华联超市选址报告

石家庄铁道大学超市选址研究报告班级经0808-1班组长郭春景组员陈宁陈静刘飞张敏范露滢日期2011/6/2一、研究意义目前，对于学校内部以及学校周边环境范围内，存在的超市或零售店十分的少，较大型的超市应该是学校内的消费者合作社了。

而消费者合作社本身存在一些问题，这就突出了在校园内再建一个超市的必要性。

结合消费者人群的居住位置、消费习惯和消费者合作社所处环境等各方面的因素，发现，消费者合作社主要存在以下几方面的问题：首先，就消费者合作社的地理位置来讲，超市的位置比较偏僻，远离主要购物人群，消费者合作社位于学校西北角落，相对于学生公寓和教学楼来说，没有处在一个相对中心的位置，而主要购物人群百分之八十以上都分布在学生公寓和教学楼，这就给购物人群的购物带来了极大的不便，在购物时往往需要花费大量的时间。

其次，由于学校范围内，超市数量较少，无法满足时代带来的消费者多种多样的购物需求，超市在销售上形成了固定的经营模式，没有创新，甚至超市内商品价格较高，有时会出现商品与货物标签不吻合、商品与标签所示规格不一致以及服务态度下降等问题。

第三，就学校超市的经营规模和面积来说，超市的经营规模和面积都是比较小的，超市内商品品种和数量有限，学生购物的选择空间很小。

学校学生较多，因此学校消费者相对较多，而超市规模较小，结账柜台较少，这就导致在人流量较多的时候，购物者需要花费太多的时间等待结账。

因此，本着更好的服务于消费者，集中全力解决以上问题的，学校再建超市是很有必要的。

二、超市选址步骤1、约束条件分析⑴场地条件：拥有一个空闲的可利用的场地，与现有的超市有一定的距离，送货及购买物品比较方便；⑵交通运输条件：超市外的道路比较宽敞平坦，便于停放自行车、小轿车，也便于配送物品车辆的进出和购买商品人员的流动；⑶能源条件：能够满足超市需要的供电、供热等能源系统；⑷周边软环境约束：学生及教职工对新超市的需求程度，学校对再建一个超市的态度及政策；⑸社会效益约束：超市的选址位置对学校的整体形象的影响以及该位置今后发展预期效果；⑹客流量：超市方便学生和教师购物，具有较高的客流量。

××超市选址分析报告超市选址分析报告(1)××超市是一家立即开张的大型超市，集购物、娱乐、交友以及休闲等多项活动为一体的大型超市。

目前在下罗，还并没有显现如此规模的超市。

因此在超市的选址方面下了大功夫。

<一> 新店周围地理位置如下图所示<二> 新店址周围商业环境和竞争店情形一、商业环境优势分析：财大商场地处庐山南大道与双港路的交汇处，210、240、223路公交车都由此通过，它背依江西财经大学，辐射航天技术学院、交通大学、周边居民及江西农大，人流集散比较大，然而，周边地区至今都没有一个大型商场，这为我们财大商场提供了一个庞大的市场空间、为市场前期运作提供了一个专门好的切入机会。

另外，在此地段开商场能够躲开猛烈的市场竞争，如沃尔玛、洪客隆、百货大楼等；且此地段地价廉价，接近昌北开发区，地价升值空间专门大；距离目标顾客近，能够为他们提供一个便利的购物场所。

2、劣势分析：就目前的消费者行为而言，专门难经营高档商品。

因为目前消费者看起来已形成一个适应——高档消费品一样都去市中心买。

因此在此经营，得必须花一定的时刻来改变消费者的这种行为，培养他们新的购物适应。

另外，学生是其要紧的购物群体，在此经营会遇到寒暑假期间，学生放假所带来的人流量急剧减少的销售淡季；还有确实是目前的周边购物的环境不是专门好，周围在搞工程设施，到处是漫天灰尘，且地面肮脏.竞争者分析在终端越来越成为众多商家，厂家重视的年代，便利店，超市，百货商场，购物广场，大型卖场等都在各地迅速进展。

