房屋建筑工程施工总结
- 格式:docx
- 大小:27.87 KB
- 文档页数:17
房建工程个人总结房建工程个人总结精选3篇(一)作为一名参与房建工程的人员,我在这个过程中积累了一些经验和总结。
我认为,房建工程的成功与否,关键取决于以下几个方面:1. 团队协作:房建工程是一个复杂的项目,需要不同专业领域的人员协同合作。
在团队中建立良好的沟通和合作关系,能够增加项目的效率和质量。
2. 项目管理:合理的项目管理是房建工程成功的基石。
项目经理需要制定详细的计划,并监控项目的进展情况。
同时,要善于解决问题和调整计划,以应对不可预见的挑战。
3. 安全管理:安全是房建工程的首要任务。
在项目施工过程中,要严格遵守相关的安全规定和措施,确保施工人员和周围环境的安全。
同时,定期进行安全培训和检查,提高工人的安全意识。
4. 质量控制:房建工程是一个需要长期使用的项目,质量是至关重要的。
在施工过程中,要严格按照施工图纸和规范进行施工,确保各项工程质量达到设计要求。
5. 环境保护:在房建工程中,要注重保护周围环境。
采取合理的垃圾处理和废水处理措施,减少对周围环境的污染。
同时,要合理使用资源,降低能耗。
6. 客户满意度:满足客户的需求是房建工程成功的关键。
要与客户保持密切的沟通,理解他们的需求和期望,并及时解决问题。
在项目完成后,可以通过客户满意度调查了解客户对工程质量和服务的评价,并及时改进。
综上所述,房建工程需要团队协作、项目管理、安全管理、质量控制、环境保护和客户满意度等多方面的综合能力。
只有通过不断的学习和实践,做好各项工作,才能实现房建工程的成功。
房建工程个人总结精选3篇(二)房建测量员是建筑行业中非常重要的一员,他们负责测量和记录建筑物的各种尺寸和细节。
以下是我个人作为房建测量员的工作总结:1. 测量和绘制平面图:我负责使用测量仪器和工具测量建筑物的长度、宽度、高度等尺寸,并将这些数据绘制成平面图。
这些平面图不仅可以被用于设计和规划建筑项目,还可以用于后续的施工和审查。
2. 检查建筑结构:我负责检查建筑物的结构是否符合设计要求和安全标准。
第1篇随着我国建筑行业的不断发展,建筑基础工程作为建筑物的基础,其施工质量直接影响到整个建筑物的安全与稳定性。
经过一段时间的建筑基础工程施工,现将施工过程中的经验与总结如下:一、施工准备阶段1. 施工方案:根据设计图纸和现场实际情况,制定详细的施工方案,包括施工工艺、施工顺序、施工质量标准等。
2. 材料设备:提前准备好施工所需的各类材料,如钢筋、水泥、砂石等,并确保材料质量符合国家标准。
3. 人员组织:明确各工种人员职责,加强施工现场管理,确保施工顺利进行。
二、施工过程1. 土方开挖:根据设计要求,采用合适的开挖方法,如放坡开挖、中心岛式开挖等。
在开挖过程中,注意保护周边环境,避免对周边建筑物造成影响。
2. 桩基础施工:根据设计要求,选择合适的桩基础施工方法,如钻孔灌注桩、预制桩等。
在施工过程中,严格控制桩位、桩长、桩径等参数,确保桩基础质量。
3. 基础垫层施工:在基槽验收合格后,用经纬仪将基础轴线引测到基坑内,并钉上小木桩。
采用混凝土搅拌、铺设、振捣、找平等工序,确保垫层混凝土质量。
4. 模板及钢筋施工:按照设计要求,安装模板及钢筋,并进行验收。
确保模板及钢筋的尺寸、位置、间距等符合设计要求。
5. 混凝土浇筑:按照施工方案,进行混凝土浇筑,确保混凝土强度、密实度等符合设计要求。
6. 养护与验收:混凝土浇筑完成后,进行养护,确保混凝土强度达到设计要求。
在养护期满后,进行验收,确保基础工程质量。
三、施工经验与总结1. 严格控制施工质量:从施工准备阶段到施工过程,严格把控施工质量,确保基础工程满足设计要求。
2. 加强施工现场管理:合理安排施工进度,确保施工安全、有序进行。
3. 优化施工工艺:根据现场实际情况,不断优化施工工艺,提高施工效率。
4. 注重环境保护:在施工过程中,注重环境保护,减少对周边环境的影响。
5. 加强沟通与协调:加强与业主、设计、监理等单位的沟通与协调,确保施工顺利进行。
总之,建筑基础工程施工是一项复杂而重要的工作。
关于建筑工程工作总结范文时光飞逝,不知不觉地已度过二十多年的建筑工程施工员的工作生涯。
本人自____年涉建筑工程工作以来至今,本人一直在项目部经过实习至担任施工员工作,多年来能独立建筑工程施工员工作,有条不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。
