集团商务部组织架构
集团商务部的组织架构可以根据公司的规模、业务范围和组织文化等因素有所不同。
以下是一种可能的集团商务部组织架构：
1.部门负责人：负责整个商务部的战略规划、运营管理和协调工作，
监督并评估部门内各个团队的工作表现。
2.市场团队：负责制定和执行市场战略，包括市场调研、品牌推广、
营销活动等，以提高公司的知名度和市场份额。
3.销售团队：负责与客户建立联系，了解客户需求，提供解决方案，
并促成销售。
该团队成员可能包括销售经理、销售代表和客户服务人员。
4.商务拓展团队：负责寻找和评估新的商业机会，与合作伙伴建立
合作关系，并进行业务拓展。
该团队成员可能包括业务发展经理、业务分析师和项目经理。
5.合同管理团队：负责起草、审查和管理工作合同，确保公司利益
得到保护。
该团队成员可能包括合同管理经理、合同专员和法务人员。
6.客户服务团队：负责提供售后服务和支持，解决客户问题，提高
客户满意度。
该团队成员可能包括客户服务经理、客户服务专员和技术支持人员。
7.运营团队：负责协调和管理公司内部的运营活动，确保业务顺畅
进行。
该团队成员可能包括运营经理、运营专员和调度员。
以上是一个可能的集团商务部组织架构，具体架构应根据公司的实际情况进行调整和优化。
