餐饮企业经营管理-《餐饮企业经营与管理》习题答案(文琼)
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项目1 中央厨房的管理任务1.1[复习思考]1.简述中央厨房的分类?答:根据不同的生产性质进行分类,有不同的分类标准。
(一)按照餐厅的经营品种和特色分类1.中央中餐厨房2.中央西餐厨房(二)根据厨房的生产任务和生产功能分类1.中央厨房2.分厨房3.宴会厨房(三)根据厨房的规模分类1.中央大型厨房2.中央小型厨房2.简述中央厨房管理的作用?答:厨房生产管理必须保证随时满足顾客对菜肴的一切需求,必须及时提供优质优价的产品,必须保持始终如一的产品形象,所提供的产品还必须保证卫生安全,并且能获得最佳的盈利。
3.中央厨房的管理方法有哪些?答:包括中央厨房行政管理,中央厨房生产的标准化管理,中央厨房生产质量管理,中央厨房生产的折损率管理等方法。
任务1.2 [复习思考]1.中央厨房组织机构形式有哪些?答:1)传统式中央厨房组织机构形式2)现代中央厨房组织机构形式2.中央厨房组织机构的作用有哪些?答:1)中央厨房组织可以使厨房生产规范化、制度化和具有稳定性。
2)中央厨房组织可以使孤立、分散、微弱的各加工各部门变成力量集中、结构完整的生产力量。
3)中央厨房组织可以使各生产部门分工明确、职责明确,减少部门与部门、岗位与岗位、部门与岗位之间的推诿、磨擦等不正常现象。
4)中央厨房组织可以提高厨房管理效益,加强厨房生产决策、生产计划、生产指挥和各种制度的执行及信息的沟通。
5)中央厨房组织可以精简厨房的组织机构,提高工作效率,使厨房生产更适应餐厅的经营。
3.简述中央厨房组织原则。
答:1)中央厨房的任务和目标原则2)中央厨房的分工和协作原则3)中央厨房的统一指挥原则4)中央厨房有效的管理幅度原则5)中央厨房组织责权利的原则6)集权与分权相结合的原则7)组织的稳定性和适应性原则8)精简的组织机构原则任务1.3[复习思考]1.中央厨房设备布局的常用方法有哪些?答:1)直线排列式2)背对背平行排列3)L形排列4)面对面平行排列5)海湾式排列法6)酒吧排列式7)快餐厅排列法2.试画出中央中餐厨房的基本运营流程图?略。
餐饮企业经营管理-《餐饮企业经营与管理》习题答案(⽂琼)《餐饮企业经营与管理》习题答案项⽬⼀⾃我评估习题参考答案1.请列举⾝边熟悉的餐厅或餐饮企业,准确地判断餐饮企业的类型是哪些?答:餐饮企业可以按照餐饮企业等级、经营形式来划分:按照餐饮企业登记,新的评定标准从餐饮企业建筑特点、设备设施条件、菜品质量、服务能⼒、管理⽔平、技术⼒量以及⾷品安全和环境卫⽣状况等,将餐饮企业共分为五个等级,即⼀钻级、⼆钻级、三钻级、四钻级、五钻级(含⽩⾦五钻级)。
按经营形式,可分为独⽴经营式、依附经营式、连锁经营式企业。
⽐如俏江南、潮皇阁、陶然居、巴国布⾐、海底捞、⼩肥⽺等均为独⽴经营式企业,其中⼤部分⼜均是连锁经营式企业。
餐厅可按档次、服务形式、风味特⾊、企业功能来进⾏分类,⽐如同样是⽕锅餐饮,皇城⽼妈⽕锅属于⾼档⽕锅,⽽海底捞、⼩肥⽺只能属于中档⽕锅。
这些⽕锅从服务形式上都属于餐桌服务式企业,从功能上属于单⼀功能型餐厅。
2.请根据对餐厅的了解,讨论餐饮管理经营的内容是什么?特点是什么?答:(⼀)⼈⼒资源管理:1.⼈⼒资源规划;2.餐饮企业员⼯招聘;3.餐饮企业员⼯培训;4.员⼯绩效考核。
(⼆)物资设备管理:1.设施设备的管理;2.餐具的管理;3.⾷品原材料管理。
(三)产品质量与服务管理:1.菜点、酒⽔、⽔果等⾷物产品的质量管理;2.餐厅服务质量管理;3.就餐环境⽓氛管理。
(四)⼯作规范管理:1.确定岗位标准;2.制定⼯作流程;3.制定管理制度;4.建⽴督导机制。
(五)经营效益与风险管理:1.成本管理;2.营销策划管理。
3.请查找资料,了解国内餐饮业发展的现状及存在的问题。
答:我国餐饮经历了以下四个阶段:改⾰开放起步阶段;数量型扩张阶段;规模连锁发展阶段;品牌提升战略阶段。
主要存在的问题:企业制度建设步伐缓慢,管理不够科学;餐饮企业创新意识淡薄;经营思想不够规范,例如浪费严重、饮⾷⽂化理论错误、消费结构不尽合理以及⾏业结构也不尽合理。
《餐饮业经营与管理(第二版)》习题册第一章餐饮业经营管理概述一、填空题1.餐饮产品的特征具有消费性、地域性、文化性、多功能性和可组合性。
2.餐饮经营的管理模式包括以价值为中心的经营管理模式、以收入为目标的经营管理模式、以成本控制为核心的经营管理模式。
3.食品外卖式包括两种形式:一是送餐服务,即餐饮企业在接到顾客订单后,将食品和服务按时送到顾客指定地点的一种餐饮服务方式;另一种是外卖服务,即为店外过往客人提供预先烹制好的食品或半成品。
4.餐饮企业经营风险可分为内部风险和外部风险。
5.餐饮经营的趋势为特色化经营、连锁化经营、集团化经营和多元化经营。
6.餐饮消费市场的基本特征包括理性化消费、多层次消费、零星性消费和诱导性消费。
7.制定餐饮经营目标的原则有总体性原则、发展性原则、定量化原则、激励性原则、可行性原则和一致性原则。
8.以收入为目标的经营管理方式有(1)食品外卖式;(2)配送中心式;(3)技术输出式;(4)承办宴席式;(5)休闲经营式;(6)附带经营式。
9.原材料成本控制的状况将会直接影响企业经济效益目标。
10.餐饮市场从以价格选择为主向价格、品位、气氛、服务、品牌、文化等方向转变,选择性和理性化消费特点明显增强。
