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2024年安全生产方针、目标和措施
一、方针
2024年的安全生产方针将秉承“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，坚决防范和遏制重特大安全事故，降低事故总起数和死亡人数，以科技为先导，提高企业本质安全水平，推动全行业安全生产形势持续稳定好转。
二、目标
减少事故总数：通过实施一系列安全措施，降低事故发生的频率，确保员工和企业财产的安全。
零重大事故：致力于实现零重大事故率，重点防范对人员和环境造成重大影响的工矿商贸事故。
提高员工安全意识：通过培训和教育，增强员工的安全意识和安全操作技能，形成全员参与的安全生产环境。
完善应急管理体系：建立健全应急管理体系，提高应对突发事件的能力，减少事故造成的损失。
三、措施
强化安全管理：建立完善的安全管理制度，明确各级管理人员和员工的安全职责，确保各项安全工作落到实处。
加大安全投入：在安全生产方面投入足够的资金，用于改善安全生产条件、更新设备、培训人员等方面。
科技兴安：加大科技在安全生产中的应用力度，提高安全管理的智能化水平，提升事故预防和应对能力。
应急响应：建立应急预案和应急队伍，定期进行应急演练，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。
强化监督检查：加强对安全生产工作的监督检查力度，及时发现和整改存在的安全隐患。
安全生产方针与目标管理制度一、目的安全生产工作是企业的首位工作，搞好安全管理，不仅关系到兴衰成亡，更关系到国家财产不受损失和维护广大员工生命安全。
安全是企业生存发展的根本，安全生产工作应当以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化落实主体责任。
二、适用范围本制度适用于公司及下属各部门安全生产目标的制定、分解、落实等管理工作。
三、编制依据和术语1、编制依据目标制定应参照国家相关法律法规，如：《中华人民共和国安全生产法》《_______进一步加强企业安全生产工作____》《中华人民共和国道路交通安全法》其他依据2、术语无四、职责1、安全管理人员应根据以下内容制定安全生产目标。
（1）分析安全管理工作要解决的重要问题；（2）安全生产目标符合的生产规律（3）考核安全管理的内部条件，不能脱离安全管理系统人员的素质及管理水平、经验等；（4）考核面临的政策、法律法规、环境因素、经济条件、生产水平等因素，这些因素对安全生产目标的制定具有很强的约束作用。
2、各部门负责人制定部门的分目标；3、安全生产领导小组制定目标；4、总经理负责审批安全生产目标。
五、制定原则制定安全生产目标时，安全部人员应遵循以下原则：1、合理性原则安全部根据实际生产状况制定安全生产目标，确保安全生产目标符合公司的实际情况。
2、定量性原则安全部应对安全生产目标进行量化，用具体的数字体现目标，不得为了规避风险而人为的降低安全指标。
3、科学预测原则安全部必须掌握详细的安全管理系统内部和外部信息，配以科学预测手段，对未来趋势进行预测。
4、全员参与原则制定安全生产目标时，安全部应广泛发动各部门员工共同参与，汇总、接纳员工的要求与意见，确保安全生产目标得以贯彻执行。
六、详细规定1、安全生产目标制定过程管理（1）目标与指标的制定1）安全生产目标和指标分为工作目标和事故控制指标。
工作目标主要考核安全生产例会，安全生产教育，道路运输车辆监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及驾驶人员持证上岗、车辆安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。
安全生产方针与目标管理制度范文一、前言为了保障企业生产过程中的人身安全和财产安全，提高安全生产管理水平，确保安全生产工作有序进行，特制定本《安全生产方针与目标管理制度》。
二、安全生产方针1. 确保人身安全：以人为本，将人身安全放在首位，全力保护员工的生命安全和身体健康。
2. 保护环境：严守环境保护法律和规定，确保生产过程不对环境造成污染和破坏。
3. 保障财产安全：建立健全的财产管理制度，确保企业财产的安全和完整。
