巅峰智业旅游度假区开发项目介绍
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巅峰智业全域旅游规划项目介绍【产品详情】全域旅游作为供给侧改革的重要方式,是来自于需求侧的推动。
从游牧社会、农业社会、工业社会、后工业社会,到我们未来要追求更高生活质量的社会阶段,在生产方式、生活方式重叠和分离的过程中,旅游的需求会越来越旺盛,旅游方式和旅游地位也会发生变化。
团队游时代的旅游体验,其质量可以通过节点的管控来加以控制和保障,而散客化时代由于游客行动空间的分散性,加大了旅游体验质量的保障难度。
散客化发展潮流所推动的全域化旅游发展,要求旅游行政管理体制的及时调整与创新。
一方面,旅游领域的政府主导应该更多地突出旅游目的地公共服务体系的建设,另一方面,则需要及时调整旅游行政管理体制的规格,以强化对公共资源的调控能力,通过资源协调、服务对接等具体措施来保证全域旅游理念的落地。
全域旅游作为指导一个旅游目的地建设的长期发展战略,旅游规划工作需要以一种实事求是的精神、科学的态度和成熟的技术路线,从旅游资源的全新解读、规划编制和实施的机制创新以及创新旅游发展规划布局等方面进行全新的探索,以便使旅游规划真正发挥功效,更好地服务于旅游发展实践,旅游规划自身的理论和技术方法也会在这个过程中不断发展和完善。
全域旅游有四个方面:一个是生态圈的问题,强调共性,强调是伙伴关系而不是配置关系;第二是产权束,强调的是共享性,不求所有,而是共有;第三是动态性,通过灵活的方式来推动创新;第四是关系图,是网状的关系,是“旅游+”不是“旅游含”。
巅峰智业全域旅游规划首先从理念上入手。
在全域旅游发展过程中,是不是真的能够坚持以人为本的发展理念。
不管是旅游部门还是旅游企业,游客、当地居民,都是我们的服务对象,这是第一个需要去关注的。
其次,用同理心来发展。
我需要服务游客也需要服务旅游业者,每一个做服务的人,他本身也是一个旅游者,也是一个目的地的居民,用同理心去发展,才能更好地推动全域旅游的发展。
然后,以幸福感为准绳。
过去30多年的发展是一个市场化改革的过程,而旅游的市场化改革不只是简单地通过市场化来提高资源配置的效率,还有一个更重要的目的,是通过效率的提升和资源配置的改善,促进社会本身的发展,使人们更加幸福。
本乡村旅游度假区规划项目地块呈现典型的乡村缓坡地貌形态,总体高程变化不大,内部有农田、池塘、土坎、植被等地物要素。
跟随地形变化与现有道路的天然组织,场地分为了四个大的规划片区,旅游规划地块主要外部道路为西侧的碚金公路。
根据市政建设意见,将对碚金路改道,改道后的道路南北贯通规划地块西侧,而原碚金公路成为区域内道路,既便于区域整体经营管理,又契合了现有地形格局。
多变的地形与较为平坦的总体地貌有利于规划地块内不同景观的组织与创造;有利于不同功能区的分布与内部组织;有利于在地形基础上创造巴渝乡村风格的建筑空间环境,在一些大体量建筑的规划上,地形的变化也导致了工程量的增加,但绝对规模有限,根据对规划地块总的开发建设意见,结合场地外部交通格局与内部地貌条件,本项目在总体上依据已经呈现的地貌格局,规划地块分为三个功能区,分别是综合服务区、农庄度假区、乡村旅游区。
其中综合服务区位于原碚金公路与改道后的碚金公路之间的偏南区域;农庄度假区包括原碚金公路与改道后的碚金公路之间的北部区域和润物花卉度假酒店区域;乡村旅游区位于原碚金公路与油坊河之间除润物花卉度假酒店的其他区域,包括规划开发的人工湖面区域。
巅峰智业旅游规划专家考虑到社会主义新农村建设示范、当地居民生产生活、“美丽乡村休闲谷”用地平衡等因素,在临近“美丽乡村嘉年华”的区域,即改道后的碚金公路西侧,将规划农民新村项目,作为当地搬迁农民的生活区,与美丽乡村嘉年华项目同期开发。
北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司(简称“巅峰智业”)始创于2001年,是国内最早专业从事旅游规划设计业务的企业之一。
巅峰智业在以旅游规划设计为核心业务的基础上,持续创新,不断延伸旅游产业链全程服务,大力发展旅游投资、景区运营管理、旅游营销等业务,形成“规划引领-投资驱动-运营支撑-营销拉升”的“四位一体”一站式全程服务模式,提供综合型智慧旅游系统解决方案。
巅峰智业拥有丰富的乡村旅游规划经验,从乡村旅游的含义、发展趋势,到乡村旅游规划策划、全国布局以及乡村旅游扶贫政策都有深刻见解,拥有多项乡村旅游规划案例,丰富的实践项目经验。
巅峰智业—工业城市旅游景区转型案例分析
旅游不仅能盘活迁安现有的城市格局,还能实现经济结构优化,更能积极促进迁安由资源性工业城市转型为资源节约型、环境友好型的生态城市,为了加快迁安工业城市旅游景区的发展步伐,整合优势旅游资源,促进迁安旅游产业地位与产业素质的全面提升,提高迁安旅游产业的综合竞争力,特制定了旅游景区策划方案。
