西南交通大学科研项目绩效考核及支出发放申请表
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西交校[2013]24号西南交通大学关于印发《西南交通大学科研项目绩效考核管理办法(试行)》的通知各院(中心)、处、直属单位:为贯彻落实国家相关科研项目绩效管理政策文件精神,进一步规范和加强科研经费绩效考核的组织和管理,完善科研绩效管理机制,调动科研人员的积极性,提高科研经费的使用效益,结合我校实际,特制定《西南交通大学科研项目绩效考核管理办法(试行)》,经2013年第四次校长办公会议通过,现予印发。
请各有关单位根据学校要求,结合各自实际,切实做好宣传,遵照执行。
本办法自2013年9月16日起施行。
特此通知。
附件:《西南交通大学科研项目绩效考核管理办法(试行)》西南交通大学 2013年9月16日校长办公室2013年9月16日印发西南交通大学科研项目绩效考核管理办法(试行)一、总则第一条为规范和加强科研经费绩效考核的组织和管理,调动科研人员的积极性,提高科研经费的使用效益,根据《财政部科技部关于调整国家科技计划和公益性行业科研专项经费管理办法若干规定的通知》(财教[2011]434号)、《西南交通大学科研经费管理办法(试行)》(西交校[2012]18号)、《西南交通大学关于加强科研经费管理若干规定(试行)》(西交校[2013]4号)等文件的有关规定,结合我校实际情况,制定本办法。
第二条学校为校内各二级单位设立科研项目绩效经费项目,对实行间接费用管理模式的纵、横向科研项目计提绩效支出经费后,转入项目负责人所在二级单位的该类项目,以实行专户管理。
二、绩效考核第三条绩效考核遵循客观、公正、科学、规范的原则。
第四条绩效考核范围。
学校已立项、实行间接费用管理模式的纵、横向科研项目。
第五条绩效考核时间。
原则上每个项目每年进行一次考核,对于项目执行周期一年以上的,由各项目承担二级单位于次年6月上旬前组织完成考核;对于项目执行周期不足一年的,可根据项目实际情况,在项目结题(验收)后,由项目负责人提出申请,项目承担二级单位组织考核。
西南交通大学课题经费预算调整申请表
关于课题预算调整的相关程序说明:
(一)项目预算总额如需调整、课题承担单位变更,调整方案应按程序报项目主管部门批准后执行。
(二)项目总预算不变,课题合作单位之间以及增加或减少课题合作单位的预算调整,应当按原程序报项目主管部门批准。
(三)项目(课题)总预算不变的情况下,科目经费如需调整,要求如下:
1、国家或省部科技计划以及公益性行业科技计划预算调整,其中材料费、测试化验加工费、燃料动力费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、其他支出预算可调增也可调减。
设备费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、劳务费、专家咨询费预算一般不予调增,但可调减用于课题其他方面支出。
项目主管部门在中期财务检查或财务验收时对预算调整予以确认。
间接费用不予调整;
2、国家自然科学基金项目预算调整方案须按程序报国家自然科学基金委员会批准;
3、其他项目的预算调整在不超过该科目核定预算10%,或超过10%但科目调整金额不超过5万元的范围内予以调整。
超过核定预算10%且金额在5万元以上的,须按程序报项目主管部门批准后执行。
此外,劳务费、专家咨询费和管理费的预算均不予调整。
注:本表一式一份,二级单位、文科处、计财处审批后,项目负责人留存原件,文科处、计财处各留存复印件一份。
大学纵向科技项目绩效支出发放申请表
注:1.项目类型指973计划、国家重大科学研究计划、ITER计划、国家科技支撑计划、863计划、
公益性行业科研专项、级科技研发和成果转化项目(浙财教〔2010〕382号文件指定的项目)、国家科技重大专项等。
2.项目负责人签字栏需科技项目计划任务书(合同书)签订者签字,不得由校内经费分卡子
项目负责人代签。
3.如绩效支出申请人分属不同学院(系、独立研究机构),各单位均需审核盖章。
4.计划财务处依据学校相关财务规定及项目预算,核定后发放。
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