4S店新店开业第一季度培训计划
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培训室、展厅
厂家课件
销售总监
销售部
90分钟
产品知识、车型培训
PPT
培训室
厂家课件
内训师
销售部
90分钟
八大流程细节、DOS要求章节
面授、PPT
培训室
厂家课件
销售总监
销售部
60分钟
黄卡、来店登记、试乘试驾
面授
培训室
厂家可见
销售总监
销售部
编制:
审核:
时间:
面授、PPT
培训室
厂家课件
内训师
销售部、客服部
90分钟
销售八大流程
面授、PPT
培训室
厂家课件
内训师
销售部
60分钟
保险பைடு நூலகம்按揭
面授、PPT
培训室
厂家课件
内训师
销售部
90分钟
产品知识、车型培训
面授、PPT
培训室
厂家课件
内训师
销售部
120分钟
销售八大流程
面授、PPT
培训室
厂家课件
内训师
销售部
90分钟
DOS要求章节
3.规范厂家的DOS要求,规范工作的言行
4.熟悉行业知识和公司的要求标准
5.培养员工的服务意识,规范好标准,提高耀凯的品牌形象
三、培训时间课程安排
学时
培训内容
培训形式
培训地点
物品支持
培训师
备注
40分钟
企业文化、上海大众企业文化、接待礼仪
面授、PPT
培训室
厂家课件
销售总监、内训师
销售部
90分钟
产品知识、车型培训
新店开业第一季度培训计划
一、培训占比:
1、集团企业文化,品牌历史及荣誉培训的占10%
2、产品知识、行业知识培训25%
3.上海大众DOS,八大流程要求35%
4、销售人员六方位介绍、竞品培训20%
5、接待礼仪培训10%
二、培训目的:
1.宣传企业文化,增强员工对企业的认同感
2.提高员工的专业知识和服务水平