策划项目为旅游发展的中长期战略策划,是在迁安市旅游发展总体规划项目的基础上进行提升的,鉴于旅游发展环境的改变,本策划基本上打破原来的项目策划思路,旅游景区策划方案项目组按照新的策划理念进行。
本次城市旅游景区策划方案是以构筑具有鲜明迁安个性特征的旅游目的地,为迁安旅游业可持续发展提供着重于旅游目的地构建、旅游产业布局和产品开发、整体形象设计、市场营销与管理的科学合理、具有创新性、前瞻性和可操作性的一整套战略、策划与技术保障等的全面解决方案,策划在调研、讨论、编制及修订过程中主要有四个旅游景区策划方案原则,其特征主要表现为新思路、富有新创意,强调策划的创新个性、跳出迁安策划迁安,跳出旅游策划旅游的原则、旅游策划充分体现旅游发展的实效性与可操作性、策划充分体现旅游惠民和以人为本。
工业城市旅游景区策划方案以科学发展观为原则,对旅游策划区实现全面统筹协调发展,单纯以发展工业的模式必然面临诸多问题:资源枯竭威胁、产业结构单一、城市功能不完善、环境污染较严重、社会保障及就业压力比较大。
这些对工业城市的可持续发展提出了挑战。
践行科学发展观就要进一步增强科学发展意识,提高科学发展能力,应坚持以人为本,紧紧抓住调整、转变经济发展方式,推进工业结构优化,迁安从一个纯工业城市转型为复合型经济城市,积极发展以旅游业为首的第三产业,是必经之路,也是最优选择。
巅峰智业——温泉旅游综合体三大开发模式传统的旅游地产是指一个区域在实施旅游景区开发时,围绕吃、住、行、游、娱、购等基本的配套要素,规划建设一批必要的功能设施,使游客在观光体验的同时能够实现旅游的综合服务价值。
而如今,旅游地产在内涵和外延上都有了全新的解释。
从内涵上来说,旅游地产是集投资与消费于一体的新型物业模式,是以旅游度假为目的,通过整合规划设计、开发建设、专业策划、市场营销、网络管理等各个环节,把旅游业、房地产业及其他关联产业相结合的一个全新模式。
从外延来说,旅游地产作为旅游业和房地产业的完美结合,旅游房地产兼具服务性、经济性、灵活性和投资性的联动需要,既满足了旅游度假者的游憩需求,为部分投资置业者提供了新的投资渠道,同时也为区域以现代服务业为代表的其他关联产业发展提供了融合与共生的空间。
随着大众休闲时代国民休闲度假需求已经成为一种常态生活方式、国民对房地产的投资需求和国家对一线城市房地产行业的政策调整等方面的综合影响,使消费者和开发商对旅游地产的需求更加强烈,也使得旅游地产具有更大的升值潜力。
总结近年国内旅游地产开发的实践,笔者认为目前国内旅游地产发展最大的瓶颈和困境在于旅游核心吸引力的缺乏。
对于消费者来说,旅游地产的本质是要实现一种自然生态、休闲享乐的理想生活方式体验,在自然景点、文化景点等传统旅游资源日益稀缺的情况下,如何通过人为打造能够满足游客需求的独特体验产品,构建地块自身独特的吸引力和品牌效应,对于旅游地产开发商顺利将生地变成熟地,避免同质化竞争,实现区域价值最大化和可持续化至关重要。
因此,本文选择目前国内旅游地产开发中最为流行的十大新型旅游核心吸引物驱动的旅游地产开发模式进行研究,以期为不同条件下旅游地产的成功开发提供借鉴经验。
温泉资源长期以来一直是满足人们养生保健和休闲需求的一种旅游资源。
在大众休闲度假时代,温泉旅游不仅是以温泉资源为核心载体,以优美的自然环境、丰富的人文风情、特色的历史传统文化、沐浴文化以及优质的服务为支撑,以体验温泉、感受文化、康体养生、休闲度假等为目的的旅游活动。
巅峰智业——创意旅游综合体特征什么是创意旅游综合体?创意旅游综合体有哪些特征呢?对于这个问题,达沃斯巅峰的旅游规划专家给出了这样的解释:“创意旅游综合体集聚了多种关联功能业态,如特色购物、休闲娱乐、酒店集群、主题公园、文化演艺、商业购物、度假地产等。
这种集中型的产业空间,是适应集中化、一站式消费需求而产生的,是适应休闲旅游度假生活特点而形成的关联产品集群场所。
”主题创意化:随着中国休闲化进程的加快,人们生活方式出现转变,不断追求更加符合自己个性、具有特色品质的休闲度假场所,因此,不同创意主题的打造成为创意旅游综合体的必要条件。
创意旅游综合体根据各地的特色,选择的主题可以涵盖文化、体育、艺术、自然风光、娱乐等,创意旅游综合体通过主题化打造来凝聚地域特色;环境景区化:建设创意旅游综合体的目的是为人们提供更高品质的休闲度假空间,在环境打造上更加注重人性化的环境空间。
