基层党组织书记绩效考核管理办法.doc
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中共湖南水口山有色金属集团有限公司委员会党建工作绩效考核办法(试行)为全面落实科学发展观,进一步加强和改进公司党建工作,提升各级党组织工作管理水平,依据《中国共产党章程》、中央文件精神和上级党组织的要求,结合公司实际,特制订本办法。
一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕“打造两基六业,实现科学跨越”的“十二五”奋斗目标,紧紧围绕把水口山建设成“综合实力强、运行机制优、生态环境美、社会形象好”的大型现代企业集团的企业愿景,按照党章赋予企业党组织的职权,突出“围绕发展抓党建,创新党建促发展”的企业党建工作主题,积极探索现代企业制度下加强和改进党的建设规律和途径,运用绩效管理办法,结合中国五矿内控评价体系,以“抓班子、带队伍、创和谐、促发展”为工作思路,着眼于全面履行党组织职能、提升党建工作绩效,实现“创新党建工作,创造党建品牌,增强企业软实力”的新时期企业党建目标,有效地把党的政治优势转化为企业的竞争优势和发展优势,为企业的全面协调可持续发展提供坚强的政治保证。
1二、绩效目标1.抓班子。
以“抓班子,带队伍,增效益、谋发展、促和谐”为目标,深入开展“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”班子创建活动,建设一支坚强有力的领导班子,引领企业科学发展的能力显著增强。
2.带队伍。
强化干部队伍、党员队伍、职工队伍建设,推动企业科学发展的实力不断壮大。
3.创和谐。
全面加强文化建设、社区建设、精神文明建设、民主管理等工作,促进企业科学发展的氛围更加和谐。
4.促发展。
将党建工作融入中心工作,做到目标上共同追求,责任上共同承担,管理上互相融合,成果上共同分享,达到党政工作和谐互动局面,逐步形成以党建工作促进企业发展,以企业发展成果检验党建工作绩效的良性互动机制。
三、基本原则1.党政融合原则。
开展绩效管理,党建工作目标围绕企业改革发展来确定,党建工作内容适应企业发展战略的需要,党建工作管理绩效渗透到企业生产经营、安全环保、技改技措、科学发展、廉政建设、和谐稳定等全过程。
《xx县农村党组织第一书记管理办法》第一篇:xx县农村党组织第一书记管理办法xx县选派农村党组织第一书记管理办法(试行)为加强我县干部队伍建设,进一步深化农村创先争优和基层组织建设年活动,加强农村基层组织建设,按照“三深入”要求推进“四群”教育工作,推动农村经济社会全面进步,为建设社会主义新农村提供坚强的政治和组织保证,特制定本办法。
一、主要工作职责选派农村党组织第一书记到村以后,主持村党组织全面工作,对村党组织的工作负第一责任,主要抓好“三项建设”。
(一)抓农村党的建设围绕农村党组织创先争优“党旗引领新农村,建设美好新家园”的活动主题,按照“双强双带”和“五好五带头”的基层组织建设工作目标,深刻把握基层组织建设年“突出一个主题,明确三个重点,贯彻四项要求,实现五个目标”的总体要求,以创先争优和四群教育工作为抓手,结合xx年基层组织建设年工作安排部署,深入群众、深入基层、深入实际,抓好基层党组织五个一建设工作。
1、团结建设一个好班子。
到村的“第一支书”要按照守信念、讲奉献、有本领、重品行的要求,团结好村“两委”班子,加强班子自身建设,扩大党内民主,充分发挥每名班子成员的聪明才智,按照分工负责、相互支持、相互配合的原则,加强班子团结,协调班子成员之间关系,拧成一股绳,形成工作上的合力,团结建设一个好班子。
2、研究谋划一个好思路。
在创先争优深化基层组织建设年活动中,研究谋划促进党建工作、促进村子发展的工作思路,着力提升党员素质,提升增收致富能力,做好农村党员和致富能手的双向培养,开展好基层组织建设年“双创、双联、双服务”(创建基层党建示范点、创建共产党员示范户,干部联系党员、党员联系群众,服务发展、服务群众)主题实践活动,立足村域资源和区位优势,科学谋定发展思路,强化组织保障,加快产业发展,建设宜居家园,让农村群众增收得实惠。
3、建立完善一套好制度。
健全农村基层党组织党务公开、“三会一课”、民主评议党员、党员党性定期分析、党员教育培训和民主生活会制度;建立党内激励关怀帮扶机制,推行发展党员记实制、公示制、票决制;建立健全民主议事听证、村民公决、民主理财、党务公开、民主评议党员等农村基层民主管理机制,积极探索扩大党内民主的做法;全面推行“四议两公开”工作法,完善党领导下的村民民主自治,推动基层民主化进程。
