超市员工基础知识培训
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超市部新进员工培训手册第一章:公司简介欢迎加入我们的团队!我们是一家专注于为客户提供高质量产品和优质服务的超市部门。
在这个手册中,你将会了解到我们的公司背景以及我们的核心价值观。
公司使命我们的使命是为客户提供优质的商品和服务,让每一位顾客都体验到舒适和便捷的购物体验。
公司愿景我们的愿景是成为当地社区的首选超市,成为顾客信赖和喜爱的品牌。
第二章:员工福利与规定员工福利作为公司的一员,你将享有以下福利待遇:1.薪酬福利:公司提供具有竞争力的薪资待遇。
2.健康福利:公司为员工购买全面的健康保险,包括医疗和人身意外保险。
3.员工培训:公司定期开展员工培训课程,帮助员工提升个人技能和职业发展。
4.节假日福利:员工享有带薪年假、法定节假日和其他假期待遇。
员工规定为了保障公司的正常运转及员工利益,我们制定了以下员工规定:1.准时上班:员工需要按时到岗,遵守公司的考勤制度。
2.工作服装:员工需要按照公司规定着装,保持整洁和专业形象。
3.服务态度:员工必须热情周到地为顾客提供服务,遵守公司的服务准则。
第三章:部门概况部门目标超市部的核心目标是提供丰富多样的商品选择和优质的购物体验,满足顾客的购物需求。
部门流程1.采购流程:包括商品选购、供应商协商等环节。
2.库存管理:保证商品库存充足、管理商品质量和过期清理等。
3.收银流程:进行结账、退款和打折等操作。
第四章:部门职责员工职责作为超市部的员工,你的主要职责包括:1.负责商品陈列和货架整理。
2.协助顾客寻找商品并提供购物建议。
3.维护收银台秩序,进行准确结账操作。
第五章:培训计划为了帮助新员工快速融入工作状态,我们制定了以下培训计划:1.产品知识培训:学习不同商品的特点、使用方法和销售技巧。
2.服务技巧培训:学习如何与顾客进行有效沟通、解决问题等。
3.系统操作培训:熟悉收银系统、库存管理系统等操作方法。
结语希望这份员工培训手册对你有所帮助,我们相信在你的努力和学习下,你将成为我们团队中不可或缺的一员。
超市培训资料一、背景介绍随着消费升级和市场竞争加剧,超市业务也得到了快速发展。
超市作为零售业的重要模式,不仅为顾客提供了便捷和丰富的购物选择,也为员工提供了广阔的发展和提升空间。
因此,超市培训也成为了企业提高员工素质和服务水平的重要手段。
二、培训内容超市员工的培训内容需要涵盖多个方面,包括产品知识、销售技巧、服务态度、安全防范等等。
下面分别介绍一些常见的培训内容:1. 产品知识产品知识是超市员工必备的基础知识。
员工需要了解超市销售的不同类别的商品,如食品、家居用品、个人卫生等。
此外,员工需要了解该产品的规格、成分、生产日期、保质期等基本信息,并且需要能够准确地回答顾客提出的一些问题,如商品的优点、推荐搭配等。
2. 销售技巧销售技巧是超市员工必须掌握的技能之一,对于提高销售业绩以及满足顾客需求至关重要。
培训内容包括了解销售流程,了解顾客需求,发现机会并做出相应的推销策略。
此外,员工还需要了解一些跟进技巧,以便增加顾客购买频率和顾客忠诚度。
3. 服务态度超市是提供服务的行业,员工的服务态度直接影响到顾客的购物体验以及超市的形象。
因此,提升员工的服务态度不仅可以满足顾客的需求,也可以使员工获得更高的职业满足感。
培训内容包括了解基本服务标准,学习如何以礼貌、亲切的态度接待每一位顾客,及时地解决问题等。
4. 安全防范超市员工还要具有一定的安全防范意识。
常见的安全防范措施包括了解商品防盗标签的使用,控制货物数量,注意商品放置是否牢固,注意操作环节是否存在风险,避免泄露企业机密等。
三、培训方案超市员工培训方案应该针对不同级别的员工制定不同的方案,以便更加有效地提高员工的工作效率和服务水平。
1. 新员工培训对于新员工,需要制定完整的培训方案,从产品知识、销售技巧、服务态度、安全防范等多方面进行系统的学习。
在培训过程中,可以通过模拟场景、现场演示、讲座等方式进行教学,尽可能让员工从实际操作中学习。
2. 晋升培训超市员工的晋升离不开对其岗位职责的深入了解和技能的提升。
有关超市员工培训计划4篇超市员工培训计划篇1收银工作对超市的正常运营是重中之重,因此做好收银员的岗前培训以及岗后的实际操作培训和岗位练兵是非常重要的一个环节。
所以,超市收银员应做到以下的任务。
一、收银员的基础培训1、点钞速度;(一般的考核标准 1、点钞:100张/20秒及格)2、手输条形码的准确率和速度;(手输条码 20个条码/40秒及格)3、商品扫描准确率和速度;(扫商 40件商品/90秒及格)4、真伪钞的识别二、理论培训1.POS机键盘使用方法银联卡操作方法储值卡操作方法会员卡操作方法2.POS机键盘的位置,各键盘的功能。
