储运部经理岗位职责说明书和任职要求

作业指导书系列某某公司储运部经理岗位说明书（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-80318某某公司储运部经理岗位说明书Job description of a company's storage and transportation manager 说明：为明确工作目的、范围及操作秩序，减少不确定度，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定。

某公司储运部经理岗位说明书岗位信息岗位名称:储运部经理所属部门:储运部直接上级:副总经理直接下级:仓库管理员、驾驶班、样品灌装员岗位定位:岗位定级:岗位目标:1、保障发货准确率100%;2、出车安全率100%;3、完成公司下达的运输成本控制目标。

工作职责及权限1、责任1.1对成品仓库库存数据不准确，各类报表数据不及时上报相关部门负组织责任;1.2对成品运输不及时、不准确、不跟踪查询负领导责任;1.3对运输成本控制失误负主要责任;1.4对车辆维修保养不及时，不到位，使车辆在行驶过程中出现故障，对驾驶员违纪、违规、违章、不安全行车负主要责任;1.5对各个职能部门的派车任务不合理安排负主要责任。

2、权限2.1、有权选择快速、质优、价优的物流公司、维修站、保险公司;2.2有权拒绝各部门的不合理出车;2.3有权拒绝有关销售部门不合理的发货安排;2.4有权对本部门员工进行岗位考核。

工作内容及要求1、物流管理1.1收集各物流公司的信息(如运输价格、时间、服务质量、诚信度)，掌握运输行情，有效控制运输成本;1.2根据各地区的发货量与物流公司签署运输合同，保障货物运输安全、准时;1.3每年组织一次对物流公司的评价考核;1.4对于所发货物的查询电话在一小时内给予答复(时间、地点、提货电话)，如不能按时答复的，将信息反馈给有关销售部门，以便于和客户沟通;1.5每月对运输托运单据进行审核，结算运费，并上报财务与副总经理。

2、车辆管理2.1车辆调配2.1.1督促货车驾驶员对每天所发货物的装车任务，保障货车12:30之前出发，使所发货物在当天正常送达各目的地(物流公司、在杭厂家等);2.1.2对于快件托运(铁快、大巴)要电话查询班次、时间，安排好其他车辆出车时随车托运;2.1.3对于各个部门(供应部、设备部、办公室、研究中心)的采购用车(原材料、零配件等)根据工作联系单所要求完成的时间内分轻、重、缓、急进行合理安排，有急需的必须经上级领导同意再安排专人专车办理，如不能完成的提前告知原因;2.1.4合理安排好提货(原料、退货、物品)的时间和人员，在两天内完成。