4. 灵活应对危险：及时发现和处理安全隐患，采取适当的措施防止危险发生，并保障应急救援工作的有效进行。
5. 完善安全生产体系：建立科学的安全生产管理体系，持续改进工作方法和流程，提高安全生产管理水平。
三、安全生产目标1. 实现零事故目标：通过全面落实安全生产政策和制度，确保企业安全生产工作无事故发生。
2. 不断提高安全生产能力：不断提高员工的安全意识和操作技能，提升企业的安全管理水平。
3. 提高应急处置能力：加强事故应急救援演练，提高应急处置能力和效率。
4. 降低环境污染风险：全面推进环境保护工作，减少企业对环境的不良影响。
5. 完善安全生产管理体系：不断改进安全生产管理体系，提高安全管理效能。
四、管理制度1. 安全生产责任制度：明确安全生产工作的责任分工和权限，在各级管理人员中建立安全生产的责任意识。
2. 安全生产检查制度：定期组织安全检查和评估，及时发现并消除安全隐患。
3. 安全教育培训制度：组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和操作技能。
4. 安全事故报告制度：要求所有安全事故都必须报告，及时调查事故原因并采取措施防止再次发生。
5. 安全生产奖惩制度：建立健全的奖惩制度，奖励安全生产先进个人和单位，处罚违反安全生产规定的行为。
6. 安全生产绩效考核制度：建立安全生产绩效考核体系，对各部门和个人进行评估，督促大家严格履行安全生产职责。
结语：本《安全生产方针与目标管理制度》是我企业安全生产工作的总体要求和目标，将为全体员工提供一个明确的指导，确保企业安全生产工作的稳定和持续发展。
安全生产方针与目标管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业安全生产管理，保障员工的生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律、法规的规定，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于企业内部所有的安全生产工作。
第三条企业安全生产的总体方针是“安全第一、预防为主、综合治理、确保生产”。
第四条企业安全生产的目标是“零伤亡、零事故、零隐患”。
第五条企业安全生产的管理原则是“依法治安、防范为主、全员参与、绩效管理”。
第二章安全生产方针第六条企业的安全生产方针是：安全第一、预防为主、综合治理、确保生产。
（一）安全第一：安全生产是企业最重要的工作，安全生产始终是企业的首要任务，确保员工的生命和财产安全。
（二）预防为主：防范于未然是安全生产的核心，常态化、预防性工作是安全生产的重点。
（三）综合治理：综合治理是企业安全生产工作的基本路径，通过组织全员参与，建立健全的安全管理体系，全面提高企业安全生产水平。
（四）确保生产：安全是生产的基石，只有保障安全，才能持续稳定地进行生产。
第三章安全生产目标第七条企业安全生产的目标是：零伤亡、零事故、零隐患。
（一）零伤亡：在企业的生产经营活动过程中，不发生任何员工人身伤亡事故。
（二）零事故：在企业的生产经营活动过程中，不发生任何设备事故、火灾事故、交通事故等。
（三）零隐患：及时发现、整改和消除安全生产隐患，确保企业生产场所和设备的安全。
第四章组织管理第八条企业应建立健全安全生产工作组织体系，明确职责，强化监督管理。
（一）设立安全生产管理部门，负责企业的安全生产工作，对安全生产工作进行统一管理和协调。
（二）设立安全生产委员会，由企业领导担任主任，负责决策安全生产重大事项，协调各部门安全生产工作。
（三）设立安全生产督查组，定期检查安全生产工作情况，发现问题及时处理，保障安全生产。
第九条企业应制定相关安全管理制度和操作规程，明确安全工作责任，确保各部门按照规定履行安全生产职责。
安全生产方针与目标管理制度
是为了保障企业安全生产，防止事故发生而建立的。
以下是一个安全生产方针与目标管理制度的范例：
安全生产方针：
1. 安全第一：将安全放在企业发展的首位，保障员工的人身安全和健康。
2. 预防为主：以预防为主要策略，全面排除安全隐患和风险。
3. 全员参与：全员参与安全管理，共同维护安全环境。
安全生产目标：
1. 零事故：实现无人员伤亡和毫无财产损失的目标。
2. 完善安全管理体系：建立健全安全管理体系，确保各项安全制度和措施的有效运行。
3. 增强安全意识：通过培训和宣传，提高员工安全意识，形成良好的安全文化。
