王健-赋能大平台 引领数字化
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赋能万物智领未来作者:霍娜来源:《中国信息化周报》2018年第36期9月7日,在全球智能经济峰会暨第八届中国智慧城市技术与应用产品博览会同期,由宁波市经济和信息化委员会主办,中国信息化周报承办的“2018工业互联网平台发展高层论坛”在宁波成功举办。
大咖云集汇集真知灼见中国工程院院士倪光南、工业和信息化部信息化和软件服务业司司长谢少锋、宁波市经济和信息化委员会副主任方巍,以及来自紫光、航天云网、海尔、浙江中之杰、启明星辰、中国电信、海康威视、腾云互联等重点工业互联网企业高层,有关行业协会、主流媒体代表300多人参加了会议。
谢少锋在讲话中指出,当前,互联网创新发展与新工业革命正处于历史交汇期,互联网从消费领域向生产领域、从虚拟经济向实体经济快速延伸,工业经济由数字化向网络化、智能化深度拓展,体验式消费、个性化定制等新模式新业态不断涌现,工业互联网正成为推动互联网、大数据、人工智能和实体经济融合发展的突破口。
工信部通过加强统筹指导、开展专项示范、营造发展环境等方式,积极推进工业互联网发展。
下一步,围绕贯彻落实党中央、国务院决策部署,工信部将从三个方面着手推进工业互联网平台发展:一是“建平台”,在地方普遍发展工业互联网平台的基础上,分期分批遴选一批跨行业跨领域平台,发布培育一批面向特定行业、特定区域的企业级平台,以测促建、以测带用,通过大规模全场景的试验测试,寻找最佳技术和产品路线,提升平台能力。
二是“强应用”,实施工业互联网APP培育工程,面向基础共性、行业通用、企业专用建设三类工业APP 资源池,推动工业技术的软件化,提升应用解决方案有效供给能力,实施重点工业设备上云“领跑者”计划,推动百万工业企业上云,支持地方通过财税政策、政府购买服务等方式鼓励企业云化改造。
三是“构筑工业互联网生态”,通过举办开发者大赛、推动平台间合作等举措,培养专业人才队伍,加快制定工业互联网平台的关键标准,营造良好发展环境,打造基于工业互联网平台的制造新生态。
证券市场中国证券期货SECURITIES &FUTURES OF CHINA2020年8月DOI :10.19766/ki.zgzqqh.2020.4.009证券行业风险管理智能化转型路径探索*王雯1张敏2王健3肖晓超4(1.济南大学金融研究院济南250001;2.中泰证券股份有限公司风险管理部济南250022)摘要:证券行业风险管理已经进入全覆盖、信息化、智能化的新一轮发展周期,以科技赋能风险管理,实现真正意义的“智能风控”,成为整个行业都在探讨和研究的问题。
本文全面梳理了国内外证券业智能风控历史进程,剖析了证券行业风险管理智能化转型现状及诸多挑战;在此基础上,建议证券公司打造以“IT 支撑”为基石,以“底层数据集市”+“上层智能应用”为驱动,以场景化生态、高效运转机制、复合型人才为抓手的全方位转型体系,以期为证券行业风险管理智能化转型提供有价值的参考。
关键词:金融科技数字化转型智能风控*基金项目:国家社会科学基金青年项目“关联图谱视角下资本市场系统性风险传导及预警研究”(编号:19CJL041)。
1.王雯,博士,中泰证券股份有限公司风险管理部高级经理、济南大学金融研究院兼职研究员。
2.张敏,中泰证券股份有限公司风险管理部总经理助理。
3.王健,中泰证券股份有限公司风险管理部高级经理。
4.肖晓超,中泰证券股份有限公司风险管理部助理。
一、引言金融的核心和前提在于风险管理,伴随着证券行业从电子化、互联网金融到智能化的金融科技演进历程,传统风控也逐步衍生出更多科技化、数据化的模块和应用,机器学习、知识图谱、区块链等众多前沿金融科技手段也开始渗透到风险管理领域,尤其自2012年消费金融爆发式增长以来,智能风控被广泛提及,成为金融科技领域较为主要的应用场景之一。
近年来,频繁出台的行业监管政策更是对金融机构的风险管理能力的严峻考验,布局智能风险管理技术体系几乎成为金融机构的“标配”。
然而,如何以科技赋能风险管理,实现真正意义的“智能风控”,已经成为整个行业都在探讨和研究的热点问题。
数字化赋能政府治理的机理及优化路径作者:徐立峰刘海巍齐琦刘丹丹来源:《党政干部学刊》2022年第08期[摘要]数字化治理已成为政府治理新形态,推进政府治理数字化,是满足公众生活需求、提升政府治理效率的重要内容。
基于“机理—障碍—路径”分析框架,深入探讨数字技术对政府治理理念、结构和运行过程三个方面的潜在作用机理,提出我国政府治理仍然存在治理理念有待加强、数字政府治理结构尚需贯通和数字政府治理效率略显不高等问题。
鉴于此,提出强化数字思维、转變数字政府治理理念,融通数字平台、理顺数字政府治理结构,建立反馈机制、提升数字政府治理效率,完善配套体系、支撑数字政府建设等优化路径。
[关键词]数字化;政府治理;机理;优化路径[中图分类号]D63 [文献标识码]A [文章编号]1672-2426(2022)08-0068-07数字化赋能政府治理作为适应新一轮科技革命和产业变革趋势的必然要求,是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措,对建设服务型政府具有重要意义。
《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中,对数字政府治理作出了明确部署,要求大力推动数字技术在政府治理中的应用。