储运部经理岗位职责一、岗位概述储运部经理是企业中负责物流管理和运输安排的重要职位。

该岗位负责制定和执行物流策略，优化供应链管理，确保货物的安全、高效运输，并协调各部门间的合作与沟通。

二、岗位职责1.制定和执行物流策略：根据公司的业务需求和供应链分析，制定储运部的长期发展战略和目标，并确保其与公司整体战略一致。

通过合理规划仓储、运输和配送等环节，提高物流效率，降低成本。

2.管理团队：负责招聘、培养和管理储运部的员工，建立高效团队。

确保团队成员具备必要的专业知识和技能，并提供必要的培训和指导。

3.协调供应链：与采购部门、生产部门和销售部门等紧密合作，及时了解市场需求和销售计划，以便合理安排物流资源并提前预测潜在问题。

协调各环节之间的合作与沟通，确保供应链的顺畅运转。

4.选择和管理物流合作伙伴：评估和选择合适的物流供应商，与其建立长期合作关系。

监督物流服务质量，确保按时、安全地完成货物的运输和配送，并及时解决可能出现的问题。

5.监控运输过程：跟踪货物的调度、装卸和交付过程，确保按照计划进行，并及时解决运输中可能出现的问题。

制定并执行运输安全措施，保障货物在运输过程中的安全性。

6.管理仓储和库存：制定合理的仓储管理政策，确保货物存储和管理的规范化。

监控库存水平，及时补充和调整库存，以满足市场需求，并最大限度地降低库存成本。

7.费用控制与预算管理：制定储运部门的预算，并对实际支出进行监控和控制。

寻找降低成本、提高效率的方法，并提出相关改进建议。

8.数据分析与报告编制：收集、整理和分析相关数据，为公司提供准确的物流分析报告。

根据报告结果提出改善建议，优化供应链管理和物流业务流程。

三、任职要求1.具备本科及以上学历，物流管理、供应链管理或相关专业优先；2.具备丰富的物流管理经验，熟悉仓储和运输等物流环节的操作和管理；3.具备良好的团队管理和协调能力，能够有效领导团队完成工作任务；4.具备良好的沟通和协商能力，能够与各部门合作，解决问题；5.具备较强的分析能力和决策能力，能够独立思考并解决复杂问题；6.熟练运用物流管理软件和办公软件，如SAP、WMS、Excel等；7.具备较强的责任心和抗压能力，能够在紧张的工作环境下保持高效率。

储运部经理的岗位职责3篇储运部经理的岗位职责1岗位职责：（服装电商行业仓储管理）1、依据项目年度销售计划，做出年度工作计划和预算；2、深入分析运营情况，协同各部门优化运营，不断改善运营指标及成本结构；3、电商B2C、B2B、唯品会、天猫、淘宝等主流电商台的订单业务的处理；4、对收、上、分、发、存、退等各项工作流程的梳理和优化；5、针对新款、旧款、特定款做出不同的分拣方式，提升工作效率；6、人员架构调整，制定各岗位KPI绩效考核指标；7、负责部门员工日常操作业务培训与指导，团队建设和人才梯队培养，绩效体系搭建；8、良好的系统及逻辑思维能力，理解事物的复杂性，能从全局的角度考虑问题，同时具备较强的项目执行能力。

任职要求：1、大专以上；2、经验要求：同行业相关岗位任职3年以上的管理人员，熟悉WMS、ERP、SAP等系统及办公软件操作；3、工作认真细心，责任心强，学习和适应能力强；4、自我驱动力强，执行力强，快速响应问题、结果导向；5、具有良好的沟通、表达及协调能力，具有丰富的管理经验。

储运部经理的岗位职责2运营总经理岗位职责1、全权负责各项运营的行政管理2、制订员工守则，董事会批核后执行3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行4、收集所有运输信息资料，呈交信息处理中心，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时（网上）查询5、制订公司各项开支守则，给财务总监审议后呈交董事会批核，以便执行6、运作成本，包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等7、制订员工服务表现报表，积极评核服务水8、制订专业仓库管理报表9、危机性事故发生时，即时候命执行任务10、提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册11、一体概念，把员工及客户储运员工工作一起12、编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交董事会审阅仓储主管1.协助运营总经理管理仓储的各项业务工作；2.负责总仓、分仓相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与；3.负责总仓、分仓的规划工作，并负责实施中的指导与；4.负责仓库租赁费用的核定工作；5.负责公司及网点仓库的安全检查工作；6.负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；7.全面掌握库存滞销的情况，并协助销售和售后共同完成库存滞销的工作；8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，积极与采购一起向上游供应商联系，及时解决；9.负责仓库出险后的索赔工作，积极协助保险公司工作，在最短的时间内得到赔偿；10.负责随时掌握公司的库存情况，以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断；11.全面协助信息处理中心在公司内积极推广运用物流软件，并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨；12.对公司仓管的工作均有指导责任，并负责各仓管的考核工作；13. 完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作；运输主管1.协助运营总经理管理部门的.各项业务工作；2.负责公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与；3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与；4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标；5.负责物流费用的核定工作；6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；8.负责调动公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位；9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与厂商及时协商处理；10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作；11.对公司配送工作均有指导责任；12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；库存1.负责公司的库房建立直接联系，通过物流软件，随时掌握公司仓库货物的出入库动态，在公司规定的时间范围内，获取公司库房（含下一级网点）的货物出入库原始统计报表资料。

