建设工程合作单位管理制度

第1篇

第一章 总则

第一条 为规范工程项目合作管理，明确合作各方权利义务，提高工程项目管理水平，确保工程项目质量、安全、进度和投资效益，根据国家有关法律法规，结合实际情况，制定本规定。

第二条 本规定适用于所有工程项目合作，包括但不限于设计、施工、监理、采购、设备租赁等环节。

第三条 工程项目合作管理应遵循以下原则：

（一）依法合规：遵守国家法律法规，确保合作各方合法权益。

（二）公平公正：公平合理地分配合作各方权利义务，确保合作各方利益平衡。

（三）诚信合作：合作各方应诚实守信，履行合同约定，共同维护合作关系。

（四）协同推进：合作各方应加强沟通协调，共同推进工程项目顺利实施。

第二章 合作各方

第四条 工程项目合作各方包括：

（一）建设单位：负责工程项目的投资、建设和管理。

（二）施工单位：负责工程项目的施工。

（三）设计单位：负责工程项目的工程设计。

（四）监理单位：负责工程项目的监理。

（五）采购单位：负责工程项目的设备、材料采购。

（六）设备租赁单位：负责工程项目的设备租赁。

第五条 合作各方应具备以下条件：

（一）具有合法经营资格，具备相应的资质和业绩。

（二）具备履行合同约定的能力。

（三）具有良好的信誉和业绩。 第三章 合作合同

第六条 工程项目合作各方应签订书面合同，明确合作各方权利义务。

第七条 合作合同应包括以下内容：

（一）合作各方名称、地址、联系方式。

（二）工程项目名称、地点、规模、投资额。

（三）合作各方权利义务。

（四）工程项目的质量、安全、进度、投资效益要求。

（五）合作各方违约责任。

（六）争议解决方式。

（七）其他约定事项。

第八条 合作合同签订后，合作各方应按照合同约定履行各自职责。

第四章 合作管理

第九条 建设单位应负责：

（一）组织编制工程项目实施方案，明确合作各方职责。

（二）协调合作各方工作，确保工程项目顺利实施。

（三）监督合作各方履行合同约定，确保工程质量、安全、进度和投资效益。

工程建设单位管理制度

一、建设单位工作人员组成和职能分工

1、人员组成：

2、职能分工：

：建设单位法人代表委托代理人、派驻的工程师，负责全面工作，对工程施工、工程监理的全过程进行监督和管理。

：工程师代表，负责工程施工进度、质量、材料设备采购验收、投资计划完成、安全等工作。

：工程师代表，负责工程施工进度、质量、材料设备采购验收、投资计划完成、安全等工作，负责与工程有关的外部协调工作。

：日常管理工作，负责土建施工质量管理工作，协助负责与工程有关的外部协调工作。

：日常管理工作，负责工程施工中的水电暖施工质量管理工作。

：日常管理工作，负责工程资料的收集整编工作，做好施工日志、会议纪要及有关材料的起草工作。

二、工作制度

1、建设单位实行每周一工作例会制度，总结上周工作，安排部署本周任务。同时，每周五下午派人参加监理周工作例会。

2、建设单位工作人员要严格按照职能分工开展工作；工作要积极主动，并要搞好协调配合。

3、日常工作中，工作人员要严格考勤制度，每天要亲自到施工现场，搞好巡查监督工作，并做好有关记录。在隐蔽等关键工程施工时，工作人员实行24小时值班制。值班期间，工作人员要做好记录，协助监理和承包人及时处理施工过程中出现的有关问题。

4、对于工程管理、施工中的关键技术和关键问题，要集体商议处理方案，并向局里做好汇报工作。

三、工程管理制度

（一）合同管理

1、建设单位、监理单位和承包人均应严格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建设工作。

2、及时办理和协调处理与工程有关的外部事宜，为工程顺利实施创造条件。

3、及时安排和处理合同条款中的未尽事项，与监理单位和承包人协商，尽快定出处理意见或达成协议，保证工程建设正常进行。

4、杜绝肢解工程、转包工程等现象发生。

（二）工程材料、设备管理

1、严把材料入场验收关。对承包人采购的钢筋、水泥、砂、石子、电器材料、装饰材料等，要抽检其供货严格守法、定货合同（或协议）、产品质量证明书、发货明晰表等证件是否一致齐全。对于不符合设计或标准要求的材料及设备，要责成承包人退货、调换或重新采购。