这对后来者来讲即是机遇，又是挑战。

财大商场作为一个立即开业的商场，它面临着严峻的竞争形式。

在南昌的都市中心有大量的购物场所，如本地的新洪客隆、百货大楼、丽华购物中心、大众购物中心等，此外，还有外地的北京华联、沃尔玛等，他们是南昌市民要紧的购物场所，不光吸纳了市中心的市民，而且也吸引了大量的郊区消费者，同样，鞋、服也面临着来自都市中心的竞争，这必定会阻碍财大商场的消费者，形成一种远程竞争格局，如果他们在中心城商场购的商品储藏在家里，能够坚持他们的一段时刻的使用，他们就必定会减少到该商场的购物频率。

开店选址报告
报告人：XXX
报告时间：XXXX年XX月XX日
报告内容：
一、市场调研
选址前，本人进行了市场调研。

研究发现，本市场所需的店铺类型为食品类，而且市场对该类型店铺的需求量非常大，尤其是在市中心和商业繁华区域。

二、选址基本原则
根据市场调研结果，本人提出了开店选址的基本原则：
1. 选址必须在市中心或商业繁华区域。

2. 选址必须是在人流量较大的地方。

3. 选址必须选在容积率适中的商业区域内。

三、选址建议
根据基本原则，本人提出以下三个选址方案：
1. 选址方案一
地点：市中心的商贸中心内，人流量大，且面积适中。

优点：商贸中心的位置十分具有优势，不仅靠近地铁口，便于客户来往，而且周边高楼大厦林立，人流量大，具有良好的商业氛围。

缺点：商贸中心内租金比较高，需要进行一定的投资。

2. 选址方案二
地点：商业繁华区内的饮食街，店铺面积适中。

优点：商业繁华区内的人流量极大，饮食街周边的其他店铺多样性高，能够带来更多的顾客流量。

缺点：租金也比较高。

而且饮食街的人流量主要是晚上，需要进行适当的商业策略。

3. 选址方案三
地点：人流量较大的商业广场内，店铺面积较大。

优点：商业广场内租金相对较低，且人流量仍居于较高水平，适合投资和长期经营。

缺点：商业广场内店铺比较多，竞争较为激烈。

四、结论
考虑到盈利和投资风险，本人建议选址方案一，因为商贸中心内的租金虽然高，但是人流量十分大，而且地理位置优越，适合大众消费者的需求。

接下来，本人将会对该选址方案进行相关投入和开店准备工作。

工业工程专业课程设计课设题目：华联超市选址及货品布局分析组别：组长：组员：指导教师姓名：职称： ___2018年3月12日目录一、课题研究的意义和目的 (1)二、华联超市选址分析研究 (1)1.北京华联简介 (1)2.兰州市人口分布密度调查 (1)3.计算兰州市各县区人口密度 (2)4.兰州市华联超市布局地图 (3)5.城市圈理论及例子 (4)6.利用“城市圈理论”分析超市选址 (5)三、对华联超市的物品摆放及设施的研究 (6)1.北京华联超市内部货品布置平面图 (7)2.超市客流量统计分析 (8)3.超市购物频率调查 (12)4.超市收银台分析 (17)5.华联超市弊端的认识 (18)6.超市现有货品放置场地的合理性或局限性 (19)7.对现有货品放置场地的改进及建议 (20)8.其他超市关于货架与物品布置的先进经验 (22)9.预测未来超市存在的可能性 (22)四、课题研究的评价 (23)一、课题研究的意义和目的随着人民生活水平的提高，超市这个行业异常火爆，它已经基本替代了小卖部，成为人们购物的主要场所。

那么对于货架与物品的摆放也至关重要了。

货架的合理使用，可以有效防潮、防尘、防盗、防破坏等措施，以提高物资存储质量，能高效的利用有限的营业空间，把商品布置得井井有条，使顾客一目了然，把商品信息最快地传送给顾客，通过商品的感性展示，激发并加强购买的决心，同时也是售货员向顾客提供高水准的服务的基本经营设施。