岗位编号JD-A056岗位编制1人直接下级岗位仓储主管岗、储运副经理岗、统计员岗123456789督促、监督保管员认真办理货物出、入库验收手续；督促保管员建立物资进、存、发放台账，做好帐务管理工作；定期盘库，与采购、运营及财务等相关部门核对在库原粮、成品数量。

检查粮情“三七”检查制度执行情况，定期编制粮情检查报告，会同品控部对存在储粮安全隐患的在库原粮、成品的处理提出建议。

根据上级批复意见，组织实施在库原粮的消杀作业，原粮、成品的外包熏蒸作业。

按照安全生产管理制度，监督员工及劳务人员落实安全防范措施；不定期检查仓库的卫生清洁工作和安全隐患，做好5S管理工作。

根据生产、客户及合同要求，审核内外部物流方案，确保路线、交通工具、货物搭配最优化，有效控制物流成本；督促厂内运输车辆及输送设备的日常保养与维护管理，保证运输车辆的安全正常使用；负责与政府相关职能部门的联系，建立良好的关系。

协调本部门各项工作，做好人员调配工作；科学合理控制本部门各项费用支出，节约企业成本；组织部门员工的培训、考核工作，不断提高本部门员工的业务水平和工作能力。

四、主要工作联系内部沟通对象工厂各部门工厂项目组织与岗位标准化手册储运部经理岗位说明书根据采购部原粮收购计划，整合计算现有库容；采取租库、搭建露天堆等方式，有效扩大库容，确保原粮收购计划的实现。

一、基本资料岗位名称储运部经理所属部门储运部直接上级岗位分管领导二、职位目的保持储运系统的高效率运作，与运营部、采购部、营销部、生产部等各部门紧密协同，科学合理进行粮食、物资的调配、储存、运输，降低运营成本；确保在库原粮、成品储存安全。

三、主要工作职责依据质量管理体系、食品安全管理体系、安全绩效评估体系及5S-TPM管理要求，编制各项仓储物流管理制度和流程，报上级领导批准后执行；监督检查各项制度的执行情况，督促部门员工加强仓储、物流管理。

根据原粮、成品品种、年份、品项的不同，合理规划摆放地点、摆放位置和摆放规则，确保库容得到最大化利用。

储运部经理岗位责任制储运部经理是企业中起关键作用的管理岗位之一，其责任制不仅关系到企业的运营效率和顺畅度，还直接影响着企业的形象和市场竞争力。

本文将从储运部经理的基本职责、工作内容和责任制等方面展开讨论。

基本职责储运部经理作为企业储运部门的负责人，其主要职责包括但不限于以下几个方面：1.制定并执行储运部门的工作计划和目标；2.组织协调储运部门的日常工作，确保各项工作有序进行；3.负责仓储、运输等各项物流工作的管理和协调；4.负责储运设备、车辆等资源的管理和维护；5.配合其他部门开展工作，确保物流环节的顺畅和高效。

工作内容作为储运部经理，其日常工作内容主要包括以下几个方面：计划制定•制定储运部的年度、月度工作计划和目标。

人员管理•确保团队构建与管理，合理分配人员和资源。

运输调度•协调货物的运输，合理安排车辆和司机的调度。

仓储管理•管理仓库库存，确保货物的安全存储和有效出入库流程。

岗位责任制储运部经理的岗位责任制是企业管理中的关键环节，其贯彻执行对于企业的正常运作至关重要。

储运部经理的岗位责任包括但不限于以下几个方面：1.管理责任：负责储运部门的管理工作，确保工作的有序进行和正常运转；2.执行责任：要求制定的工作计划和目标能够得到有效的执行；3.决策责任：需要对部门工作中的重大决策做出明智的选择；4.协调责任：需要与其他部门保持紧密合作，确保企业各个环节的顺畅衔接。