管理制度：
1. 职责分工：明确各级管理人员的职责和权限，确保安全相关事务的落实。
2. 安全培训：定期进行安全培训，确保员工掌握必要的安全知识和技能。
3. 隐患排查：定期开展安全隐患排查，整改存在的隐患，防止事故发生。
4. 事故报告与处理：对发生的事故及时报告，进行事故原因分析，并采取相应的措施防止再次发生。
5. 安全奖惩制度：建立健全安全奖惩制度，对安全工作成绩进行激励，对安全违规行为进行惩处。
这只是一个简单的范例，具体的安全生产方针与目标管理制度应根据企业实际情况进行制定和完善。
2024年安全方针、目标和计划范文一、安全方针：以人为本，坚持安全第一，预防为主，综合治理，全面推动安全工作，确保人民群众的生命财产安全。
二、安全目标：1. 提高全社会的安全意识和能力，使每个人都成为安全生产的守护者。
2. 减少事故和灾害发生的次数和危害程度，实现安全生产的零事故目标。
3. 完善相关法律法规和制度体系，为安全生产提供有力的保障。
三、安全计划：1. 加强宣传教育，提高全社会的安全意识和能力。
a. 组织安全知识培训，加强对公众的安全教育，提高人民群众的安全意识。
b. 制作宣传资料和展览，通过多种媒体渠道宣传安全知识，提高公众对安全的关注度。
c. 加强学校安全教育，培养学生的安全意识和自救能力。
2. 完善安全制度和管理体系，推动安全管理。
a. 制定相关法律法规，建立健全安全管理制度，确保企事业单位安全生产的规范进行。
b. 加强安全监管，加大对违法违规行为的打击力度，并建立健全事故隐患排查治理机制。
c. 加强对企事业单位的安全检查，发现问题及时整改，确保安全生产的常态化推进。
3. 加强对重点行业和重点领域的安全监管。
a. 加大对煤矿、化工、建筑等高风险行业的监管力度，确保工作环境和设备设施的安全可靠。
b. 加强对食品、药品等关键领域的质量安全监管，保障公众的生命健康。
4. 推动科技创新，提高事故预防和应急救援能力。
a. 加大安全科技研究力度，推动相关技术的创新和应用，提高安全生产的预警和防控能力。
b. 建设安全监测和预警系统，及时发现事故隐患，做好应急处置准备工作。
c. 加强应急救援体系建设，提高应急救援的能力和效率，降低事故和灾害的危害程度。
5. 加强国际合作，共同应对全球安全挑战。
a. 参与国际安全标准的制定和改善，积极推动全球安全治理体系的建设。
b. 加强国际交流与合作，借鉴国际先进的安全管理经验和技术，提升我国的安全水平。
综上所述，2024年安全方针、目标和计划是以人为本，坚持安全第一，预防为主，综合治理。
(完整版)安全管理体系一、安全生产方针、目标、原则（完整版）安全管理体系旨在建立完善的安全生产管理体系，确保企业生产过程中的安全。
安全生产方针、目标、原则如下：1. 安全第一，预防为主，综合治理：始终把员工的生命安全和身体健康放在首位，强化安全生产意识，采取预防措施，降低事故风险，实现安全生产与经济效益的统一。
2. 全员参与，属地管理：充分发挥全体员工的主观能动性，落实安全生产责任制，实行属地管理，确保安全生产任务分解到每个岗位和每个员工。
3. 持续改进，追求卓越：通过不断优化安全生产管理体系，提高安全生产水平，努力实现安全生产目标。
4. 遵守法律法规，落实国家标准：严格遵守国家和地方有关安全生产的法律法规，执行国家和行业标准，确保企业安全生产合法合规。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，负责组织、协调、监督和检查企业安全生产工作。
安全管理领导小组由企业主要负责人担任组长，分管安全生产的副职担任副组长，其他相关部门负责人为成员。
2. 工作机构（1）安全生产管理部门：负责组织、协调、监督和检查企业安全生产工作，制定安全生产规章制度，组织开展安全生产培训、演练和事故应急预案等工作。
（2）生产部门：负责生产过程中的安全管理，严格执行安全生产规章制度，确保生产安全。
（3）技术部门：负责技术改造、新产品研发等环节的安全管理，提供技术支持，确保安全生产。
（4）人力资源部门：负责员工招聘、培训、考核等环节的安全管理，提高员工安全意识和技能。
（5）财务部门：负责安全生产投入的保障，确保安全生产所需资金及时到位。