2022年出台的《国务院关于加强数字政府建设的指导意见》中进一步强调数字政府建设的重要意义,指出数字政府建设不仅要关注数字平台与政府服务的结合,而且需要重点开展数字政府履职能力提升、全方位安全保障体系构建、规范数字政府建设制度规则、共享数据资源系统、以数字政府建设引领驱动数字化发展和坚持党的领导等方面相关工作。
一般来说,数字化赋能政府治理主要体现在三个方面:一是数字技术提供治理工具;二是数字信息提供治理视角;三是数据融通提供治理环境。
关于如何推进数字化赋能政府治理,众多学者从政府治理平台质量[1]、线上服务能力测度[2]、数字技术支持意义[3]等方面进行了深入探讨,普遍认同数字技术重塑了政府治理过程[4],提高了政府治理的效率。
湘西苗族银饰技艺数字化传承与发展研究作者:黄一烜王健来源:《中国民族博览》2024年第02期【摘要】在湘西地区的苗族文化中,银饰工艺是一项重要的文化象征,展现出独特的地域和民族特色,是苗族文化的代表之一。
湘西地区的苗族银饰工艺风格独特,具备极高的艺术价值。
然而,随着现代化的进程和生活方式的变化,湘西苗族银饰工艺正面临着传承和保护的挑战。
在数字化时代的背景下,将湘西苗族银饰工艺与数字技术相结合,实现传承及发展的数字化成为一种创新的途径。
本文的目的在于探讨湘西苗族银饰技艺传承数字化的重要性、现状和挑战,以及推动数字化发展的方法和策略。
【关键词】湘西苗族银饰;数字化传播;传承;创新【中图分类号】TB472 【文献标识码】A 【文章编号】1007—4198(2024)02—069—03引言近年来,数字技术的迅猛发展对各个领域产生了前所未有的深远影响。
在优秀传统文化的保护和传承方面,现代数字化的快速进展也起到了广泛的作用。
我国拥有独特的优秀传统文化,其特色鲜明,文化内涵源远流长。
在新时代的机遇下,推动中华优秀传统文化的创造性发展变得十分必要,以确保中华文化在新时代得以全面展现。
一、湘西地区苗族银饰技艺的价值及现状(一)湘西苗族银饰技艺的价值湘西苗族银饰作为第一批国家级非物质文化遗产,无论其形态、特点、穿戴方式还是设计理念,都展现出独特的美学价值。
苗族银饰作为民族文化的象征,承载着苗族人民深厚的文化内涵,反映了湘西苗族人的价值观、审美观和人生观。
[1]湘西苗族银饰锻造技艺悠久,制作工艺十分精细。
从设计图案到雕刻细节再到最终制作,总共包含30多个工序,其中包括熔银、锤打、拉丝、掐丝、镶嵌、錾刻、焊接、洗银等环节。
主要的饰品种类涵盖银冠、银衣、银项圈、银手镯和银耳环等,工艺程序复杂,对技术要求极高。
[2]通过研究湘西苗族银饰,我们可以了解当地苗族人民的生活状况以及他们对待生活的态度。
湘西苗族银饰技艺展现了当地苗族人民智慧和勤劳的成果,对于保护和传承湘西苗族银饰技术具有重要意义。
湖北大学学报(哲学社会科学版)Journal of Hubei University( Philosophy and Social Science )2021 年 1 月第 48 卷 第 1 期Jan. ,2021Vol.48 No.1数字经济的技术经济范式结构、制约因素及发展策略杨青峰1,李晓华2(1.中国传媒大学经济与管理学院,北京100024;2.中国社会科学院工业经济研究所,北京100836)摘要:基于复杂经济学和技术经济范式理论,数字经济可重新定义为:以智能技术群为核心驱动力、以网络连接为基础、以数据为生产要素,具有技术经济范式转换内涵的各种经济活动的综合。
数字经济技术经济范式结 构主要包括驱动力、新结构与新形态、价值创造活动、经济增长。
数字经济技术经济范式既存在实体世界与数字世 界、数据要素和智能使能能力、算法经济与信息茧房、数据开放和隐私保护、涌现性与还原论等五组内在矛盾因素 亦受到技术演化的不确定性、社会发展的未知性和不可预测性、日益强化的“数字主权”、滞后的制度适应等四个方 面外在因素的制约。
由此推论出数字经济必然具有历史阶段性和边界性,未来也必然会被更新的范式所代替。
基 于此,建议从以协调和均衡为原则、围绕如何化解制约因素推进基础理论突破、基于动态逻辑进行顶层政策设计、 从基础设施和制度适应两方面加速新经济涌现、提前为“数字主权”划定边界等五个方面突破制约,发展数字经济。
关键词:数字经济;技术经济范式;产业数字化;算法经济中图分类号:F49 文献标志码:A 文章编号:1001-4799(2021)01-0126-11一、弓I 言从2006年开始,在世界范围内爆发了新一轮科技革命,其核心推动力是由云计算、大数据、物联网、移动 互联网、人工智能等技术所形成的智能技术群。
智能技术群由众多细分领域和大量细分技术构成,不同的细 分技术又与该技术所依托的产业实体对应,形成汹涌的数字产业化潮流,电子商务、社交媒体、新闻聚合、分 享经济、视频直播等新模式、新业态不断涌现,云计算、物联网、人工智能等技术本身也形成规模巨大、发展 迅速的新兴产业。
睿帆科技:以数据赋能 助力科技成果转化文/潘慧 罗兆玉数据智能领航 助力企业数字化转型广州睿帆科技有限公司成立于2015年,是一家以大数据及人工智能(AI)核心技术为客户提供平台产品及服务的高新技术企业,也是中国大数据服务生态中新生代力量的代表。
2017年,睿帆科技通过自主创新,研发了Baymax大数据科学平台、雪球数据库等核心产品,搭建了稳定的技术研发架构和产品体系;同年,通过国家高新技术企业认证,公司实力获权威认可。
2018年,睿帆科技获得A股上市公司佳都科技数千万元战略投资,有力推动了产品落地应用进程。
2019年,睿帆科技业务覆盖通信、轨道交通、公安、金融等多个领域数百家客户。
其中,Baymax大数据平台荣获第三届中国信息通信大数据大会优秀创新产品奖;雪球数据库通过公安部第一研究所的质量及性能检测,技术实力与行业影响力快速提升。