总结储运部经理岗位责任制是企业管理中的重要组成部分，其职责和工作内容直接影响着企业的运营效率和顺畅度。

只有建立科学合理的责任制，储运部经理才能更好地履行自己的职责，推动企业物流工作的不断优化和提升。

储运部经理岗位职责〔共6篇〕第1篇：储运部经理岗位职责储运部经理岗位职责：一、根据销售方案的需要，制定储存及配送方案。

二、领导部门施行物流过程工作，提升效率、控制费用。

三、制定部门阶段性工作方案并领导施行，督导各项工作的有序开展，定期对不完善的地方制定出有效的改良措施。

四、合理规划部门的岗位设置，为部门员工构建良好的工作平台。

五、贯彻和执行公司各项决策和经营理念、企业文化。

在日常工作中身先士率，并通过各种平台对部门员工进展方向引导、检查和纠正，。

六、行使对公司仓储管理、物资和产品配送效劳管理的权限，并承当执行公司规章制度、管理章程及工作指令的义务。

七、负责组织公司物资仓储管理及配送、运输管理，积极合理地展开产品调度工作。

八、负责对部门员工的考核、评比，调发动工工作积极性。

九、加强对部门员工的自身素质、纪律性、向心力的培养。

十、负责对仓库的规划〔货物堆垛、库容、库貌、环境卫生〕及库区平安维护〔设备平安、防火、防盗等〕。

3十一、完成总经理交办的其他工作。

第2篇：储运部经理岗位职责储运部经理岗位职责一、职务名称：储运部经理二、直接上级：常务副总三、直接下级：四、本职工作：对原材料、半成品、成品库、辅料的日常管理负责，对安方案提货、发运业务工作全面管理负责。

