施工员考核表

建筑公司施工员绩效考核评分表建筑公司施工员绩效考核评分表使用说明一、引言为了全面、客观、公正地评价建筑公司施工员的工作表现，提升施工管理水平和项目执行效率，特制定本《建筑公司施工员绩效考核评分表》（以下简称“评分表”）。

本评分表旨在通过量化的考核标准，对施工员在专业技能、工作态度、服务意识、团体精神及组织纪律等方面的综合表现进行评估，为员工的奖惩、晋升及培训提供科学依据。

以下为本评分表的使用说明。

二、评分表结构基本信息：包括被考核人的姓名、岗位（施工员）、所属部门及项目部等基本信息，以及考核负责人的姓名和考核期限。

这些信息的准确填写是后续考核工作的基础。

考核项目与内容：评分表详细列出了考核项目，包括工作内容、服务意识、团体精神和组织纪律四大类，每一类下又细分了若干具体的考核内容。

这些内容覆盖了施工员日常工作的各个方面，确保了考核的全面性。

评分标准：每项考核内容均设定了应得分，总分为100分。

施工员需根据自己的实际表现进行自评，同时由主管和经理进行评分，以确保评分的客观性和公正性。

提议或意见：评分表最后设有“提议或意见”栏，供考核负责人、主管及经理对施工员的工作表现提出具体的改进建议或未来发展建议。

三、考核流程准备阶段：考核前，考核负责人需明确考核期限，并通知被考核人及其直接上级（主管）准备相关材料，包括工作总结、业绩数据等。

自评阶段：被考核人根据评分表中的考核项目和内容，结合自己的实际工作表现进行自我评分，并填写自评意见。

上级评分阶段：主管根据被考核人的工作表现、自评情况及相关材料，进行评分并填写主管意见。

经理则在此基础上进行复核评分，确保评分的准确性。

汇总与反馈：考核结束后，考核负责人需汇总所有评分结果，形成最终考核报告。

同时，应将考核结果及时反馈给被考核人，并与其沟通讨论，指出优点与不足，明确改进方向。

四、注意事项公平公正：在考核过程中，应坚持公平公正的原则，避免主观臆断和偏见影响考核结果。

施工员安全生产考核记录表
序号考核内容考核标准及评分分值扣分考核分考核人者
1执行安全生
产规章、制度1、未认真贯彻国家的安全生产政策，
相关条例，各项行政法规的，扣5分。