11.一致性原则的总体目标、中间目标和具体目标要协调一致、相互衔接,形成规划目标的统一体系,实现总体运行的良性循环。
12.可行性原则中制定经营目标时,要对餐饮企业的现有条件、环境进行可行性分析,要保证目标能够如期完成,既不能不顾客观条件把目标定得过高,也不能把目标定得过低,否则就失去了发展的动力。
13.企业为了在竞争中生存和发展,要充分利用各种资本,来获取经济效益,提高企业竞争力。
现代餐饮企业管理是在追求质量与效益相统一,坚持效益第一的前提下加速发展的。
14.员工形象,即员工的服务态度、职业道德、精神风貌和仪容、仪表等给顾客的整体印象。
15.餐饮企业的规模不同,人员数量的配置也不同;餐饮经营的类型不同,餐厅人员的结构就不同;餐饮企业的档次不同,对人员素质的要求也不同。
1题1. 餐饮业的核心竞争力主要体现在哪些方面?A. 菜品质量B. 服务水平C. 价格优势D. 以上都是2. 餐饮企业进行市场定位时,应考虑的主要因素包括:A. 目标顾客群体B. 竞争对手C. 自身资源D. 以上都是3. 餐饮服务中,顾客满意度最重要的因素是:A. 菜品口味B. 服务速度C. 环境卫生D. 价格合理4. 餐饮企业进行成本控制的有效方法包括:A. 采购管理B. 库存管理C. 人力资源管理D. 以上都是5. 餐饮企业品牌建设的关键步骤包括:A. 明确品牌定位B. 设计品牌形象C. 推广品牌D. 以上都是6. 餐饮企业进行市场营销时,常用的策略包括:A. 广告宣传B. 促销活动C. 社交媒体营销D. 以上都是7. 餐饮企业进行员工培训的主要目的是:A. 提高服务质量B. 增强员工技能C. 提升员工满意度D. 以上都是8. 餐饮企业进行食品安全管理的主要措施包括:A. 食材采购B. 食品加工C. 食品存储D. 以上都是9. 餐饮企业进行财务管理的主要内容包括:A. 收入管理B. 成本管理C. 利润管理D. 以上都是10. 餐饮企业进行供应链管理的主要目的是:A. 确保食材质量B. 降低成本C. 提高效率D. 以上都是11. 餐饮企业进行顾客关系管理的主要方法包括:A. 顾客满意度调查B. 顾客反馈处理C. 顾客忠诚度提升D. 以上都是12. 餐饮企业进行创新管理的主要方向包括:A. 菜品创新B. 服务创新C. 管理创新D. 以上都是13. 餐饮企业进行风险管理的主要内容包括:A. 食品安全风险B. 财务风险C. 市场风险D. 以上都是14. 餐饮企业进行信息化管理的主要工具包括:A. POS系统B. 库存管理系统C. 顾客管理系统D. 以上都是15. 餐饮企业进行人力资源管理的主要内容包括:A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 以上都是16. 餐饮企业进行环境管理的主要措施包括:A. 节能减排B. 废物处理C. 绿化美化D. 以上都是17. 餐饮企业进行法律合规管理的主要内容包括:A. 食品安全法规B. 劳动法规C. 税务法规D. 以上都是18. 餐饮企业进行品牌推广的主要渠道包括:A. 传统媒体B. 数字媒体C. 线下活动D. 以上都是19. 餐饮企业进行顾客忠诚度提升的主要方法包括:A. 会员制度B. 优惠活动C. 个性化服务D. 以上都是20. 餐饮企业进行菜品创新的主要方向包括:A. 口味创新B. 食材创新C. 形式创新D. 以上都是21. 餐饮企业进行服务创新的主要内容包括:A. 服务流程B. 服务方式C. 服务环境D. 以上都是22. 餐饮企业进行管理创新的主要方向包括:A. 管理理念B. 管理方法C. 管理工具D. 以上都是23. 餐饮企业进行食品安全风险管理的主要措施包括:A. 食材检验B. 加工过程控制C. 存储条件控制D. 以上都是24. 餐饮企业进行财务风险管理的主要内容包括:A. 收入预测B. 成本控制C. 利润分析D. 以上都是25. 餐饮企业进行市场风险管理的主要方法包括:A. 市场调研B. 竞争分析C. 营销策略调整D. 以上都是26. 餐饮企业进行信息化风险管理的主要措施包括:A. 数据安全B. 系统维护C. 技术更新D. 以上都是27. 餐饮企业进行人力资源风险管理的主要内容包括:A. 员工流失B. 培训效果C. 绩效考核D. 以上都是28. 餐饮企业进行环境风险管理的主要措施包括:A. 污染控制B. 资源节约C. 生态保护D. 以上都是29. 餐饮企业进行法律合规风险管理的主要内容包括:A. 法规遵守B. 合同管理C. 纠纷处理D. 以上都是30. 餐饮企业进行品牌风险管理的主要方法包括:A. 品牌形象维护B. 品牌声誉管理C. 品牌危机处理D. 以上都是31. 餐饮企业进行顾客忠诚度风险管理的主要措施包括:A. 顾客满意度调查B. 顾客反馈处理C. 顾客关系维护D. 以上都是32. 餐饮企业进行菜品创新风险管理的主要内容包括:A. 市场接受度B. 成本控制C. 口味稳定性D. 以上都是33. 餐饮企业进行服务创新风险管理的主要方法包括:A. 服务流程优化B. 服务方式创新C. 服务环境改善D. 以上都是34. 餐饮企业进行管理创新风险管理的主要措施包括:A. 管理理念更新B. 管理方法改进C. 管理工具升级D. 以上都是35. 餐饮企业进行食品安全风险管理的主要内容包括:A. 食材检验B. 加工过程控制C. 存储条件控制D. 以上都是36. 餐饮企业进行财务风险管理的主要方法包括:A. 收入预测B. 成本控制C. 利润分析D. 