五、直接责任：1、指导催促各库库管做好仓库管理工作，做到出、入库准确无误，手续齐全、保证账、物、卡相符、日清日结，库房现场文明整洁。

2、负责全公司储运工作方案与费用预算的制定、报批与组织施行工作，监视指导装卸工和司机的日常工作，确保装车质量，消除各种过失，不断降低装车发运货运输本钱。

3、组织对订单的接收、分解、转达沟通工作，协助业务部对各驻外业务的工作进展指导与核查，执行销售发货方案、保证货物的平安装运与记录正确明晰。

4、掌握发货与库存动态变化，对相关库存业务信息及时向业务部、财务部与消费部进展通报协调，协助消费部做好入库方案，以便消费部及时安排消费方案。

储运经理主要岗位职责1. 岗位概述储运经理是一个负责管理和组织物流和运输活动的关键职位。

他们负责监督公司的仓储和运输操作，确保产品按时交付给客户，并优化物流成本和效率。

2. 主要职责作为储运经理，您将承担以下主要职责：a. 仓储管理•确保仓库设施的安全、整洁和高效运作。

•监督货物的接收、存储、分拣和发货工作。

•确保库存准确性，通过实施合适的库存管理系统来跟踪库存水平。

•根据需求制定合理的仓储布局和库存管理策略。

b. 运输管理•协调并监督货物的运输活动，包括内部物流和外部物流。

•确保货物按时交付给客户，并与供应商、承运商等相关方进行有效沟通。

•管理运输成本，优化物流网络以提高效率并降低成本。

•跟踪货物的运输过程，及时解决可能出现的问题。

c. 团队管理•领导、培训和管理物流团队，确保员工具备必要的技能和知识。

•制定并执行工作计划，确保团队目标的实现。

•监督员工绩效，并提供必要的反馈和指导。

•促进团队合作，建立良好的工作氛围。

d. 供应链管理•管理供应链中的各个环节，包括采购、生产、仓储和分销等。

•协调各个环节之间的合作，确保供应链畅通无阻。

•分析供应链数据，识别潜在问题并提出改进措施。

•发展并维护与供应商和客户之间的良好关系。

e. 风险管理•评估和管理与仓储和运输相关的风险，制定相应的风险控制措施。

•确保符合相关法规和标准，如安全规定、质量标准等。

•处理紧急情况和突发事件，并采取必要措施进行预防。

3. 任职要求为了胜任储运经理这一职位，您需要具备以下条件：•具备物流、供应链管理或相关领域的学士学位或以上学历。

•在物流或供应链管理领域拥有丰富的工作经验，包括仓储和运输管理经验。

•具备良好的领导和团队管理能力，能够激励和指导团队成员。

•具备优秀的沟通和协调能力，能够与不同部门和外部合作伙伴有效合作。

•具备分析和问题解决能力，能够识别问题并提出切实可行的解决方案。

•熟悉物流管理系统和相关软件工具，如ERP系统、WMS等。

储运科经理的职责说明书1. 管理团队储运科经理负责领导和管理储运团队，确保团队成员理解并遵守公司的储运政策和程序。

他们需要指导团队成员，监督他们的工作，提供培训和发展机会，以确保团队的高效运作。

2. 管理运输储运科经理负责安排产品的运输，确保货物按时到达目的地。

他们需要与运输公司协商运输合同，监督运输进度，解决运输过程中的问题，保证产品在运输过程中的安全和完整。

3. 管理仓储储运科经理需要负责管理公司的仓储设施，包括仓库的布局、货物的储存和保管、库存管理等工作。

他们需要确保仓库的安全和整洁，并规划合理的仓储流程，以提高效率和减少成本。

4. 管理物流储运科经理需要负责管理公司的物流流程，包括物料采购、库存管理、订单处理、配送等工作。

他们需要与供应商、客户和其他相关方合作，确保物流流程的顺畅和高效。

5. 管理成本储运科经理需要管理储运和物流的成本，包括运输成本、仓储成本、人力成本等。

他们需要制定成本控制策略，寻求降低成本的方法，并确保公司的储运和物流活动符合预算要求。

6. 管理风险储运科经理需要评估储运和物流活动中的风险，并制定风险管理计划，以减少潜在的损失。

他们需要监测市场变化、政策法规变化、自然灾害等外部因素，以及公司内部的潜在风险，并采取预防和纠正措施。

7. 管理系统储运科经理需要确保公司的储运和物流系统的有效运作，包括物流管理系统、仓储管理系统、运输管理系统等。

他们需要不断优化系统，以提高工作效率和客户满意度。

8. 管理客户关系储运科经理需要与客户沟通，理解客户的需求和反馈，确保公司的储运和物流服务符合客户的期望。

他们需要与客户建立长期合作关系，提供优质的服务，解决客户遇到的问题。

