人员,并保持相对稳定,主持制定企业安全管理机构的工作规范和安全管理人员的岗位职责及工作目标.4、起草或拟定企业一整套安全生产规章制度,主持制定符合本企业生产实际的重特大事故救援应急预案.5、组织、协调企业内部各部门和各车队的安全管理工作,督促各部门、各车队全面贯彻执行各项安全管理规章制度以及开展各项安全活动.6、主持或参加公司安全生产工作会议,听取各车队安全生产工作汇报,及时总结和部署下一步安全生产工作；定期逐条对照道路运输企业安全生产状况评估标准,对企业的安全生产状况作实事求是的自我评估,并按总公司安全生产管理规定实施检查和考核,发现和研究解决安全生产上存在的问题.7、定期向安全生产领导机构和有关部门汇报企业安全生产情况,提出主要议题和工作打算.8、根据企业安全生产教育培训计划,有组织地对安全管理人员和从业人员进行安全生产法律法规和安全知识教育培训,不断提高全员安全意识和企业安全管理水平.9、经常深入车队,检查、指导安全工作,督促车队加强现场的安全管理,定期做好安全检查,对查出的事故隐患及时迅速整改.10、发生重大及以上事故要及时赶赴现场,协助或指导事故善后工作；密切配合有关部门对事故的调查与处理,严格按“四不放过”的原则办事.发生重大及以上事故要及时向公司经理汇报,并按规定的时间和程序报告总公司,对报告的及时性和准确性负责.对事故责任者要严肃处理,超过职责范围的处理要提交公司经理或有关会议研究处理.安全生产科安全生产管理职责1、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策,落实上级、运管部门和企业制定的安全生产各项制度、标准和办法.2、对企业安全生产实行统一监管,实现对企业安全生产的综合管理,加强对基层各级安全管理机构的业务指导和检查,及时协调,定期考评.3、建立健全一套具有监督、反馈、制约、激励等诸多功能的安全管理运行机制,制定并完善企业安全生产规章制度,制订不低于上级下达的安全生产考核指标方案,健全和落实安全生产岗位责任制,落实重特大事故救援应急预案.4、定期组织召开本级范围内的安全例会,随时掌握各基层单位的安全生产动态,督促落实各项安全生产规章制度和责任制,出现问题及时协调和解决,超越职权范围的及时通报有关部门.5、组织企业范围内的安全生产教育和培训,组织开展各种形式的安全竞赛活动,组织总结交流安全生产经验、教训,推广安全生产先进经验.向企业领导人推荐表彰的安全先进单位及安全先进个人和提出有关责任单位或责任人的处理建议.6、负责组织对各基层单位车辆机械、动力、设备的安全性能、维护及安全操作管理及特殊工种持证上岗等情况的监督、检查和考核.7、根据有关规定,随时抽查企业车辆的安全运行情况,并充分运用GPS 卫星定位系统、汽车行驶记录仪等高科技管理手段,对车辆实施监控和动态管理,及时纠正违章行为.。

运输公司安全生产方针和目标一、安全生产方针：我们运输公司致力于实施安全生产管理，确保员工安全、货物安全和社会安全。

我们将采取一切必要措施，预防事故的发生，保障安全生产稳定运行。

安全生产是公司的责任，一切安全生产问题不容忽视。

1. 员工安全：公司将制定员工安全教育培训计划，定期进行安全教育培训，提高员工安全意识，加强安全操作技能培训，确保员工能正确理解、正确操作安全生产规程，为员工提供安全、健康的劳动条件，保障员工安全健康。

2. 货物安全：公司将建立健全货物运输安全管理制度，严格执行运输规程，确保货物包装完好，运输车辆符合相关标准，安全运输货物，防止损失和事故发生。

3. 社会安全：公司将维护公共安全和社会秩序，积极参与社会救助工作，加强与相关政府部门和社区的合作，提高对公众、客户和其他利益相关者的安全意识，加强对社会安全事件的预防和应对能力。

