品质检查记录表

物业有限公司物业管理品质考评表得分管理处考评时间考评类型（□周检□月检□季度检□年检）序考评分考评细则扣分细项号项目值1.出入门岗（含车辆出入岗）保安未向业主（车主）问好，每发现一起扣 0.5 分，出入岗保安未向公司领导敬礼的，每起扣 0.5 分。

2.车辆收费记录不准确或者记录不完整，没收、少收或超额收费，每一处扣1 分。

3.楼道、辖区巡查没有记录或者记录不规范，每一处扣0.5 分。

4.非机动车辆乱停乱放的 , 每处扣 0.5 分。

一安全 205. 辖区内危及人身安全处没有明显警示标识，施工作业时没有设置明显的警示标志或外来施工单位未规范作业，管理没有监督到位，每处扣 1 分。

6.辖区内存在安全隐患如：乱接电源、临时拉接不规范、占用、堵塞楼宇消防通道，阳台花盆、空调板、阳台晾衣架等存在安全隐患，每处扣 1 分。

7 . 出现人身伤害（内部员工或因我方有责任导致的客户受伤害）或财产损失事故（超过1000 元），每一起扣3分；没上报公司的每一起扣 5 分。

8. 没有应急预案或有应急预案而没有演练或不熟悉预案操作程序的，扣 1 分。

9．人员进出严格执行来客登记制度，填写《人员来访登记表》；物品搬离小区应检验《放行条》并填写《物品搬离登记表》，发现一处未符合规定扣0.5 分。

1. 维修不及时，接单后超过15 分钟未登门维修的，每起扣 1 分。

工程2. 维修回馈单上服务质量每1 起“不满意”扣 1 分。

维修3.维修没按规定收费的，每一起扣 1 分；收费不按规定上缴的每起扣 2 分。

二与房10 4. 房屋天面、通道堆放杂物以及违章占用，每处扣 1 分。

屋管5. 违反规定私搭乱建、擅自改变房屋用途现象，每一处扣0.5 分。

理6上门维修未穿鞋套，未带抹布( 这点华侨新苑可以考虑执), 没有清洁维修区域的，每起0.5 分。

. 行扣7. 房屋外墙瓷片破损、脱落未及时修补（需要动用本体维修基金的查看有无相关的申请资料），每处扣0.5 分。

最新物业公司-品质督导检查全表范本物业公司品质督导巡查表房屋管理部分检查项目：房屋结构、房屋外观、公用场所（地）检查内容：检查房屋结构是否完好，是否存在安全隐患，是否有违反规划、改变房屋结构、自占公用面积等现象。

检查外墙面砖、涂料等装饰材料是否有脱落、污迹。

检查公共设施设备（道路、场地）是否有损坏现象。

检查业户申请装修流程是否符合要求。

装修管理检查项目：装修验收、装修巡查检查内容：检查装修验收是否按规定进行验收。

检查是否按规定按要求进行装修巡查。

检查监督情况检查项目：各类设施、设备台帐、设备房现场管理、各管理制度、系统图、运作规程等是否上墙、值班、交接班记录是否记录完好、清晰、质量巡查记录是否记录完好、清晰、各设施设备验收记录表（交接单）、移交资料清单、工程质量问题处理通知单检查内容：查看现场、查看记录3-5份、询问公用设备、设施管理部分检查项目：安防系统、消防联动柜、消防管道、开关、电梯、设备信号指示和各控制开关状态、设备运行是否正常、消防水压力是否达到规定压力、巡视检查情况、发现问题是否及时解决、电梯准运证、年检证、维保合同是否齐全、机房内设施（标识）齐全且状态正常、卫生、通风正常、排水地沟、污水井等排水畅通、地下室、车库、机房、道路有无积水、浸泡现象、是否有乱拉、乱搭、走明线、裸线等现象、通道、公共场合照明亮度是否充足（有无损坏）检查内容：查看现场、查看记录3-5份、现场测试备注：巡查结果记录，备注消防系统是否按规定巡视检查，存在问题是否能及时解决。

巡视检查记录显示，停车场管理系统存在问题，其中按钮开/关道闸杆无收费管理系统，需要改进。

同时，入口取卡自动感应开启道闸需要设立收费管理系统。

对于其他设备和设施，需要检查门禁和对讲系统是否正常，以及进行现场测试，测试密码开锁及现场通话，询问并查看3-5份记录。

在安全和消防管理方面，需要检查人员出入管理、物品搬迁管理、安全巡逻和突发事件处理等情况。

三级质量检查记录表
这是一个三级质量检查记录表的示例，你可以根据自己的需求进行修改：三级质量检查记录表
检查级别：一级
检查项目检查标准检查结果
零件尺寸符合图纸要求
材料质量符合采购要求
外观检查无明显缺陷
检查级别：二级
检查项目检查标准检查结果
尺寸精度符合工艺要求
材料成分符合质量标准
表面处理符合工艺要求
检查级别：三级
检查项目检查标准检查结果
整体性能测试符合产品要求
可靠性评估符合行业标准
安全性能测试符合安全标准
备注：
在相应的检查结果栏中填写检查结果，如果合格，填写“合格”；如果不合格，填写“不合格”并注明原因。

对于不合格的项目，需要进行返工或报废处理，并进行再次检查。

检查结果应由检查人员签字确认。