2020年,睿帆科技与中国电信、中国移动、中国联通、佳都科技、东软、诺基亚、北大软件等知名企业建立了合作伙伴关系,实施产业生态战略,荣获2020中国信息技术大数据领域影响力企业,入选AI落地百强企业和2020“新基建”成长企业100强。
2021年,睿帆科技获得东方通领投,希扬资本、晨晖资本跟投的A轮数千万元战略投资,进一步加大在海量计算与存储能力、数据中台、数据集成、数据治理、数据分析等领域技术和产品的研发投入。
2022年,睿帆科技持续加大研发,产品不断迭代,发布了InfoMover实时采集同步、云原生技术中台、数据建模中台等新产品,形成以“大数据平台+数据库”为核心的数据智能全生命周期产品体系,全面赋能企业数字化转型;同年,公司通过广东省“专精特新”中小企业认定,荣登艾媒咨询 2022年中国信创企业TOP50。
突破创新 打造卓越大数据产品睿帆科技的创始团队来自广州睿帆科技有限公司(以下简称“睿帆科技”)作为一家致力于以数据赋能产业数字化转型的高新技术企业,以睿智为帆,引领科技数字化转型的潮流;以技术为桨,推动数据驱动的创新;以创新为锚,稳定前行,助力科技成果转化。
新质生产力视野下增强新型农村集体经济发展活力研究目录1. 内容概览 (2)1.1 研究背景及意义 (2)1.2 国内外新型农村集体经济发展现状及问题 (4)1.3 研究方法与数据来源 (6)2. 新质生产力视野下集体经济发展新模式 (7)2.1 新质生产力的内涵及特征 (8)2.2 集体经济在新质生产力的驱动下转型升级 (10)2.2.1 数字化赋能 (11)2.2.2 智慧协作 (12)2.2.3 品牌化发展 (13)2.2.4 生态化发展 (15)3. 增强新型农村集体经济发展活力的关键措施 (16)3.1 制度创新 (18)3.1.1 完善新型农村集体经济组织结构及运行机制 (19)3.1.2 加强要素流转,促进资本、技术、人才向农村集聚 (20)3.1.3 建立集体经济退出机制,规范退出行为,降低风险 (22)3.2 政策扶持 (22)3.2.1 构建多层次融资体系,完善资金保障机制 (24)3.2.2 加强专业技术服务,提升集体经济核心竞争力 (25)3.2.3 推动土地流转,促进资源优化配置 (26)3.3 市场作用 (27)3.3.1 拓展集体经济发展平台,促进市场化经营模式 (29)3.3.2 鼓励集体经济参与市场竞争,提升产品市场竞争力 (30)3.3.3 完善市场监管机制,保障集体经济合法权益 (31)4. 案例研究与对照分析 (32)4.1 典型案例分析 (34)4.2 不同地区发展路径对照分析 (35)4.3 成功经验及不足之处 (37)5. 结论与展望 (38)5.1 研究结论 (38)5.2 对未来发展趋势的展望 (40)1. 内容概览文章对新质生产力理论进行阐述,即以“要素集聚、技术创新、协同共生”为核心的新型生产力模式,并分析其对于农村经济发展带来的机遇和挑战。
结合现实情况,分析了新型农村集体经济体制存在的主要问题,例如组织结构僵化、自主创新能力不足、乡村人才流失等。
62 服务外包 2021年5月电商峰会致力于传播电子商务发展新理念、新经验、新做法,为构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,促进我国经济高质量发展做出新的贡献。
发展高质量电商 构建新经济格局——义乌举办2021中国国际电子商务峰会文/ 中国国际电子商务中心电商电子商务-Commerce E4月11日~13日,由中国国际电子商务中心与义乌市政府共同主办、浙江省商务厅特别支持,以“发展高质量电商 构建新经济格局”为主题的2021中国国际电子商务峰会在义乌成功举行。
作为2021中国国际电子商务博览会暨数字贸易博览会的“主标识”,电商峰会致力于传播电子商务发展新理念、新经验、新做法,为构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,促进我国经济高质量发展做出新的贡献。
把握“双循环”机遇 “内外兼修”强市场“每一天都像在过‘双11’,商品价格低到你不敢相信。
”有去过义乌的人如此评价道。
义乌这个全球最大的小商品集散中心,如今在电子商务的赋能下更是如鱼得水。
电商博览会自2014年正式落户义乌至今也迎来了第十个年头。
金华市副市长、义乌市市长王健在致欢迎辞时表示,义乌作为国内国际双循环的重要枢纽,时刻牢记“世界小商品之都”的定位,不断坚持和深化兴商建市发展战略,积极培育贸易新业态,新模式,加快线上线下融合发展。
特别是过去一年新冠肺炎疫情冲击下,义乌数字经济新优势持续凸现,电子商务成为“买”“卖”全球的强大动能。
2020年,义乌实现电子商务交易额3124亿元,其中网络零售额1909.6亿元,位居浙江省第一位。
其中,直播带货超过200亿元,同比增长62%。
站在“十四五”开局之年的新起点,王健强调,义乌要抢当重要窗口模范生,迭代深化“数字+自贸”改革,全力打造全球电商创新创意中心、全球直播经济中心和全球小商品数字供应链中心,朝着高质量、高水平建成世界小商品之都的目标;更要以数字赋能贸易,驱动创新,让电子商务数字贸易迸发出更强的生命力。