POS机开机、关机的方法及顺序。
3.银联卡机的键盘输入卡单的操作与收纳。
4.储值卡、会员卡使用方法。
三、服务培训收银七步曲的培训,即“迎、问、拣、扫、查、包、送”迎:顾客进入服务区有问候,如“欢迎光临”问:结帐时询问顾客是否有会员卡或询问顾客有无已结帐商品拣:将购物篮内商品分拣出,先扫易碎商品、高单价商品。
扫:快速、正确的扫描商品或手输商品,在扫描商品的过程中进行一品一报价。
查:扫描商品的同时或扫描后检查能打开包装的商品。
(如牙膏等盒装易换商品)。
包:帮顾客包装好已结帐的商品,按顾客需求包装。
送:顾客离开时有送别语,如“请核对钱物,欢迎再次光临”。
四、严明收银员的作业纪律1.收银员在营业时身上不可带有现金,以免引起不必要的误解和可能产生的公款私挪的现象。
2.收银员在进行收银作业时,不可擅离收银台,以免造成钱币损失,或引起等候结算的顾客的不满与抱怨。
3.收银员应避免为自己的亲朋好友结算收款,以免引起不必要的误会和可能产生的收银员利用收银职务的方便,以低于原价的收款登录至收银机,以企业利益来图利于他人私利,或可能产生的内外勾结的“偷盗。
4.在收银台上,不可放置任何私人物品。
因为收银台上随时都可能有顾客退货的商品,或临时决定不购买的商品,如果有私人物品也放在收银台上,容易与这些商品混淆,引起误会。
超市员工安全知识培训内容1. 引言超市作为一个开放的公共场所,每天都会有大量的人流量进出。
为了确保超市员工及顾客的安全,超市员工需要接受全面的安全知识培训。
本文将介绍超市员工安全知识的培训内容,以帮助员工提高安全意识和技能,预防和应对紧急情况。
2. 规章制度超市安全的基础是建立一套完善的规章制度,员工需要了解并遵守这些规定。
培训内容包括但不限于以下几个方面:•了解超市内部的安全规定和流程,包括紧急出口、应急通道、消防器材等。
•学习掌握超市货物存放和陈列的规定,避免堆放过高、阻挡消防通道等安全隐患。
•熟悉超市日常的巡检制度,及时发现并报告隐患。
3. 顾客服务与安全超市员工需要具备良好的顾客服务意识,同时也要确保自身和顾客的安全。
以下是培训内容的一些重点:•学习与顾客交流时的技巧,包括问候、解答问题和处理抱怨等。
•了解顾客常见的安全需求和问题,并提供相应的解决方案,如提供购物车、提醒顾客小心滑倒等。
•培训员工正确应对顾客突发事件或紧急情况的方法,如心脏骤停、昏厥等。
4. 防火与消防超市作为一个人员密集的场所,防火和消防安全至关重要。
培训内容包括以下几个方面:•培训员工熟悉消防设施的位置和使用方法,如灭火器、灭火器材等。
•学习火灾发生时的逃生方法和应对措施,安装逃生路线示意图。
•掌握火灾预防知识,包括禁止吸烟、注意用电安全、防止堆积易燃物等。
5. 应急自救技能超市员工在工作期间可能面临不同的紧急情况,他们应该掌握一些基本的自救技能。
培训内容包括以下几个方面:•培训员工识别和处理紧急情况,如火灾、地震、停电等。
•学习紧急逃生的技巧,包括寻找适合的逃生通道、钻生命通道等。
•掌握基本的急救知识,如心肺复苏、止血等。
6. 总结超市员工安全知识的培训内容至关重要,不仅可以保护员工自身,还可以保护顾客的安全。
本文介绍了超市员工需要培训的安全知识,包括规章制度、顾客服务与安全、防火与消防以及应急自救技能。
希望通过这些培训内容,员工能够提高安全意识,有效应对紧急情况,确保超市的安全运营。
超市员工需要培训计划一、培训目的与意义在当今市场竞争激烈的环境下,超市成为人们日常生活中必不可少的一部分。
超市员工作为超市的基础员工,对于超市的整体运营和顾客服务体验至关重要。
因此,建立一套科学合理的超市员工培训计划,对于提升超市员工的综合素质和服务水平,提高超市运营效率,增强超市竞争力具有重要的现实意义。
二、培训内容1. 了解超市基本情况介绍超市的品牌定位、产品特点、服务理念等,让员工对超市有一个全面的认识。
2. 商品知识介绍各类商品特点、知名品牌、推广活动等,培训员工提供更专业的商品咨询和推荐服务。
3. 服务意识强调员工对顾客的热情服务态度,倡导以顾客为中心的服务理念,提高员工服务意识和服务质量。
4. 销售技巧提供销售技巧的培训,包括促销技巧、商品陈列技巧、推销技巧等,帮助员工提高个人销售能力。
5. 团队合作强调员工之间的团队合作,提升员工的团队精神,增强员工的协作能力。
6. 安全知识提供安全知识的培训,包括防火、防盗、紧急处理等,增强员工的安全意识和应急处理能力。
7. 管理知识提供店铺管理、库存管理、人员管理等方面的知识培训,培养员工的管理思维和管理技能。
8. 创新意识强调员工的创新意识,鼓励员工提出创新建议,积极参与超市业务的改善与升级。