物品摆放要一目了然，超市中出售的商品绝大多数都是包装商品，包装上都附有商品的品名、成份、份量、价格等说明资料，商品在货架上的显而易见，是销售达成的首要条件。

而且物品摆放的位置要易于拿取，使顾客自由方便地拿到所需的商品。

通过对货架与物品布置的优化，使超市的整体布局更加美观、合理，同时方便顾客购买商品，节约了顾客的购买时间，也使得超市的销售额得到提高。

所以，对于超市货架与物品的布置优化很有必要。

二、华联超市选址分析研究1.北京华联简介北京华联综合超市股份有限公司为一家全国性扩张的超市连锁企业，主营大型综合连锁超市和生鲜超市，在全国19个省市均拥有店面，向顾客提供物美价廉，品质优良的生鲜、食品、百货等民生必需品，经营品项达六万多种。

作业连锁选址分析报告书第一篇：作业连锁选址分析报告书连锁选址分析报告书经过我们小组的讨论，小组决定在大学城附近开一家KTV娱乐城。

（开场白希望小组成员能补充）1、业态类型：KTV娱乐城是以服务为主的连锁门店，以专门经营某一商品服务的业态类型2、经营项目：提供在校师生及周围居民消遣娱乐减压的一个娱乐场所，提供唱歌娱乐、同学集会、生日集会、校园集会等娱乐项目。

3、地理位置：神耀网吧附近、琼台师专东侧（主选区）后勤疏导点、园中园附近（备选区）4、地点分析：靠近大学城人流量大消费群体广，交通便利，地点宽阔基础条件优越，不会影响学校日常教学工作和学生日常生活。

5、基础条件分析：靠近学校，交通便利，出行安全，有可需利用的建设用地，另外靠近娱乐场所（神耀网吧）是主要的潜在消费人群。

6、商圈分析：由于海南省政府想在桂林洋建立大学城高校区，目前已经成功建立三所高校，在校大学生两万多人，未来将陆续建设多所高校，人口密集消费群体大消费层次聚集，最重要是大学城周围没有KTV娱乐店铺，这是一个巨大的市场空缺，大学城KTV娱乐城一旦建成将会填补这一巨大的市场空缺。

该店相对于校外同行竞争者来说，选址有明显的地理优越性，与大学城多所高校所在的路程相对较短交通便利。

据我们组对周围市场环境调查了解到，在大学城里除了一两家非正规营业的同行商店外，目前还没有一家属于正规经营的KTV门店，而且他们该门店内环境简陋，没有专门的隔音设备各种设施设备不齐全音响音质差等问题，存在着各种不足之处。

最重要的是KTV娱乐城的主要消费群体是桂林洋高校的在校师生及附近居民，分布都相对集中。

另外该店所规定的价格定位适中，较符合学生消费水平和消费需求，加上地理位置优越、设备齐全、室内装修环境讲究，这些都有利于促进客流量的增加。

7、市场分析：由于桂林洋高校区消费层次集中课余时间丰富，而娱乐场所比较少，几乎是没有我们要消费娱乐都要跑到市区、桂林洋等地方去娱乐减压，学生又属于年轻人喜欢去娱乐聚会，我们开设KTV娱乐城正好符合我们这个年龄段的消费娱乐需求和消费水平，学生可以利用休闲时间去KTV聚会，缓解学生学习生活压力。

安阳开发区华联超市建立的区位因素分析【摘要】随着我国经济快速发展，大型超市数量增长迅速，安阳新建立的华联和新丹尼斯就是实例。

随着超市进入快速发展期，对超市选址的研究无论是对政府的城市规划，还是企业投资决策，均越来越显示出其重要性。

本文主要探讨安阳开发区华联大型超市建立的区位因素，基于安阳市区几个超市调查数据和模型分析，得出了市场因素、交通因素、用地因素、企业战略因素、城市规划的导引和自身条件对超市选址的影响，主要发现超市服务人口数、购买力的人口因素对超市选址决策影响最大；公交资源、超市规模、集客源数量、商圈繁荣度对超市也有显著性影响。