新质生产力的三大实体性要素跃升目录1. 人力资源 (3)1.1 力量素质提升 (4)1.1.1 素养升级 (5)1.1.2 技能赋能 (7)1.1.3 创新驱动 (8)1.2 工作方式革新 (9)1.2.1 自主赋能 (10)1.2.2 协同合作 (11)1.2.3 数字化运营 (13)1.3 数字化新生态 (14)1.3.1 在线学习 (16)1.3.2 平台化共享 (16)1.3.3 个人品牌建设 (17)2. 物质资本 (19)2.1 基础设施跃升 (20)2.1.1 硬基建强化 (21)2.1.2 软基建赋能 (22)2.1.3 智慧互联 (23)2.2 设备技术革新 (25)2.2.1 先进装备引进 (27)2.2.2 智能化升级 (28)2.2.3 可持续发展 (30)2.3 产业网络延展 (31)2.3.1 全球化布局 (32)2.3.2 区域合作 (33)2.3.3 数字平台化 (34)3. 动力体系 (35)3.1 市场开放化 (36)3.1.1 营造公平竞争环境 (37)3.1.2 降低交易成本 (38)3.1.3 强化市场监管 (39)3.2 科技创新 (41)3.2.1 基础研究深化 (42)3.2.2 应用研究强化 (44)3.2.3 创新生态構築 (45)3.3 体制机制改革 (46)3.3.1 价值导向 (47)3.3.2 责任倒置 (49)3.3.3 制度创新 (50)1. 人力资源新质生产力的释放离不开具备新技能、新素养的人才队伍。
人力资源作为生产要素,正经历着深刻变革。
高质量持续发展:知识经济时代,人力资源的价值由“数量”向“质量”转变。
培养具备创新能力、解决问题能力、学习能力和协作能力等综合素质的人才,成为关键。
这就要求企业加大对员工技能提升的投资,开展线上线下培训,鼓励知识分享和技能交流,不断打造高素质的人才队伍。
多元化发展路径:传统的人才培养模式需要适应时代需求的转变,更加注重终身学习和个性化发展。
融合聚力,杭州打造全国数字经济第一城作者:来源:《信息化建设》2022年第01期杭州市以打造全国数字经济第一城为目标,以推进“三化融合”工作为抓手,数字经济核心产业规模持续扩大,数字赋能持续推进,产业数字化和城市数字化工作不断开创新局面近年来,面对复杂多变的国际形势和不断反复的新冠肺炎疫情,杭州市以打造全国数字经济第一城为目标,围绕数字经济健康发展,以推进“三化融合”工作为抓手,数字经济核心产业规模持续扩大,贡献继续提升,数字赋能持续推进,产业数字化和城市数字化工作不断开创新局面。
营造氛围,形成发展合力2018年,杭州市委、市政府召开全市大会,拉开建设全国数字经济第一城的序幕,并发布《杭州市全面推进“三化融合”打造全国数字经济第一城行动计划(2018—2022年)》。
为此,成立了杭州市数字经济发展工作领导小组,由市委、市政府主要领导担任双组长,分管副市长任副组长,办公室设在市经信局。
2021年,又编制了《杭州市数字经济“十四五”发展规划》和《杭州“中国视谷”建设方案》,从战略高度谋划发展杭州数字经济。
不仅如此,杭州市还从政府侧和企业侧激励推动数字经济发展。
一方面,设立“三化融合”专项考核,将数字经济发展的各项目标任务和工作纳入“三化融合”专项考核,并将专项考核结果纳入全市综合考评,激发了区县市和市级有关部门推动数字经济发展的热情。
另一方面,开展龙头企业服务,支持阿里巴巴、中电海康等龙头企业举办云栖大会、智涌钱塘大会等业界盛会,不断优化完善数字经济发展生态。
聚焦产业,保持发展专注力杭州持续支持阿里巴巴、海康等数字经济龙头企业举办云栖大会、智涌钱塘等行业盛会,营造良好产业生态;努力争取国家战略科技力量支持,积极助推龙头企业突破“卡脖子”技术,实现核心产品和关键部件自研攻关。
同时,重点梳理数字经济领域“专精特新”企业,积极落实部、省、市相关支持政策,提升竞争力,进一步夯实数字经济发展后劲。
不仅积极扶持数字经济领域企业发展,杭州还积极爭取国家级试点示范“金名片”。
以体系建设、数字赋能为支撑建设高素质专业化创新型教师队伍作者:师闻来源:《河南教育(教师教育)》2024年第07期6月25日—28日,2024年河南省“国培计划”“省培计划”管理者高级研修班在洛阳师范学院举办。
河南省教育厅党组成员、副厅长,省委教育工委委员刘林亚出席开班仪式并讲话。
刘林亚对2023年教师培训改革取得的经验成绩进行了总结,指出了培训工作面临的问题和挑战,对做好2024年教师培训工作做了具体部署,强调今年我省教师培训工作要以体系建设、数字赋能为支撑,在以下几个方面下功夫。
一是要打造专业化的培训。
教师培训者要把培训当作一门专业来研究,以研究引领推动教师培训的高质量发展。
要围绕落实教师培训课程标准、项目实施系列指南等开展有组织的科学研究。
要组建专业的团队,开展专业的调研,设计专业的方案,聘请专业的师资,实施专业的管理,开展专业的跟踪指导和绩效评价,实现每个单位至少有一项品牌、王牌或特色的培训项目。
二是要打造数字化的培训。
大家要抓住历史机遇,主动应对挑战,积极将大数据、虚拟现实、人工智能等新技术融合运用到教师培训中,不断完善线上线下混合动态延伸的培训模式,探索建立基于大数据分析的教师训前训后对比测评、自主学习资源精准推送模型等,不断推进数字技术与教师发展、教育教学的深度融合、广泛应用,推动教师成为教育数字化变革的引领者、主力军,以数字化构建教师发展的新形态。
三是要打造高效化的培训。
在设置培训主题时,要做到小切口、真聚焦,让教师通过培训,系统掌握一项教育教学技能、解决一类教育教学问题。
在设计培训内容时,要贴合教师教学工作实际,创设基于真实环境的培训课程和活动,让教师学了就能用、用了就管用。
在培训组织实施时,要充分利用数字技术赋能,实施翻转课堂、先学后教、朋辈互助等培训模式,持续提升培训的精准性、实效性,让参训教师真正有成长感和获得感。
四是要打造开放性的培训。