总的来说，储运科经理是公司储运和物流工作的领导者和管理者，需要协调各方资源，确保产品从生产到到达客户手中的整个流程高效、安全、成本可控。

他们需要具有丰富的储运和物流管理经验，优秀的领导能力和团队合作精神，以及对市场变化和行业趋势的敏锐洞察力，才能胜任这一重要的职务。

储运科经理职务说明书一、职位概述储运科经理是公司内负责管理储运工作的重要职位。

主要职责包括协调安排生产物料的储存和运输工作，确保物料的及时供应和生产顺利进行。

同时，还需要负责储运设施的维护和管理，以及整个储运团队的管理和培训。

二、职责描述1. 管理储存工作：负责制定并执行储存工作的计划，确保原材料和成品的储存安全、有序、有效。

同时，监督并管理储存设施和仓库，保证储存工作的顺利进行。

2. 安排运输任务：协调安排原材料和成品的运输任务，包括选择合适的运输方式和合作伙伴，以及监督运输过程，保证物料的准时配送。

3. 质量控制：负责监督储存和运输过程中的质量控制，确保物料不受损坏和污染。

4. 风险管理：负责制定风险评估和应急预案，防范和处理可能出现的储存和运输安全事件。

5. 团队管理：负责储运团队的组建、管理和培训，确保团队成员的工作效率和素质。

6. 成本控制：负责储运成本的控制和预算管理，提高储运效率，降低成本。

三、任职资格1. 本科以上学历，物流管理、供应链管理等相关专业优先；2. 5年以上储运管理经验，有团队管理经验者优先；3. 具备良好的沟通协调能力和团队领导能力；4. 熟悉储存和运输相关法律法规，有丰富的风险管理经验；5. 熟练使用办公软件，具备一定的数据分析能力；6. 具备敏锐的成本意识和质量意识，能够有效控制和管理储运成本。

四、工作环境储运科经理的工作环境主要是在办公室和储运场地之间进行，需要经常与各供应商、承运商和团队成员进行沟通协调。

由于储运工作的特殊性，还需要在一些风险较高的场合进行现场管理和风险应对。

五、薪酬福利公司将提供具有竞争力的薪酬和福利待遇，具体面议。

此外，公司还为员工提供良好的职业发展空间和晋升机会。

六、发展前景储运科经理是公司物流管理链中非常重要的一环，随着公司规模不断扩大和发展，对储运科经理的需求也将逐步增加。

有丰富经验和优秀绩效的储运科经理还有可能晋升为物流主管、物流经理等更高级别的职位。

储运部岗位职责说明书储运部是企业中一个重要的职能部门，主要负责物资储存、运输和配送工作。

为了使储运部门内部的工作更加规范、有序，特编写本《储运部岗位职责说明书》。

本文将详细介绍储运部各岗位的职责和工作内容，以确保工作效率和质量的提高。

一、储运部经理储运部经理是储运部门的负责人，主要职责包括但不限于：1. 制定储运部的发展战略和目标，确保储运工作与企业整体战略的一致性；2. 组织编制并监督执行储运部的各项工作制度、规章制度以及流程，确保工作程序的规范性和高效性；3. 管理部门预算，负责全面掌握部门的运营成本，并保证在可控范围内控制费用；4. 协调与其他部门的合作事项，建立良好的内外部沟通渠道，保证储运部与其他部门的协调运作；5. 指导、协调和管理部门员工，确保其工作完成得以协调与顺利进行。

二、储运计划员储运计划员是储运部门的核心岗位之一，主要职责包括但不限于：1. 负责根据销售订单、库存情况和运输能力等要素，制定储运计划，并做出科学合理的调度决策；2. 监控货物的运输和库存状态，及时调整储运计划，减少物资滞留和库存积压情况；3. 合理安排供应商的送货时间和交货数量，确保生产线的正常运转和产品的正常发货；4. 协调与运输公司的工作，保证物资按时送抵目的地，减少运输成本和延误情况的发生；5. 统计储运数据，定期分析和报告储运效率和成本指标，提出改进意见和措施。

三、仓库管理员仓库管理员是储运部门中的关键职位，主要职责包括但不限于：1. 负责仓库货物的进出管理，确保物资的存放和出库有序、准确；2. 定期盘点和检查仓库货物及设备的完好与否，记录并汇报货物破损、遗失情况；3. 维护仓库环境卫生和安全，确保储存条件符合相关要求；4. 对仓库进行合理规划和优化布局，提高利用率和工作效率；5. 积极配合储运部门的运输和配送工作，确保货物按时送抵客户处。

四、配送员配送员是储运部的重要一员，主要职责包括但不限于：1. 负责按照配送计划和路线，将货物准确送到指定地点；2. 根据客户需求，提供专业的配送服务，确保客户满意度；3. 保持车辆的良好状态，定期检查和保养车辆，确保行驶安全；4. 准确记录配送情况和问题，及时反馈给储运计划员和仓库管理员；5. 提供良好的服务态度，代表企业形象，与客户建立良好的合作关系。