（6）综合管理部门：负责企业安全生产文化建设，提高全体员工的安全素质。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）贯彻落实国家和企业安全生产方针、政策、法律法规及标准，确保项目安全生产；（2）组织制定项目安全生产规章制度和操作规程，并监督执行；（3）负责项目安全生产工作的组织、协调、检查和考核；（4）组织开展项目安全生产教育和培训，提高员工安全意识；（5）组织制定项目安全生产应急预案，并组织演练；（6）对项目安全生产事故进行调查、分析，提出处理意见，并落实整改措施；（7）确保项目安全生产投入，为安全生产提供必要的资源保障。
安全生产方针和目标管理制度范文一、安全是企业生产经营的前提和基础，保障安全是企业的首要任务。
为了确保企业的安全生产，制定了本《安全生产方针和目标管理制度》。
二、安全生产方针1. 坚决贯彻国家和地方的安全生产法律法规，确保安全生产责任到位。
2. 加强安全生产宣传教育，培养员工的安全意识和安全技能。
3. 严格遵守安全生产管理制度，建立健全安全管理体系，确保安全生产工作有序进行。
4. 加强安全技术防范，控制安全生产风险，及时排查安全隐患，防止事故的发生。
5. 加强安全生产监测和评估，做好事故应急预案和复杂情况的处理，确保安全生产稳定运行。
三、安全生产目标1. 实现零伤亡事故，确保员工安全和身体健康。
2. 降低事故发生率和事故损失率，提高生产效益和企业形象。
3. 建立完善的安全生产管理体系，提高企业的安全生产管理水平。
4. 培养和培训员工的安全意识和安全技能，营造安全的工作环境。
5. 加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和安全素质。
6. 完善安全生产监测和预警机制，及时发现和处理安全隐患。
7. 做好安全事故的应急救援和处理工作，提高应急响应能力。
四、安全生产管理制度1. 安全生产责任制：明确各级管理人员的安全责任和义务，确保安全生产责任到位。
2. 安全管理体系：建立健全安全管理制度，包括安全工作部门、安全检查、安全教育培训等。
3. 安全风险管理：对企业生产过程中的安全风险进行评估和管理，采取相应的措施进行控制和预防。
4. 安全检查和隐患整改：定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保安全生产无隐患。
5. 安全培训和教育：定期组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
6. 安全事故应急预案：制定并实施安全事故应急预案，确保能够及时有效应对突发安全事件。
五、实施与监督1. 上级部门对本制度进行监督检查，确保制度的有效执行。
2. 每个部门负责执行和落实本安全生产方针和目标，做好安全工作。
3. 对于违反安全生产制度的行为，将给予相应的处罚和整改。
安全生产方针和目标管理制度安全生产是工厂和企业的基本要求和责任，对于员工的生命安全和财产安全具有重要的意义。
为了保证安全生产，制定一套完善的安全生产方针和目标管理制度对于企业来说非常重要。
下面我将为您详细介绍安全生产方针和目标管理制度。
一、安全生产方针企业的安全生产方针是企业在安全生产工作中所要遵循的基本原则和行为准则。
根据国家安全生产法律法规的要求，每个企业应该制定自己的安全生产方针，并公开向员工宣传，使员工真正理解并重视安全生产。
企业的安全生产方针应包括以下内容：1. 安全第一：将安全放在生产经营的首位，保障员工的生命安全和财产安全。
2. 预防为主：加强预防工作，防止事故和灾害的发生，降低事故和灾害的危害。
3. 全员参与：每个员工都应对安全生产负有责任，要求员工积极参与安全生产工作。
4. 风险控制：对于有潜在危险的工作环境和工作过程，要采取控制措施，确保员工的安全。
5. 持续改进：不断优化安全生产管理制度和技术手段，提高安全管理水平和工作效率。
6. 符合法律法规：遵守国家的安全生产法律法规，执行各项安全标准和规范。
二、安全生产目标管理制度为了实现安全生产方针，制定安全生产目标是企业必须要做的工作。
安全生产目标是企业为实现安全生产方针制定的具体指标，对于企业的安全生产工作具有指导和推动作用。
安全生产目标管理制度应包括以下内容：1. 目标制定：根据企业的实际情况和安全生产方针，制定安全生产的具体目标。
2. 目标分解：将安全生产目标分解到各部门和岗位，明确每个部门和岗位的安全生产目标，责任到人。