【关键字】：大型超市选址区位因素一、引言大型综合超市是指采取自选销售方式，以销售大众化实用品为主，并将超级市场和折扣店的经营优势合为一体的，满足顾客一次性购足需求的零售业态，商店营业面积2500平方米以上。

相对于便利店、百货公司等消费场所，大型超市有经营面积大、产品种类繁多等特点。

在现在中大城市大型超市剧烈竞争，产品种类和价格相差无几的情况下，大型超市的合理布局对于吸引顾客具有极为重要的作用。

二、华联大型超市区位选择因素分析：从对安阳市大型超市布局特征解释的角度出发，结合已有调查情况及区位理论分析可见，华联大型超市区位选择的因子大致包括以下几个方面。

1、市场因素时臻、白光润在相关研究t31hb提出，大卖场的区位与其他产业区位相比其最大的特点是消费者指向。

研究区位的选择必须从市场人手，市场地域范围的大小、贫富和构成等对区位主体的选择和规模具有重要的影响作用，并强调了在市场因素中人口密度和总收入两个因素。

从安阳市实际情况看，考虑市场因素时往往关注两种市场，一是现实的市场，二是预期的市场。

基于安阳城市居民收入实际，大型超市一般以中低档以上收入者为有效目标顾客。

因而，在现实市场与预期市场分析中往往对区域人均收入水平及其预期的关注要大于对人口密度的关注。

安阳市华联超市建在高新区。

xx超市选址报告任何一个零售商,无论其规模多大,也无论其货架上的物品是何其的物美价廉,其选址必须准确,恰当的地址能带给你比较好的商圈,而商圈又是企业的生命之所在。

