建立安全生产“四个责任体系”方案.

安全生产四个责任体系管理办法一、安全生产方针、目标、原则安全生产四个责任体系管理办法旨在确立企业安全生产的总体方针、具体目标和基本原则。

方针：坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，确保人身、设备、环境的安全；目标：实现零事故、零伤害、零污染，不断提高安全生产水平；原则：严格遵守国家法律法规，强化全员安全意识，落实安全生产责任制，加强安全生产管理。

二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长，各部门负责人为成员的安全管理领导小组，负责组织、协调、监督和检查企业安全生产工作。

其主要职责如下：（1）研究制定企业安全生产方针、目标、计划和措施；（2）组织安全生产大检查，对安全隐患进行排查和整改；（3）对重大安全生产事故进行调查处理，提出处理意见和防范措施；（4）定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。

2、工作机构设立以下工作机构，具体负责企业安全生产日常管理工作：（1）安全生产办公室：负责组织、协调、监督和检查企业安全生产工作，组织实施安全生产计划和措施；（2）安全生产管理部门：负责企业安全生产管理制度和操作规程的制定、修订，组织开展安全生产培训和教育；（3）安全质量管理部：负责对企业安全生产质量进行监督、检查和考核，对事故隐患进行排查和整改；（4）安全技术部：负责企业安全生产技术管理和科技创新，推广应用安全生产新技术、新工艺；（5）安全生产信息中心：负责企业安全生产信息的收集、整理、分析和上报，建立健全安全生产信息管理系统。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督，确保项目安全生产目标的实现；（2）制定项目安全生产计划和安全生产管理制度，并组织实施；（3）定期组织项目安全生产大检查，对安全隐患进行排查和整改；（4）对项目安全生产事故进行调查处理，提出处理意见和防范措施；（5）组织项目安全生产培训和教育，提高员工安全意识和技能；（6）确保项目安全生产投入，为安全生产工作提供必要的人力、物力和财力支持。

建立安全生产“四个责任体系”建立安全生产四个责任体系为贯彻落实国务院安委办岁末年初全国安全防范工作紧急视频会议精神，按照省市领导近期关于抓好元旦春节期间安全生产工作的要求，全力防范化解重大安全风险，确保两节两会期间和岁末年初公司安全生产形势平稳，投资集团于1月18日召开了2022年第一次安全生产专题会议。

会议传达了省市关于两节两会期间安全生产工作的指示精神，组织学习了新《安全生产法》重点内容，通报了公司2021年度安全目标考评情况，最后公司总经理与各部门、员工签订了《安全生产责任书》《消防安全责任书》。

公司总经理朱晓彤强调，要坚决扛牢安全生产政治责任，坚决落实安全生产四个责任体系，持续开展岁末年初安全大检查，围绕所辖资产的消防措施落实情况、安全用电用火用气情况、房屋建筑安全情况、疫情防控措施落实情况等几方面，以更大的决心、更实的举措、更严的要求，确保岁末年初安全生产形式稳定。

建立安全生产四个责任体系根据集团公司《关于实行子企业安全生产监管分类的通知》、《安全生产及三项业务检查考核工作手册》以及公司《安全生产责任制度》，安监部组织编制了《四个责任体系及重要岗位安全履职清单》，清单经公司2019年度第二次安委会研究通过后发布。

根据第二次安委会部署，安监部于日前组织召开了公司四个责任体系及重要岗位安全履职清单宣贯和讨论会，副总经理蔡光宗、副总经理林勇锋、各综合业务部四个责任体系负责人和党支部书记参会。

安全总监兼安监部部长汤蕴蕾主持会议。

安全监察部针对四个责任体系及重要岗位安全履职清单逐一进行详细说明，与会人员进行了热烈的讨论，提出了意见和建议。

蔡总做总结发言。

他强调，《四个责任体系及重要岗位安全履职清单》是公司按照集团和公司年度重点工作的统一部署，经过长时间的研究，集公司智慧创造的重要成果，清单覆盖公司、部门、项目部三级共计59个岗位，充分体现了横向到边、纵向到底范围覆盖。

蔡总要求，各级领导干部要压实安全责任，带头履职尽责、担当作为，各岗位人员要认真学习领会，及时贯彻落实，今后公司的年度四个责任体系述职工作思路要更加清晰，条理更加有序，通过《四个责任体系及重要岗位安全履职清单》的发布和落实推动公司整体安全生产管理水平再上新台阶。

安全生产四个责任体系岗位职责第1篇：建立安全生产“四个责任体系”建立安全生产“四个责任体系”为落实安全生产的“四个责任体系”，强化安全生产责任意识，预防生产安全事故的发生，提高项目安全生产管理水平，根据公司《关于落实安全生产“四个责任体系”的通知》要求，结合项目实际，特建立安全生产“四个责任体系”。

一、建立并完善安全生产“四个责任体系”根据“四个责任体系”要求，项目部建立并完善以项目经理为责任人的全面安全生产责任体系、以项目生产副经理为主要责任人的安全生产实施体系、以总工程师为主要责任人的安全技术保障体系、以安全总监为主要责任人的安全生产监督体系；在安全生产过程中各体系之间自觉发挥本体系作用，确保安全生产工作在项目实施过程中“责任到人、实施到底、监督到位、保障有力”。