以上都是37. 餐饮企业进行市场风险管理的主要措施包括:A. 市场调研B. 竞争分析C. 营销策略调整D. 以上都是38. 餐饮企业进行信息化风险管理的主要内容包括:A. 数据安全B. 系统维护C. 技术更新D. 以上都是39. 餐饮企业进行人力资源风险管理的主要方法包括:A. 员工流失B. 培训效果C. 绩效考核D. 以上都是40. 餐饮企业进行环境风险管理的主要措施包括:A. 污染控制B. 资源节约C. 生态保护D. 以上都是41. 餐饮企业进行法律合规风险管理的主要内容包括:A. 法规遵守B. 合同管理C. 纠纷处理D. 以上都是42. 餐饮企业进行品牌风险管理的主要方法包括:A. 品牌形象维护B. 品牌声誉管理C. 品牌危机处理D. 以上都是43. 餐饮企业进行顾客忠诚度风险管理的主要措施包括:A. 顾客满意度调查B. 顾客反馈处理C. 顾客关系维护D. 以上都是44. 餐饮企业进行菜品创新风险管理的主要内容包括:A. 市场接受度B. 成本控制C. 口味稳定性D. 以上都是45. 餐饮企业进行服务创新风险管理的主要方法包括:A. 服务流程优化B. 服务方式创新C. 服务环境改善D. 以上都是46. 餐饮企业进行管理创新风险管理的主要措施包括:A. 管理理念更新B. 管理方法改进C. 管理工具升级D. 以上都是47. 餐饮企业进行食品安全风险管理的主要内容包括:A. 食材检验B. 加工过程控制C. 存储条件控制D. 以上都是48. 餐饮企业进行财务风险管理的主要方法包括:A. 收入预测B. 成本控制C. 利润分析D. 以上都是49. 餐饮企业进行市场风险管理的主要措施包括:A. 市场调研B. 竞争分析C. 营销策略调整D. 以上都是50. 餐饮企业进行信息化风险管理的主要内容包括:A. 数据安全B. 系统维护C. 技术更新D. 以上都是51. 餐饮企业进行人力资源风险管理的主要方法包括:A. 员工流失B. 培训效果C. 绩效考核D. 以上都是52. 餐饮企业进行环境风险管理的主要措施包括:A. 污染控制B. 资源节约C. 生态保护D. 以上都是53. 餐饮企业进行法律合规风险管理的主要内容包括:A. 法规遵守B. 合同管理C. 纠纷处理D. 以上都是54. 餐饮企业进行品牌风险管理的主要方法包括:A. 品牌形象维护B. 品牌声誉管理C. 品牌危机处理D. 以上都是55. 餐饮企业进行顾客忠诚度风险管理的主要措施包括:A. 顾客满意度调查B. 顾客反馈处理C. 顾客关系维护D. 以上都是56. 餐饮企业进行菜品创新风险管理的主要内容包括:A. 市场接受度B. 成本控制C. 口味稳定性D. 以上都是57. 餐饮企业进行服务创新风险管理的主要方法包括:A. 服务流程优化B. 服务方式创新C. 服务环境改善D. 以上都是58. 餐饮企业进行管理创新风险管理的主要措施包括:A. 管理理念更新B. 管理方法改进C. 管理工具升级D. 以上都是59. 餐饮企业进行食品安全风险管理的主要内容包括:A. 食材检验B. 加工过程控制C. 存储条件控制D. 以上都是60. 餐饮企业进行财务风险管理的主要方法包括:A. 收入预测B. 成本控制C. 利润分析D. 以上都是61. 餐饮企业进行市场风险管理的主要措施包括:A. 市场调研B. 竞争分析C. 营销策略调整D. 以上都是答案1. D2. D3. A4. D5. D6. D7. D8. D9. D10. D11. D12. D13. D14. D15. D16. D17. D18. D19. D20. D21. D22. D23. D24. D25. D26. D27. D28. D29. D30. D31. D32. D33. D34. D35. D36. D37. D38. D39. D40. D41. D42. D43. D44. D45. D46. D47. D48. D49. D50. D51. D52. D53. D54. D55. D56. D57. D58. D59. D60. D61. D。
《餐饮服务与管理》期末考试(1)一、单选题(共20题,40分)1、中餐摆台铺台布时,要求做到()(2.0)A、台布正面与凸缝处朝上B、台布反面与凸缝朝上C、台布正面与凹缝处朝上D、台布反面与凹缝处朝上正确答案: A解析:2、下列哪种杯花适于放在主人位()(2.0)A、迎宾鸟B、马蹄莲C、小白菜D、蝴蝶正确答案: A解析:3、客户在遭受物质和精神损失时,希望通过投诉得到()(2.0)A、理解B、同情C、补偿D、尊敬正确答案: C解析:4、餐饮部员工从一线到管理层分工明确,其中既是参加接待服务的服务员,又是基层工作的组织者和指挥者的是()(2.0)A、餐饮部经理B、餐饮部主管C、餐饮部领班D、餐饮部迎宾员正确答案: C解析:5、以提供凉菜、热菜、甜点、食品为主,分为设座和不设座两种的宴会类别是()(2.0)A、传统宴会B、冷餐会C、鸡尾酒会D、自助餐会正确答案: D解析:6、餐巾折花迎宾花篮用到的基本技法中不应该包含什么法()(2.0)A、折叠B、捏C、推折D、卷筒正确答案: B解析:7、当客户的需求得到满足后,他们的()就会提高,对企业的()就越高,()也就越高。