回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,下面我就把这几年年度的工作做简要的总结:一、工程质量管理作为工程技术人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。
这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。
做善事前控制工作,预防及消除施工隐患存在。
在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡,严肃、认真的指导班组工人作业。
做善事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。
对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。
通过本人的尽心尽职检查及严把质量关,每个施工环节都受到公司领导的表扬,还带领兄弟项目部管理人员前来学习。
本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进。
每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司与项目部有机的联系在一起。
通过自身的不断学习,本人对现场施工的各个环节有较清的思路。
在潍坊宜必思酒店项目中,本人更是兢兢业业的工作,放弃个人的休息时间,尽职尽责的检查管理,及时纠正施工中存在的问题,在本工程中做出重要贡献,受到甲方监理的认可和好评。
建筑工程施工技术总结建筑工程施工技术总结(通用5篇)总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以促使我们思考,因此,让我们写一份总结吧。
你想知道总结怎么写吗?以下是小编精心整理的建筑工程施工技术总结(通用5篇),欢迎大家分享。
建筑工程施工技术总结1一、工程概况紫荆66#楼位于文化路西侧,是XX房开公司开发的第四期工程。
由XXX住宅建筑设计所设计,XXXX工程建设监理有限公司负责监理,XXX公司承担施工任务,并受监于市工程质量监督站。
该工程占地面积442.66m2,建筑面积2113.30m2,五层砖混结构,长38m,宽11.4m,架空层高2.2m,标准层层高为2.9m,五层以上结构特异的跃层。
工程总造价105万元。
(预算价款)本工程基础采用墙下条形基础和柱下独立基础两种形式。
一、二层楼面客厅架设多孔板,后因业主要求,三层以上楼面均改为现浇板。
底层自行车库做100厚C15砼和80厚碎石垫层(素土夯实),其余地面采用70厚C15砼(以下结构同车库做法),面层随捣随抹。
楼层卧室、起居室、厨厕间现浇板处做20厚1:2水泥砂浆面、拉毛;多孔板(一、二层)面层为30厚C20细石砼随捣随抹。
内墙面均做1:1:6混合砂浆底,纸筋灰面,顶棚抹灰均做水泥纸筋灰底、纸筋灰罩面,其中架空层及楼梯间均用乳胶漆刷白。
底层自行车库做1200高1:2水泥砂浆墙裙,楼层厨厕间做2700高1:2水泥砂浆墙裙,其他房间做120高踢脚线,墙裙和踢脚线均与墙面做平。
外墙面先用14厚1:3水泥砂浆分层赶平,再用6厚1:2水泥砂浆光面,外喷立邦涂料。
上人屋面先做851防水涂料二度,再做CL7.5炉渣砼找坡层,然后是C20细砼刚性防水层,铺贴300×300防滑地砖。
不上人屋面做炉渣砼找坡,最后做无纺布SBS防水卷材,坡屋面盖英红系列彩瓦。
所有的进户门均为胶合板门,刷醇酸调和漆两度,窗为塑钢新型窗,安装5mm厚玻璃。
第1篇一、前言建筑工程作为我国国民经济的重要支柱产业,近年来得到了快速发展。
本文对某建筑工程项目进行总结,旨在分析项目实施过程中的成功经验与不足,为今后类似工程提供借鉴。
二、项目概况1. 项目名称:某市XX住宅小区2. 项目地点:某市XX区3. 项目规模:占地面积约120亩,总建筑面积约30万平方米,共计住宅楼16栋,配套设施齐全。
4. 项目投资:约10亿元人民币5. 项目工期:36个月三、项目实施过程1. 项目策划阶段(1)市场调研:通过市场调研,了解当地房地产市场状况,确定项目定位。
(2)规划设计:根据项目定位,邀请知名设计院进行规划设计,确保项目品质。
(3)报批手续:完成项目报批手续,确保项目合法合规。
2. 项目施工阶段(1)招标采购:公开招标,选择有实力的施工单位、监理单位等合作伙伴。
(2)施工组织:制定施工组织设计,明确施工进度、质量、安全等要求。
(3)现场管理:加强现场管理,确保施工质量、安全和文明施工。
(4)质量控制:严格执行国家及地方相关质量标准,加强过程控制,确保工程质量。
(5)安全管理:落实安全生产责任制,加强安全教育培训,确保施工安全。