依照旅游景区环境建设的原则,做到步步为景、人在景中;产品休闲化:作为创意旅游综合体,休闲度假是其主导功能,目的是更好的实现人们生活方式休闲化的转变,同时基于居民和旅游者的多元化消费需求,融合观光、娱乐、运动、会议、体验、居住等多种功能;相关产品围绕休闲度假功能进行配套,形成休闲度假的全方位产品链条,能够提供多元化休闲产品;空间集聚化:各种功能要素在一定空间内集聚,能够最大程度上满足居住者和游客的一站式消费需求;内部实现商务、文化、娱乐、休闲等多种功能于一体完整的消费供应链条,如日本东京的六本木地区,综合了商业、行政、办公、居住等多种功能,为本地居民和外来游客在最大程度上提供了便捷消费服务;服务社区化:从人们的最基本需求角度出发,服务管理体现以人为本,能够让居民和外来游客充分感受到如家般的便捷和舒适。
作为未来主导新型生活方式的载体,创意旅游综合体必须拥有超越一般景区的较高品质的服务作为保障,才能够实现良好的运营。
巅峰智业-观光旅游策划项目理念研究现代旅游策划发展至今,其基本要素已经由传统的三S (Sunshine-阳光、Sea-海水、Sand-沙滩)向三N(Nature-自然、Nostalgic-怀旧、Nirvana-回归)进行转换,珠海得天独厚的兼具了上述资源条件。
1999年,世界顶级传媒与娱乐公司的首席顾问——米切尔·J·沃尔夫出版了《娱乐经济》一书之后,“娱乐经济”一词被广泛地应用,甚至有人倡导“玩出一个经济繁荣”,并指出信息经济盛行之后必将是娱乐经济的天下。
娱乐经济时代旅游业不仅会面临传统消闲方式的竞争,同时也将面临网上娱乐、在线游戏等的强烈竞争,在制造业都试图整合更多娱乐因素的时候,人们将更加不能容忍乏味的旅游项目。
重视在旅游业不断导入娱乐因素,把旅游活动做得有声有色,不仅是娱乐经济时代的旅游策划市场要求,也是旅游策划业能够在众多休闲方式中一枝独秀的奥秘。
娱乐因素在旅游业中的地位日益凸现,在娱乐业发达的沿海地区已代替了观光旅游时代的传统明星景点,而成为旅游者的新宠。
旅游策划活动作为一种生活方式和消闲方式,旅游策划消费必然最能休现时代精神和时尚风貌。
旅游传递前卫的、新潮的休闲娱乐方式,宣传最时尚的消费观念,提供最新鲜的娱乐内容。
如何保持旅游策划不断创新,不断奉献新的娱乐内容和娱乐方式,时刻处在娱乐的最前沿阵地,引导游客进入崭新的欢乐天地,正是旅游项目得以保持核心竞争力的关键所在。
因此,奉献欢乐、激扬浪漫是主题公园得以永葆青春魅力的最佳法宝。
迪斯尼乐园一直推行的品牌是“地球上最快乐的地方”,吸引了无数寻找欢乐、释放激情的人们,有的迪斯尼乐园年接待游客甚至达到数千万人次,创造出神话般的奇迹。
以“欢乐、时尚、青春、动感”为品牌的深圳欢乐谷二期,今年“五一”黄金周7天迎客近23万人,创下近年来黄金周主题公园接待游客的最佳记录,5月份营业收入近4000万元。
近年来,欧美国家许多水体休闲旅游策划项目被亚洲国家和地区(日本、台湾)先后引进,也极大的丰富了我们的旅游策划设计创新意识。
2012年5月,巅峰智业圆满完成了受大英县一合旅游投资责任有限公司委托的《大英中国慢谷旅游度假区修建性详细规划》。
该项目位于中国西南片区,四川省遂宁市大英县蓬莱镇,项目规划用地面积450亩,总建筑面积34800平方米,建筑密度6.6%,容积率0.12%,总投资约10.9亿元。
项目毗邻中国死海温泉盐疗养生旅游度假区,借势形成又一个创意文化、慢生活的旅游度假项目。
项目位于遂宁市大英县蓬莱镇,地处成渝腹地,西距成都约114km、南距重庆约140km、南临成南高速,东接郪江。
大英县千年盐卤资源具有得天独厚优势:一井(卓筒井)、一海(中国死海)、一馆(盐文化博物馆)、一园(东方生态博览园)旅游项目组合性较好。
项目宗旨为“慢生活”,如果诠释“慢生活”,构建生活及度假形态的生活方式。
项目的核心重点在于构建新颖的体验感,由文化形成的娱乐性,主题情景氛围强。
如果通过山地全析山地技术和艺术化的景观设计来营造景区的空间氛围。
通过项目策划来诠释“慢生活”的主题,构建一个创意文化氛围浓郁的旅游度假目的地。
由蜗牛看世界、慢时空等主题馆,到欢乐广场、地画广场的生活方式策划,再到丛林漫道、山地漫道等步行道的建设等,围绕“慢生活”的宗旨,设计一些列的主题项目,从而来实现慢生活真正的内涵。
场地是临江、背山,高差地形变化较大,项目占地面积的规模偏小。
如何利用有限的空间合理的组织项目和交通,形成一个文化主题型的旅游目的地。
依托项目地形特点,并借助地形特点做特色项目,如在半坡上设计半坡蜗居、丛林漫道及溜索、空中漫道、树屋、瀑布餐厅等。
在尽量减少土方的情况下,根据地形地势合理的空间布局和设计坡地建筑景观。
根据策划主题实现主题场馆建筑的设计,做到体验感、趣味感、创意感俱佳。
旅游度假区涉及到的项目类型丰富,包括温泉、主题场馆、啤酒工坊、水上娱乐项目、巧克力工坊、树屋酒店、3D视觉馆等,在整个项目过程中,与不同行业、多家单位交通沟通、协作,制作出多个小型专项设计。