三、培训方式1. 线下培训通过讲座、讨论、案例分析等形式进行集中式的培训,提供专业知识和技能的传授。
2. 在岗培训指派有经验的员工对新员工进行一对一的技能培训,让新员工能够快速上岗。
3. 在线培训建立培训网站或培训平台,提供视频教学、线上测试等形式的培训,方便员工随时随地进行学习。
四、培训评估1. 考试评估定期组织培训考试,对员工进行知识和技能的考核,评估培训效果。
2. 应用评估通过员工的实际操作情况和顾客反馈等方式评估培训效果,及时发现并解决问题。
3. 反馈评估建立员工培训反馈机制,收集员工的建议和意见,不断改进培训内容和形式。
五、培训氛围建设1. 激发学习热情设立学习奖励机制,激发员工的学习热情,提高培训效果。
超市员工培训内容计划方案一、培训目的和背景超市是一种零售业态,为消费者提供各种商品和服务。
超市员工作为超市的一线服务人员,直接关系到超市的经营业绩和顾客满意度。
因此,对超市员工进行全面、系统的培训就显得尤为重要。
本文旨在为超市员工培训内容制定一个合理的计划,通过培训使员工掌握专业技能,提升服务意识,增强职业素养,从而提高超市的服务质量和经营业绩。
二、培训内容1. 产品知识超市员工需要了解所售商品的种类、特点、用途、价格等方面的信息,掌握产品知识是提供专业服务的基础。
因此,员工需要学习各类商品的基本知识,包括食品、日用品、家电等,并且针对不同类型商品制定专门的培训计划。
2. 顾客服务技能超市员工需要具备良好的服务意识和服务技能,提高服务质量。
培训内容包括对顾客的礼貌用语、面部表情、服务态度的培训,以及对各类服务场景的实操演练。
3. 店内管理店内管理培训内容包括货架陈列、商品摆放、货架标识等方面的规范管理,以及对特殊商品的陈列方法和货架的管理维护等内容。
4. 销售技巧超市员工需要掌握一定的销售技巧,例如促销技巧、会员推广策略、跟进客户等方面的培训。
5. 安全知识超市员工需要了解超市的安全规章制度,包括事故处理程序、火灾逃生知识、安全防护装备的使用等内容,确保员工的安全和店内环境的安全。
6. 团队合作超市员工需要与其他员工协作共事,所以培训中也要加强团队合作意识的培养,包括协调沟通技巧、团队精神培养等内容。
三、培训方法1. 讲座式培训由专业人士对员工进行讲解,员工做笔记,保证信息的传递和接收。
2. 视频教学通过播放相关培训视频,使员工直观了解相关操作流程,提高学习效率。
3. 实际操作通过模拟情景和实际操作锻炼员工的实际运用能力,提高员工的专业技能和服务水平。
4. 现场指导安排各类实操演练,进行现场指导和辅导,积极帮助员工掌握各类技能。
四、培训时间和地点培训时间可以在员工工作时间之外进行,按照员工的轮班时间合理安排,保证员工参与培训后能够顺利回归工作。
超市常用电脑知识培训在当今数字化的时代,电脑已经成为超市运营中不可或缺的工具。
无论是商品管理、库存控制、收银结算,还是客户关系维护,都离不开电脑系统的支持。
为了让超市员工能够熟练运用电脑,提高工作效率,特开展本次超市常用电脑知识培训。
一、电脑硬件基础知识首先,让我们来了解一下电脑的硬件组成。
电脑主要由主机、显示器、键盘、鼠标等部分组成。
主机是电脑的核心部件,里面包含了处理器(CPU)、内存、硬盘、主板等重要组件。
处理器就像是电脑的大脑,负责处理各种数据和指令。
内存则是临时存储数据的地方,内存越大,电脑运行多个程序时就越流畅。
硬盘用于长期存储数据,包括操作系统、应用软件和各种文件。
显示器是我们看到电脑内容的窗口,有不同的尺寸和分辨率。
分辨率越高,显示效果就越清晰。
键盘和鼠标是我们与电脑进行交互的工具。
键盘用于输入文字和指令,鼠标则用于点击和选择操作。
了解这些硬件的基本功能和特点,有助于我们在使用电脑时更好地判断问题所在。
比如,如果电脑运行速度慢,可能是内存不足;如果显示器显示异常,可能是显卡或连接线路的问题。
二、操作系统的使用目前,超市中常用的操作系统主要是 Windows 系列。
Windows 操作系统具有直观的图形界面和易于操作的特点。
开机后,我们首先看到的是桌面。
桌面上有各种图标,双击图标可以打开相应的程序或文件。
任务栏位于桌面底部,显示当前运行的程序和系统状态。
开始菜单是我们查找和启动程序的重要途径。
通过点击开始菜单,可以找到各种已安装的应用程序、设置选项等。
在使用操作系统时,要学会文件和文件夹的管理。
文件是存储信息的单元,文件夹则用于分类存放文件。
我们可以新建、复制、移动、删除文件和文件夹,以保持电脑中的资料整齐有序。
另外,掌握正确的关机方法也很重要。
直接关闭电源可能会导致数据丢失或系统损坏,应该通过开始菜单中的关机选项来关闭电脑。
三、超市管理软件的操作超市通常会使用专门的管理软件来进行商品管理、库存控制、销售统计等工作。