因此，简而言之,选址很重要,不可小视.一片土地，在一些人眼里显得很简单，但在另一些人眼里就会复杂起来。

更多的人则喜欢将以下这句话当作店铺经营的“圣言”：LOCATION , LOCATION , AND LOCATION .（店址，店址，还是店址。

）因此，为了保证惠康超市的将来的良好效益和前景，我们首先必须对超市的选址进行分析。

由于南昌市市内竞争太过激烈，所以我们惠康超市连锁集团预设的新店设立区域处于南昌市昌北开发区。

我们几经考虑，选择在财大菜市场旁，庐山南大道和双港路的交汇地设置超市。

一新店周围地理位置特征表述如图1可见，基本上所有南昌市的中心地段都已经有开设了大型的超市。

由于南昌市市内竞争太过激烈，所以我们预设的新店设立区域处于南昌市昌北开发区。

我们几经考虑，选择在财大菜市场处，庐山南大道和双港路的交汇处设置超市。

（南昌市地图图1）图中红色区域为市中心大型超市我们预设惠康超市地处庐山南大道和双港路的交汇处（见图2），210路公共汽车财大站的对面直走3分钟即到的地址。

附近虽然没有较为集中的居民小区，但是由于学校环伺，且多为招收14岁以上的青少年学生，离家留校，消费能力较强。

而且距离210、240、137路公交车站均不到10分钟路程，交通便利。

（图2）昌北开发区不象市内，没有繁华的商业中心地带。

因此，我们选择了在昌北开发区比较繁华的两条街道：庐山南大道和双港路的交汇处开设超市。

十字路口是家乐福选址的第一准则。

我们在这里学习他的成功经验，将地址选在此处。

经过我们的仔细调查，此处车流量较大，虽然不是居民区，但由于有众多学校，人口较多，消费的潜在能力较大，是一个比较合适的场所。

二被选店址周围商业环境和竞争店情况我们将三个商圈划分如下所示：（图3）被选店址虽然不象地处南昌市内的超市那样竞争激烈，但是也有不少相应的竞争店存在。

前言 (3)一、新店的地理形势 (4)二、新店址周围商业环境及竞争店环境 (5)三、竞争者分析 (5)四、新店周围居民及流动人口消费结构及消费层次 (6)1新商场的消费市场构成 (7)2、新商场顾客消费的特点及消费层次的粗劣划分 (8)五、新店开业后预计能辐射到的范围 (9)1辐射力度最强的范围 (9)2、辐射力较弱的范围 (9)六、新店的营业面积及商品结构 (9)七、新店的市场定位及经营特色 (10)1市场介绍 (10)2、目标市场 (11)3、顾客购买准则 (12)4、经营特色 (12)八、新店的经营效益预估 (14)1. 预估营业额（每月） (14)2. 预估各项经营开支（不计前期投资）（每月）• (15)九、新店未来前景分析 (16)、八、亠刖言华联超市股份有限公司是中国国内第一家上市的连锁超市公司，其前身为成立于1993年1月的上海华联超市公司。

公司以“挑战极限，追求卓越”为企业精神，以“低成本、低投入、高效益、高产出” 为经营原则，以特许加盟为经营特色，形成了以标准超市、大卖场、便利店为主营业态，以现代化物流和信息化管理为核心技术，以开拓全国市场、参与全球竞争为目标的经营格局。

任何一个零售商，无论其规模多大，也无论其货架上的物品是何其的物美价廉，其选址必须准确，恰当的地址能带给你比较好的商圈，而商圈又是企业的生命之所在。

因此，简而言之，选址很重要，不可小视.一片土地，在一些人眼里显得很简单，但在另一些人眼里就会复杂起来。

更多的人则喜欢将以下这句话当作店铺经营的“圣言”：LOCATION , LOCATION , AND LOCATION .（店址，店址，还是店址。

）因此，为了保证华联超市的将来的良好效益和前景，我们首先必须对超市的选址进行分析。

由于南通市市内竞争太过激烈，所以我们华联超市连锁集团预设的新店设立区域处于市中心附近的濠南路。

、新店的地理形势新店地处交通发达，人流量多的濠南路220号，集购物、休闲、娱乐于一体。

★超市选址分析报告_共10篇范文一：××超市选址分析报告超市选址分析报告××超市选址分析报告××超市是一家即将开张的大型超市，集购物、娱乐、交友以及休闲等多项活动为一体的大型超市。

目前在下罗，还并没有出现如此规模的超市。

所以在超市的选址方面下了大功夫。

新店周围地理位置如下图所示新店址周围商业环境和竞争店情况一、商业环境1、优势分析：财大商场地处庐山南大道与双港路的交汇处，210、240、223路公交车都由此经过，它背依江西财经大学，辐射航天技术学院、交通大学、周边居民及江西农大，人流集散比较大，然而，周边地区至今都没有一个大型商场，这为我们财大商场提供了一个巨大的市场空间、为市场前期运作提供了一个很好的切入机会。

另外，在此地段开商场可以避开激烈的市场竞争，如沃尔玛、洪客隆、百货大楼等；且此地段地价便宜，接近昌北开发区，地价升值空间很大；距离目标顾客近，能够为他们提供一个便利的购物场所。

2、劣势分析：就目前的消费者行为而言，很难经营高档商品。

因为目前消费者似乎已形成一个习惯——高档消费品一般都去市中心买。

因此在此经营，得必须花一定的时间来改变消费者的这种行为，培养他们新的购物习惯。

另外，学生是其主要的购物群体，在此经营会遇到寒暑假期间，学生放假所带来的人流量急剧减少的销售淡季；还有就是目前的周边购物的环境不是很好，周围在搞工程设施，到处是漫天灰尘，且地面肮脏.二、竞争者分析在终端越来越成为众多商家，厂家重视的年代，便利店，超市，百货商场，购物广场，大型卖场等都在各地迅速发展。