巅峰智业——四川智慧旅游建设标杆项目案例分析四川启动G5高速四川段和大九寨环线智慧旅游规划编制项目准备工作,并于近日公布了投标邀请比选结果,北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司(巅峰智业)为中选单位。
巅峰智业旗下子公司北京巅峰美景科技有限公司(巅峰美景)作为此项目的顾问机构,将提供全程智力支持,使其成为四川智慧旅游建设的标杆项目。
中标结果公示后,巅峰美景依据四川省智慧旅游建设需求,专门成立了旅游文化智慧旅游创意组,以弘扬旅游文化、宣传旅游资源为目的,制定了智慧旅游服务体系,确定了新媒体宣传及智慧旅游建设方案。
项目的立意和行文思路将会充分挖掘四川多元性的旅游文化,推行差异化的旅游营销策略,以为游客提供个性化服务为核心点。
其中,该项目的建设规划初步设定为:以旅游资源数据库、游客自助服务终端、旅游地理信息系统、物联网底层数据等平台的建设为依托,来引领游客主动地进行虚拟旅游体验;及时推送相关旅游信息,并且根据搜集的数据分析判断游客需要,运用科学新颖的营销手段扩大影响力。
同时,将推出基于WebGIS的公众服务智能终端应用,实现旅游公共区域无线网络全覆盖;完善智慧旅游咨询服务体验中心等公共服务设施;开发具有“导游、导览、导航、导购”功能的智能移动终端产品、智能门禁及电子门票系统、景区热点区域安全监控预警系统、景区环境监测保护系统等;为游客提供该线路上的包括旅游智能线路推荐、智能导览、三维虚拟实景体验等在内的“智慧旅游”服务,游客可实现在线预订和支付确认、智能点餐及结算等。
巅峰美景智慧旅游专家、售前高级咨询顾问王波介绍说,建设智慧旅游的本质,其实是通过旅游信息化促进旅游产业的发展与转型,使游客成为最大的信息价值享用者和增值者,旅游企业成为原始信息价值创造者,旅游管理部门成为产业信息资源整合和信息公共服务设施建设者。
巅峰美景将运用多年积累的智慧旅游实战经验,在对项目进行深入考察、调研、数据统计分析等工作基础上进行编制。
巅峰智业——都市近郊乡镇旅游开发探索一、都市近郊乡镇旅游的一般特点大都市近郊的乡镇,特别是近郊农业乡镇,其旅游开发有很多优势,一般说来,以下四方面比较明显:1、客源优势明显,客源优势明显,大都市人口众多,出游率高,旅游需求旺盛,客源优势是其它乡镇难以比拟的;2、区位交通条件好,虽然部分郊区乡镇可达性不强,但一般来说,这方面优势较为明显;3、具备近距离的城乡差异,大都市周边的乡镇,与城市的差异性更明显,体现在生态环境、产业、风土民情等诸方面;4、具备土地优势,与城市相比,旅游发展用地相对宽裕,这也是非常重要的优势。
都市近郊乡镇的旅游资源及产品与以上四大优势关系密切,利用其交通区位土地优势,一般会产生较多的近郊型产业项目,如需要土地较多的高尔夫球场等体育运动场所、低密度度假村、农业生态产业园区等等,这些项目的产生,本身是有经济效益的,为进一步发展镇域旅游提供了基础,但往往对整体发展也存在一定的限制,项目间相互合作不够,不能形成镇域旅游整体形象与发展合理。
发展都市近郊乡镇旅游,应当在以上四大优势基础上,做好以下工作:1、发挥城乡差异性大的特色优势资源,树立旅游特色;2、充分整合现有项目,避免近距离相互恶性竞争,形成镇域旅游形象,形成产业合力;3、重视旅游运营规划,尽量解决旅游淡旺季的问题;4、重视旅游活动及事件营销,经常创造新的卖点。
二、庞各庄案例分析1、庞各庄基本情况庞各庄距离北京市区25公里,面积109平方公里,京开高速及G107直接通达,具备交通、区位优势,北京的庞大人口提供了客源优势。
庞各庄作为都市型现代农业比较发达的乡镇,滨永定河,有大片瓜田梨园,具备很好的城乡差异,土地资源也相对丰富。
庞各庄是著名的“西瓜贡梨之乡”,其“西瓜节”具有相当的知名度,其生态旅游镇的形象已经基本树立,具有令人满意的本底旅游资源。
庞各庄现已形成的优势旅游项目,除了生态农业类外,还有龙熙顺景温泉高尔夫球项目、中坤网球项目,拟建设会议展览类项目,在体育休闲、会展方面基础很好。
巅峰智业-旅游策划项目的误区及对策策划包装旅游项目至关重要,一个经过成功策划包装并实施的旅游项目,在投放市场转化为旅游产品后,能增强其竞争力。
特别是大型旅游项目能对一个地区产生很强的综合性效益,并能带动区域经济的发展,所谓旅游项目策划是对即将开发的旅游项目进行可行性论证和深入研究。
旅游项目策划以旅游资源为基础,以市场为导向,创造性地整合各种要素,使其转化为旅游开发项目。
旅游项目策划通过对相关的自然条件和社会经济环境以及旅游资源、产品体系、市场定位、工程技术可行性、投资收益等一系列内容作透彻分析和评价,确立旅游项目开发的可行性,使策划的旅游项目效益和价值达到最大。
创意是旅游项目策划的灵魂。