第1页共9页 协作单位安全管理制度

所属各单位、机关各科室、各项目部：

为了切实落实安全生产责任制，防范各类事故发生，保障生命和财产安全。根据《劳动合同法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及相关的法律法规，结合通信行业实际情况，特制定对协作单位的安全生产管理办法。

一、协作单位定义及适用范围

协作单位是我公司基础建设、经济发展的重要依靠力量，必须培育、稳定、规范。协作单位必须为独立法人____(公司)，具有与工程项目相匹配的资质，禁止与无管理能力的个体进行项目或工程协作。

本管理办法适用于所有承担我公司各类工程项目的承包、分包或合作的协作单位。

二、协作单位安全生产管理

1、协作单位必须遵守国家法律、法规和有关规定；要建立健全安全管理机构，配备专(兼)职安全管理人员，制定安全生产规章制度；要承担安全管理、监督义务；必须为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并教育监督从业人员正确佩戴使用。

2、使用外来协作队伍时，必须与其签订“工程承包合同”“劳动合同”和“安全生产管理协议”，明确界定双方的法律责任、经济责任、安全责任、质量责任、技术责任和社会责任。

3、协作队伍应根据《劳动合同法》的要求与从业人员签订“劳动合同”和“安全生产责任书”，并建立从业人员信息档案。 第2页共9页 4、协作单位应单独设立“安全生产____”，____不得擅自挪用，应做到专款专用。

5、安全生产____使用范围：

(1)安全设备、设施的购置、维护、检测费用；

(2)安全生产管理工作经费；

(3)安全生产宣传教育和培训经费；

(4)重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控费用；

(5)安全技术措施和隐患整治费用；

(6)配备应急救援器材、设备和劳动保护用品费用；

(7)事故救援和处理费用；

2(8)工伤保险费用。

6、协作单位按照其所在地社会保险的有关规定参加社会保险，缴纳社会保险费。为从业人员购买工伤保险或人身意外伤害保险。

1

通达公司

《建筑公司合作工程项目管理办法》

（试用版）

福建通达工程有限公司

二0一一年十月

2

建筑公司合作工程项目管理办法

（试用版）

一、总则

为了进一步完善公司内部管理机制，提高公司适应激烈的市场竞争能力，大力拓展公司在建筑工程施工行业的市场份额，努力完成公司制订的各项经营目标，特制订本管理办法。

二、合作单位（人）的资格审查及确认

（一）、合作单位的资格条件

1、在授权全国、全省范围内登记在册的建筑施工企业。

2、可由本公司中层（含中层）以上管理者作为推荐人或担保人。

3、合作单位具备营业执照、安全生产许可证、资质证书、信用等级、业绩证明等相关文件，项目经理应具有相关工作经验5年以上，并具备二级以上（含二级）注册建造师证书。

4、具有一定的与合作项目所要求的经济实力施工管理实力。

（二）、合作个人的资格条件。（若未达到以下条件，项目经理由本公司派遣，费用由合作方支付。）

1、在建筑施工行业从事10年以上相关工作经验。

2、可由本公司中层（含中层）以上管理者作为推荐人或担保人。

3、项目经理应具有相关工作经验10年以上，并具备一级或二级注册建造师证书。

4、具有一定的与合作项目所要求的经济实力和施工管理实力。

（三）、资格认定

在合作单位（人）提出申请之后，公司主管工程的副总组织相关 3 部门对所提出的申请进行严格的审查，并作出决定。

1、若合作单位（人）不符合合作条件予以取消合作资格。

2、若合作单位（人）符合合作条件则予以合作，并签订“内部施工承包合同”。

三、招投标、合同签定及管理

根据合作单位（人）提供的工程概况及相关信息资料，由工程管理部或总工办组织专业人员对合作项目进行现场实地考察，并与业主、设计单位进行深入的接触、洽谈后，书面上报公司分管副总，待分管副总审批后，由经营管理部正式与业主签定“施工合同”。

（一）、招投标工作严格按照本公司预算经营部招投标管理程序进行；