这对后来者来说即是机遇，又是挑战。

财大商场作为一个即将开业的商场，它面临着严重的竞争形式。

在南昌的城市中心有大量的购物场所，如本地的新洪客隆、百货大楼、丽华购物中心、大众购物中心等，此外，还有外地的北京华联、沃尔玛等，他们是南昌市民主要的购物场所，不光吸纳了市中心的市民，而且也吸引了大量的郊区消费者，同样，鞋、服也面临着城市中心的竞争，这必然会影响财大商场的消费者，形成一种远程竞争格局，如果他们在中心城商场购的商品储藏在家里，可以维持他们的一段时间的使用，他们就必然会减少到该商场的购物频率。

商店选址分析报告一、背景介绍近年来，城市化进程不断加快，商业市场逐渐扩大。

商店选址问题因此成为商业经营中一个至关重要的环节。

本次报告的背景是一家新开店铺的商家在选址方面存在一些疑惑，需要进行分析和评估，以便于做出正确的商业决策。

二、市场环境分析1.人口密度：目标客户人口密集是开展业务最基本的要素。

因此，商家选址在考虑目标客户时，需要首先了解附近的人口密度。

2.竞争对手：开设商店的地区，经常涉及到商业竞争问题。

如何处理商业将影响是否最终获得成功。

商家选址时比较重要的竞争对手分析因素有商品质量卡位的常规、营销手法是否比对手优秀。

3.交通状况：流行消费观下，买家驾车前来购买是非常普遍的。

因此，商店开业孔雀组需要考虑到周边交通状况，商店距离交通设施的距离是否会影响到消费者的购买欲望，如它离火车站、汽车站、高速公路连接医患关联性不大要举行开业活动宜选更佳选址。

三、商店选址评估基于以上市场环境的分析，商家可关于店铺的选址进行如下评估：1.客户流量预测：通过充分了解该地区的目标客户特点，如地理位置、年龄、职业等，商家可以就此估算出该地区每天客户能够接待的数量。