优秀的旅游项目策划酝酿于深思熟虑之中,是策划者集体智慧的结晶,没有创意的策划项目只能克隆出似曾相识的旅游产品,没有吸引力和竞争力。
在实践中,我们看到,各地开发的旅游项目规模、水平不断提升,经济效益比较明显,不乏站得住、叫得响、投入产出好的旅游项目。
这些开发成功的项目,关键在于其策划创意起点高、理念新、内涵深、特色强,卖点适应了市场的需求。
但是,从深层次地分析,也看到存在问题还比较明显。
主要表现为优秀的旅游项目具有明显的地域特色和文化特征。
然而随着旅游业发展的“提速”,省时省力的抄袭照搬之风开始盛行,一些地方组织人员到资源相似、策划包装比较成功的景区考察学习,克隆模仿他人开发的项目,这样新项目,缺乏原创精神,使得优秀的创意被任意抄袭模仿,造成资源重复浪费、产品雷同。
旅游资源价值的提升,必须通过策划包装与开发建设,由自然资源转化为旅游项目才能实现。
有的开发商自认为有资源、有资金就能开发出好项目。
没有对项目进行全面策划,更没有对项目进行论证和市场调查,为赶工期甚至采取边设计、边施工、边整改,等到项目竣工便暴露许多问题。
这种倾向表现在建成的旅游项目没有特色,投放市场后产品竞争力不强,旅游产品是富含文化底蕴的高尚精神产品。
2013年,巅峰智业受内蒙古自治区旅游局委托,对内蒙古自治区进行旅游产业发展规划。
该项目涵盖内蒙古整个行政区划范围,总面积约118.3万平方公里。
核心资源包含红山文化、辽文化、蒙元文化等历史文化资源,以蒙古族为代表的北方少数民族民俗文化资源,草原、沙漠、温泉、森林、冰雪等生态旅游资源。
整体目标是把自治区丰富独特的旅游资源转化为体现草原文化、独具北疆特色的旅游产品,建设成为国内一流的旅游观光、休闲度假胜地。
顺应大众化旅游时代的到来,完善提升旅游公共服务体系,树立我区体现草原文化、独具北疆特色的旅游观光、休闲度假基地的新形象。
顺应产业融合时代的潮流,实现旅游业与一、二、三产业的融合发展,促进自治区的地区和城市统筹发展。
加快旅游基础设施和服务设施建设,进一步完善旅游产业体系,提升旅游产业的核心竞争力,提高对自治区经济社会发展的贡献。
进一步深化旅游体制机制改革,增强旅游发展后发优势,推动区域旅游合作不断深化,实现由旅游资源大区向旅游经济强区跨越。
总体定位在把内蒙古自治区建成体现草原文化、独具北疆特色的旅游观光、休闲度假基地,草原文化旅游大区和旅游经济强区。
并以风情万千,草原天堂;天堂草原,心灵牧场为形象口号。
总体发展布局包含:四大旅游区:进一步完善和优化呼伦贝尔—兴安、锡林郭勒—赤峰—通辽、呼包鄂—乌兰察布—巴彦淖尔、乌海—阿拉善四大旅游区的旅游产业布局,推动跨区域、跨盟市的旅游资源整合和旅游产业要素的协调配置,把四大旅游区打造成特色鲜明、功能配套互补、要素流动通畅、互赢发展的旅游目的地,实现区域旅游经济的协调发展。
十二个重点旅游观光、休闲度假基地:集中发展十二个重点旅游观光、休闲度假基地。
形成涵盖食、住、行、游、购、娱等旅游产业相对集中的地域单元,成为自治区旅游产业的聚集区。
自治区四条精品旅游线路包括:呼伦贝尔(海拉尔、额尔古纳)—满洲里—兴安盟阿尔山草原森林、火山温泉、民族风情和边境口岸精品旅游线路;锡林郭勒(正蓝、多伦、锡林浩特)—赤峰(克什克腾、喀喇沁)—通辽科尔沁地质奇观、民族文化、草原风情和生态休闲精品旅游线路;呼包鄂—乌兰察布—巴彦淖尔民族文化、民俗风情、草原沙漠和都市休闲精品旅游线路;阿拉善—乌海—鄂尔多斯西部大漠秘境、岩画访古、航天科技和黄河观光、休闲精品旅游线路;旅游城镇:呼包鄂、海拉尔、赤峰、乌海等四个旅游集散中心城市(群);十个区域旅游中心城市。
巅峰智业——我国温泉旅游发展背景及规划开发模式分析在我国,长期以来人们对温泉资源的利用只是停留在简单的健康疗养上,或作为配套项目出现在商务酒店中,其面向的群体范围非常狭小,更未能形成温泉旅游的观念。
随着人们生活水平的提高,传统的温泉开发方式已无法为人们带来全新的体验和享受,更无法为投资者带来有效的回报。
20世纪末至今,以园林化温泉、露天温泉为主要特色,以较大型的温泉度假村为开发形式,温泉开发除了继续深入开发疗养保健功能外,开始强调休闲体验及娱乐功能,如进一步优化温泉汤池区景观,增加私密性;提供专业的美容和理疗服务;建设设备精良的健身馆和其它体育运动场地,提供专业健身教练等。
经过数年快速发展,温泉旅游已成为休闲旅游的新时尚。
以珠海“御温泉”为代表的温泉旅游模式创新开发温泉的旅游、休闲价值,点水成金,进而引发了全国温泉旅游热潮,开创了中国温泉旅游新产业。
但随着温泉旅游的深入发展,温泉旅游企业的数量和投资规模虽然越来越大,带给消费者的选择却并没有越来越多。
产品同质化、主题单一、缺少创新、缺少文化内涵已成为中国温泉旅游发展中的新问题。
长此以往,势将严重制约温泉旅游产业的健康发展。