3. 项目验收阶段(1)竣工验收:按照国家及地方相关标准,进行竣工验收。
(2)交付使用:验收合格后,将项目交付给业主使用。
四、项目实施成果1. 项目按期完工,质量合格,满足业主需求。
2. 项目荣获“某市优质工程”称号。
3. 项目施工过程中,未发生重大安全事故。
4. 项目在市场推广过程中,受到业主和消费者的一致好评。
五、经验与不足1. 经验(1)加强项目管理,明确各方责任,确保项目顺利实施。
(2)优化施工组织,提高施工效率,缩短工期。
(3)严格控制质量,确保工程质量。
(4)强化安全管理,保障施工安全。
2. 不足(1)施工过程中,部分环节存在沟通不畅、协调不力等问题。
(2)项目成本控制有待加强,部分环节存在浪费现象。
(3)项目后期服务不到位,业主反馈问题处理不及时。
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间一年又过去了。
在这一年的时间里,我国建筑工程事业取得了丰硕的成果,我作为一名建筑工程从业者,深感责任重大。
在此,我将对过去一年的工作进行总结,以便在今后的工作中更好地发挥自己的优势,提高工作质量。
二、工作回顾1. 项目管理(1)严格按照项目管理制度,对项目进行全面、细致的规划,确保项目顺利进行。
(2)针对项目特点,制定切实可行的施工方案,确保施工质量和进度。
(3)加强与各相关部门的沟通与协作,确保项目顺利进行。
(4)对项目进行全程跟踪,及时发现并解决施工过程中出现的问题。
2. 施工技术(1)深入研究建筑工程新技术、新材料,提高施工技术水平。
(2)严格执行施工规范,确保施工质量。
(3)针对施工过程中遇到的技术难题,积极开展技术攻关,提高施工效率。
(4)加强施工现场管理,确保施工安全。
3. 质量控制(1)建立健全质量管理体系,确保施工质量。
(2)对施工过程中的原材料、半成品、成品进行全面检验,确保质量达标。
(3)加强对施工人员的培训,提高施工人员的质量意识。
(4)定期开展质量检查,及时发现并整改质量问题。
4. 安全生产(1)严格执行安全生产法规,确保施工安全。
(2)加强对施工现场的安全管理,消除安全隐患。
(3)定期开展安全生产教育培训,提高施工人员的安全意识。
(4)对施工现场进行实时监控,确保施工安全。
5. 节能减排(1)在施工过程中,积极采用节能环保材料和技术,降低能源消耗。
(2)加强施工现场的环保管理,减少施工污染。
(3)推广绿色施工理念,提高资源利用效率。
三、工作亮点1. 成功完成多个重点工程项目,为公司创造了良好的经济效益。
2. 在施工过程中,不断优化施工方案,提高施工效率。
3. 加强与各相关部门的沟通与协作,确保项目顺利进行。
4. 积极开展技术攻关,提高施工技术水平。
5. 严格执行安全生产法规,确保施工安全。
四、不足与改进1. 在项目管理方面,部分项目进度控制不够严格,需加强项目管理力度。
建筑工程工作总结范文从____月份到现在,我来瀛源公司已经快____年了,这____年是我过的最充实的____年,作为一名主管师,我将工作定位为协助好项目经理的工作和不断的自我学习充实。
在完成工程的材料计划和基本的施工测量放线的同时,还编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和质检员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。
在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。
“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是领导教会我的工作态度,从而提醒自己不要好高骛远,要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
一、工程技术管理方面①认真审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步。
要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。
比如:26#楼联廊处结构上多设一根梁,影响了整个立面效果。
28#、29#楼局部梁没有配筋,无法按图施工。
31#楼门窗尺寸不一致,等等问题。
在发现了这些技术问题后,我及时与甲方工程部领导和设计人员沟通,根据现场的情况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的准确性和完整性。