1.超市员工培训内容(总12页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除1.超市员工培训内容-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII超市员工培训内容一、企业文化目标:树滑县形象,创河南名店标准:创市场美誉是我们工作的基础精神:敬业爱岗,追求卓越工作原则:不为失败找借口,只为成功想办法经营宗旨:一切从顾客需求出发,一切让顾客满意生存理念:永远如履薄冰,永远努力进取营销理念:先卖信誉,后卖商品用人理念:德才兼备,优胜劣汰服务理念:顾客满意,高于一切,比我价低,我退差价工作态度:精诚团结,理解合作工作作风:迅速反应,马上行动应牢记:把别人视为办不到的事办成,别人认为非常简单的事持之以恒的坚持下去三必说:赞美的话、感激的话、沟通的话三不说:没有准备的话、没有根据的话、情绪欠佳的话二、义务员工是公司最大的财富,是公司事业的基石。
每一位员工都要以公司为家,树立起主人翁责任感,正确行使权力,自觉履行义务,充分发挥聪明才智,勤奋敬业,团结互助,为公司发展贡献力量。
义务:1、完成工作任务;2、遵守劳动纪律;3、爱护公共财物;4、服务上级管理;5、提高职业技能;6、保守商业秘密。
三、用人机制公司的用人机制是:能者上、平者让、庸者下、德才兼备、优胜劣汰1、离职包括辞职、辞退、开除和自动离职。
辞职:(1)、员工因故自请离职者,应提出离职申请,经核准且办妥离职手续后,方得离职。
员工需提前10日填写离职申请书,高层人员需提前60日填写离职申请书。
(2)、员工办理辞职交接手续,应向所在部门如实归还公司发给的物品及各类文件,如有遗失损坏则按原价赔偿,然后由财务部结清员工工资及其他账务。
(3)、辞职员工如系公司出资培训,工作未满一年,将按工作要求赔偿培训费。
其中工作不到3个月者赔偿培训费的100%,作三个月以上半年以下者,赔偿培训费的70%,工作半年以上未满一年者,赔偿培训费的40%。
超市员工基础技能培训在现代社会,超市已成为人们生活中不可或缺的一部分。
作为超市员工,他们在超市的日常运营中扮演着非常重要的角色。
他们需要具备一定的专业知识和技能,以适应快速发展的超市行业。
因此,对超市员工进行基础技能培训是非常必要的。
一、买卖技巧超市员工需要具备一定的买卖技巧,包括与顾客交流和沟通技巧。
他们需要学会如何主动引导顾客,推荐商品,并且能够准确了解顾客的需求,做出合适的推荐。
此外,他们还需要学习如何处理突发事件,确保顾客的满意度。
二、产品知识超市员工需要熟悉并了解超市所售商品的相关信息,包括商品的特点、功能、用途、价格等。
只有了解商品的基本信息,员工才能为顾客提供准确的信息和推荐,提高超市的销售量和满意度。
三、货架陈列货架陈列的整齐和合理性对超市的销售也有着非常重要的影响。
在基础技能培训中,员工应该学习货架陈列的技巧和原则,包括商品的分类、摆放顺序、货架的整洁度等,以提高商品的可见性和吸引力。
四、收银操作超市员工应该掌握收银操作的技能,包括快速、准确地输入商品信息、收银系统的操作、找零等。
良好的收银服务可以为顾客带来愉快的购物体验,增加超市的销售额。
五、客户服务员工应该学习如何提供良好的客户服务,包括友善、耐心地对待顾客,积极解答顾客的询问,处理客户投诉等。
员工应该了解超市的优惠政策和服务项目,以便为顾客提供更加周到的服务。
六、食品安全和卫生对于超市而言,食品安全和卫生是非常重要的。
员工应该接受相关的培训,掌握食品安全法规和标准,能够正确存储食品,保持食品的新鲜和卫生。
七、团队合作超市员工通常需要与其他员工合作完成工作任务,因此团队合作也是一个必不可少的基础技能。
员工应该学会与同事合作,相互协调,互相支持,以提高工作效率和完成工作任务。
在超市员工基础技能培训过程中,除了理论知识的学习外,员工还应该接受一定的实操培训,包括模拟销售、模拟收银、模拟客户服务等。
通过多方面的培训,员工才能够全面提升自己的能力和素质,为超市的持续发展和提升经营水平打下良好的基础。
超市人员培训计划一、培训目标本次超市人员培训计划旨在提高员工的服务技能和客户满意度,同时增强团队凝聚力,以确保超市运营的高效性和顺畅性。
二、培训内容本次培训将涵盖以下内容:1. 零售基本知识:了解超市运作机制、商品陈列、库存管理及促销活动等。
2. 沟通能力:培养员工与客户、同事之间的有效沟通技巧,提升人际交往能力。
3. 销售技巧:学习如何引导客户需求、促进销售及处理客户异议等。
4. 客户服务:强化服务意识,提升客户满意度,培养员工在面对客户时的应对能力。
5. 卫生安全:确保员工了解超市卫生及食品安全标准,保障顾客购物安全。