休闲度假是人们生活富足后的需求,在经济发达地区,随着私人轿车保有量的大增,自驾车已成为人们休闲度假的主要出行方式。
特别是在温泉旅游中,因为温泉形成的地质原因,大多数温泉度假景区都位于较偏远的山区,公共交通设施相对薄弱。
但随着自驾车旅游的增多,进入更方便更自由,促进了温泉休闲旅游市场的全面火爆。
随着国民经济的增长、家用汽车的普及,这种趋势必将在全国温泉休闲行业中形成。
汽车时代的到来加速了中国温泉旅游的发展。
虽然温泉旅游市场的远景看好,但温泉资源的开发并不只是挖坑、放水、盖楼,丰富的旅游内涵使温泉资源的开发相比传统的酒店接待业更加复杂。
而且随着温泉旅游市场竞争的加剧,旅游者消费观念的成熟、自助游比例的增加,原有的温泉旅游经营方式必将要有所改变才能满足需求,而品牌化、个性化服务正是这些问题的解决之道。
巅峰智业——破解旅游综合MALL的可行与创新之道由巅峰智业项目组承接的湖北汉川日月潭项目获得了委托方的好评。
巅峰智业从五大方面对旅游综合体的可行与开发进行了创新,将原本可能需要多年积淀才能形成的商业氛围、人流、交通、市场知名度等因素一次性完成,缩短“养商”的时间。
此举既能成为旅游开发的短线巨大效益,又为旅游项目的持续长线健康发展提供资金保障,是一次有益的尝试。
五个开发难点一个成功的旅游MALL必须具备一个以上的核心驱动力,但对于一个消费能力、文化资源、交通条件、生态环境、旅游资源等条件一般的区域来说,更适宜选择主题产品驱动型的旅游MALL,能相对较快较易实现旅游价值。
但汉川日月潭项目存在几个开发难点:1.区位特殊且偏远。
地处天门、汉川、仙桃三地交界,城镇人口6万人。
距汉川市区42公里,距武汉市区98公里。
2.地缘文化资源可挖掘特色有限。
地块历史文化资源以善书、楚剧、皮影、楹联、美食为主,文化资源分散,地缘文化特色对国内外游客吸引有限,对于湖北省来说,这两类民俗文化在当地也比较一般,因此怎样将民间文化在传承中创新,怎样将分散的文化资源整合在一起,形成个性鲜明的汉川文化魅力是项目考虑的重点。
3.地块规模不大,生态资源一般。
4.区域经济实力较强,但缺乏合适的消费体验设施。
释放、引导居民的休闲、娱乐、社交等需求势在必行。
5.开发资金有限,实现多元化盈利模式与长期获益难度太大。
如何利用有限的启动资金选择合适的旅游产品、实现滚动开发构建较长的产业链条,是项目能否盈利和生存的关键环节。
破解之道通过巅峰智业多轮论证,最终确定以资源再造、旅居一体、业态创新、功能提升四大战略带动城市全面升级。
我们突破瓶颈,成功地破解了难题。
1.造城造景助推城市定位,弱化区位劣势。
从城镇区域规划来看,项目地位于城镇入口位置,位于城市行政、商业区与居住区区域,具备构建城市活力核心的优秀条件,成为高端居住、商业、商务、产业、交通、休闲聚集中心。
规划出生产力是业界的共识,也是巅峰人追求的目标。
但是我们也应该清楚的看到,在目前的旅游规划行业,项目的同质化现象十分严重,缺乏创新、缺乏可落地性和可操作性的案例比比皆是。
北京达沃斯巅峰旅游规划设计院通过多年来在旅游规划领域的项目积累和工程经验深刻认识到项目的成功不仅仅是按照规定的时间完成规定的任务,其最高标准应该是也只能是:第一,客户满意,第二,客户的客户满意,即广大游客满意,第三,客户的领导满意,即规划真正切合当地实际,跳出旅游做旅游,最大限度的发挥旅游的富民作用、拉动作用。
只有这样,才能使规划真正形成生产力。
泰山由于在全国的知名度和影响力,导致一千个人心目中就会有一千个泰山,同时作为我国开放最早的景区,在身上诸多光环的同时,也凸现出产品结构单一、游客结构不合理、停留时间短、景区和城市发展矛盾突出的问题,如何破解这些难题,引领泰山实现新的飞跃是我们接手泰山旅游发展规划后需要重点解决的问题。
对于像泰山这样的知名景区,过去做过的项目数不胜数,但是真正落地的,能够为泰山旅游发展起到实实在在帮助的并不多。
项目组始终认为,项目真正的成功,决不仅仅是项目任务的完成,而是提出一批对泰山旅游真正有帮助的产品,能够在短期内见到实际成果。
三维解析,创新出精品巅峰团队在接受泰山景区旅游发展总体规划任务之后,认真分析了泰山旅游的现状和特点,根据专家特点和特长,有针对性的组建了由业内一流专家组成的项目专家团队,其中包括文化专家、策划专家、旅游专家、营销专家、户外运动专家、汽车露营地专家等等。
确保旅游规划从一开始就站在高起点、高标准的平台上,力争做成精品,成为泰山景区旅游发展的重要遵循。
项目组认真分析泰山现状,通过从正向思维――历史角度看泰山、横向思维――全国角度看泰山、逆向思维――发展角度看泰山,全方位解读泰山,将泰山经验总结提升为“保护为主、开发有序,品牌制胜、抢占高点,规划先导、科学循环,山城相依、功能均衡,政企分开、优势互补,交通格局、便捷通达,文化为魂、传承发展,游客至上,服务为先”,以“从泰山经验到泰山模式”的战略高度,规划泰山旅游的发展大计。
