设备专项检查通报
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2010年得一公司设备专项检查通报
公司所属各部门:
为了加强公司各单位生产设备及运输设备的内部管理,有效提高公司各类设备利用率,公司安全生产部和计划财务部组成联合检查组于7月份下旬对各设备管理单位所管理设备进行检查现将检查结果通报如下:
重点针对以下内容进行了检查:(1)设立设备管理机构和聘用专(兼)职管理人员情况; (2)设备包机责任制建立和执行情况;(3)设备操作人员教育培训、操作规程等制度建立和执行情况;(4)设备档案、作业人员档案的建立和管理情况;(5)建立和执行设备事故报告、处理、责任追究制度情况; (6)设备隐患排查、治理、监控情况;(7)设备的维护是否经过正常的维护保养,日常维护保养记录,对维护保养中发现的问题是否做到及时、合理的处置。
检查过程中发现的问题有:
1、各部门在资产管理上,没有设立专(兼)职设备管理人员,设备台帐内容反映不全面、台帐样式混乱,对于本部门一些停用的车辆及设备管理不到位。
2、固定资产台帐登记过程中,针对车辆及大型的生产设备一定要记载内容全面,特别是公司内部的无牌照车辆及回收再使用的寺河矿的车辆。
各部门要认真详细的记录清楚,以免在生产工作过程中造成意外事故的发生。
3、设备管理台帐要结合计划财务部的资产卡片明细逐一登记,不能将临时借用的资产一并纳入本部门资产管理台帐中。
4、在车辆及设备维修保养管理中,对车辆及设备的大修时间以及大修后的使用状况无记录,特别是机械部位的润滑周期、次数填写不规范。
5、部分单位主要操作规程未上墙,少数规程措施须结合生产工艺进行修订。
针对本次设备专项检查存在的问题,各部门要按照检查通知的各项规定认真整改和落实。
虽说货运部、通勤部、以及润晋公司在此次检查中受到了不同程度的奖励,但离我们的要求还是不够的。
为了使本次检查工作能够达到预期的效果,为了使公司的固定资产不流失、不贬值,能够真正的为公司的工作生产带来具大的经济效益,特制定以下措施与要求:
1、各部门负责人是本部门安全生产的第一责任人。
应对本部门固定资产的管理负主要责任,应明确一名能够胜任的专(兼)职管理人员对本部门固定资产的使用状况进行登记,并建立各部门的固定资产台账。
相关人员调离本部门时,应将固定资产登记手续移交清楚。
对于因管理工作失职,管理不善,造成损失的部门和个人,要追查责任予以处罚。
2、应加强对固定资产内部调拨的控制。
调拨前,应首先由需要调入固定资产的单位或部门提出申请,经有关领导同意后,认真填写固定资产内部调拨单,由调入、调出部门、固定资产管理部门和财会部门的负责人及有关管理人员签字后,方可办理固定资产的调拨。
调拨后,以上部门要及时做好固定资产账簿及卡片的登记工作,以便清查盘点。
出现问题时,也能迅速查明原因。
3、规范车辆、设备维修保养记录的登记,车辆、机电设备的大修、保养、润滑要严格按照安全生产技术部的要求认真填写。
4、固定资产登记时,要严格按照财务制度规定的单位价值在2000元以上各类设备、电器等,对于单位价值在2000元以下的各类设备及办公器具要按照低值易耗品管理办法进行如实登记。
5、各单位要结合本部门生产工作现状,针对特殊工种、岗位以及特种设备的操作规程进行修订。
6、鉴于以上各部门不同程度存在的问题,要在9月10日前整改完成,安全生产部、计划财务部将进行复查,复查结果将与次月安全绩效挂钩,并对整改不在及时的部门负责人进行一定的经济处罚。
7、各部门要在9月底将本部门停用、报废的固定资产以列表的形式经部门负责人签字后上报计划财务部,以便于资产报损工作的顺利进行。
安全生产部
2010年8月15日
附:设备专项检查考核结果:。