三、培训方式采用以下几种方式进行教学:1. 课堂培训:通过讲座、案例分析等形式传授理论知识。
2. 实际操作演示:组织员工进行模拟销售、陈列、客户服务等实际操作练习。
3. 案例分析:引导员工分析实际案例,培养问题解决能力。
4. 线上学习:利用在线教育平台,员工可自行安排时间进行自主学习。
四、培训阶段与时间安排本次培训分为三个阶段,每个阶段持续一周:1. 初级阶段:主要进行零售基本知识和沟通能力的培养,以理论学习为主。
2. 中级阶段:学习销售技巧和客户服务,结合实际操作演示进行学习。
3. 高级阶段:重点培养员工的卫生安全意识和应对能力,模拟真实销售环境进行实战演练。
五、考核与评价方法通过以下几种方式对员工的学习成果进行评估:1. 观察法:观察员工在实际工作中的表现,对其服务技能和客户满意度进行评价。
2. 测试法:对员工进行知识测试,检查其对零售基本知识的掌握程度。
3. 反馈法:鼓励员工相互评价,提供反馈意见,促进共同进步。
4. 成果总结法:对整个培训过程中的成果进行总结,分析并改进不足之处。
六、鼓励与激励机制为激励员工积极参与培训并取得优异成绩,我们将采取以下措施:1. 设立优秀学员奖,颁发荣誉证书,对表现突出的员工给予公开表彰。
2. 对表现优异者给予适当的奖励,如奖金、晋升机会等。
超市员工须知须会商品安全常识培训内容
本培训旨在向超市员工介绍商品安全的基本知识和操作规程,以确保超市的商品及顾客的安全。
以下是本培训的内容概要:
1. 商品安全意识
超市员工需要具备对商品安全的基本意识,包括以下方面:
- 了解商品安全的重要性和影响
- 自觉遵守公司的商品安全政策和规定
- 如发现任何可能影响商品安全的问题,及时报告给主管
2. 商品检查和质量控制
超市员工需要掌握商品检查和质量控制的方法和流程,以确保出售的商品符合标准和要求:
- 学会辨认商品的外观、包装和标签是否完好无损
- 注意商品的保质期和储存条件,确保商品没有过期或存放不当的情况
- 学会使用相关仪器和设备进行商品质量检查
3. 店内安全措施
超市员工需要了解并积极参与店内的安全措施,保护商品的安全和顾客的权益:
- 研究如何正确使用和维护安全设备,如防盗报警器和监控摄像头
- 学会识别和应对各类安全问题,如偷盗行为、火灾和事故等- 遵守店内的安全规定和操作流程,确保工作过程中的安全
4. 顾客服务和沟通技巧
超市员工需要具备良好的顾客服务态度和沟通技巧,以提供安全、舒适的购物环境:
- 研究如何友善、礼貌地与顾客沟通,解答顾客的问题和需求- 学会应对突发情况和顾客投诉,保持冷静和专业
- 了解超市的优惠活动和商品推广,主动向顾客提供建议和帮助
通过本培训,超市员工将能够提高对商品安全的认识和掌握相关操作技能,为超市的安全经营提供保障。
超市完整培训资料完整版doc(一)引言概述:超市完整培训资料完整版doc(一)旨在为超市员工提供全面的培训资料,帮助他们熟悉超市运营流程、提高销售技巧、有效应对日常工作中的挑战。
本文档将分为五个大点进行阐述,包括超市基本知识、销售技巧、客户服务、商品陈列和库存管理。
通过系统的培训,员工将能够更好地满足顾客需求,提升超市的运营效率和盈利能力。
一、超市基本知识1. 超市概念和发展历程2. 超市组织架构和职责划分3. 超市的经营范围和经营策略4. 超市的安全与卫生管理5. 超市的货源采购与供应链管理二、销售技巧1. 销售心理学概述2. 销售顾客需求分析与产品定位3. 销售技巧与销售话术4. 销售提升与客户关系管理5. 销售数据分析与绩效评估三、客户服务1. 客户服务意识培养2. 有效应对客户投诉和问题3. 提供良好的购物环境4. 主动引导顾客和推荐销售5. 推动客户忠诚度和口碑传播四、商品陈列1. 商品陈列原则与布局设计2. 商品陈列的分类与定位3. 商品陈列的季节性和促销策略4. 商品陈列的标签和价格管理5. 商品陈列的定期检查和更新五、库存管理1. 库存管理流程与系统应用2. 采购计划与供应商管理3. 库存调整与货架补货4. 库存报损与退货处理5. 库存盘点与资产管理总结:本文档通过对超市完整培训资料的概述,在超市基本知识、销售技巧、客户服务、商品陈列和库存管理五个大点上进行了详细阐述。
通过全面的培训,员工将能够更好地理解超市运营流程,提高销售技巧,为顾客提供更好的服务体验,并有效管理超市的库存。
这将有助于提升超市的竞争力和经营效益,为超市的长期发展奠定坚实的基础。
超市员工培训计划详细表培训目标:1. 提高员工的专业知识和技能,提升服务质量和销售业绩;2. 培养员工的团队合作精神和沟通能力,增强员工对超市品牌的归属感;3. 增强员工的安全意识和危机处理能力,保障员工和顾客的安全。