(2.0)A、信任度,回头率,忠诚度B、满意度,信任度,回头率C、忠诚度,信任度,回头率D、回头率,信任度,忠诚度正确答案: B解析:8、客户在投诉之前,是希望能够得到()(2.0)A、理解,同情,尊敬B、理解,补偿,尊敬C、免单,尊敬,同情D、理解,打折,同情正确答案: A解析:9、为提高检查效果,可采用的方式是()(2.0)A、将检查内容指标制表B、竞赛、评比C、量化指标D、严厉的惩罚正确答案: B解析:10、()是指社会公众对一个饭店的了解程度。
(2.0)A、忠诚度B、美誉度C、知名度D、以上都是正确答案: C解析:11、以下属于餐饮经理的岗位职责的是()(2.0)A、全面管理餐厅,确保为宾客提供优质服务,完成每月营业指标B、每日参加餐饮部例会,并于开餐前召开餐厅班前会,布置任务C、与厨师长合作,共同完成每月或每日的特选菜单D、引领客人到座位上就餐正确答案: D解析:12、轻托和重托是按托盘的()(2.0)A、承载物重量分B、大小分C、形状分D、用途分正确答案: A解析:13、宴会摆台时,日本客人的面前不要摆放()(2.0)A、梅花B、茶花C、玫瑰D、荷花正确答案: D解析:14、餐巾折花的基本技法中最基本的折花技能是()(2.0)A、折叠B、推C、卷D、翻正确答案: A解析:15、中餐宴会遵循中国的()习惯,以用中国餐具、吃中国菜为主。
餐饮管理试题及答案一、选择题1. 餐饮管理是指对餐饮企业的____、控制和协调的一种管理活动。
A. 组织B. 人员C. 设备D. 资金答案:A. 组织2. 餐厅管理者应具备以下哪种能力?A. 技术能力B. 管理能力C. 服务能力D. 所有选项答案:D. 所有选项3. 餐厅对员工进行培训的目的是为了____。
A. 提高员工的专业知识与技能B. 提高员工的工作效率C. 提高员工的服务质量D. 所有选项答案:D. 所有选项4. 餐饮企业的经营宗旨应以____为中心。
A. 顾客B. 利润C. 员工D. 环境答案:A. 顾客5. 餐饮管理的基本职能包括____。
A. 计划组织B. 雇佣培训C. 激励控制D. 所有选项答案:D. 所有选项二、填空题1. 餐饮企业的核心业务是____。
答案:餐饮服务2. 提供卫生安全的餐饮环境是餐厅的____责任。
答案:法定3. 餐饮企业的经营模式包括____种类型。
答案:多种4. 餐厅利润可由销售额减去____得出。
答案:成本5. 餐饮企业应根据市场需求进行____策划。
答案:菜谱三、简答题1. 请简要介绍一下餐饮管理的重要性。
答案:餐饮管理对于餐厅的长期发展和经营业绩至关重要。
它涉及到组织、人员、设备和资金等各方面的协调与控制,以确保餐饮企业的正常运营。
合理的餐饮管理能够提高员工的工作效率和服务质量,增加顾客的满意度,从而增加餐厅的收入和盈利能力。
2. 请简述餐饮企业的经营目标和宗旨。
答案:餐饮企业的经营目标是实现盈利和可持续发展。
然而,餐饮企业的宗旨应以满足顾客需求为中心。
餐厅应提供高品质的菜品和良好的服务,创造舒适的就餐环境,以吸引更多的顾客,并让顾客满意度达到最高。
3. 餐饮企业如何进行有效的人员培训?答案:餐饮企业可以通过以下几种方式进行有效的人员培训:制定培训计划,明确培训内容和目标;培训员工的服务技能,如礼仪、沟通和团队协作能力;定期组织内部培训或聘请专业机构进行外部培训;进行实地操作和模拟训练,培养员工的应变能力;建立奖励机制,激励员工参与培训和提高自身素质。
1. 餐饮业的核心竞争力通常不包括以下哪一项?A. 菜品创新B. 服务质量C. 员工培训D. 财务审计2. 餐饮业中,以下哪项不是提升顾客满意度的有效方法?A. 提供个性化服务B. 增加菜品价格C. 保持环境卫生D. 快速响应顾客需求3. 餐饮业的市场定位应基于以下哪项?A. 竞争对手的定位B. 顾客需求C. 员工偏好D. 供应商能力4. 餐饮业中,以下哪项是有效的成本控制方法?A. 减少员工培训B. 增加广告投入C. 优化供应链管理D. 提高菜品价格5. 餐饮业中,以下哪项不是食品安全管理的关键要素?A. 食材采购B. 员工着装C. 菜品创新D. 食品储存6. 餐饮业中,以下哪项是提升品牌形象的有效策略?A. 降低服务质量B. 增加负面宣传C. 开展公益活动D. 减少菜品种类7. 餐饮业中,以下哪项不是人力资源管理的关键要素?A. 员工招聘B. 菜品定价C. 员工培训D. 绩效评估8. 餐饮业中,以下哪项是提升顾客忠诚度的有效方法?A. 减少顾客反馈B. 提供会员制度C. 增加菜品价格D. 减少服务项目9. 餐饮业中,以下哪项不是营销策略的关键要素?A. 市场调研B. 菜品创新C. 财务审计D. 广告宣传10. 餐饮业中,以下哪项是提升服务质量的有效方法?A. 减少员工培训B. 增加菜品价格C. 优化服务流程D. 减少服务项目11. 餐饮业中,以下哪项不是财务管理的关键要素?A. 成本控制B. 收入预测C. 菜品创新D. 预算编制12. 餐饮业中,以下哪项是提升员工满意度的有效方法?A. 减少员工福利B. 增加工作强度C. 提供职业发展机会D. 减少员工培训13. 餐饮业中,以下哪项不是供应链管理的关键要素?A. 食材采购B. 菜品创新C. 库存管理D. 物流配送14. 餐饮业中,以下哪项是提升菜品质量的有效方法?A. 减少食材采购B. 增加菜品价格C. 优化烹饪流程D. 减少菜品种类15. 餐饮业中,以下哪项不是顾客关系管理的关键要素?A. 顾客反馈B. 菜品创新C. 顾客忠诚度D. 顾客满意度16. 餐饮业中,以下哪项是提升营销效果的有效方法?A. 减少广告投入B. 增加菜品价格C. 优化营销策略D. 减少服务项目17. 餐饮业中,以下哪项不是品牌管理的关键要素?A. 