二、落实安全生产“四个责任体系”工作（一）全面建立安全生产责任体系项目部项目经理为责任人的全面安全生产责任体系，认真贯彻学习执行国家有关安全生产方针、政策、法律法规和上级安全生产的有关规定，切实履行安全生产主体责任，完善体制机制，强化现场管控，保证项目部安全生产工作正常运行。

（二）安全生产实施体系项目部生产副经理为主要责任人的安全生产实施体系。

1、主管领导督促施工员严格按照“管生产必须管安全”的原则，落实安全生产职责，发现隐患立即制止并及时告知现场安全员，督促安全隐患落实整改，切实履行“一岗双责”。

2、项目部每月月底组织开展安全综合大检查，加强对重点部位的管控，整改安全隐患，保证生产作业安全正常运行，坚持安全生产管理重奖重扣的原则。

（三）安全技术保障体系项目部总工程师为责任人的安全生产技术保障体系，对项目安全技术保障负责，组织安全措施及方案的编制及评审工作；组织开展安全措施和安全技术措施的交底工作，监督安全技术措施的实施；重点抓好工程安全、质量、进度，加强与业主监理、单位的沟通，保证现场施工技术的基本安全。

（四）安全生产监督体系项目部安全总监为责任人的安全生产监督体系，监督各项安全生产法律、法规、标准、规程、规章制度、安全技术措施以及上级有关安全工作指示的贯彻执行情况。

建立安全生产“四个责任体系”建立安全生产"四个责任体系"为落实安全生产的"四个责任体系"，强化安全生产责任意识，预防生产安全事故的发生，提高项目安全生产管理水平，根据公司《关于落实安全生产"四个责任体系"的通知》要求，结合项目实际，特建立安全生产"四个责任体系"。

一、建立并完善安全生产"四个责任体系"根据"四个责任体系"要求，项目部建立并完善以项目经理为责任人的全面安全生产责任体系、以项目生产副经理为主要责任人的安全生产实施体系、以总工程师为主要责任人的安全技术保障体系、以安全总监为主要责任人的安全生产监督体系;在安全生产过程中各体系之间自觉发挥本体系作用，确保安全生产工作在项目实施过程中"责任到人、实施到底、监督到位、保障有力"。

二、落实安全生产"四个责任体系"工作(一)全面建立安全生产责任体系项目部项目经理为责任人的全面安全生产责任体系，认真贯彻学习执行国家有关安全生产方针、政策、法律法规和上级安全生产的有关规定，切实履行安全生产主体责任，完善体制机制，强化现场管控，保证项目部安全生产工作正常运行。

(二)安全生产实施体系项目部生产副经理为主要责任人的安全生产实施体系。

1、主管领导督促施工员严格按照"管生产必须管安全"的原则，落实安全生产职责，发现隐患立即制止并及时告知现场安全员，督促安全隐患落实整改，切实履行"一岗双责"。

2、项目部每月月底组织开展安全综合大检查，加强对重点部位的管控，整改安全隐患，保证生产作业安全正常运行，坚持安全生产管理重奖重扣的原则。

(三)安全技术保障体系项目部总工程师为责任人的安全生产技术保障体系，对项目安全技术保障负责，组织安全措施及方案的编制及评审工作;组织开展安全措施和安全技术措施的交底工作，监督安全技术措施的实施;重点抓好工程安全、质量、进度，加强与业主监理、单位的沟通，保证现场施工技术的基本安全。

“四个责任体系”要求内容：要建立以项目经理为主要责任人的安全生产责任体系、以生产经理（安全总监）为主要责任人的安全生产实施体系和安全生产监督体系、以总工程师（技术负责人）为主要责任人的安全技术体系；各体系在安全生产过程中要自觉发挥本体系作用，确保安全生产工作在项目实施过程中“责任到人、实施到底、监督到位、保障有力”。

电建集团、股份公司安全生产“四个责任体系”建设的要求，即“以一把手为主要责任人的安全生产责任体系、以主管生产的领导为主要责任人的安全生产实施体系、以主管安全的领导为主要责任人的安全生产责任监督体系、以总工程师为主要责任人的安全技术管理体系”。

建立隐患整改责任制，做到“五落实”：1、落实整改内容；2、落实整改标准；3、落实整改措施；4、落实时间进度；5、落实责任人。

隐患要分类定级,制定措施进行整改,要做到“项目、资金、设备材料、责任人、进度”五落实安全技术措施应遵循“三同步”的原则,即:安全技术措施应与施工技术措施同步编制、同步交底、同步实施。

安全管理控制的基本要求：“一方针”：安全第一，预防为主，综合治理。

“二类危险源”：能量意外释放、约束失效。

“三级教育”:进公司（厂）、进项目部（车间）、进班组。

“三级事故”：死亡事故、重大事故（3－9人）、特大事故“三宝”：安全帽、安全带、安全网“四不放过”：事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。

“四口”：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口“五查”：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。