2、落实不及时的扣5分。

3、组织生产违章指挥的扣10分
20
2安全技术交
底1、未组织实施安全技术措施扣5分。

2、未向班组进行书面安全交底扣10
分。

3、未监督班组实施安全交底扣5分。

20
3安全保护装
置验收
1、未对工作中的安全设施进行验收的
扣10分。

2、验收不合格还使用的扣5分。

15
4违章处理1、违章指挥扣5分。

2、未经常检查施工现场安全设施扣5
分。

3、发现安全隐含未及时消除扣5分。

15
5安全教育1、未参加新工人安全三级教育的扣5
分。

2、未检查对班组班前班后安全教育的
扣5分。

10
6工伤事故处
理
1、发生工伤事故未及时上报扣5分。

2、发生工伤事故未能及时保护好现场
扣5分。

10
7执行方案未按规定执行施工组织设计、是施工方
案扣5分。

5
8安全隐患发生安全隐患未及时整改的扣5分。

5
考核合计100
考核结果结果处
理
被考核者签字。

施工员绩效考核评分表施工员绩效考核评分表22（标准版）使用说明一、文件概述施工员绩效考核评分表22（标准版）是一份用于评估施工员工作绩效的重要工具。

该评分表详细列出了施工员在日常工作中需要遵循的考核项目和评分标准，旨在通过量化的方式，全面、客观地评价施工员的工作表现，以促进工作质量的提升和团队协作的加强。

二、文件结构与内容评分表由多个部分组成，主要包括考核项目、考核内容、分值、应得分以及负责人评语等栏目。

具体内容如下：考核项目：涵盖了施工员工作内容的各个方面，包括工作内容、职业素质、服务意识和团结精神等四大类。

每个大类下又细分了多个具体的考核项目，如是否认真熟悉设计施工图、施工日志记录是否仔细真实、是否具有责任心等。

考核内容：对每个考核项目进行了具体描述，明确了施工员需要达到的标准和要求。

例如，在“工作内容”大类下，“是否认真熟悉设计施工图”项目要求施工员在施工前必须充分熟悉并理解设计图纸，以确保施工过程的顺利进行。

分值：为每个考核项目设定了相应的分值，用以量化评价施工员的工作表现。

分值的设定依据是该项目对施工员工作的重要性程度。

例如，“施工现场是否做到工作有安排、过程有管理、事后有检查、问题有整改”这一项目因其在保证工程质量方面的重要性，被赋予了较高的分值（8分）。

应得分：根据施工员的实际工作表现，由考核负责人或相关部门填写施工员在各个考核项目上的得分情况。

该部分需要客观、公正地评价施工员的工作成果和不足之处。

负责人评语：为考核负责人提供了一个总结性评价的空间，以便其对施工员的整体工作表现进行概括性的评价和建议。

三、使用方法明确考核目的：在使用评分表之前，需明确考核的目的和意义，确保考核工作的顺利进行。

确定考核周期：根据施工项目的实际情况和公司的管理规定，确定合理的考核周期，并在评分表中注明。

收集考核信息：通过多种方式收集施工员的工作表现信息，包括现场观察、同事评价、上级领导反馈等。

公正评分：根据收集到的信息和评分表中的考核标准，对施工员进行公正、客观的评分。

施工员绩效考核表第一部分：项目基本信息项目名称：__________________项目编号：__________________考核日期：__________________第二部分：施工员基本信息施工员姓名：__________________所属班组：__________________职务：__________________第三部分：考核指标及评分1. 项目管理（20分）：- 按时完成工作任务：____分- 能够合理调配人力资源：____分- 管理施工现场秩序良好：____分- 遵守安全生产规章制度：____分2. 技术能力（30分）：- 熟悉工程图纸和相关技术规范：____分- 准确理解和执行施工方案：____分- 熟练掌握相应的施工技术：____分- 对施工中的技术难题能够及时解决：____分3. 质量管理（20分）：- 确保施工质量符合规定标准：____分- 能够有效控制施工中出现的问题：____分- 及时整改和预防质量问题：____分4. 团队协作（15分）：- 能够与其他施工员和相关人员良好协作：____分- 积极参与讨论和解决问题：____分- 有效沟通并能够与他人合作配合：____分5. 工作态度（15分）：- 工作积极主动，勤奋努力：____分- 遵守工作纪律，无违规行为：____分- 服从安排，能够承受工作压力：____分第四部分：总结评价综合考核表现，施工员在本次考核中的得分为：________（满分：100分）评语：_________________________________________________________总结：施工员的绩效考核是为了全面评估其在项目中的表现和工作能力，帮助施工员发现自身的不足，并提供改进的机会。

希望施工员能根据考核结果进行自我调整，不断提升个人技术能力和综合素质，为项目的顺利进行作出更大的贡献。

评审人：__________________日期：__________________。

施工员岗位考核细责1、按照项目经理制定的月、周进度计划负责组织现场各项施工工作。

15 分2、根据图纸、设计要求、施工组织设计或施工方案对施工队进行技术交底和安全交底，下达技术交底单，并指导、检查施工队的执行情况。

（5 分）3、对违反操作规程的领导或现场施工人员应予以纠正和制止。

（5 分）4、根据机械运行记录表负责填写工程名称、施工项目、部位记录表，并对其可行性的执行结果负责。

二天之内机械运行表必须要签字完善，每个周日负责督促驾驶员将机械运行表交至机械管理人员（10 分）5、负责对施工队伍的各项管理工作，配合好质检员的验收工作，配合好安全员的安全防护工作。

（4 分）6、负责整理、保管好本岗位的影像资料和文件（包括杂工、劳务分包结算依据等），监督好施工队的成品保护工作的落实（ 5 分）7、测量技术要求：路床高程误差土2cm中线位移W 3 cm,平整度w 2 cm, 横坡土0.3%,且不反坡。

10液土基层高程误差土2cm中线位移w 22 cm，平整度w 1.5 cm，横坡土0.3%，且不反坡。

水泥稳定碎石基层高程误差土1.5cm、中线位移w 2 cm,平整度w 1 cm,横坡土0.3%,且不反坡。

高程测量宁高勿低，不能“薄层补平”力求达到规范要求。

（12分）8、每周三下午5 点前将本周工程进度报表与施工现场发生问题及情况电子版发至技术负责人，不报者罚50元。

（8分）9、每月25日将本月完成工程量报技术负责人，每误一天50元。

（4分）10 、对施工过程的质量检查、指导，对不合格的项目，有权要求施工班组整改或扣除工程量。

（8 分）11 、分部分项人工、材料、机械使用超出每月成本部下发的消耗指标用量，处1000元罚款（10分）12、施工现场管理不善，造成质量事故及返工现象，处1000元罚款（10分）13、配合资料员完成技术资料报验工作，认真记录当天施工日志（4 分）主要工作职责总分为100考核得分在95 分以上，当月考核工资按基数的150%发放；考核得分在80~94分，当月考核工资按基数的100%发放；考核得分在70~79 分，当月考核工资按基数的80%发放；考核得分在60~69 分，当月考核工资按基数的50%发放；考核得分在60 分以下，当月考核工资扣除；安全员的岗位考核细责1、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。