要跳出培训谋培训,站在教育现代化、教育强国建设的战略高度来把准教师培训的定位和方向,把教师培训作为加强教师教育学科建设、推动教师教育一体化建设、统筹高素质专业化创新型教师队伍建设的重要支撑。
数字赋能筑牢安全“千里之堤”摘要:安全管理是发展的重中之重,在这个数字化的时代,数字化安全管理成为了当今各大企业研究与发展的重点,如何有效提升安全管理水平,破解安全粗放化管理难题、运用数字化提升安全管理是烟草企业亟待解决的问题,也是行业实施安全生产全过程信息化管理必然选择。
本文论述了目前烟草商业企业安全管理的现状和存在问题,围绕数字化技术在推进精细化治理、整改落实、提升人员能力和意识、智能监管重构监管体系四个方面应用,有效利用数字化加强安全管理提出建议,围绕破解安全管理粗放化难题进行了深入思考与探索。
关键词:安全管理;数字化;技术1国家和行业数字化形势分析现今社会是信息化、数字化的时代早已成为人们的共识,或者更准确地应该是数据由以前社会活动的附加品变成了决定社会发展方向的重要元素。
中国资讯通讯研究所日前公布的《中国数字经济发展白皮书》指出,中国的数字经济已成为国家经济的重要组成部分,从2002年到2020年,数字经济在国内生产总值中所占据的比例从10.0%上升到38.6%。
在当前的新冠疫情冲击下,百年变局加速演进,数字经济发展进入了快车道,从2005年2.6万亿元到2020年39.2万亿元,我国数字经济规模有效支撑疫情防控和经济社会发展。
在疫情的倒逼下,在线办公、视频、网络视频等数字化新业态新模式不断涌现,许多企业利用大数据、工业互联网等进行供需精准对接、高效生产和统筹调配。
在这样的态势之下,数字化对社会经济的重大影响已然成为重要共识,数字经济已经成为我国经济发展的重要驱动。
“十四五”时期,是烟草行业高质量发展的重要时期,为加速推动信息化的高质量发展,烟草行业提出加快推动数字化转型升级,全面实施数字化转型战略。
通过顶层设计建立数字化转型的发展体系,系统化推进数字化转型建设,全力推动“两化融合”创新,持续提升烟草行业整体数字化、网络化和智能化水平。
为确保数字化转型的精准落地,保障未来信息化建设推进的协同性、一致性及有效性,烟草企业实现数字化转型有着重大的现实意义。
数字化改革演讲稿:坚持数字赋能,打造硬核成果各位领导、同事:大家好,我今天演讲的题目是《坚持数字赋能,打造硬核成果》。
今年2月,浙江在全国率先启动数字化改革,加快制修订一批数字化改革领域国家标准、地方标准,构建完善涵盖数字化改革“1+5+2”标准体系,为全国数字化改革提供浙江实践。
全省数字化改革大会以来,各地各部门聚焦“152”跑道,党政机关整体智治、数字政府、数字经济、数字社会、数字法治五大系统建设稳步推进,具有浙江辨识度、全国影响力的应用成果、理论成果、制度成果不断涌现。
袁家军书记提出数字化改革要一年见成果、两年大变化,五年整体提升的目标。
目前这项工作开始一年不到,机关事务数字化改革初有成效,但处于摸着石头过河阶段。
省机关事务管理局构建顶层设计总框架,制定了机关事务数字化改革总体方案,统建三大应用集成:公务用车管理应用集成、办公用房管理应用集成、公共机构节能管理应用集成,为机关事务数字化改革工作指明了方向。
XX、宁波、温州经济基础好,数字化起步早;嘉兴、台州建成数字化实践案例,在数字化建设上均走在我们前面。
如何寻求数字化改革工作的后来居上、弯道超车?要学习借鉴兄弟地市的成功经验,找到适合舟山机关事务的路,找准发力点,形成闪光点,打造具有辨识度的舟山模式,争取在全省数字化赛道上跑出好成绩。
做好规定动作,抓准自选动作。
数字化改革总体思路、“四横四纵两掌”总体架构和应用集成架构,各个地市都根据地方特点制定,大同小异,可以把建设机关事务综合应用统一门户,集成各业务应用系统,建成机关事务数据仓等称作规定动作。
如何后来居上,抓准自选动作,结合自身业务情况开发的应用系统中凸显舟山特色,超前谋划各个应用集成后的资源协同、制度重塑,融入党政机关整体智治,建成可复制的舟山模式。
坚持问题导向,着眼机关干部需求,从5个小切口入手,推进机关事务工作高质量发展。
首先,花小钱解决机关干部感受最直接、最易操作的典型应用。
打造综合服务保障管理应用集成,借助兄弟地市的成熟经验,不断推出掌上购物、订餐服务、医疗服务等小应用,融合舟山特色,做出不一样的服务保障,提升机关干部的获得感。
深化数字赋能城市治理现代化的路径作者:王健来源:《党政干部论坛》 2021年第2期※ 基金项目:2020年国家社科基金项目“大数据赋能超大城市流动人口公共服务精细化研究”(编号:20BZZ086)阶段性成果。
王健近些年,我国利用数字技术进行城市治理取得了明显成效,从“数字治堵”到“数字治疫”,从“数字经济”转型到“数字政府”建设,都彰显了“数字要素”与“治理要素”的完美融合。
党的十九届五中全会明确提出:构建网格化管理、精细化服务、信息化支撑、开放共享的基层管理服务平台,加强和创新市域社会治理,推进市域社会治理现代化。
这为今后全面深化数字赋能城市治理现代化工作指明了方向。
一、数字治理的内涵与特征(一)数字治理的内涵数字治理是依照法律规定,科学运用信息化技术,以数字形式进行资源配置、信息共享、趋势预测、风险预警、辅助决策、矛盾化解等,从而实现治理效能的提升。
数字治理包括三个方面:一是对数据的治理;二是基于数据的治理;三是数字空间的治理。
本文所说的“数字治理”是指基于数据的治理。
数字治理是时代发展的产物,它可以在技术上改进治理方式、治理手段和治理机制,为促进政府组织变革、职能结构整合、运作方式转变和治理主体协同、公共服务精准化提供了理论源泉和实践路径。