品牌定位B. 菜品创新C. 品牌形象D. 品牌传播18. 餐饮业中,以下哪项是提升环境卫生的有效方法?A. 减少清洁频率B. 增加菜品价格C. 优化清洁流程D. 减少服务项目19. 餐饮业中,以下哪项不是员工培训的关键要素?A. 培训内容B. 菜品创新C. 培训方式D. 培训效果20. 餐饮业中,以下哪项是提升顾客体验的有效方法?A. 减少服务项目B. 增加菜品价格C. 优化服务流程D. 减少顾客反馈21. 餐饮业中,以下哪项不是财务分析的关键要素?A. 成本分析B. 菜品创新C. 收入分析D. 利润分析22. 餐饮业中,以下哪项是提升供应链效率的有效方法?A. 减少食材采购B. 增加菜品价格C. 优化供应链管理D. 减少服务项目23. 餐饮业中,以下哪项不是顾客满意度调查的关键要素?A. 调查方法B. 菜品创新C. 调查内容D. 调查结果24. 餐饮业中,以下哪项是提升员工绩效的有效方法?A. 减少员工福利B. 增加工作强度C. 优化绩效评估D. 减少员工培训25. 餐饮业中,以下哪项不是食品安全管理的关键要素?A. 食材采购B. 菜品创新C. 食品加工D. 食品储存26. 餐饮业中,以下哪项是提升菜品创新的有效方法?A. 减少食材采购B. 增加菜品价格C. 优化创新流程D. 减少菜品种类27. 餐饮业中,以下哪项不是顾客忠诚度管理的关键要素?A. 顾客反馈B. 菜品创新C. 顾客满意度D. 顾客忠诚度28. 餐饮业中,以下哪项是提升品牌传播的有效方法?A. 减少广告投入B. 增加菜品价格C. 优化传播策略D. 减少服务项目29. 餐饮业中,以下哪项不是环境卫生管理的关键要素?A. 清洁频率B. 菜品创新C. 清洁流程D. 清洁效果30. 餐饮业中,以下哪项是提升员工培训效果的有效方法?A. 减少培训内容B. 增加菜品价格C. 优化培训方式D. 减少服务项目31. 餐饮业中,以下哪项不是顾客体验管理的关键要素?A. 服务流程B. 菜品创新C. 顾客反馈D. 顾客满意度32. 餐饮业中,以下哪项是提升财务分析效果的有效方法?A. 减少成本分析B. 增加菜品价格C. 优化分析方法D. 减少服务项目33. 餐饮业中,以下哪项不是供应链效率管理的关键要素?A. 食材采购B. 菜品创新C. 库存管理D. 物流配送34. 餐饮业中,以下哪项是提升顾客满意度调查效果的有效方法?A. 减少调查方法B. 增加菜品价格C. 优化调查内容D. 减少服务项目35. 餐饮业中,以下哪项不是员工绩效管理的关键要素?A. 绩效评估B. 菜品创新C. 员工福利D. 员工培训36. 餐饮业中,以下哪项是提升食品安全管理效果的有效方法?A. 减少食材采购B. 增加菜品价格C. 优化食品加工流程D. 减少服务项目37. 餐饮业中,以下哪项不是菜品创新管理的关键要素?A. 创新流程B. 菜品创新C. 创新效果D. 创新团队38. 餐饮业中,以下哪项是提升顾客忠诚度管理效果的有效方法?A. 减少顾客反馈B. 增加菜品价格C. 优化忠诚度管理策略D. 减少服务项目39. 餐饮业中,以下哪项不是品牌传播管理的关键要素?A. 传播策略B. 菜品创新C. 传播效果D. 传播渠道40. 餐饮业中,以下哪项是提升环境卫生管理效果的有效方法?A. 减少清洁频率B. 增加菜品价格C. 优化清洁流程D. 减少服务项目41. 餐饮业中,以下哪项不是员工培训管理的关键要素?A. 培训内容B. 菜品创新C. 培训方式D. 培训效果42. 餐饮业中,以下哪项是提升顾客体验管理效果的有效方法?A. 减少服务项目B. 增加菜品价格C. 优化服务流程D. 减少顾客反馈43. 餐饮业中,以下哪项不是财务分析管理的关键要素?A. 成本分析B. 菜品创新C. 收入分析D. 利润分析44. 餐饮业中,以下哪项是提升供应链效率管理效果的有效方法?A. 减少食材采购B. 增加菜品价格C. 优化供应链管理D. 减少服务项目45. 餐饮业中,以下哪项不是顾客满意度调查管理的关键要素?A. 调查方法B. 菜品创新C. 调查内容D. 调查结果46. 餐饮业中,以下哪项是提升员工绩效管理效果的有效方法?A. 减少员工福利B. 增加工作强度C. 优化绩效评估D. 减少员工培训47. 餐饮业中,以下哪项不是食品安全管理的关键要素?A. 食材采购B. 菜品创新C. 食品加工D. 食品储存48. 餐饮业中,以下哪项是提升菜品创新管理效果的有效方法?A. 减少食材采购B. 增加菜品价格C. 优化创新流程D. 减少菜品种类49. 餐饮业中,以下哪项不是顾客忠诚度管理的关键要素?A. 顾客反馈B. 菜品创新C. 顾客满意度D. 顾客忠诚度50. 餐饮业中,以下哪项是提升品牌传播管理效果的有效方法?A. 减少广告投入B. 增加菜品价格C. 优化传播策略D. 减少服务项目答案1. D2. B3. B4. C5. C6. C7. B8. B9. C10. C11. C12. C13. B14. C15. B16. C17. B18. C19. B20. C21. B22. C23. B24. C25. B26. C27. B28. C29. B30. C31. B32. C33. B34. C35. B36. C37. B38. C39. B40. C41. B42. C43. B44. C45. B46. C47. B48. C49. B50. C。
《餐饮业经营与管理》期末试卷一、选择题(每题1分,共4分)1.餐厅的销售中结帐时多以()形式为主,这是餐饮经营活动的基本特征之一。