培训周期:3个月培训内容:第一阶段:基础知识培训(第1-4周)1. 公司文化和价值观培训- 公司历史及发展,企业文化和核心价值观的讲解2. 门店介绍和规章制度培训- 门店各区域的功能和布局介绍,规章制度的具体要求和执行方式3. 商品知识和陈列方式培训- 商品分类和特点介绍,陈列方式与陈列艺术的学习4. 服务技能和礼仪培训- 顾客接待礼仪,服务技能的基本要求和提升方法第二阶段:销售技巧培训(第5-8周)1. 销售心理学和沟通技巧训练- 了解顾客心理和需求,学习有效的销售沟通技巧2. 营销策略和产品推广培训- 学习各种营销策略和产品推广方法,提升销售业绩3. 附加值服务和售后服务培训- 学习如何提供附加值服务和进行售后服务,留住顾客第三阶段:管理技能培训(第9-12周)1. 团队管理和危机处理培训- 团队建设和团队合作的培训,危机处理的技能应对训练2. 安全意识和应急处理培训- 安全生产知识培训和应急处理技能培训3. 员工考核和激励机制培训- 考核制度的介绍和激励机制的培训培训方式:1. 理论讲解2. 视频教学3. 示范演练4. 角色扮演5. 实地操作6. 个人作业7. 团队合作项目培训评估:1. 学员考试- 每阶段结束进行理论考试,达到合格标准才能进入下一阶段2. 考核评比- 根据学员日常表现和综合考核情况,评选出“优秀员工”和“进步员工”3. 培训反馈- 学员对于培训内容、方式和效果的反馈,以及建议和改进意见的收集培训师资:1. 公司内部培训师- 公司具有丰富销售和管理经验的中高级管理人员2. 外聘专业培训师- 有关品牌推广和市场营销领域的专业人士,或者心理学和团队建设专家培训资源:1. 培训教材- 公司课程讲义和相关行业书籍2. 现场设施- 门店区域和仓库设施的使用3. 视频资料- 丰富的行业相关的视频教学资料4. 培训设备- 包括投影仪、音响设备等总结:通过本次培训,员工可以全面提升自己的专业能力和技能水平,提高服务质量和销售业绩。
超市员工培训内容(二)引言:超市员工培训是提升超市运营和服务质量的重要环节。
本文将介绍超市员工培训内容的第二部分,包括5个大点的详细内容。
正文:一、产品知识培训1. 了解超市各类产品的来源和品质标准2. 掌握产品的特点和用途,以便能够向客户提供准确的信息3. 学习识别并处理产品质量问题4. 熟悉产品陈列和摆放技巧二、销售技巧培训1. 学习如何与客户建立良好的关系和沟通技巧2. 掌握产品销售的基本技巧,包括产品介绍、销售策略等3. 培养主动解决客户问题以及提供满意解决方案的能力4. 学习如何处理客户投诉和争议,解决问题并维护客户关系5. 提高销售技巧和销售心理素质,达到更好的销售绩效三、服务意识培养1. 强调客户至上的理念,提高员工对服务质量的重视度2. 学习礼仪和亲和力,让顾客感受到热情周到的服务3. 熟悉超市各项服务流程,如退换货、赠品赔偿等4. 学习处理顾客查询和需求的技巧,提供专业的信息和建议5. 强调员工形象的重要性,如仪容仪表、言行举止等四、安全培训1. 学习超市内常见安全事故的预防和应急处理措施2. 掌握超市安全设施的使用方法和维护保养技巧3. 熟悉应急疏散程序和安全逃生通道的位置4. 培养员工对安全意识的高度重视,防止超市安全问题的发生5. 定期进行安全演练,提高员工应对紧急情况的能力五、团队合作培训1. 培养员工积极参与团队合作的意识和能力2. 学习良好的团队沟通和协作技巧3. 培训团队合作的重要性,共同为超市的目标而努力4. 提高员工对不同岗位工作流程和职责的了解,促进团队间的协调配合5. 强调员工间互相学习和支持的重要性,共同提升团队绩效总结:通过以上培训内容,超市员工可以全面提升自己的产品知识、销售技巧、服务意识、安全意识以及团队合作能力。
这将有助于提升超市运营效率和服务质量,为顾客提供更好的购物体验。
超市员工基础知识培训特点:满足人们的需求是有价值的,可以用劳动创造来交换。
首先、商品的定义,因为超市员工需要掌握商品知识:商品分类、商品编码、商品名称、产地、制造商、品牌、规格、用法、用法、使用方法、性能、价格、生产日期、保质期、基本功能、所用材料、所用原材料、商品包装、适合人群、注意事项等。
A、售前服务:商品售出或未售出前的各种先进行为,主要表现为:广告、展示、产品介绍等。
售前服务是在购物前引导和帮助消费者,通过一定的活动增加消费者购买商品的信心,保证和平衡消费者的心理。
B、售后服务:任何商品售出后,保证服务的内容可能很多,即使是一次性消费的商品,如饮料、蛋糕,也会有售后问题。
,商品的基本类型:核心商品、正规商品、延伸商品核心商品:商品实体,如牙膏,膏体部分是商品的核心,它决定了商品的质量和性质。
正式商品:正式商品是指商品的形式,分为商标、品牌、包装、价格延伸商品:延伸商品是指商品的附加利益,即具有非物质意识形态的商品。