(二)数字治理的特征一是在治理理念上,突出“以人民为中心”和“依法治理”的思想,实现“数字要素”与“治理要素”相融合,实现数字技术与法治观念相融合,数字“赋能”与制度“赋权”相融合。
二是在治理方式上,突出线上和线下相结合,技术应用与法律约束相结合,要素之间双向互动相促进。
三是在治理主体上,坚持“多元共治”,即坚持构建党委领导、政府负责、民主协商、社会协同、公众参与、法治保障、科技支撑的治理体系。
四是在治理资源边界上,政府部门之间要打破利益的藩篱,打破“信息壁垒”和“数字鸿沟”,建立完善的信息共享数字平台。
五是在治理能力上,要具备国际化视野、科学化决策、市场化运营、数字化应用、人本化管理、法治化监督和即时化创新等要求。
数字化赋能主题教育:在线学习平台与资源建设在新时代背景下,数字化技术已经深入到各个领域,包括党的主题教育。
数字化赋能主题教育,不仅可以提高学习效率,还可以增强学习的吸引力和感染力。
一、数字化赋能主题教育的意义1. 提高学习效率:数字化技术可以帮助学习者快速获取信息,提高学习效率。
例如,通过在线学习平台,学习者可以随时随地学习,不受时间和地点的限制。
2. 增强学习的吸引力和感染力:数字化技术可以为学习者提供丰富的学习资源,如视频、音频、图片等,使学习更加生动有趣。
3. 促进学习者的互动交流:数字化技术可以为学习者提供交流平台,如论坛、聊天室等,促进学习者之间的互动交流,提高学习效果。
二、数字化赋能主题教育的实践探索1. 建立在线学习平台:通过建立在线学习平台,可以方便学习者获取学习资源,进行在线学习。
2. 开发数字化学习资源:通过开发数字化学习资源,如视频、音频、图片等,可以提高学习的吸引力和感染力。
3. 建立学习者交流平台:通过建立学习者交流平台,可以促进学习者之间的互动交流,提高学习效果。
4. 运用大数据分析技术:通过运用大数据分析技术,可以了解学习者的学习情况,为学习者的个性化学习提供支持。
三、数字化赋能主题教育的展望随着数字化技术的不断发展,数字化赋能主题教育将会更加深入。
未来,我们可以预见,数字化技术将会在主题教育中发挥更大的作用,为学习者提供更加便捷、高效、个性化的学习体验。
总之,数字化赋能主题教育是新时代背景下的一种必然趋势。
通过数字化技术,我们可以提高学习效率,增强学习的吸引力和感染力,促进学习者的互动交流,为学习者提供更加便捷、高效、个性化的学习体验。
直播讲座丨建设智慧工厂,迈向未来制造本期讲座由智慧工厂研究院院长、中国科技自动化联盟副理事长、中国机电一体化协会常务理事——王健,为大家带来一场关于加工与包装企业建设智慧工厂,迈向未来制造的网络研讨会。
智慧工厂研究院是依托中国科技自动化联盟成立的实体公司,旨在面向工业(制造业)企业和组织提供转型升级和建设智慧工厂的一站式全生命周期服务,包括智慧工厂战略规划、智慧工厂顶层设计、企业现状诊断、智慧工厂项目实施、智慧工厂项目过程监理等。
同时,研究院针对行业研究、展览展示、培训教育等开展业务,并围绕数据、信息和知识进行持续投资,以构建自己的核心能力,打造智能制造产业高端智库。
课程概述中国作为制造业大国,正在通过智能化的转型向制造强国迈进。
无论是嵌入式及控制设备的先进制造技术,还是工业物联网和大数据分析,都在加速研发并在产业链中积极推进。
加工包装设备行业在面对当前全球范围内掀起的互联网与制造业融合创新的大潮,面对众多新技术、新模式和新思维,作为创新主体的业内企业的管理者,都期望真切的看到智能制造的示范案例、看到智慧工厂的落地实施案例,从中找到建设智慧工厂的路径。
制造业未来热点话题3月9日,ProPak China将联合智慧工厂研究院带来“未来制造系统”为主题的线上直播。
届时,智慧工厂研究院院长、中国科技自动化联盟副理事长、中国机电一体化协会常务理事——王健先生,将分享如何洞察离散、混合、流程工业数字化转型痛点并且预测新基建之信息基础设施的突破点和落地点以及国内外领先企业、组织的最佳实践。
讲师简介王健,清华大学电机系86级,1991和1993 年分别获得电机及其控制专业本科和电力电子技术专业硕士学位。
2011 年创办中国科技自动化联盟,担任副理事长兼秘书长。
“中国智慧工厂1.0”概念的提出者和主要推动者之一,主导智慧工厂1.0 体系、框架、标准的制定,领导智慧工厂开放平台运动,是德国工业4.0 和美国工业互联网运动国内最早的传播者和研究者之一,并代表联盟参加中德智能制造/工业 4.0标准化联合工作组。
数字赋能企业营销管理的变革与创新
王乙刁
【期刊名称】《管理学家》
【年(卷),期】2024()8
【摘要】目前,信息技术进入快速发展阶段,现代企业在营销管理方面迎来了前所未有的挑战与机遇。
基于此,文章深入探讨数字技术发展及其在营销管理中的影响,详细研究数字技术在企业营销中引发的一些变革与创新。
在此基础上,文章提出了一系列具体建议,帮助企业更好地把握数字时代的脉搏,进而在日趋激烈的市场竞争中脱颖而出,实现快速稳健增长的目标。
【总页数】3页(P16-18)
【作者】王乙刁
【作者单位】成都远登贸易有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】F275
【相关文献】
1."智变·赋能"数字化升级加速医疗设备管理变革r——GE医疗数字化创新应用
2.基于数字化时代企业营销模式的变革与创新
3.浅谈数字化赋能下的企业绩效管理变革
4.数字化赋能企业的营销管理变革——基于价值共创视角
5.数字技术赋能流通企业组织变革与创新研究