A、现金B、支票C、信用卡D、记帐2. 双页对折式是菜单的常用形式,在这种菜单上主菜通常被安排在菜单的()处。
A、开头B、左侧下部C、右侧上部D、右侧下部3、西式菜肴中,鱼类菜肴一般配饮()A、甜葡萄酒B、黄酒C、干白葡萄酒D、干红葡萄酒4、菜单上的所有菜肴均可分为下述四类:(1)虽畅销但低利;(2)既畅销又高利;(3)不畅销但高利;(4)不畅销又低利;上述四类菜肴中,哪一类菜肴肯定要列入菜单?()A、(1)B、(2)C、(3)D、(4)二、填空题(每空2分,共16分)1.“五常管理法”的主要内容包括:常整理、、常清扫、常清洁、常素养。
2.世界饭店业的发展经历了古代客栈时期、大饭店时期、、现代饭店时期等四个阶段。
3.我国古代驿站的“符验簿记”制度,相当于现代的。
其中,“符”指的是。
4.酒店的经营管理职能,主要包括决策职能、组织职能、、控制职能和协调职能。
5.中餐的服务程序主要有:迎宾、引客入座、、点菜、上菜、、结账、送客。
6.一份设计合理,内容齐全的菜单,应该包括菜品的、菜品的介绍、告示性信息、机构性信息和特色菜推销。
三、判断题(每题3分,共27分)1.“饭店”一词源于法语,原指贵族在乡下招待贵宾的别墅。
()2.俗话说“七分堂口三分灶”,指的是顾客的满意度七分靠菜品质量,三分靠餐厅服务。
()3.点菜单一般开两联就可以了,一份交给厨房,一份交给前台收银处,自己不用留底。
()4.上菜的顺序一般为先热后凉。
上菜时的上菜口一般选择在老人和儿童旁边的位置。
()5.顾客结账时,要把账单正面朝上递给付款者,并大声告诉客人本餐花费的金额。
()6. 握手的先后顺序一般为先上级后下级,先长辈后晚辈,先主人后客人,先女士后男士。
多人同时握手时,不能交叉握手。
()7.职业着装的“TPO原则”指的是着装应该与当时的时间、地点、场合相协调。
1、餐厅日常运营中,以下哪项活动不属于前台服务范畴?A. 迎接顾客并引导就座B. 记录顾客点菜信息C. 厨房食材准备与加工D. 处理顾客投诉与反馈(答案:C)2、在餐饮业中,成本控制的关键环节不包括以下哪一项?A. 原材料采购价格谈判B. 菜品份量标准化管理C. 员工薪资水平调整D. 能源消耗(如水电气)管理(答案:C)3、以下哪种营销策略最适用于吸引新顾客并提升品牌知名度?A. 推出会员积分制度B. 举办节日限时折扣活动C. 增加老顾客回访频率D. 优化店内环境布局(答案:B)4、关于食品安全管理,下列哪项做法是不正确的?A. 定期对厨房设备进行清洁消毒B. 所有员工需持有健康证上岗C. 使用过期食材以减少浪费D. 严格遵守食材存储温度要求(答案:C)5、在餐饮服务中,提高顾客满意度的有效方法之一是?A. 缩短菜品上桌时间B. 降低菜品价格C. 减少菜单种类D. 增加服务员数量(答案:A)6、关于餐饮业的库存管理,以下哪项做法能有效减少库存浪费?A. 大量采购以享受折扣价B. 根据历史销售数据预测需求C. 不考虑季节性因素,保持固定库存量D. 只存储高成本食材以确保品质(答案:B)7、在餐厅人力资源管理中,提升员工工作效率和积极性的重要手段是?A. 严格监控员工工作表现B. 定期进行员工培训与激励C. 降低员工福利以减少成本D. 增加员工工作时间(答案:B)8、对于一家新开张的餐厅而言,以下哪项市场调研内容最为关键?A. 竞争对手的菜品价格B. 目标顾客群体的口味偏好C. 当地食材供应商的数量D. 餐厅周边的交通状况(答案:B)。
餐饮管理考试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 餐厅管理中,以下哪项不是餐厅经理的职责?A. 确保食品安全B. 管理员工C. 直接参与烹饪D. 维护客户关系2. 以下哪个不是餐饮服务中的基本原则?A. 顾客至上B. 快速响应C. 忽视顾客需求D. 保持专业3. 餐饮业中,以下哪项不是菜品成本控制的方法?A. 优化采购流程B. 减少浪费C. 提高菜品价格D. 标准化菜品制作4. 在餐厅中,以下哪项不是员工培训的内容?A. 服务礼仪B. 安全知识C. 菜品知识D. 个人爱好5. 餐饮业中,以下哪项不是提高顾客满意度的策略?A. 提供个性化服务B. 保持环境整洁C. 忽视顾客反馈D. 快速解决问题二、填空题(每题2分,共20分)6. 餐厅管理中,________是指对餐厅日常运营的监督和控制。
7. 餐厅的________是餐厅经营成功的关键因素之一。
8. 餐厅员工的________培训对于提高服务质量至关重要。
9. 餐厅的________系统可以帮助餐厅更好地管理库存和订单。
10. 餐厅的________是指餐厅为顾客提供的服务和产品的总和。
三、简答题(每题10分,共30分)11. 简述餐厅经理在餐厅危机管理中的作用。
12. 描述餐厅如何通过顾客关系管理提高顾客忠诚度。
13. 解释餐厅如何通过有效的成本控制提高利润。
四、论述题(每题15分,共30分)14. 论述餐厅如何利用社交媒体进行市场推广。
15. 分析餐厅如何通过改善内部管理提高员工满意度和工作效率。
答案:一、选择题1. C2. C3. C4. D5. C二、填空题6. 运营管理7. 服务质量8. 专业技能9. 信息系统10. 服务产品三、简答题11. 餐厅经理在危机管理中的作用包括:识别潜在危机,制定应对策略,领导危机应对团队,与顾客和员工沟通,以及在危机后进行评估和改进。