3. 目标考核：通过考核和评价系统，对安全生产目标的完成情况进行评估，并给予奖惩措施。
4. 目标调整：根据实际情况和目标完成情况，对安全生产目标进行调整和优化。
5. 目标沟通：将安全生产目标及时通知到每个员工，使员工明确自己的安全生产任务。
6. 目标追踪：通过安全生产数据的统计和分析，及时追踪目标的完成情况，以保证目标的实现。
施工安全管理体系(完整版)-正文一、安全生产方针、目标、原则施工安全管理体系（完整版）的安全生产方针、目标、原则如下：1. 安全第一，预防为主，综合治理：始终把员工的生命安全和身体健康放在首位，坚持预防为主，强化隐患排查治理，实现安全生产与施工生产的有机结合。
2. 全面落实安全生产责任制：明确各级管理人员、技术人员和施工人员的安全生产职责，确保安全生产任务落到实处。
3. 持续改进，追求卓越：通过不断完善安全生产管理体系，提高安全生产水平，努力实现零事故、零伤害的目标。
4. 遵守法律法规，严格执行标准：严格遵守国家和地方的安全生产法律法规，严格执行行业安全生产标准，确保施工安全。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，负责组织、协调、监督施工安全管理工作。
其主要职责如下：（1）制定和修订安全生产方针、目标、原则及规章制度；（2）组织编制安全生产计划和应急预案；（3）组织安全生产培训和教育；（4）监督安全生产投入的落实；（5）组织开展安全生产大检查和事故调查处理。
2. 工作机构设立以下工作机构，负责具体实施施工安全管理工作：（1）安全生产办公室：负责日常安全生产管理、协调、监督和检查工作；（2）安全生产技术部门：负责安全生产技术管理、隐患排查、事故分析和技术改进工作；（3）安全生产监督部门：负责对施工现场进行安全生产监督、检查和考核；（4）安全生产培训部门：负责组织安全生产培训、教育和宣传工作。
文本输出结束。
以下是“施工安全管理体系(完整版)-正文”的具体内容：一、安全生产方针、目标、原则施工安全管理体系（完整版）的制定，旨在实现以下安全生产方针、目标、原则：1. 安全第一，以人为本：确立安全为施工首要任务，将员工的生命安全和身体健康放在首位，确保安全生产与施工效率的同步提升。
2. 预防为主，防治结合：强化事前预防，深入开展风险评估和隐患排查，实现事故的早预防、早发现、早处理。
地下矿山安全标准化第一篇安全生产方针与目标版本：第一版批准人：承德启星矿业有限公司矿山安全标准化文档1 安全生产方针与目标编制单位：承德启星矿业有限公司2010年4月20日目录1.0 安全生产方针与目标流程管理 (3)1.0.1方针流程管理 (3)1.0.2目标流程管理 (5)1.1方针管理制度................ 错误!未定义书签。
1.2目标和指标管理控制程序...... 错误!未定义书签。
1.0 安全生产方针与目标流程管理1.0.1方针流程管理1.0.2目标流程管理安全生产方针管理制度1、目的为认真贯彻安全生产方针，让全体员工明确公司安全管理基本理念，并根据外部、内部安全政策、制度不断变化而调整的安全政策，特制定本制度。
2、范围本制度适用于承德启星矿业有限公司地下矿山。
包含有关方针制定、传达、评审与修订等内容。
3、职责3.1 公司安全环境管理部负责公司安全方针的制定、传达、评审与修订等工作并监督和检查目标的实施；3.2 管理者代表负责审核公司方针管理方案，总经理批准4 工作程序4.1 方针的制定4.1.1制定企业安全生产方针要考虑法律法规要求、公司的风险特点与核心业务。
4.1.2方针要并简明扼要的阐明公司安全生产的总目标和对改进安全绩效的承诺。
4.1.3方针的内容要体现：遵守法律法规；企业风险特点；预防伤害和疾病；预防财产损失；持续改进。
4.1.4安全生产方针制定要有员工参与并与相关方沟通。
4.2方针的传达4.2.1安全生产方针由主要负责人签发。
4.2.1组织各种安全生产方针宣传、公示活动，比如显著位置张贴；员工岗前培训及再教育；印刷在现场安全手册中等手段。
使所有员工熟悉和理解。
4.2.3向相关方和公众宣传安全生产方针。
4.2.3公司各部门要保留供查阅的安全生产方针文本。
4.3方针的评审与修订4.3.1组织安全生产方针各种会议工作，定期对方针进行评审，以确保安全生产方针的持续适宜性。