巅峰智业—后奥运时代旅游规划的创新一、理念选择:智慧与激情的交响对中国旅游产品的规划和开发而言,“后奥运旅游”不是一个概念,也不仅仅是一种时间坐标上的简单划分,更是一种理念与心里期待甚至一种梦想的满足。
就像“香格里拉”,我们可以不把它当作是一个地理概念,是在云南中甸,还是在四川稻城,抑或是西藏的某个神秘所在,我们可以认为它代表一种生活方式或生活态度,一种追求天然、淡薄、闲适的梦一般的生活意境与情怀。
而对承载了奥运梦想的场馆或基地而言,我们对它的旅游产品开发和规划,就不能局限于传统的规划模式与手法,仅对建筑、景观、酒店、游憩线路等进行简单的规划设计与设计,我们应该把人们心中的奥运梦想、情怀在我们规划的空间和产品中得以生长、演绎、释放和张扬。
我们要给每一位游客看到他心中的奥运梦,要让他的奥运梦在我们的规划空间中得以延展与彰显。
幸运的是,青岛奥帆赛基地旅游区概念性规划在全球选标中,选择了北京达沃斯巅峰旅游规划设计院作为规划设计单位。
这对于北京达沃斯巅峰旅游规划设计院既是一种荣幸,更是一种深深的责任。
北京达沃斯巅峰旅游规划设计院本着“资源有限?? 智慧无穷”的核心理念,本着“用智慧创造梦想、以智慧成就财富”的规划思路,我们为青岛奥帆赛基地设计注入了无限的智慧与激情。
我们用智慧与激情,给冰冷的场馆设置了情景和主题,披上了奥运梦想的外衣,奏起了“蓝色狂想曲”。
我们用智慧与激情,为场馆的简陋的主防波堤策划了“世界橱窗? 经典时尚”的项目,为奥帆赛基地打造了“蓝色狂想曲?? 时尚欢乐港”扬帆造型、海螺造型、浮动城市造型的海景梦幻剧场。
用智慧与激情,我们设计了标志型景观——海洋风帆,以风帆为外形,成为一个具有导航、景观功能的青岛市的地标性景观建筑,夜间整个风帆通体流光溢彩,可与纽约自由女神像、上海东方明珠相媲美。
用智慧与激情,我们为青岛奥帆赛基地打造了“相约奥运? 扬帆青岛”的奥运主题产品,包括奥运博物馆、奥林匹克文化公园、奥运纪念墙码头、帆船赛事活动等旅游产品。
巅峰智业——观光旅游策划项目发展大势的衔接
经过十几年高速发展,中国旅游业进入了一个新的发展时期,呈现出了新的发展趋势:由原来单一的观光旅游产品形态转向复合型产品形态;从追求外延式的扩大再生产,转向追求内涵式的扩大再生产,从大力度的建设,转向大力度的市场营销;市场进入转型期,从走马观花式旅游到停留性深度旅游体验转变,出游方式由团队为主到自助为主转变。
龙湾旅游业的发展急需适应旅游大环境变化,以全新的视角进行发展定位。
本旅游策划项目与吉林省、通化市国民经济和社会发展总体规划相结合,与相关部门、行业规划充分衔接,要充分发挥旅游业在地方经济结构调整中的催化作用和在地方文化发展中的带动作用,促进可持续协调发展,促进龙湾林业经济、社会、文化等各方面的提高和进步,全面分析资源禀赋和市场趋势,结合龙湾旅游业发展的核心问题,从旅游产品开发切入,以提高旅游产品对游客的核心吸引力为准则,通过深度挖掘、个性包装,努力把龙湾建设成一个知名的休闲度假目的地。
坚持科学生态价值观、推动循环旅游经济发展、倡导绿色消费,建设资源节约型、环境友好型大景区。
在景区建设过程中,避免城镇化、过度人工化等迹象,龙湾旅游业的发展需要分阶段、有重点、分区域逐步展开。
本策划将充分考虑到市场经济条件下旅游业发展的不确定性,在项目开发与总体布局上要充分留有弹性,增强策划的适应性。
龙湾是国家级自然保护区、国家森林公园,东北重要的生态屏障区,对旅游资源利用、开发建设提出了极高要求。
协调处理开发与保护的关系,应树立“强化保护、积极开发”的科学发展理念,实现保护与发展的互促、互动,推动龙湾经济快速增长,淡旺季旅游发展不平衡是北方旅游的客观现象,应秉承做足旺季文章,同时通过市场的积极开拓和旅游产品策划的创新,弱化淡季效应,形成四季旅游文章。
巅峰智业建筑设计分析
(2014年4月15日,浙江)近日,由巅峰智业编制的《浙江台州大陈岛重点景观建筑设计》项目专家评审会,由浙江省台州市椒江区旅游局组织召开。
浙江省台州市椒江区旅游局局长陈宝国,副局长罗波,会同浙江省台州市交通局、规划局、土地局等相关部门负责人等出席了本次评审会。
巅峰智业建筑设计事业部项目组参加会议。
项目组提出以“休闲旅游产品+观光旅游产品”的设计理念及“原色回归大陈岛,畅享纯粹自然景观”的景区发展目标,得到与会领导的高度认可。
建筑设计突出了以“红色经典旅游,蓝色海岛旅游,古色文华旅游,美色浪漫旅游“为主线,以标志性建筑,主题性景观和特色项目为载体,以区域化品牌运营,度假区经营,休闲旅游运营三位一体的综合运营手段,开发具有海洋文化和海岛地方特色的旅游产品,逐步建设成三角地区知名的海岛旅游休闲基地。