村干部绩效考核制度每一个村都有村干部,而村干部的工作就是带领好本村村民做好经济建设,发展富强等的工作。
目前也较为推行对于村干部的工作进行绩效考核,以下提供村干部绩效考核制度,可供参考。
第一章总则第一条为了进一步调动村干部的工作积极性和主动性,增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力,规范和加强村级班子建设,促进村级管理制度化、规范化,加快推进社会主义新农村建设步伐,根据有关文件精神,结合我村实际,特制定本办法。
第二条本办法所称的村干部,指由财政发放工资的行政村党支部书记、副书记,村民委员会主任、副主任、文书等村级工作人员,不包括市选派的挂(兼)职干部。
本办法适用于村干部年度考核。
第三条考核的原则:(一)客观公正原则;(二)真实准确原则;(三)注重实绩原则;(四)群众公认原则;(五)平时考核与年度考核相结合原则;(六)量化考核与综合考核相结合原则;第四条按照分级管理、分级负责原则,村干部的考核由镇党委具体负责组织实施,对村委会班子考核情况进行备案管理。
第二章考核内容第五条考核分平时工作考核和年终目标责任制考核。
(一)平时工作考核。
平时工作考核主要考核村“两委”班子和村干部对于乡党委、政府安排的各项阶段性工作任务完成情况。
由乡党委结合实际,制定切实可行的平时工作考核办法,并根据任务完成情况和平时掌握情况,以百分制进行量化考核。
(二)年终目标责任制考核。
目标责任制考核主要包括实绩考核、民主测评、个别谈话和民意调查等。
民主测评、民意调查是指对村“两委”班子和村干部的政治业务素质和履行职责情况进行综合调查、分析评价。
第六条村“两委”班子的民主测评主要从思想政治建设、领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等五个方面进行测评。
第七条村“两委”班子和村干部的民意调查指标为:依法办事和党务、村务、财务公开情况;服务群众和办事效率情况;公众形象和党风廉政建设情况;开展树文明新风情况;扶贫帮困情况;社会治安综合治理情况;群众信访处理情况等。
乡镇党建工作考评实施细则一、考评对象各乡(镇、场,企业集团。
二、考评主要内容及分值1、党委班子自身建设(10分;2、基层组织建设(50分;3、党员队伍建设(35分;4、党费收缴管理工作(5分。
三、评分项目及计分标准(一党委班子自身建设(10分1、思想政治和制度建设(4分。
班子分工明确,团结协作(1分;建立健全党委政府议事规则(1分;按规定召开班子民主生活会(1分;党务、政务公开及时,党员群众反映好(1分。
2、学习型党委建设(2分。
坚持开展党委中心组学习(1分;各种会议、学习记录齐全(0.5分;班子成员有读书笔记和调研文章(0.5分。
3、干部作风建设(2分。
设立党政班子成员监督岗(0.5分;坚持干部轮流值班(0.5分;班子成员能严于律己,无违法乱纪情况发生(1分。
4、党管人才工作(2分。
重视人才工作,坚持党委班子成员联系优秀人才制度,落实优秀人才培养、使用和激励等措施(1分;完善乡镇人才工作服务中心建设,设立了村级人才工作联络员(0.5分;建立农村实用人才库(0.5分。
(二基层组织建设(50分1、落实基层党建工作责任制(10分。
建立党委班子成员党建工作联系点,并经常下到点上开展工作(1分;专题研究党建工作不少于4次,并明确年度党建工作要点(1分;开展乡村两级党组织负责人党建工作“双述双评”活动(2分;坚持党建带群建,群团组织人员配备到位,制度健全,活动开展正常、有成效(2分;党建工作有专人负责、有专门经费、有专门办公场所和专用电脑(1分;党建工作文件资料齐全并装订成册(1.5分;向上报送材料、表格及时规范(1.5分。
2、党建重点工作项目化管理(5分。
结合实际申报8个以上重点项目(2分,每少一个扣0.5分,扣完为止;打造3个以上精品点(2分;营造党建工作宣传氛围(1分。
3、调整、优化党组织设置(2分。
按照“五覆盖”要求,完成在非公有制经济组织、社会组织、农民专业合作社、村民事务理事会、社区楼栋等领域建立党组织工作(1分;各类党组织制度完善并上墙,运行规范,发挥作用较好(1分。
中共湖南水口山有色金属集团有限公司委员会党建工作绩效考核办法(试行)为全面落实科学发展观,进一步加强和改进公司党建工作,提升各级党组织工作管理水平,依据《中国共产党章程》、中央文件精神和上级党组织的要求,结合公司实际,特制订本办法。