4.3.2根据内外部条件的变化，及时对方针进行修订，以确保其适宜性。
4.3.3收集各部门、员工对安全生产方针的合理建议，并进行归纳总结。
4.3.4公司生产管理部与安全环境管理部组织对职业健康安全方针完成情况进行检查考核，当外部条件发生都应进行定期评审与修订，以确保管理方案的适应性与有效性；5 相关/支持性文件（附后）6记录（附后）安全生产目标和指标管理制度1、目的为制定并实施职业健康安全的目标、指标管理方案, 提高控制职业健康安全风险事故以及安全标准化体系的持续改进。
特制定本制度。
2、范围职业健康安全目标、指标与管理方案的制定、传达、评审与修订等内容。
3、职责3.1 公司生产管理部负责公司安全目标的拟定，并监督和检查目标的实施；安全环境管理部负责公司职业健康安全目标与管理方案的拟定，并监督和检查目标、方案的实施。
3.2 各单位、部室负责分目标的制定，以及目标和管理方案的具体实施。
3.3 管理者代表负责审核公司目标和管理方案，总经理批准。
3.4 各单位主管负责分目标与管理方案的审批。
4、工作程序4.1 目标制定4.1.1 目标、指标制定的依据：1）本公司的职业健康安全方针；2）法律、法规和其他要求；3）重大危险源及其风险；4）相关方要求，商业机会；5）管理评审结果6）过去安全绩效7）预防为主和持续改进的原则；4.1.2目标应符合下列规定1）与安全生产方针一致；2）体现企业的风险特点和不同职能、层次的具体情况；3）具体并可测量。
4.1.3 公司目标、指标的制定：1）各单位于每年12月将各单位每年职业健康安全目标、指标与管理方案的完成情况，以及下一年度的计划目标上报公司生产管理部与安全环境管理部；2）公司生产管理部与安全环境管理部根据公司年度目标、装置运行情况、市场需求预测、管理评审结合公司实际情况制定公司职业健康安全目标，通报各单位、部室征求意见后确定；3）公司目标由管理者代表审核，总经理批准；4.2 目标分解公司各单位、部室根据公司的年度目标、指标进行层层分解，目标、指标应尽量量化，并设置可测量参数。
分目标、指标由各单位主管审批，报公司生产管理部与安全环境管理部备案。
4.3 方案制订4.3.1 公司安全环境管理部根据公司职业健康安全目标、指标制定公司级的管理方案，经主管审核，总经理批准；4.3.2 各单位、部室根据分目标、指标建立各单位的职业健康安全管理方案，经主管审核批准，报公司安全环境管理部备案；管理方案涉及的资金投入超过本单位审批权限的，由公司安全环境管理部组织审核并报批；4.3.3 管理方案内容应包括：a)依据的职业健康安全目标和指标；b)方法措施、技术手段；c)责任部门；d)预算经费、资源要求；e)时间进度；f)验收；4.4 目标与管理方案实施4.4.1 公司的目标与管理方案以受控文件的形式发至各单位、部室；4.4.2 各单位、部室的目标、指标与管理方案以受控文件下发到各相关岗位；4.5 检查4.5.1 各单位、部室按《安全生产目标及各部门指标考核办法》进行检查，并将汇总结果整理上报公司生产管理部与安全环境管理部；4.5.2 公司生产管理部与安全环境管理部组织对职业健康安全目标进行检查，根据职业健康安全目标具体内容，按月、季、半年、年等时间要求分别检查；4.5.3 随着管理方案的执行，目标与指标的实现，或者方案所涉及的活动、产品或服务有变更等，都应进行定期评审与修订，以确保管理方案的适应性与有效性；4.6 更改4.6.1 在目标管理方案执行过程中,如出现以下情况时,应进行更改:a)公司安全标准化体系更改时；b)当外部环境或安全标准化体系发生重大变化时；c)发生严重的安全事故时；d)当发生相关方重大投诉时；e)目标、指标未完成时；f)产品变更、工艺变化、引进新技术或新设备时；g)公司的经营情况发生重大变化时；4.6.2 若需要更改目标、指标和管理方案，则按照本程序规定的过程进行修订与更新。
5 相关/支持性文件5.1 2010年度安全生产方针与目标5.2 主要负责人承诺5.3 安全生产方针与目标管理制度5.4 2010年度安全生产方针、目标实施计划5.5 安全生产目标管理员安全职责5.6 安全生产目标及各部门指标考核办法6、记录6.1 承德启星矿业有限公司文件6.2 矿山安全生产方针与目标评审记录6.3 安全生产方针与目标评审参会人员签字6.4 各单位目标与管理方案综合月报表6.5 安全生产方针与目标员工考试卷6.6目标、指标和管理方案6.7目标、指标和管理方案检查表6.8安全生产目标完成情况评分表6.9目标、指标和管理方案一览表（）年度2010年度安全生产方针与目标为实现公司安全生产目标，根据安全标准化工作的要求，公司制定了安全生产方针与目标及实行主要负责人安全生产承诺书。