在听取项目组的精彩汇报后,与会领导一致认为该设计理念好、定位高、创意新,项目落地后将对大陈岛旅游发展产生深远影响。
最后,听取汇报的相关领导希望项目组要加快推进速度,设计出好的作品,争取项目早日建成。
巅峰智业旅游度假区开发项目介绍
一、旅游度假区评价指标
国家级旅游度假区等级划分细则的满分为2000分,其中基础分总计700分,加分游客问卷总计170分。
其中,按分值类型分为基础分和加分两类;按评价主体分为专家组、技术组和游客三类。
从区位与区域基础、环境与度假资源、功能与度假产品、配套设施与服务、市场结构与形象、管理与服务品质等6个大方面考评度假区规划建设与管理。
二、巅峰智业旅游度假区创建思路
创建举措
2009-2010年期间
1)立足整体抓创建。
完善要素,包装产品。
统一策划、统一包装、统一实施。
完善旅游服务配套、丰富细化特色产品,打造步行、骑行、舟行、车行“四行产品”、开展旅游品质提升工程、推广形象、树立品牌。
2)依托项目开发创建。
2010年有柏悦大酒店、二灵山温泉酒店、环湖南岸线工程、东方花博览园、游艇俱乐部、国际教育论坛、南宋石刻公园三期、雅戈尔动物园二期、慢村、211创意空间二期、悦庄酒店、纪家庄乡村会所、东钱湖综合整治工程等14个涉及休闲旅游的在建项目。
全年固定资产投资40.5亿元。
3)依托基地创建。
打造五大基地:国际湖泊休闲示范基地、东钱湖文化创意基地、东钱湖现代休闲农业基地、东钱湖国际会议基地。
2012年,东钱湖管委会立足核心区、老镇区、村庄区、旅游区“四大区块”,锁定“七项工程”,对照评定标准,注重在产业发展环境优化、旅游重点项目建设、区域旅游营销升级、旅游公共服务平台、旅游行业发展后劲培育等方面出形象,见成效。
三、巅峰智业旅游度假区创建要点
要点一:区域基础与区位
区域知名度及度假氛围:所在区域旅游营销具有鲜明品牌形象,其特定主题能在同类产品中形成特色,已形成较好的区域性度假氛围。
公共交通
交通枢纽城市机场、火车站及码头与度假区之间的公共交通有定时发车的直达专线直达专线的等候时间不超过60分钟(白天),有价位适中的可预约专线。
要点二:度假资源与环境
人文环境:建筑布局顺应地貌、无工厂、无城市化倾向、建筑总体风貌特色,景观总体风貌特色、建筑集中区域容积率、平均绿地率、人文氛围等。
规划建设:空间边界、有规划、环保、部门批准的度假区总体规划和
详细规划。
规划和项目建设的环境影响评价(要求参照《中国人民共和国环境影响评价法》)规划和各项建设贯彻情况好、有延续性。
要点三:度假功能与产品
要点四:服务品质与配套区内交通及慢行系统
要点五:市场结构与形象
市场结构与规模——游客统计数据要求以近三年的为准
要点六:能力建设与管理
(1)服务人员形象素质:统一着装,整洁且具有明显标识,着装具有地方特色且易于分辨,待客热情主动,使用礼貌用语,对度假区基本了解,可以解答一般性问询,使用普通话服务;
(2)管理人员能力建设:积极参与各种会议或展会,与国内外各类度假区管理人员交流经验,定期组织各类管理人员进行相关的国内外考察访问,定期组织各类管理人员参加各种相关培训;
(3)相关培训内容:资源与环境保护,营销管理,各类业务技能,旅游服务;
(4)日常培训机制:度假区自建培训系统,每年定期组织相关培训项目或讲座,培训项目类型多样、内容丰富,培训频率适中,使用普
通话服务;
(5)多国语言支持:英语、日语、韩语、法语、俄语、阿拉伯语、西班牙语;
(6)多语言支持的内容:菜单、标示标牌、酒店服务、综合服务中心、电子信息查询终端;
(7)自然、文化资源及环境保护与监测机制:相关规划要求,监测具体措施,相应监测点空间分布图,监测记录分析,ISO14001环境管理体系认证;
(8)游客行为管理的成效:委婉适宜的方式阻止游客不文明行为,趣味性的解说教育,趣味的教育牌示;
(9)其他管理机制:为原住民提供就业机会比例30%,原住民与度假区双赢,统一的经营管理措施,国家级别的营销活动制定营销专项规划,无旅游安全事故。
巅峰旅投是巅峰智业全资子公司,成立于2007年,8年来,巅峰旅投已成为中国旅游投资运营企业的标杆,业务涉及景区的投资运营、合作经营、委托管理、运营咨询等,努力打造中国景区界的“希尔顿”,秉承“为中国旅游景区提质增效”的使命。
至2015年,巅峰旅投及其投资合作公司综合运营过的景区累计达49家,其中正在运营的5A 景区4家、4A景区19家、省级景区若干。
成功创造了门票收入三年增长25倍的“周村速度”、综合效益两年倍增的“重庆黑山谷现象”、景区标准化运营的“浣花溪标准”、以及一年内提出并实践97项创
新建议的“长寿湖品质”,培养了数百名景区运营管理人才,并荣获了多项荣誉。