＂五定＂:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。

“五检查”：日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。

＂六关＂：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。

1、“三同时”：根据《中华人民共和国安全生产法》第二十四条对“三同时”做出了明确规定，即：生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

安全生产“四个责任体系”为强化项目部各级施工管理作业人员安全生产责任意识，理清安全生产职责和工作关系，依据集团股份公司《关于落实安全生产“四个责任体系”的通知》及《关于印发<落实安全生产“四个责任体系”的>的通知》，项目部建立健全安全生产“四个责任体系”，现将有关事项予以明确，具体情况如下：一、安全生产“四个责任体系”安全生产“四个责任体系”是指以主要领导为责任人的“全面安全生产责任体系”、以分管生产的领导为主要责任人的“安全生产实施体系”、以总工程师为主要责任人的“安全技术保障体系”、以分管安全的领导为主要责任人的“安全生产监督体系”。

二、组织机构及职能（一）全面安全生产责任体系1.全面安全生产组织机构主任：项目经理副主任：生产副经理、总工程师、安全副经理、总经济师成员：各部室负责人、各厂队负责人、工会代表、党代表全面安全生产责任体系办公室设在安全环保部，安全环保部部长任主任，负责全面安全生产责任体系的日常管理工作。

2.全面安全生产责任体系工作职能项目经理为安全生产第一责任人，进一步明晰项目生产副经理、总工程师及安全副经理以及职能部门、生产管理人员的安全职责和工作关系。

建立职责清晰、管理顺畅、流程科学的安全生产实施体系、安全技术保障体系、安全生产监督体系，对各个责任体系的建设、落实、运行情况进行考核评价。

3.项目经理安全职责（1）安全生产第一责任人，对本单位的安全生产全面负责。

严格按职业健康安全管理体系文件要求组织施工，并接受上级及所在国（地）政府的职业健康安全主管部门的业务指导和监督。

（2）负责组织建立本单位全面安全生产责体系，并组织开展安全生产标准化建设工作。

（3）按照工程项目管理的需要设置职业健康安全机构，配备充足合格的管理人员和设备。

（4）负责组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

（5）保证安全生产投入的有效实施。

（6）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。

（7）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。

2023年最新的建立安全生产四个责任体系9篇一、安全生产第一责任人（项目经理）依据《安全生产法》第十八条，生产经营单位主要负责人对单位安全生产工作应负有的七项职责，以及公司安全生产责任对安全生产第一责任人职责的规定，各单位安全生产第一责任（项目经理）在述职中应对以下内容逐条进行汇报：（一）在建立本单位安全生产责任制中做了哪些工作：结合单位项目管控模式，如何界定各管理层面的安全职责并正确履，如何建立本单位安全生产责任制并落实到位；“四个责任体如何建立并做到分工明确；“一岗双责、党政同责、失职追责”何落实；如何组织建立安全生产管理机构；如何配备专职安全理人员到位；采取哪些措施保证安全生产管理体系正常运转等。

（二）在建立本单位安全生产规章制度和操作规程中做了哪具体工作：结合实际对本单位安全生产管理模式有何独特见解如何上升到制度层面，如何梳理制度清单、组织人员编写、执审批手续、发布至相关单位，在执行过程中如何有效组织制度贯并监督落实情况等。

（三）在制定并实施本单位安全生产教育和培训计划中，做哪些具体工作：如何结合本单位项目组建模式，督促制定并执各类安全教育计划，同时，本人参加过哪些安全培训，亲自组织开展过哪些安全培训教育，为确保本单位先培训后上岗、持证上岗，采取过哪些措施。

（四）在确保本单位安全生产投入有效实施方面做了哪些具体工作：明确计提标准，制定安全投入计划，采用哪些措施确保安全投入费用满足工程需要并确保转款专用，如何对下支付安全投入费用，统计方面制定哪些规定，费用如何审核，安全投入费用分析。

（五）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患：如何组织本单位定期开展安全检查以建立隐患排查机制，亲自带队组织检查多少次，如何开展隐患排查治理，本单位项目主要存在的主要隐患有哪些，针对性采取哪些治理或监控措施，效果如何。

（六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案：识别本单位应制定哪些应急预案，如何与相关单位联动，在应急预案编制审批方面自己具体做了哪些工作，如何进行备案，应急预案开展了哪些培训教育，应急演练做了哪些部署安排，本单位发生紧急情况后,如何组织指挥事故或灾害救援？建立安全生产四个责任体系(2)一、安全生产第一责任人（项目经理）依据《安全生产法》第十八条，生产经营单位主要负责人对单位安全生产工作应负有的七项职责，以及公司安全生产责任对安全生产第一责任人职责的规定，各单位安全生产第一责任（项目经理）在述职中应对以下内容逐条进行汇报：（一）在建立本单位安全生产责任制中做了哪些工作：结合单位项目管控模式，如何界定各管理层面的安全职责并正确履，如何建立本单位安全生产责任制并落实到位；“四个责任体如何建立并做到分工明确；“一岗双责、党政同责、失职追责”何落实；如何组织建立安全生产管理机构；如何配备专职安全理人员到位；采取哪些措施保证安全生产管理体系正常运转等。