各部门、班组负责人认真组织全体员工贯彻学习，利用各种形式广泛宣传，做到安全工作全员参与。
一、安全生产方针依法办企、以人为本、安全生产、预防为主、综合治理、持续改进。
二、安全生产目标1.确保全年安全生产无死亡事故。
2.杜绝爆炸、火灾、环境污染、人员伤亡事故。
3.无车辆机械事故、交通事故。
4.事故损失控制在万元产值小于10元以内。
5.工作场所有害因素达标率大于95%，职业病发生率控制在0.6‰之内。
6.争取实现装置设备损坏事故和化工操作责任事故为零。
7.职业危害治理率为100%。
8.在岗职工培训率为100%。
9.劳动工作年累计千人负伤率控制在3‰以内。
10.隐患整改率为100%。
三、安全指标分解根据公司安全总目标，经过对各部门的风险评估，安全指标分解如下：承德启星矿业有限公司2010年4月20日主要负责人承诺为实现公司安全生产方针和目标，承诺如下：1、认真执行国家及地方政府有关安全生产法律、法规、标准、规范性文件和矿山的安全生产规章制度，全面落实、履行安全生产职责。
2、建立健全安全生产责任制，落实有关部门、各级负责人的安全生产职责，建立安全生产领导机构和管理机构，形成畅通的安全生产管理网络。
3、组织制定并督促落实安全生产规章制度和安全操作规程。
4、建立安全标准化管理体系，全面、系统、持续地识别、评估和控制生产经营活动中的风险，定期制定切实可行的安全生产目标，通过全体员工的努力来持续改进我们的安全生产业绩，确保人身、财产的安全。
5、提供充足的人力、物力、财力支持，充分调动各种资源，以保证标准化工作长期持续运行，确保公司安全生产目标的实现。
6、加大安全生产投入并保证投入的有效实施，加强生产技术及设备的改造更新，提高本质安全水平，制定有效的事故处理和防范措施，防止人身伤亡等各类安全事故发生。
7、组织制定公司安全生产规章制度、工艺文件及安全技术操作规程，监督检查执行情况。
8、为全体员工提供必要的安全生产教育培训条件和机会，强化安全教育培训，广泛宣传安全生产法律、法规、标准和规章制度，开展群众性的安全生产活动，建设独特的公司安全文化。
9、向员工提供的劳动保护用品和特殊防护用品，加强对员工劳动保护用品和特殊防护用品的使用、维护的管理，确保员工的身体健康。
10、督促检查公司的安全生产工作，及时排查、整改、消除事故隐患，坚决反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。
11、组织制定、修订、实施重大危险源事故、自然灾害和其它事故应急救援预案，定期组织对员工进行应急救援预案的学习培训和演练。
12、及时、如实地向上级单位报告安全生产事故，全力配合、协助对事故的调查处理。
13、定期向内部和外部公布安全生产业绩，接受员工和公众的监督，使我们的安全标准化工作得到持续改进和提高，促使公司安全、和谐、高效发展。
14、各级主要负责人是安全生产的第一责任人，每位员工对安全生产有义不容辞的责任，安全生产工作的好坏是公司奖励和惩处员工的重要依据。
15、向职工大会报告安全生产情况，接受从业人员对安全生产工作的监督。
16、让员工了解并监督主要负责人履行遵守安全生产法律法规和改进安全绩效的权力。
承诺人（公司总经理）：2010年4月20日2010年度安全生产目标实施计划为了进一步抓好安全生产方针、目标管理，认真贯彻国家、省市有关安全生产法律、法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理，”的方针，确保公司安全生产，特任命为目标管理实施计划的管理人员，制定计划如下：第一，进一步抓好安全生产管理工作，落实安全生产责任制，全年召开4-6次安全生产领导小组会议，学习上级有关安全的规定，传达会议精神布置公司安全生产工作。
促进公司物质文明建设、精神文明建设和安全文化建设。
第二，各部门都必须严格执行公司下发的2010年安全生产目标管理考核标准，逐条对照，把安全生产真正落实到工作中去。
第三，公司每年召开不少于4次的全员安全例会，对公司的安全生产方针、目标的实施情况进行汇总，完成的情况进行评价。