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——高端B G2019年重点工作计划赋能大平台引领数字化感谢2018原股份公司一线机构各位老总拼搏付出!高兴2019有机会服务高端业务各行业子公司和客户事业部!1目录Contents723456市场洞察及总体目标方向数字化立体营销加力加速NC Cloud 业务构建全集团的高端样板用户体系客户经营重点工作运营体系赋能平台支持策略与总部业务组织再出发世界级共赢2019市场变局宏观经济热点领域竞争格局企业数字化趋势•政经局势多端变化中国经济下行压力加大;•数字经济的发展进一步加速•支持企业业务的增长和创新是数字化转型的核心•IT技术架构和平台换代,市场机会巨大;•2B竞争在变局(2C互联网企业在快速渗透2B)•企业服务市场竞争加剧,窗口期紧迫•对头部客户的争夺更加激烈•数字营销,营销中台•财务共享•工业互联网与智能制造•中台架构\数据服务\混合云解决方案;再出发世界级共赢2019高端高增长0%20%40%60%80%100%120%140%160%180%200%再出发世界级共赢2019重点规模化应用(构建体系化营销与交付能力)目标3亿目标4亿目标2.5亿目标1亿以上(4000万工程云+6000万项目管理)数字营销财务共享数字人力工程项目突破以上几个重点领域规模较大,重点加强;除此之外基于NCC的制造业、消费品等重点细分行业解决方案也是规模化的重点。
所有业务以当期规模化和未来目标规模化为重心,用友通过机构体系做直销业务,只有规模化和可规模化的业务才是用友的长项!再出发世界级共赢2019主要领域方向市场和业务定位☐人力(加大数字人力及人力共享,占据市场第一位置)☐管理会计(规模化复制,高增长)☐工程项目管理(中台支撑带动工程云与项目管理一体化规模化)☐HRP (抢占医疗朝阳市场)工业互联网与智能制造:市场占位与落地价值并重(年内产品目标IOT 平台、设备云、现场云、设计云、追溯云突破,批量工业互联网应用案例,10家以上典型应用,上海工业互联网公司发挥落地示范作用)☐数字营销,深度价值化应用第一品牌,规模化拓展业务☐财务共享,树立财务共享第一品牌,规模化复制☐采购云,大型企业整合应用第一品牌,发展BAAS 类应用突破创未来抢占制高点控局拓规模☐资产管理☐数据服务☐协同☐资金管理☐事项会计财务云再出发世界级共赢20191目录Contents723456市场洞察及总体目标方向数字化立体营销加力加速NC Cloud 业务构建全集团的高端样板用户体系客户经营重点工作运营体系赋能平台支持策略与总部业务组织再出发世界级共赢2019数字化立体营销1、数字化体验•数字化场景体验:数字企业体验馆•数字化价值体验:产品价值、方案价值、技术价值•数字企业体验:客户样板参观、客户案例直播2、数字化咨询•建设数字化咨询方法论、形成数字化咨询的知识和工具体系;3、数字化市场活动与传播•聚焦行业领域的企业数字化转型峰会•CXO数字化训练营•千亿级企业数字化闭门会•思想领导力系列传播,抢占数字化高地•《数字企业》周刊,传播数字化动态4、数字化竞争工具与对策升级•用友云综合型、融合化、生态式优势•用友数字化咨询+云服务落地优势•数字化时代中台战略5、数字化转型解决方案•系列行业、领域数字化转型解决方案•支撑管理与业务模式变革•突出变革价值.….数字化驱动理念方法导入,实景模拟体验,案例价值佐证再出发世界级共赢2019数字体验馆场景体验营销加强数字馆营销力度,重视数字馆营销以数字企业体验馆为依托,一站式、场景化企业数字化体验之旅数字化课堂结合客户需求的深度营销、与客户一起开展数字化训练营,激活并锁定客户需求,挖掘商机,缩短营销周期… …理念导入导入企业数字化理念,解读了企业数字化的运营和管理模式,打开了一扇探索数字企业的窗口。
体验参观体验数字企业营销、采购、生产、财务、人力、协同等核心业务场景,并结合制造、能源、医疗等行业数字化解决方案,形成不同行业/领域的数字化体验故事线精准打单高层交流、商务谈判、签约发布,为一线机构提供一条龙的服务支持。
精准打单、快速签约。
再出发世界级共赢2019建设用友数字化咨询能力体系知识方法工具行业研究方法领域调研提纲数字化知识体系帮传带赋能一线咨询能力线上互动答疑传播线下培训、训练、案例模拟咨询方法论提炼用友咨询方法论、咨询调研提纲、行业对标研究方法海螺集团以规划咨询先行导入,后续项目逐步落地辰能投资以规划咨询切入竞争对手老客户,后续项目落地逐步切换奇瑞控股以工业互联网合作共建为契机,包括平台化、生态化中电科某所整体咨询+HR领域咨询、通过点状切入并撬动整体数字化转型数字化市场活动与传播再出发世界级共赢2019市场活动•3-5月开展行业领域的企业数字化转型峰会•结合凌云计划的千亿级企业数字化闭门论坛•CXO企业数字化训练营•8.19年会数字化传播•与时俱进,多种形式的传播手段(短视频、直播)•加强企业数字化直播系列:企业上云@中国•客户案例视频、客户高管证言视频•数字企业周刊•…..数字化竞争工具与对策升级再出发世界级共赢2019数字化时代,竞争格局变化新入局的玩家,在切分高端客户市场。