2.成本估算：商家在选址时必须考虑成本估算。

例如租赁商场楼层、修理等费用等。

3.品牌宣传：一次性投入相当数量的品牌宣传费用，在一定程度上可以吸引更多的客户。

宣传的广告方式视乎店内容而其不同，常用广告形式包括报章杂志广告、电视广告等。

4.市场竞争：在选址时，商家需要对竞争者进行分析，从而决定自己的商业策略。

四、商店选址建议根据情况分析，在此向商家提供一些有用的建议：1.目标客户，应选择人口密集区域的著名商业街道。

2. 在区域分析和人口密度分析的基础上，要确认租赁可行性，选车主更愿意租用的位置才是商家们实现销售业绩的关键。

3. 优秀的商场或写字楼，由于便距离是花费情况较高。

但选择高端商业区域，也将使商家能够更好地包容竞争对手，吸引更很多的目标客户，也更容易获得更大的成功。

超市选址存在问题研究报告超市选址存在问题研究报告摘要：本篇报告主要研究超市选址存在的问题，并提出相应的解决方案。

超市选址是一项关键性的决策，选址是否合理直接关系到超市的经营状况和利润。

经过调研和分析，我们发现了一些常见的选址问题，包括竞争对手过多、人流量不稳定以及交通便利性较差等。

针对这些问题，我们提出了相应的解决方案，包括选择适当的竞争对手、合理评估人流量以及寻找交通便利的地点等。

通过实施这些解决方案，可以提高超市的竞争能力和盈利能力。

一、问题背景超市选址是一个十分重要的决策，选址好坏直接关系到超市的经营状况和利润。

因此，选址问题成为许多超市经营者面临的难题。

二、问题分析1. 竞争对手过多：市场上拥有太多的超市竞争对手，导致市场竞争激烈，难以获得足够的市场份额。

2. 人流量不稳定：某些地区的人流量波动较大，超市的顾客数量也会受到影响，从而影响超市的销售额和利润。

3. 交通便利性较差：一些地区的交通条件不理想，缺乏公共交通工具，导致顾客到达超市的难度增加，影响超市的日常运营。

三、解决方案1. 选择适当的竞争对手：在选址的过程中，需要考虑竞争对手的数量和规模。

选择与所要开设超市类型相匹配的竞争对手，可以减少激烈的市场竞争，提高超市的盈利能力。

2. 合理评估人流量：在选址时，要综合考虑人流量的多少和稳定性。

选择人流量稳定、有较高消费能力的地区开设超市，有利于提高超市的销售额和利润。

3. 寻找交通便利的地点：在选址过程中，要优先考虑交通便利的地点，比如靠近公交车站、地铁站等，以方便顾客到达超市，提高超市的便捷性和竞争力。

四、实施效果通过实施上述的解决方案，可以提高超市的竞争能力和盈利能力。

选择合适的竞争对手，减少市场竞争；合理评估人流量，选择稳定有消费能力的地区；选择交通便利的地点，方便顾客到达超市。

这些措施将有助于提高超市的经营状况，增加利润。

结论：超市选址存在一些问题，包括竞争对手过多、人流量不稳定以及交通便利性较差等。

超市的选址第一篇：超市的选址一、周围有多少潜在顾客才可开设1家母婴用品超市或店铺？2000户的住宅小区可还设1家600-800平方米的小型超市；10000户的住宅小区可开设1家2000平方米的中型超市。

二、超市或店铺选点时考虑的潜在顾客应包括那三个方面？1.人口密度；2.年龄结构；3.消费水平；三、超市或店铺选址时应考虑那些因素？1、地理因素：目标地址所在地区的特点；2、商品因素：超市自身所经营的商品种类特色是否与所在商圈的居民购物习惯相符；3、经营规模：超市自身经营规模与商圈覆盖范围成正比；4、竞争对手：如何充分应对商圈内竞争对手的威胁并加以有效利用？5、交通情况：能否提供足够的交通工具（场所）给顾客？6、促销手段：超市自身是否有足够的促销预算及相应的促销手段以吸引顾客？四、小型超市（120-400m2）或店铺选址的理想地点是哪里？小型超市或店铺的店址一般设在居民聚集区或小型商业区，顾客步行10分钟，乘车或骑车几分钟就可到达。

五、中型超市（400-2500m2）或店铺选址的理想地点是哪里？中型超市或店铺的店址一般选在都市中小型的商业区，距离居民区只有步行10分钟或驾车5分钟左右的距离，还配有停车场及自行车和摩托车的停车位。

六、大型超市（2500m2以上）或店铺选址的理想地点是哪里？大型超市或店铺是一般选址于城市经济比较发达的中心商业区，顾客流量大，购买频率高，有利于实现超市低价格、大销量的营销策略。

一般应配备大型的停车场，还必须配备自行车和摩托车存车处。

第二篇：超市选址问题班级：BX1203姓名：胡先果学号：25成绩：超市选址问题——以沃尔玛超市选址实证分析为例[摘要] 选址对于零售企业来说是关系到企业成败的一个重要环节。

广告、价格、顾客服务、产品及服务种类都能够随着环境的变化较迅速地做出调整，相比之下，商店选址可以说是零售战略组合中灵活性最差的要素，因为零售商店的选址本身资金投入大，同时又与企业后期经营战略的制定，以及适应消费趋向变动所作的经营决策的调整都息息相关，很容易受到长期约束。

超市可行性报告第1篇一、筹建XX超市的目的及意义二、筹建XX超市优势1、区位优势：XX超市位于XX菜市入口处的商住楼，离五星街仅一路之隔，周边是柳州市较为成熟成型的城市商业繁华中心及菜市、餐饮、娱乐中心。