12. 餐厅通过顾客关系管理提高顾客忠诚度的方法包括:收集顾客信息,个性化服务,及时响应顾客需求,建立顾客反馈机制,以及提供忠诚度奖励计划。
《餐饮企业经营与管理》习题答案项目一自我评估习题参考答案1.请列举身边熟悉的餐厅或餐饮企业,准确地判断餐饮企业的类型是哪些?答:餐饮企业可以按照餐饮企业等级、经营形式来划分:按照餐饮企业登记,新的评定标准从餐饮企业建筑特点、设备设施条件、菜品质量、服务能力、管理水平、技术力量以及食品安全和环境卫生状况等,将餐饮企业共分为五个等级,即一钻级、二钻级、三钻级、四钻级、五钻级(含白金五钻级)。
按经营形式,可分为独立经营式、依附经营式、连锁经营式企业。
比如俏江南、潮皇阁、陶然居、巴国布衣、海底捞、小肥羊等均为独立经营式企业,其中大部分又均是连锁经营式企业。
餐厅可按档次、服务形式、风味特色、企业功能来进行分类,比如同样是火锅餐饮,皇城老妈火锅属于高档火锅,而海底捞、小肥羊只能属于中档火锅。
这些火锅从服务形式上都属于餐桌服务式企业,从功能上属于单一功能型餐厅。
2.请根据对餐厅的了解,讨论餐饮管理经营的内容是什么?特点是什么?答:(一)人力资源管理:1.人力资源规划;2.餐饮企业员工招聘;3.餐饮企业员工培训;4.员工绩效考核。
(二)物资设备管理:1.设施设备的管理;2.餐具的管理;3.食品原材料管理。
(三)产品质量与服务管理:1.菜点、酒水、水果等食物产品的质量管理;2.餐厅服务质量管理;3.就餐环境气氛管理。
(四)工作规范管理:1.确定岗位标准;2.制定工作流程;3.制定管理制度;4.建立督导机制。
(五)经营效益与风险管理:1.成本管理;2.营销策划管理。
3.请查找资料,了解国内餐饮业发展的现状及存在的问题。
答:我国餐饮经历了以下四个阶段:改革开放起步阶段;数量型扩张阶段;规模连锁发展阶段;品牌提升战略阶段。
主要存在的问题:企业制度建设步伐缓慢,管理不够科学;餐饮企业创新意识淡薄;经营思想不够规范,例如浪费严重、饮食文化理论错误、消费结构不尽合理以及行业结构也不尽合理。
4.请通过调研或者查找二手资料,了解本地的餐饮业的发展现状,分析餐饮业的发展趋势。
答:本地餐饮业发展现状(略)餐饮业趋势:产品多元化、特色化、营养化;企业服务性化、特色化、形象化;经营形式品牌化、连锁化;经营理念创新化。
项目二自我评估习题参考答案1.什么是餐饮经营可行性分析?答:在餐饮企业投资阶段之前,餐饮可行性分析的内容包括餐饮市场调研与市场分析、餐厅选址、餐饮投资成本预测和餐饮收益预测。
2.若为某餐饮企业进行投资可行性分析,你认为应从哪些方面进行市场调研?答:若为某餐饮企业进行投资可行性分析,应从餐饮市场环境调研、餐饮市场需求调研、餐饮消费行为调研、餐饮产品调研、餐饮市场竞争对手调研、餐饮营销调研等方面进行市场调研。
3.如何对餐饮竞争对手进行分析?答:(1)竞争者基本情况分析:①企业名称、地址、开业时间。
②规模、场地面积、餐位数、包间数量、营业时间、其他配套设施。
③菜系类别。
(2)竞争者经营管理状况分析:①原材料供应渠道。
②组织结构、管理形式.③员工人数、员工职业素养和能力水平;④管理人员工作经验、教育经历;⑤厨师工作经验、培训经历。
(3)产品营销情况分析:①目标市场、客户来源及客户数量。
②菜单价格、服务特色、促销方式。
③顾客消费量及消费额。
④营销宣传渠道。
通过对竞争对手的分析,了解餐饮产品供给能力;通过与竞争对手的对比研究,包括研究经营失败的餐厅,发现本餐饮企业有哪些比较优势和劣势,找到利用优势,获得细分市场份额的途径与方法,可作为确定餐厅规模、餐饮产品结构的辅助依据。
项目三自我评估习题参考答案1.分组到本地高、中、低三种档次的餐饮企业了解调查餐饮组织机构设置情况,并讨论该餐饮企业的组织机构设置主要依据什么原则?设置是否合理?答:结合餐饮企业组织机构设置的原则来讨论。
机构设置的原则有:1.餐饮经营的需求原则;2.机构精简原则;3.统一指挥原则;4.分工明确原则;5.授权完整原则;6.权责相等原则;7.方便对客服务原则。
2.结合你的调查和所学知识为一家四星级饭店餐饮部设置组织机构。
答:略。
四星级酒店属于高星级酒店,可参考高星级酒店餐饮部的组织机构来设置。
3.参照餐厅领班的岗位职责编制其他岗位的职责答:从以下几个方面来编制岗位指责:1.岗位名称;2.所属部门;3.管理层级关系:包括直接上级和直接下级;4.执行日期;5.具体岗位职责;6.任职资格4.影响餐饮人员配置的主要因素有哪些?员工配备的方法主要有哪几种?各适用于哪些岗位?答:影响餐饮人员配置的主要因袭有:1、餐饮企业的规模和档次;2、菜单提供的菜品多少;3、厨房的设备状况和生产能力;4、客流量和生产规模;5、烹调制作过程的复杂程度;6、班次安排和出勤率的高低;7、餐饮经营的淡旺季;8、餐饮员工的整体素质。
员工配备的方法有:1、岗位定员法;适用于涉及固定费用的员工,这些岗位对员工的需要量与营业量的大小没有直接关系,例如,餐厅经理。
2、劳动定额定员法。
涉及可变成本的员工,他们的数量配备与营业量的大小有直接的关系。
如餐厅服务员、洗碗工等。
5.餐饮管理人员应具备怎样的素质要求?答:餐饮管理人员应具备的素质有:1.具有较高的职业道德标准。
2.具备特定的领导才能。