二、安全生产目标：我们的安全生产目标是实现“零事故、零伤亡、零污染”的运输环境，不仅保障员工的安全和健康，也确保货物和社会的安全。

1. 降低事故发生率：通过完善安全管理制度，加强事故隐患排查和整改工作，提高事故预防能力和应急处置能力，降低事故发生率。

2. 减少员工伤害：加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和安全操作能力，减少员工因工作操作不当导致的伤害。

3. 提高货物运输安全：加强对货物的包装、运输过程中的安全管理，确保每一批货物完好无损地送达目的地，提高货物运输安全水平。

4. 加强社会安全防范：加强与相关政府部门和社区的沟通与合作，提高社会安全意识，加强对社会安全事件的预防和应对能力，维护社会安全和公共秩序。

三、安全生产措施：为了实现安全生产方针和目标，我们将采取以下措施：1. 健全公司安全管理体系：建立完善的安全管理制度和规范，明确安全生产责任，明确安全生产各项工作的步骤和流程，确保安全生产工作有序进行。

2. 加强员工安全教育培训：定期组织员工安全教育培训，提高员工安全意识和安全操作技能，确保员工能正确操作和使用各种设备和工具，避免操作失误造成安全事故。

2023年度道路运输企业安全生产方针目标
道路运输企业安全生产方针目标：
1. 坚持以人为本，增强员工安全意识：组织员工进行
安全培训和教育，提高员工安全意识和安全技能，促使员
工习惯于遵守安全规定和操作规程，营造公司安全氛围。

2. 确保车辆安全运行：注重车辆维修保养，及时发现
和排除车辆故障，保证车辆正常运行；加强管理，严格执
行运输安全标准，落实安全保障措施，保证运输安全。

3. 加强货物安全保障：建立严格的物品安全审查制度，防止货物被恶意侵害，避免货物损失，确保客户财产安全。

4. 经营合法合规，防止事故和环境污染和谐经营：加
强安全生产监管和教育管理，全面推行安全生产标准，严
格切实按照法律法规办事。

5. 形成“安全隐患评估制度”：通过科学评估检测车
辆的安全隐患点，建立完善的管理措施，提高企业安全管
理水平，切实做好安全防范工作。

总之，道路运输企业的安全生产方针目标是全方位、多
角度、立体化的，要注重员工的安全意识培养、加强车辆
和货物的安全保障、加强监管和管理、形成安全隐患评估
制度。

只有这样，道路运输企业才能够实现生产、发展和
长远的持续发展。

道路运输安全生产方针和目标道路运输安全生产方针是指在道路运输过程中，以确保人员生命安全和财产安全为核心，维护社会稳定和经济发展，建立健全的安全生产管理体系，提高安全生产管理水平，确保道路运输安全生产的政策宣言性表述。

道路运输安全生产方针的核心价值为“安全、稳定、高效、环保”，即安全是首要原则，稳定是上层要求，高效是重要指标，环保是长远发展。

道路运输安全生产方针的具体内容包括：1. 安全第一：将安全置于首位，实施预防为主、综合治理为基本方针，坚持预防为主、防控结合、综合治理的原则，确保人员生命安全和财产安全；2. 资源合理利用：合理配置运输资源，优化道路运输结构，提高运输效率；3. 打造安全文化：加强安全宣传教育，提高从业人员的安全意识和责任意识，形成全员参与、全民共治的良好氛围；4. 持续改进：推动科技创新，提高安全生产技术水平和装备水平，加强安全生产管理体系建设，不断提高安全管理水平；5. 风险防控：建立完善的风险评估和防控机制，加强对道路运输安全风险的分析、预测和评估，制定相应的防范措施，及时发现和解决安全风险；6. 公正公平：依法依规开展道路运输活动，坚决打击非法营运、超载超速和违法违规行为，维护市场秩序和运输秩序；7. 环保节能：推广节能环保的运输方式和车辆，加强对车辆的排放监管，减少交通拥堵和环境污染。