(如:华为、腾讯、普元、端点、美的等)我们数字化的优势•用友云综合型、融合化、生态式优势•用友数字化咨询+云服务落地优势中台战略大型企业IT升级换代,大中台+小前端的架构,是我们未来核心优势,抢占中台才能对竞争对手降维打击竞争工具升级各行业领域数字化竞争工具,面对不同对手形成高端业务新的方法、工具与手段再出发世界级共赢2019精准营销、赋能一线•连接客户、价值沟通、精准营销、多渠道获客•MK 精准营销平台帮助一线市场营销自动化、获取商机•与CRM友营销打通,营与销一体化精准营销平台•友赢销,5大功能:客户及联系人、线索及商机、销售过程管理、业绩及订单管理、数据分析.•爱乐学,数字化学习平台,新人培养,在线直播与会议、在线问答交流赋能一线再出发世界级共赢20191目录Contents723456市场洞察及总体目标方向数字化立体营销加力加速NC Cloud 业务构建全集团的高端样板用户体系客户经营重点工作运营体系赋能平台支持策略与总部业务组织再出发世界级共赢2019NC Cloud 与用友云一体化混合云架构,支持大型企业数字化人力服务员工服务+薪酬、绩效等金融服务银企联、畅捷支付、供应链金融IUAP 云平台、diwork 数字中台组织、人员、物料、供应商、客户、科目、账户协同服务友空间,全员入口+协同办公webIM/移动轻应用云ERP数据服务、分析云社会化商业企业内部数字化企业税务服务电子发票增值税报税、企税接口财务服务友报账:全员报销核算服务:财务中台事项库精智工业互联网IOT 大数据采集、工业app供应链资金司库人力资源智能制造资产项目数字营销NCcloud企业绩效共享财务友企连云注册友户通AI 小友机器人智能助理VPA 数字员工RPAAPIAPIAPIAPIAPIAPI采购服务友云采:电商采购+Saas SRM 营销服务U 订货、U 会员商城、友零售友赢客CRM 、渠道云、电商通1.NC Cloud 是支撑高端业务2019年业绩的核心产品2.2019年二季度以后将停售NC65,整体系统建设的项目全面转移到NC Cloud3.总部一线要全线做好准备,各位经营机构总经理\总裁要高度重视混合云是2019年大企业数字化市场主流,NC Cloud 是大企业混合云应用的核心产品,是现阶段客户应用价值最集中的应用产品集,是整合各类公有云应用和私有软件应用的中心产品1.NC Cloud1811,2018年11月底已经上市,现已经可以规模销售(部分行业应用如果产品实施安排可以到二季度启动的,也可以预销售)2.NC Cloud1903 3月底之前发版上市,全部行业产品(制造、项目管理、医药行业产品)完成与NC Cloud的集成,将覆盖原NC65全面应用;3.NC Cloud1909 9月底之前发版上市,需要轻量化改造的基本全部完成,部分产品还会基于中台思想优化、重构、改进,更好地公有云前端应用的融合;NC Cloud总部相关业务准备和推进安排再出发世界级共赢20191.总部成立NC Cloud业务专职专项工作组(各相关事业部、NC Cloud研发本部抽调专人,王卫京负责),相当于成立NC Cloud业务本部,统筹总部各业务部门,构建面向一线的营销、产品、交付与服务的业务支撑体系和能力保障体系。
2.研发及各业务线完成产品方案、工具模板、业务指引等支撑工具的编制、评审和发布;2月底前水品各领域全部就绪,一季度包括行业产品全部就绪3.一季度全部相关行业、领域事业部完成解决方案由NC到NC Cloud的升级4.销售、售前、实施、产品支持各种准备工作和保障措施一季度全面到位5.NC Cloud重要项目总部优先支持NC Cloud经营机构业务准备和总部赋能安排再出发世界级共赢20191.各经营机构在年度计划中做好NC Cloud业务经营计划和经营准备(春耕行动沟通落实)2.本月下旬开始组织系统化培训(1月21-26日,现场+直播+线上课程,现场覆盖总部和北京各机构,全部经营机构线上学习),全员热身!3.能力课件、培训录播、经典营销实施案例等将及时发布在IKM平台4.2月分开始将陆续按照大区开展业务和现场培训5.二季度开展两次全国范围产品方案能力大赛再出发世界级共赢20191目录Contents723456市场洞察及总体目标方向数字化立体营销加力加速NC Cloud 业务构建全集团的高端样板用户体系客户经营重点工作运营体系赋能平台支持策略与总部业务组织再出发世界级共赢2019系统构建灯塔☐按行业、领域确立细分方向的灯塔系统化梳理、确立、建设、传播,加强营销传播☐精心建设号灯塔☐做实、做出价值☐更新机制、客户关系维护☐参观、体验流程和指南☐完整使用灯塔地图☐家喻户晓、人人皆知、最快获取灯塔信息再出发世界级共赢2019打造全国样板地图目标:聚合样板最佳实践,赋能行业/领域客户深度经营!时间:1月底系统建设完成(包括移动端),2月底已经梳理的298家样板客户内容全面使用样板客户知识一站搞定助力一线打单签约交付t o o l soptimizationp r o j e c tAnalysisr e s e a r c hhealth e v o l at r a f f i cSEOwordpresmarketingadvertisingb u s i n e s sfrance f r e e l a n c e moneyhospitalplanfinancet r e n daudiencecompetitorsp r e s e n t a t i o nfyimusicVIHi n f o g r a p h i ctargetk e ymobile c h a r t领域区域行业产品5个维度检索样板客户分布及相应知识成果客户再出发世界级共赢20191目录Contents723456市场洞察及总体目标方向数字化立体营销加力加速NC Cloud 业务构建全集团的高端样板用户体系客户经营重点工作运营体系赋能平台支持策略与总部业务组织加强重点客户的经营深度再出发世界级共赢20191、战略客户经营巨型企业(万亿级企业)寻找机会深度经营,在经营的TOP10客户强化总部级整体关注和经营优化。