其领导能力主要体现在以下几个方面:(1)组织能力;(2)凝聚力;(3)应变能力;(4)熟练掌握各种专业知识和餐饮服务技巧;(5)办事效率高,工作计划性强;(6)具有开拓创新的经营思想;(7)熟悉国家和地区制定的相关政策法规;(8)热情开朗,交际能力强;(9)具有较强的忍耐性和情绪上的自我调节能力。
6.如何进行餐饮人力资源的建设?答:餐饮人力资源的建设是一项复杂、系统的工程,可以从以下四个方面来建设餐饮企业的人类资源:(1)员工招聘。
招聘是餐饮企业获得员工的第一步,也是关键的一步。
如果企业能在一开始就招聘到合格的员工,就为后面培养满意优秀的员工提供了条件,实现使企业和顾客满意的员工就比较容易。
(2)员工培训与开发。
通过培训和开发一方面可以端正员工的工作态度,提高服务技能,保证服务质量,另一方面能挖掘员工的潜能,帮助员工拓展自己的发展空间,实现员工个人发展和企业发展的紧密结合。
(3)绩效考评。
企业要建立一套员工绩效考评系统,对员工的绩效进行公平的考核,并根据考核对每个员工进行不同程度的激励,可激发员工的工作热情和创新精神。
(4)员工激励。
激励是餐饮员工建设的重要内容,企业采取的激励政策如果能满足员工的需要,就会调动员工的积极性,激发工作热情,提供工作效率。
激励分为物质激励和精神激励两种。
7.现有一家中餐厅即将开业,餐厅营业面积为200平方米,请为该餐厅进行人员配置。
答:略。
可结合餐厅的类型、餐厅规模、经营特点等为餐厅配置人员。
8.案例分析一日,李先生请一位外国朋友到上海某高级酒店的中餐厅吃饭。
服务小姐走过来请他们点菜。
“先生,请问您喝什么饮料?”小姐用英语首先问坐在主宾位置上的外宾。
“我要德国黑啤酒。
”外宾答道。
接着,小姐又依次问了其他客人需要的酒水,最后用英语问坐在主位的衣装简朴的李先生。
李先生看了她一眼,没有理会。
小姐忙用英语问坐在李先生旁边的外宾,点什么菜。
外宾却示意请李先生点菜。
“先生,请您点菜。
”这次小姐改用中文讲话,并递过菜单。
“你好像不懂规矩。
请把你们的经理叫来。
”李先生并不接菜单。
小姐感到苗头不对,忙向李先生道歉,但仍无济于事,最终还是把餐厅经理请来了。
李先生掏出一张名片递给餐厅经理,起身准备离去。
其他人也连忙应声离座。
经理一看名片方知,李先生是北京一家名望很大的国际合资公司的总经理,该公司的上海分公司经常在本宾馆宴请外商。
“原来是李总,实在抱歉。
我们对您提出的意见完全接受,一定要加强对服务员的教育。
请您还是留下来让我们尽一次地主之谊吧。
”经理微笑着连连道歉。
“你们要让那位服务员小姐向李老板道歉。
他是我认识的中国人当中自尊心和原则性很强的人,值得尊重。
”外宾用流利的中文向经理说道。
原来他是一个中国通。
在餐厅经理和服务小姐的再三道歉下,李先生等人终于坐了下来。
餐厅经理亲自拿来好酒来尽地主之谊,气氛终于缓和下来。
讨论题:1.案例中餐厅服务员为什么使李先生非常生气?2.正确的点菜程序是什么?3.从案例中你得到了什么启示?参考要的:1、因为餐厅服务员对客服务时,以貌取人,先服务外宾,再服务其他客人,最后还用英语对衣装简朴的李先生服务,整个服务过程中对李先生非常怠慢,表现出对请客的李先生不尊重,所以李先生很生气。
2、正确的点菜程序是:将菜单给主人和主宾,先请他们点菜,然后再请其他客人点菜。
3、略。
启示可结合自己对服务标准、服务态度、服务礼仪等方面的理解来回答。
项目四自我评估习题参考答案1.调查一家你熟悉的餐厅,仔细研究它的菜单,总结出在菜单设计中的优点和不足,并说出解决方案,与你的同学分享。
要点:从菜品的选择、菜名的设计、菜品定价、菜单编排方式、菜单的印刷纸张等各个方面进行说明。
2.某地一家餐馆的成本率为41%,如果葱烧海参的成本为120元,采用食品成本率定价法,计算葱烧海参的售价。
答案:售价=成本/成本率=120/41%=292.68。
根据定价方法,修订后建议定价为296元。
3.餐厅筹划设计菜单的步骤是怎样的?答案:研究餐厅菜单设计依据、菜品的选择、菜名的设计、菜单定价、菜单的制作4.中式菜单和西式菜单内容的编排分别应该注意什么?答案:中式菜单的编排中式菜单的内容编排应根据人们的就餐顺序和习惯来进行安排。
(1)按菜品的类别来编排。
冷菜类、炒菜类、大菜类、汤羹类、点心类、主食类等。
(2)按烹调方法来编排。
如炒类、烤类、炖类、焖类、爆类等。
(3)按菜品的主料来编排。
山珍类、海味类、家禽类、家畜类、河鲜类、蔬菜类等。
(4)按推销方法来编排。
如时令菜单、特选菜单等。
(5)按宴席的类别来编排。
如生日菜单、婚宴菜单、美食节菜单、商务宴席菜单等,这类菜单要根据饮食对象、规格和要求,从水果、冷菜、热菜、汤到点心等形成一整套的菜单。
西式菜单的编排西餐中,主菜的地位高,菜单设计时主菜应该尽量安排在显要的位置,根据人们的视觉习惯和餐饮同行的经验总结,菜单上主菜的位置如图4-1所示,各类菜单中的阴影部分为主菜的理想位置。
即单页式菜单上的主菜应排列在菜单的中间位置;双页式菜单主菜位置在右边页的上半部;三页式菜单主菜最好安排在中页的中间,四页式菜单的主菜安排在第二页和第三页。
5. 什么是ME 分析法?ME 分析法中的四类菜品分别是怎样分类的?菜单工程是菜单分析和定价过程中常用的方法之一,它不仅要考虑菜品的盈利能力,同时还必须考虑菜品的畅销程度或者说是受欢迎程度。
ME 分析法可以解决这样的问题:通过对菜品的毛利额和销售量的准确统计与分析,企业可以找到四类不同的菜品类别,即毛利高且畅销(销售高)的菜品、毛利低但畅销的菜品、毛利低且不畅销的菜品、毛利低但畅销的菜品。