(完整版)安全生产目标与方针
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地下矿山安全标准化第一篇安全生产方针与目标
版本:第一版
批准人:
承德启星矿业有限公司
矿山安全标准化文档
1 安全生产方针与目标
编制单位:承德启星矿业有限公司
2010年4月20日
目录
1.0 安全生产方针与目标流程管理 (3)
1.0.1方针流程管理 (3)
1.0.2目标流程管理 (5)
1.1方针管理制度................ 错误!未定义书签。
1.2目标和指标管理控制程序...... 错误!未定义书签。
1.0 安全生产方针与目标流程管理
1.0.1方针流程管理
1.0.2目标流程管理
安全生产方针管理制度
1、目的
为认真贯彻安全生产方针,让全体员工明确公司安全管理基本理念,并根据外部、内部安全政策、制度不断变化而调整的安全政策,特制定本制度。
2、范围
本制度适用于承德启星矿业有限公司地下矿山。包含有关方针制定、传达、评审与修订等内容。
3、职责
3.1 公司安全环境管理部负责公司安全方针的制定、传达、评审与修订等工作并监督和检查目标的实施;
3.2 管理者代表负责审核公司方针管理方案,总经理批准
4 工作程序
4.1 方针的制定
4.1.1制定企业安全生产方针要考虑法律法规要求、公司的风险特点与核心业务。
4.1.2方针要并简明扼要的阐明公司安全生产的总目标和对改进安全绩效的承诺。
4.1.3方针的内容要体现:遵守法律法规;企业风险特点;预防伤害和疾病;预防财产损失;持续改进。
4.1.4安全生产方针制定要有员工参与并与相关方沟通。
4.2方针的传达
4.2.1安全生产方针由主要负责人签发。
4.2.1组织各种安全生产方针宣传、公示活动,比如显著位置张贴;员工岗前培训及再教育;印刷在现场安全手册中等手段。使
所有员工熟悉和理解。
4.2.3向相关方和公众宣传安全生产方针。
4.2.3公司各部门要保留供查阅的安全生产方针文本。
4.3方针的评审与修订
4.3.1组织安全生产方针各种会议工作,定期对方针进行评审,以确保安全生产方针的持续适宜性。
4.3.2根据内外部条件的变化,及时对方针进行修订,以确保其适宜性。
4.3.3收集各部门、员工对安全生产方针的合理建议,并进行归纳总结。
4.3.4公司生产管理部与安全环境管理部组织对职业健康安全方针完成情况进行检查考核,当外部条件发生都应进行定期评审与修订,以确保管理方案的适应性与有效性;
5 相关/支持性文件(附后)
6记录(附后)
安全生产目标和指标管理制度
1、目的
为制定并实施职业健康安全的目标、指标管理方案, 提高控制职业健康安全风险事故以及安全标准化体系的持续改进。特制定本制度。
2、范围
职业健康安全目标、指标与管理方案的制定、传达、评审与修订等内容。
3、职责
3.1 公司生产管理部负责公司安全目标的拟定,并监督和检查目标的实施;安全环境管理部负责公司职业健康安全目标与管理方案的拟定,并监督和检查目标、方案的实施。
3.2 各单位、部室负责分目标的制定,以及目标和管理方案的具体实施。
3.3 管理者代表负责审核公司目标和管理方案,总经理批准。
3.4 各单位主管负责分目标与管理方案的审批。
4、工作程序
4.1 目标制定
4.1.1 目标、指标制定的依据:
1)本公司的职业健康安全方针;
2)法律、法规和其他要求;
3)重大危险源及其风险;
4)相关方要求,商业机会;
5)管理评审结果
6)过去安全绩效
7)预防为主和持续改进的原则;
4.1.2目标应符合下列规定
1)与安全生产方针一致;
2)体现企业的风险特点和不同职能、层次的具体情况;
3)具体并可测量。
4.1.3 公司目标、指标的制定:
1)各单位于每年12月将各单位每年职业健康安全目标、指标与管理方案的完成情况,以及下一年度的计划目标上报公司生产管理部与安全环境管理部;
2)公司生产管理部与安全环境管理部根据公司年度目标、装置运行情况、市场需求预测、管理评审结合公司实际情况制定公司职业健康安全目标,通报各单位、部室征求意见后确定;
3)公司目标由管理者代表审核,总经理批准;
4.2 目标分解
公司各单位、部室根据公司的年度目标、指标进行层层分解,目标、指标应尽量量化,并设置可测量参数。分目标、指标由各单位主管审批,报公司生产管理部与安全环境管理部备案。
4.3 方案制订
4.3.1 公司安全环境管理部根据公司职业健康安全目标、指标制定公司级的管理方案,经主管审核,总经理批准;
4.3.2 各单位、部室根据分目标、指标建立各单位的职业健康安全管理方案,经主管审核批准,报公司安全环境管理部备案;管理方案涉及的资金投入超过本单位审批权限的,由公司安全环境管理部组织审核并报批;
4.3.3 管理方案内容应包括:
a)依据的职业健康安全目标和指标;
b)方法措施、技术手段;
c)责任部门;
d)预算经费、资源要求;
e)时间进度;
f)验收;
4.4 目标与管理方案实施
4.4.1 公司的目标与管理方案以受控文件的形式发至各单位、部室;
4.4.2 各单位、部室的目标、指标与管理方案以受控文件下发到各相关岗位;
4.5 检查
4.5.1 各单位、部室按《安全生产目标及各部门指标考核办法》进行检查,并将汇总结果整理上报公司生产管理部与安全环境管理部;
4.5.2 公司生产管理部与安全环境管理部组织对职业健康安全目标进行检查,根据职业健康安全目标具体内容,按月、季、半年、年等