APQP计划阶段评审报告

标注
项目编号： 实际日期：
■是 ■是 ■是 ■是 ■是 ■是 ■是 ■是 ■是
□否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否
□ 附注 □ 附注 □ 附注 □ 附注 □ 附注 □ 附注 □ 附注 □ 附注 □ 附注
项目小组
■ 同意转入下一阶段 评论： 该阶段的各项评定符合要求,同意进行下一阶段
□ 拒绝进入下一阶段
第二阶段小结（项目阶段评审报告）
项目负责人： 批准：
项目名称： 计划日期：
- 机器设备是否能满足客户的需求？ - 检验设备是否能满足客户的需求？ - 供应商是否明确需要提交的相关资料？ - 是否有通知供应商送样？ - 是否有通知制作样品？ - 模具是否已验收 OK? - 样品的各项参数是否有制定？ - 样品的尺寸外观是否有确认？ - 样品的性能是否有测试？
项目小组组长： 项目小组：
批准：
项 目 小 组 决 定（最终决定）
项目作调整 在转入调整阶段谦需作深入研究 转责人：
分发人：

JBGM APQP MATERIALS
COPYRIGHT BELONGS TO JBGM SUPPLIER QUALITY & DEVELOPMENT DANIEL CHENG
Print: 12/23/2019
Page:2
产品质量先期策划小组
工程项目
副组长：马克
职责 1.策划工程组活动 2.分配工作 3.监督工作、检查
JBGM APQP MATERIALS
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Print: 12/23/2019
Page:10
APQP 第五阶段工作
制定持续改进计划 评审控制图、找出特殊原因和普通原因并进行分析、解决 前期活动的总结
设计：比尔
职责 1.进行产品设计 2.技术资料的翻译 3.完成 DFMEA的
设计
Tel: (024) 5678 4324 Fax:(024) 5678 4320 Email:Bill 263
工艺：约翰
职责 1.完成工艺指导书 2.完成 PFMEA的
设计协助完成 控 Tel: (制024计) 5划678 4325
评审：控制计划、过程指导书(工艺指导书)、量具和试验装备 管理者评审 产品质量策划总结和认定
JBGM APQP MATERIALS
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Print: 12/23/2019
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APQP 第二阶段工作
进行设计失效模式及后果分析 制定可制造性和可装配性设计计划、进行可制造性和可装配性设计

项目编号：
第一阶段审核表
（计划和确定项目）
审查日期：
编号：
第1页
项目描述： 项目
客户需求识别表
呈交日期
检查日期
意见 已充分识别客户需求
共1页 认可日期
可行性分析报告
可行性分析完整

开发目标规划书
已完成
APQP实施计划表
已按最新要求更新
供应商物料清单
已完成
初始过程流程图
已按最新流程更新
初始特殊特性清单 阶段评审确认项目
判定标准
已完成 完成情况
结论
1、 以上要求呈交的项目资料均 完成并呈交到项目组处检查并得 到认可；并经研发总监审批同意
全部完成
第一阶段资料全部完 成
OK
结
案 2、客户需求和关注重点得到充分 基 识别；
——
已经与客户沟通过3 次
OK
准 3、项目组对产品设计开发可行性 承诺得到总经理的支持；
签字确认
总经理已同意此项目
OK
4、APQP实施计划满足客户试制的 日程安排。
我司开发日程能 在客户试制之前 完成
满足
OK
审查意见：
第一阶段内容基 本完善，可进入 第二阶段。
项目小组 会签
项目组长
批准进行第二阶段(产品设计): ■同意 □暂停 □取消
项目负责人：
表单编号：XXL-FM-001
版次：A

产品质量先期策划实施第一阶段：
1、制造过程设计输入和评审（★）
2、制定过程流程图（★）
3、制定车间平面布置图（★）
4、过程失效模式及后果分析（★）
5、编制试生产控制计划（★）
6、编制过程指导书（★）
7、制定测量系统分析计划（MSA（★）
8、制定初始过程能力研究计划（★）
9、制定包装规范（★）
10、 制造过程设计验证/确认及其评审（试生产作业）（★）
APQF过程设计阶段评审报告
产品名称
塑料手柄本体
顾客名称
规格/型号
8060010
日期
年12月30日
一、产品质量先期策划实施和执行阶段：
□第一阶段：计划和确定项目
□第二阶段：产品设计和开发
■第三阶段：过程设计和开发
□第四阶段：产品和过程确认ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
二、产品质量先期策划实施和执行工作状况（包括每一阶段的质量风险、开发成本、 准备时间/前置期、关键路径等内容）：
11、制造过程设计输岀和评审（★）
目前已按新产品项目APQ开发计划完成。
三、公司高阶管理层对产品质量先期策划实施和执行工作的总结和支持：
第三阶段的项目开发进度已顺利通过完成，没有偏离开发计划。
总经理（签名）：
日期：0
核准审查制表