忽视商品的延伸价值就相当于患有“管理近视症”,企业无法发展。
“延伸商品”体现在商品销售前后的各种服务意识中。
,1、商品组织结构在计算机系统中,商品是根据其类别、规格、用途、使用方法进行分类和管理的。
目前的商品结构分为四组:新鲜食品、食品、非食品、香烟/吸烟用具,每组分为大类、类别、小类、单项2、新鲜部分:蔬菜和水果、腌制蔬菜干燥、冷却肉家禽、冷冻冷藏、鸡蛋杂粮、主食面包、熟食混合蔬菜、南北散装货物3、食品类别:副食品调料、方便食品、休闲膨化、粮油产品、勾兑保健、饮料茶、无糖食品、进口食品4、非食品类:日化组、针织组、厨房用品、家居百货、运动组、家居百货组、精品区5、香烟/烟具分类:香烟、烟具,2 、商品分类,编码分类:国际条形码、自编码、店内编码、商品编码,3 、商品编码,1 、国际条形码:由不同长度的黑线组成的黑白条形码、可扫描的厚度,每条线代表一个不同的阿拉伯数字。
中国目前的欧洲标准条形码是13位数字,前三位是国家号码。
我的国家号码是690-695。
第4至第7/第8/第9位数字代表制造商,由国家分配。
第8/9至12位数字代表不同的商品,由制造商分销。
最后一位是商品的校验码,用于检查扫描时的读取错误。
②、自编码:将商品输入电脑时,有些没有国际条码、需要特定编码的编码是手工生成的,代表某种商品,我们使用的自编码是8位数字。
组合捆绑货物的自编码和称重货物的自编码。
③、店内代码:当商品进入计算机系统时,计算机系统根据商品的分类自动生成代表某种商品的代码。
我们设定的店内编码标准是8位数字,根据店内编码可以确定商品的部门分组和分类。
前4位是货物所在的部门组,后4位是货物所在的部门组自动生成的序列码。
每个类别中可以有9999个单项。
④、商品编码:商品的具体编码,例如,商品包装上代表商品的数字。
,1、商品包装含义:方便运输、方便储存、方便购买、方便携带2、商品包装分类:运输包装、销售包装3、商品包装的标准化:保护、商品铭牌(品牌、商标等)、规格、用法、功能特性、产品介绍说明、成分列表、产地、生产地址、制造商联系信息、存储方法、实施标准、生产日期、生产许可证号、产品质量等级、保质期、商品条形码/商品编号等。
,四个、商品包装、规格,4个、包装常识:(1) 、膨化、休闲食品大多用氮气包装,以减少食品氧化、防止微生物生长和避免挤压。
如果漏气、扁袋,表示货物损坏,不能正常销售。
②、低温产品、熟食通常真空包装以避免氧化。
如果出现袋充气、进气等现象,则意味着货物可能变质,无法正常销售。
③、捆绑包:货架陈列应尽可能成为最小的销售单位,并掌握商品的捆绑包。
有些商品不应该在捆绑包装中展示。
④、生产日期:常用印刷方法:喷码、打孔、压码生产日期位置:外包装(运输包装)、内包装、最小单位包装密封、底部或铭牌附近;印刷规格:一般情况下,生产年份、月份、日期、产地代码、包装时间、生产批号;没有生产日期的货物禁止进入商店,收货时必须检查生产日期。
5、大多数非食品类商品的顾客在购买后需要包装外包装。
开箱并展示这些商品后,包装应保持完整。
6、保质期:①、普通保质期:7 、14 、18 、21 、30 、45 、60 、90 、180 、240 、270 、300 、330 、365 、540 、730 、1095,依此类推②、白酒、陈醋无保质期,红酒的保质期一般为3-10年。
③、在正常情况下,保质期超过一半的商品禁止进入商店。
品牌:许多品牌通常被分为不同的商品类别。
员工应该熟悉每个品牌包含的商品类别,以及各种商品的口味、功能、特征等。
供应商:本部门员工应熟悉供应商所代表的商品,并了解供应商退货的期限和流程。
一般包装规格:毫升/毫升、升/升、克/克、公斤/公斤;包装单位:g 、kg 、cm 、m 、ml 、l 、x 、瓶、袋、锡、盒、袋、桶、捆、提升、件、盒、带、把手、卷、根、篮、架、杯。
常见新鲜品牌:双汇、玉润、大理花园、马大姐、金丝猴、徐富士、三泉、思念、湾仔码头、龙凤、可欣、海明、名冠、蒙牛、伊利、三元、雀巢、君乐宝、光明、新希望等。
食品品牌:康大师、团结、娃哈哈等。
非食品品牌:宝洁扶南等。
,,2、品牌知识:,1、通用实施标准:ISO 国际标准、GB国家标准、HB行业标准、DB地方标准、QB企业标准①、家电实施标准:长城标志CCEE②、CCC认证标志目前国家强制认证的“CCC”认证标志分为四类:1 、CCC+S安全认证标志2、CCC+EMCEmc等级认证标志3、CCC+S&E安全和电磁兼容性认证标志4、CCC+F消防认证标志通常用于体育用品、健身器材、电线、电气插座必须标有CCC认证。
③、电子产品安全认证标志CCIB,表明该产品是质量有保证的正规进出口商品。
④、CECC标志,欧洲电工认证标志;BEB英国保险商实验室的检验标志具有国际权威。