聚集着较大的市场“财源”和市场开发潜力。

2、人气优势：XX菜市周边有青新商住楼、XX商住楼，滨江西路、滨江东路、银龙大厦、蓝色港湾、柳报、医院、商业银行、二中、景行小学、XX小学等单位。

核心商圈常住居民达75 15户。

同时，XX菜市、XX小吃又具有旺盛的人气。

进入菜市及路经超市门前的流动人口较多。

人气优势良好。

3、场地优势：①该场地面积1200*方米，与商圈的销售前景及预估相吻合。

②该场地成规整的长方形。

有利于卖场规划布局。

③该场地正方有较大的场地用于停车和开展促销。

方便和带动销售。

④该场地原来就是百货商行。

地板已经铺设好，不用再重新铺设，开店装修成本投入不大。

4、客源优势目标店商圈范围内常住客源均为收入中上水*的居民。

购买力较好，而且，流动性客源也带有一定销售目的.，这是影响目标店销售的最直接的利好因素。

三、筹建XX超市劣势：1、场地劣势：①目标店略偏离主街道。

对吸引流动性客源多少有些影响。

②目标店临街铺面开发商已全部售卖。

造成目标店形成封闭状况，直接影响目标店的外部形象。

③目标店临街外围均为小商铺，不利于开发广告资源，势从造成营业外收入的相应减少。

④目标店租金略偏高(相对于经营超市而言，但这一地段的租金已属于较低租金)。

2、竞争劣势：目标店旁是较成熟的XX菜市及XX水果市场和XX小吃等。

对目标店的生鲜经营竞争压力增大。

因此，目标店的生鲜经营应实行错位经营才能达到吸客效果。

四、经营定位综合以上优劣势，我们经过综合评估，确定目标店的经营运作定位：食品加强型综合超市。

其中：食品40%、日化百货40%、生鲜20%五、运营要求1、目标店毗邻成熟的XX菜市，生鲜经营上必须考虑实行错位经营。

以净菜、切配菜、面点及特色熟食为主。

店铺选址调查的分析报告5篇第一篇：店铺选址调查的分析报告店铺选址调查的分析报告店铺选址前首要的准备工作就是对店铺地址进行周密的调查，列出一份详尽的选址调查报告，从而逐一分析店铺选址的利与弊，最后确定该地址是否适合店铺的运营。

店铺选址调查报告第一步——了解该地段人口及客流量的统计一个地区的人口密度，可以用每平方公里的人数或户数来确定。

一个地区人口密度越高，则选址商店的规模可相应扩大。

一般在评估地理条件时，应认真测定经过该地点行人的流量，这也就是未来商店的客流量。

店铺选址调查报告第二步——了解该地段人口收入水平。

收入状况是影响消费需求的基本因素。

但因在嘉兴学院，消费者绝大部分都是大学生，且消费水平大致相同。

店铺选址调查报告第三步——商圈的调查商圈，也称商业圈，是指店铺吸引消费者的地理区域。

商圈的大小，与消费者所购买商品的特性、消费习惯、交通因素等有很大关系。

一般以店铺设定的地点为圆心，周围一定距离为半径所划定的范围作为商圈设定考虑的因素，但实际上，还应综合店铺的业态形式、商品的特性、交通网的设立等一系列因素。

而且商圈的形式不一定都是同心圆，店铺类型、规模、周围有无竞争者，顾客往返时间和交通障碍等都会影响商圈调查的结果。

1）合适的卖场面积确定定卖场面积标准及卖场结构标准，使商品的平面布置、立体陈列、设备安置等店铺设计项目套用标准化的模式，以降低设计费用。

要实现经营的标准化，首先必须做到卖场面积及结构的标准化。

2）商圈内的竞争店调查在作商圈内竞争店调查时，必须考虑到下列因素：现有同种业态店铺的数量，规模分布，新店开张率，所有商店的优势与弱点，短期和长期变动以及饱和情况等。

任何一个商圈都可能处于商店过少、过多或饱和的情况。

过小的商圈内只有很少的商店，提供满足商圈内消费者需求的特定产品与服务，以至每家商店都得不到相应的投资回报；一个饱和的商圈内的商店数目恰好满足商圈内人口对特定产品与服务的需要。

一般来说，应选择饱和指数较高的商圈开店。