保安月度绩效考核表

保安管理绩效考核表

考核项目

1. 守时出勤：保安是否能按时到岗，是否能按时下班。

2. 巡逻巡查：保安是否能完成规定的巡逻巡查任务，是否能发现异常情况并及时报告。

3. 安全防范：保安是否能按照规定的安全防范措施进行工作，是否能提高安全意识。

4. 协助服务：保安是否能积极协助服务人员，提供帮助和指导。

5. 纪律遵守：保安是否能遵守公司的各项规章制度，是否有违纪行为。

6. 用户反馈：用户对保安的评价及满意度。

考核标准

1. 守时出勤：按时到岗或按时下班为优秀，有偶尔迟到或早退为合格，经常迟到或早退为不合格。

2. 巡逻巡查：能完成规定的巡逻巡查任务，能发现并及时报告异常情况为优秀，偶尔遗漏报告为合格，经常遗漏报告为不合格。

3. 安全防范：按照规定的安全防范措施进行工作，提高安全意识为优秀，偶尔违反规定为合格，经常违反规定为不合格。 4. 协助服务：积极协助服务人员，提供帮助和指导为优秀，有时无法提供有效帮助为合格，经常无法提供有效帮助为不合格。

5. 纪律遵守：遵守公司的各项规章制度为优秀，偶尔违纪为合格，经常违纪为不合格。

6. 用户反馈：用户对保安的评价及满意度分为优秀、合格和不合格三个等级。

考核方法

1. 定期考核：每月对所有保安进行一次绩效考核，根据绩效考核表进行评分。

2. 抽查考核：每季度进行一次抽查考核，随机选取部分保安进行绩效评定。

绩效考核结果及奖惩措施

1. 绩效考核结果：根据每个项目的考核标准，对保安进行评分，累计总分。

2. 奖励措施：优秀表现的保安将获得奖励，如发放奖金、提升岗位等。

3. 惩罚措施：不合格表现的保安将受到惩罚，如警告、降低岗位级别等。

以上为保安管理绩效考核表的说明，希望所有保安能够按照要求积极履行职责，提升工作效率和安全水平。

保安考核评分表（月度）

考核期间： 年 月

姓名 岗位 保安

任务

绩效 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分

自评 上级 结果

1 车辆及物品管理 30% 1）每次携带物品进出人员及车辆登记；

2）对进出车辆和停放车辆要严格管理，严禁乱停乱放；

3）严禁贮装易燃易爆危险品的车辆进入公司 每日检查无问题，30分；

月度检查问题2次以内，无事件发生，15分；

月度检查问题2次以上，或由此发生意外事件，0分

2 检查火险 10% 每隔一小时对公司周围进行治安防范巡视和防火等安全检查，无安全隐患 检查无问题，无事件发生，10分；

检查发现问题，0分

3 突发事件 20% 坚持原则，明辨是非，确保人员人身安全，及时制止突发事件，敢于同违法犯罪分子作斗争 无伤害事故发生，事故未造成伤害，20分；

宾客事故，不可抗因素造成伤害， 10分；

宾客事故，因未及时制止造成伤害 ，0分

4 火警 10% 一旦发现火警，无论程序大小，都必须按规定的程序上报，并立即采用有效措施，确保无损失、无伤亡 按规定程序有效控制，10分；

由于未按程序，或造成损失损害，0分

5 逃生渠道 15% 1）熟悉本酒店各种报警装置及消防器材的位置，并熟练掌握其使用方法

2）每月检查消防器材一次，处理过期物品；

3）熟悉各部门出口通道，每季度组织进行一次逃生演练活动 按要求完成，15分；

任意一项未完成扣5分

6 交接班 15% 做好各项登记及交接班记录 信息记录完整，15分；

信息记录缺失，0分

加权合计

行为

考核 序号 行为指标 权重 指标说明 考核评分 自评 上级 结果

1

主动性

50% 1级：等候指示

2级：询问有何工作可给分配

3级：提出建议，然后再作有关行动

4级：行动，但例外情况下征求意见

5级：单独行动，定时汇报结果 1级10分

2级20分

3级30分

保安员绩效考核表

部门 行政管理部 岗位 姓名 考核时间 年 月

考核项目 考核内容 扣分事由 考核者 扣分

工作态度 1、出勤 迟到、早退，5分钟内扣1分/次，5~10分钟扣2分/次，10~20分钟扣5分/次，20分钟以上扣10分/次并记为旷工半天；每旷半天工扣10分。 人力资源部