UL美国保险公司实验室检验标志;澳大利亚标准协会质量标志,国际通用;日本标准化组织资格标志;⑤、中国进出口商品三个检验标记:健康标志安全标志质量标志,V 、基本商品知识,第三部分商品展示的概念和意义1、商品展示概念商品展示涵盖市场营销、营销、心理学、视觉艺术、装饰设计和其他多学科知识。
这是一门综合性学科,也是终端商店最有效的营销方法之一。
我们也称之为货架空间管理。
通过对产品、柜台、货架、展厅、灯光、各种标签、POP海报的科学规划,达到了促进产品销售、提升店铺形象的目的。
一个有吸引力的商店布局或展示将改善消费者对超市的印象。
除了促销之外,它还具有活跃商店的效果,这可以使商店的外观趋于丰富多彩。
一些数据显示,70%的顾客说展示吸引了他们去购物,22%的人说他们很重要,而不是绝对关心,只有8%的人说这无关紧要。
商品展示根据顾客购买决策、品种和品牌的市场份额和市场趋势,结合店内商品的销售比例,通过科学的分析方法确定货架上商品的陈列位置和陈列面,从而优化空间布局,增强店内商品陈列的视觉效果,在有限的货架空间内创造最佳的销售效益。
商品展示黄金展示线:消费者最高浏览率、销售额最大的展示位置。
从下到上1、2、3、4、5人类观察习惯:眼睛基本上是从它的高度一直向上看,到大约50厘米以下的距离,作为黄金展示线,眼睛作为消费者站立的顶角,向水平位置打开40度。
消费者浏览习惯:从左到右、从上到下、S型顺序,(1)、号我们在日常生活中看到的零售店的混乱(1) .消费者视角:A.找不到你想买的商品;B.货物放错了地方;C.缺货;D.结账时发现价格不对。
②.制造商角度:A.商品陈列混乱;B.然而,销售额增加的产品的展示面积却减少了。
C.缺货;D.促销信息中没有正面客户;③.零售商的角度:A.有些商品需要经常补充,甚至缺货。
B.库存积压的一些商品;C.交通量很大,但销售并不理想。
D.客户投诉。
(2)、目的(1).完美展示商品,提醒和刺激消费者的购买欲望;②.以提高我们的销售业绩并最终使商店盈利。
2、商品展示的目的和意义,第四部分市场调查的概念和意义,一、市场调查1、市场研究概念市场调查:是指运用科学的方法,有目的的、系统的收集、记录、整理相关的营销信息和数据,分析市场状况,了解当前的市场形势及其发展趋势,为市场预测和营销决策提供客观的、正确的数据。
,2、市场研究的重要性①、掌握市场动态,充分了解商品和价格信息;②、学习同行业的优势,相互学习对方的长处。
③、根据市场调查数据分析,为企业提供发展战略;④、以增强企业的竞争力和生存能力;⑤、全面了解我们的竞争对手,启发我们的思维。
,市场环境调查:行业环境、店铺氛围、店铺布局,包括光线、卫生条件、入口设置、商品分类、跨类商品连接等。
;市场需求调查:消费者购买需求调查、消费者收入调查、购物习惯调查、消费者购买模式、购买数量、购买时间等。
;商品组织结构:包括商品组织结构的分布、组织结构的类型、商品类别商品展示:正常商品展示、促销商品展示,端框、促销车辆展示商品,季节性商品、敏感性商品展示;商品价格:敏感商品、促销商品、季节性商品新产品列表:调查新产品列表,包括展示位置/展示面、价格等信息服务水平:员工工作能力、服务台功能市场竞争调查:客流、单价等问卷:深度访谈、消费者购物需求项目查询、购物习惯、意见和建议市场供求因素调查:供应商供求、商品结构,产品价格、渠道推广信息,消费者使用、消费者评价、产品生命周期、产品供应周期、产品营销后的市场反应等。
2 、市场调查内容,定型营销调查:通过问卷调查获得消费者相关信息、目标群体、目标计划,掌握消费者心理和购物需求;定量营销调查:通过对大量人群和大量群体的全面调查和咨询,掌握大量信息后,对数据信息进行分类和处理,获得市场信息;观察调查:最常用的、最直观的、最有效的调查方法;派出一个部门、一个部门组的员工进行有针对性的市场调整;实验调查:基于特定或半人工环境的市场调查。
第五部分是超市工作流程,(1)、前置业务流程1、按指纹准时上班并参加班会;2、完成单个gfd3、清洁超市、货架、商品卫生;4、精加工表面、补充和装载;5、记录短缺情况,及时向主管汇报,并提前2天为促销活动准备充足的供应;6、分拣价格标签、POP等识别物品,分拣商品;7、准备中需要的项目:胶带、刀、笔、书等。
、工作流、(2)、业务流程1、保持超市、货架、商品卫生;2、微笑,用文明的语言服务;3、在业务过程中认真填写各种操作单据:商品订单、“商品退货单”、“商品调拨单”;4、货物订单:填写“货物订单”,掌握本集团商品供应商情况,及时补充货物供应,统一集中下单;5、接收验收:①、根据交货单计算货物数量;②、开箱检查每件包装货物;③、检查生产日期、损坏;④、如果生产日期超过一半且供应商不可更换,应及时向供应商解释,并及时更换货物。