一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕“打造两基六业,实现科学跨越”的“十二五”奋斗目标,紧紧围绕把水口山建设成“综合实力强、运行机制优、生态环境美、社会形象好”的大型现代企业集团的企业愿景,按照党章赋予企业党组织的职权,突出“围绕发展抓党建,创新党建促发展”的企业党建工作主题,积极探索现代企业制度下加强和改进党的建设规律和途径,运用绩效管理办法,结合中国五矿内控评价体系,以“抓班子、带队伍、创和谐、促发展”为工作思路,着眼于全面履行党组织职能、提升党建工作绩效,实现“创新党建工作,创造党建品牌,增强企业软实力”的新时期企业党建目标,有效地把党的政治优势转化为企业的竞争优势和发展优势,为企业的全面协调可持续发展提供坚强的政治保证。
二、绩效目标1.抓班子。
以“抓班子,带队伍,增效益、谋发展、促和谐”为目标,深入开展“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”班子创建活动,建设一支坚强有力的领导班子,引领企业科学发展的能力显著增强。
2.带队伍。
强化干部队伍、党员队伍、职工队伍建设,推动企业科学发展的实力不断壮大。
3.创和谐。
全面加强文化建设、社区建设、精神文明建设、民主管理等工作,促进企业科学发展的氛围更加和谐。
4.促发展。
将党建工作融入中心工作,做到目标上共同追求,责任上共同承担,管理上互相融合,成果上共同分享,达到党政工作和谐互动局面,逐步形成以党建工作促进企业发展,以企业发展成果检验党建工作绩效的良性互动机制。
三、基本原则1.党政融合原则。
开展绩效管理,党建工作目标围绕企业改革发展来确定,党建工作内容适应企业发展战略的需要,党建工作管理绩效渗透到企业生产经营、安全环保、技改技措、科学发展、廉政建设、和谐稳定等全过程。
XX镇村干部管理办法(讨论稿)第一章总则第一条为切实加强村干部规范化、制度化管理,进一步提高我镇干部工作水平, 形成有效的村干部激励和约束机制,不断增强村组织的凝聚力、战斗力和创造力,为我镇改革发展稳定提供坚强的组织保证,促进我镇各项事业全面健康发展,结合我镇实际,特制定本办法。
第二条以科学发展观为指导,遵循平时考核与集中考核相结合,定性考核与定量考核相结合,领导评价与群众评价相结合,坚持公平、公正、公开、综合衡量的原则。
第三条村干部队伍规范化管理必须坚持以下原则:(一)党管干部原则;(二)德才兼备、任人唯贤原则;(三)作风务实、注重实绩原则;(四)群众认可、倾听民声原则;(五)公开、平等、竞争、择优原则;(六)管人与管事相结合原则;(七)依法办事原则。
第四条管理内容主要包括村干部的培养、选拔、任用、教育、管理、监督、考核、奖惩等。
第五条本办法适用于在村工作的所有干部,包括村党组织书记、副书记、委员,村委会主任、副主任、委员及工作人员。
第二章选拔任用第六条基本原则。
选拔任用村干部必须坚持党管干部原则;任人唯贤、德才兼备原则;作风务实、注重实绩原则;群众认可、倾听民声原则;公开、平等、竞争、择优原则;发扬民主、依法办事原则。
第七条基本条件。
(一)思想政治条件。
思想政治素质好,能够认真贯彻执行党的路线方针政策,自觉实践“三个代表”重要思想;事业心和责任心强,为人正派,处事公道,作风民主,廉洁自律,带头创先争优,群众公认度高;工作能力强,有较丰富的基层工作经验,善于处理各类矛盾;工作务实,热心村工作,能够真心实意为群众服务。
(二)年龄及学历条件。
无村干部工作经验的竞选者,男不超过40周岁、女不超过35周岁,文化程度在高中(中专)以上。
在镇村企业担任领导、民办教师、退伍军人或涉及群从工作年龄可以放宽到男不超过45周岁、女不超过40周岁。
现任村干部继续参选无年龄和学历要求。
第八条选任渠道。
从现职村干部和镇直机关工作人员中挑选一批素质高、群众公认的同志担任村主要干部;将优秀的大学生村官聘用到村“两委”中。
关于开展村党组织书记和村委会主任绩效考核实施细则各村党支部、村委会:为进一步推动镇党委、政府工作重心下移,规范村党组织书记和村委会主任的考核工作,充分调动村党组织书记和村委会主任的工作积极性,全面提升农村基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力,保证各项工作任务的顺利完成,经镇党委、政府研究,制定本实施细则。