2、仪表 着装不整/工作有关器具（如对讲机）不按规定摆放，使其情节扣5分/次。

3、礼仪 值班未能做到既文明礼貌又严格把关/坐姿、站姿不端正旳视其情节扣1~3分/次。

4、工作态度 上班期间不严格遵守保安纪律（如上班闲聊、睡觉）/工作散慢/无理不服从队长合理工作安排/对上级规定整治之事项无动于衷，视其情节扣2~5分。

门卫把关 1、打卡 员工打卡监督不严扣2分/次，代人打卡者扣5分/次。

2、员工穿戴 不记录上、下班不按规定穿厂服、戴厂牌旳员工旳扣2分/次。

3、物品放行 公司物品无放行条外出，公司车辆出入不登记或有放行条而核查不清旳扣5分/次，外车辆进入不批示路线旳扣5分/次。

4、外人进入 非我司人员未经批准或未登记检查进入生产区域/生活区；外宾/客户无我司陪伴人员进入公司生产区域，扣5分/次。

5、厂区巡逻 上夜班不巡逻生产区、生活区；对违纪行为、不合格现象视而不见，视其情节扣2~3分/次。

6、突发事件 员工发生急病或意外事故没有及时采用有效措施并上报旳扣5~10分/次，导致严重后果旳扣20分/次。

7、工作交接 交班时工作交接不清者视其情节扣2~5分/次。

安全防备 1、失窃 机密、机关办公室失窃，扣5分/次。

2、紧急状况 当班期间紧急状况没救护/恶劣天气不能自觉坚守岗位旳扣5分/次，导致严重后果旳扣10分/次。

3、安全、消防设施检查、保养不到位，对违纪员工或公司安全、消防隐患不采用合适措施制止、上报旳扣5分/次，事情反复发生或状况蔓延旳扣10分/次。

月度

指标

大类指标名称指标解释达成期望标准值/状态

（时间、成果、效果）评分标准数据来源考核

分值实际完成值

/状态（时

间、成果、

效果）被考核

者自评考核者

评分考核者纪要

安全管理厂区日常安

全监督管理1、白班分上、下午厂区巡视一次；夜间值班

19:00-07:00期间，每隔两个小时须打点

2、值班期间不得睡觉、脱岗、酗酒

3、综合楼每月消防器材点检一次

4、消防值班室每日检查登记1、每月允许漏打3个点，超出扣5分/点

2、抽查到工作期间睡觉，第一次扣5分，第二次10分，三次以

上扣25分/次

3、抽查到工作期间脱岗，扣10分/次

4、抽查到工作期间酗酒，扣20分/次1、巡夜打点记录

2、监控抽查记录表

3、领导抽查记录表

4、领导抽查记录表20

出入管理陌生车辆和

人员出入管

理1、陌生车辆、人员出入厂区，须登记《访客回执

表》和相关接待人签字；2、当班门卫须根据《访

客回执表》及《物资出入单》填写《车辆、人员出

入登记表》；3、审核物资出入手续是否齐全，完

成物资出入流程手续；4.人脸识别通道禁止电瓶车

、摩托车通行；5.严禁员工私拿废品出公司

6、政府检查人员来公司第一时间报告部门经理1、发现未经公司接待人员签字的陌生人员、车辆进入厂区，

扣5分/人次；2、《访客回执表》与《车辆、人员出入登记表

》人员信息不一致，扣2分/人次；3、未经相关人员签字，私

放物资出门，一次扣10分；4.未监督阻止电瓶车、摩托车通

行，一次扣1分，撞坏栏杆一次扣5分；5.员工私拿废品出公司

未阻挡，一次扣分5分。6、政府检查人员来公司未通知，一次

扣分2分1、车辆、人员出入

登记表

2、访客回执表

3.监控记录，设备部

维修25

信件、资料

收发管理对公信件、

资料收发管

理各快递公司发放信件、资料需及时登记，并通知接

收人及时领取信件、资料，保证信件、资料不出现

漏发、丢失现象员工反映信件、资料漏发或丢失经核实责任属门卫，一次扣3

分1、员工反映问题登

记表10

私车公用或

公车里程管

理私车公用里

程登记管理1、私车公用员工须提交申请单，方可办理里程登