道路运输安全生产目标为：1. 加强安全生产基础建设，提高公路、桥梁、隧道和交通设施的安全性能，消除安全隐患，提高运输设备的安全水平；2. 建立完善的道路运输安全管理体系，促进安全管理制度化、规范化、科学化；3. 提高运输从业人员的安全素质和技能水平，构建安全生产文化，增强全员安全意识和责任意识；4. 加强对道路运输风险的监测预警和防控工作，降低道路运输安全风险；5. 严禁非法营运、超载超速和违法违规行为，维护市场秩序和运输秩序；6. 提高道路运输安全的科技水平和装备水平，推动安全生产技术的不断创新和应用。

运输公司安全生产方针和目1、安全第一，预防为主(1)在生产经营活动中，在处理保证安全与生产经营活动的关系上，要始终把安全放在首要位置，优先考虑从驾驶员、押运员和其他人员的人身安全，实行“安全优先”的原则，在确保安全的前提下努力实现运输安全的其他目标。

(2)安全生产的管理，主要不是在事故发生后去组织抢救，进行事故调查、处理和分析，而是按照系统化、科学化的管理思想，按照事故发生的规律和特点，千方百计预防事故的发生，做到防患与未然，将事故消灭在萌芽状态。

2、全员参与，综合治理(1)人是生产力中最重要、最活跃的因素，实现安全管理体系的持续改进，必须发扬、调动人的积极主动性。

(2)安全管理体系的方针、目标、要求及重要性必须传达到每一位员工。

(3)综合治理是指适应我公司安全生产形势的要求，自觉遵循安全生产规律，正视安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，抓住安全生产工作中的主要矛盾和关键环节，综合运用经济、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齐下，并充分发挥社会、员工、舆论的监督作用，有效解决安全生产过程中的问题。

实施综合治理，实现安全生产，须从文化、制度、科技、责任、投入入手，多管齐下，综合施治；安全生产法律政策的落实，需要公司全体员工、有关上级部门的支持以及全社会的监督和参与；要从根本上解决安全生产问题，就必须实施综合治理。

二、安全生产目标紧紧围绕行业“安全发展”这一主题，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全投入为抓手，建章立制，切实落实企业是安全生产的责任主体，确保交警、安监、运管部门安全责任书各项指标的落实，塑造公司优秀的外部形象，创造良好经济利益，促进公司持续健康发展，特制订安全生产目标：1、无重大生产安全责任事故：无死亡，无中伤，无急性中毒，无职业病。

2、火灾、爆炸事故为零3、隐患整改率为100%4、在岗职工培训率为100%三、安全承诺为实现安全生产方针和目标，我们承诺：1、遵守国家部、省、州、市有关安全方面的法律、法规要求、行业标准和公司的规章制度；2、切实树立“安全第一”的思想，建立健全安全管理机构，落实全员安全生产责任制；3、建立健全安全标准化管理体系，定期制定切实可行的安全生产目标，最大限度不发生事故，不损害国家财产和驾驶员、押运员健康；4、定期公布安全业绩，通过全体员工的努力，使我们公司的安全业绩得到持续改进，促使公司的可持续发展；5、提供必要的人力、物力和财力资源支持，以保证公司目标的实现；6、定期组织安全检查，对查出安全隐患，定治理措施、定责任人、定资金来源、定治理期限、定应急预案；7、以预防为主，开展风险管理，定期进行风险评价；8、定期进行绩效考核，实现安全生产管理持续改进；9、鼓励公司管理员、驾驶员、押运员积极参与到安全标准化不断改进的过程中；10、定期进行全体员工的培训，增强安全意识，加强对员工劳动保护的管理，确保全体员工的人身安全和健康；11、加强对供应商的安全管理，杜绝违章作业行为；12、在生产经营活动中将安全放在优先地位，加大在安全方面的投入，加强运输技术生产技术及设备的改进，制定有效的应急措施，防止火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏及伤亡等各类事故的发生；13、公司各部门负责人是本部门安全生产第一责任人，每位员工对公司的安全工作负有义不容辞的责任。