一、考核对象村党组织书记、村委会主任。
二、考核原则对村党组织书记和村委会主任绩效考核,按照注重实绩、民主公开、绩效挂钩、激励先进的原则,坚持全面考核与重点工作考核相结合,平时检查与年终考核相结合,组织考核与民主评议相结合;坚持分层分块考核;坚持一头取奖,只参加镇考核评奖,不再参加村本级考核和领取本村各类考核奖金。
三、工资构成1、村党组织书记和村委会主任基本报酬由“基本工资+绩效工资”两部分构成。
具体标准为:基本报酬为9000元。
(1)基本工资占40%(3600元),按季度平均(1200元)由区财政直接发放到村主职干部个人账户中;(2)绩效工资占60%(5400元),按当年工作实绩考核结果年终一次性发放。
2、执行时间:自2012年1月1日起实施,一定三年。
四、考核办法与内容(一)基层组织建设 23分1、民情档案(3分):建立健全民情档案记1分;建立健全民情档案专职管理员队伍并做好动态管理记2分。
因工作、管理不到位相应扣分。
2、党员发展(5分):发展党员工作正常的村记3分;当年出现无发展党员(包括新发展预备党员、预备党员转正、考察对象)扣1分;连续二年未发展,当年又不注重发展的村扣3分;连续三年及以上未发展党员的重点村扣5分。
因发展党员程序不到位引起信访并登记在册的扣3分。
3、村级会议制度(6分):严格执行每月村两委联席办公会议、民情沟通日、重大事项民主决策制度、备案报告制度、党员民主生活会和村民代表会,做好会议记录,材料能及时上报镇党委的记6分,工作不到位,每缺一次扣1分。
4、村两委(2分):村两委班子团结协作,自身素质良好,村级配套组织健全,村级各项工作开展正常,记2分。
基层党组织书记绩效考核管理办法
第一条为不断适应公司改革发展和经营生产的需要,提高基层党组织书记工作质量和工作效率,促进复合型政工干部队伍建设,根据公司有关规定,特制定本办法。
第二条本办法所指基层党组织书记绩效考核,主要指公司所属各单位(项目)党工委、总支、支部专(兼)职书记或副书记在经营生产、项目管理、班子建设、党建思想政治工作、企业文化、廉政建设、综合治理等工作方面的定期考核。
第三条公司党委成立基层党组织书记绩效考核管理领导小组(简称领导小组),负责基层党组织书记绩效考核
管理的全面工作,公司党委书记任领导小组组长,公司总经理,党委副书记、纪委书记任副组长,成员由片区党工委书记,干部部部长、党工部部长组成;为做好日常考核管理工作,成立基层党组织书记日常绩效考核小组(简称日常考核小组),负责基层党组织书记的日常绩效考核工作,组长由党委副书记、纪委书记担任,成员由党工部(文化部、综治办)、纪委监察部、安质部、干部部、工程部、合同成本部、工会办公室、团委负责人组成。
日常考核小组办公室设在党工部,负责具体事务。
第四条考核坚持实事求是、公平、公正、公开的原则,对基层党组织书记负责,对公司党委负责。
第五条考核以日常考核为主,采取查书记月报、看
信息反馈、收各类报表、听反应、现场重点抽查、对照计划指标等方式进行考核打分,考核以政治工作考核为主,以百分计,每季度考核一次,年终对四个季度成绩汇总,按平均分排名。
针对考核内容,依据评分标准,量化考核指标(基层党组织书记季度绩效考核表一、二附后)。
考核根据基层党组织书记实际任职情况进行,如发生工作调动,考核以在职时间为准(低于3个月的不进行考核)。
项目党工委书记、专职副书记考核按照党工委本部考核成绩的20%+所分管项目考核成绩平均值的80%计算;工程公司党组织书记考核以所在项目考核为主。
对新上项目、收尾项目和后勤单位党组织书记的考核视具体情况进行。
第六条专兼职书记考核结果统一排名,每季度公布考
核结果,对重点工作落实不力的党组织书记,公司党委将下发整改通知书限期整改。
第七条每年年终总体考核评价一次,兑现奖惩。
公司党委根据考核结果,对考核成绩优秀的给予一次性奖励,奖励办法结合公司项目管理团队年度考核结果应用实际情况进行奖励,即:基层党组织书记奖励金额=基层党组织书记考
核得分/100×项目正职奖励标准;对于基层党组织书记绩效考核成绩优秀,但其所在项目管理团队年度考核未进入前20%的,
由公司党委召开专题会议研究决定奖励办法;对考核成绩排名后5名的基层党组织书记,公司党委将视具体情况,给予通报批评、调离书记岗位或免职处理。
第九条本办法自2009年4月1日起执行。
附:1、基层党组织书记季度绩效考核表(一、二)
2、基层党组织月党务工作通知单
3、基层党组织工作整改通知书。