②在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。
建筑单位施工工作总结第1篇一、工程概况:城市豪庭A、B、C栋于20XX年4月30日正式开始施工。
在上级有关职能部门的大力支持下,我司本着“百年大计,质量第一”“安全生产,预防为主”的原则,通过与建设单位的共同努力,已按施工合同及设计文件内容全部完成施工任务。
现将工程有关情况及施工组织管理作如下总结。
本工程建设单位为阳江市辉亚置业发展有限公司,由广东大正建筑咨询有限公司设计,广东建设监理有限公司监理,广东省工程勘察院勘察,广东第二建筑工程公司施工。
本工程分为三栋,即A、B、C栋,总建筑面积为,其中地上建筑面积,地下建筑面积,建筑总高度57m,地上12/16层,地下1层。
基础为预应力管桩承台基础,主体结构为钢筋混凝土剪力墙柱结构,砌体为普通灰砂砖砌块。
建筑工程等级为二级,防火设计建筑分类1类,建筑耐火等级为一级,抗震设防裂度7度。
二、工程管理在施工过程中,严格执行ISO9001:20XX标准和公司质量管理手册、程序文件。
开展QC小组群众性质量管理活动。
精心施工,克服质量通病。
强调过程管理,控制影响工程项目质量的各种因素,减小或消除质量缺陷的发生。
严格进行材料管理,认真做好材料报验及材料、试件送检验工作。
在施工管理方面制订了具体的管理措施,使工程管理得到落实。
项目部根据该工程的特点和公司对该项目的要求。
主要做到以下几点:(一)质量管理措施方面1、为把好质量关,本项目部成立了质量管理体系。
现场设置了项目经理、项目技术负责人、施工总长、质量检查员、专职测量放线员、施工员、班组长的管理机构。
对项目管理工作人员层层把关,分工到位,责任到位。
对分包单位严格施工资质审查,对班组人员先考核后上岗。
2、认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底。
并通过分次交底会,既口头又书面地向操作人员交底,让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。
在编制施工计划时,着重考虑配搭好人与任务的平衡,以免因进度影响质量。
在进度和质量发生矛盾时,进度服从于质量。
建筑工程施工总结汇报
尊敬的领导和各位同事:
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们最近完成的建筑工程施工工作。
经过几个月的辛勤努力,我们成功地完成了这个项目,我希望能够与大家分享一些关于这次施工的总结和经验。
首先,我要感谢所有参与这个项目的团队成员。
在整个施工过程中,大家都展现出了极高的工作热情和专业素养,使得我们能够顺利地完成了工程。
在遇到困难和挑战的时候,大家都能够团结一心,共同努力,这种团队精神是我们成功的关键。
其次,我要总结一下这次施工中的一些亮点和成绩。
我们在施工期间严格遵守了相关的安全规定和施工标准,保证了工程的安全和质量。
同时,我们也积极采用了一些先进的施工技术和设备,提高了工作效率和质量。
这些努力使得我们能够按时完成了工程,得到了客户和监理单位的高度评价。
最后,我要提出一些关于未来工作的建议和展望。
在今后的施工中,我们需要继续加强安全生产意识,做好施工现场的安全管理
工作。
同时,我们也要不断学习和掌握新的施工技术,提高我们的专业水平。
只有这样,我们才能在未来的项目中取得更好的成绩。
总而言之,这次建筑工程施工的成功离不开每一位团队成员的辛勤付出和努力工作。
我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够在未来的工作中取得更好的成绩。
谢谢大家!
以上就是我的建筑工程施工总结汇报,希望能够得到大家的支持和指导。
谢谢!。
作为一名建筑施工工程师,在过去的一年里,我深刻认识到建筑行业在我国国民经济中的重要作用,也深知自己肩负的责任和使命。
在此,我对过去一年的工作进行总结,以便更好地为今后的工作指明方向。
一、工作回顾1. 项目管理在过去的一年里,我作为项目负责人,参与了多个项目的施工管理。
在项目实施过程中,我严格按照施工图纸和规范要求,协调各方资源,确保项目按计划顺利进行。
通过有效的项目管理,我们成功完成了多个项目,获得了业主和同事的一致好评。
2. 技术创新为了提高施工效率和质量,我积极探索新技术、新材料、新工艺在施工现场的应用。
例如,在项目中推广使用BIM技术,实现了施工过程的可视化管理和精细化控制;采用装配式建筑技术,缩短了工期,降低了成本。
3. 安全管理安全始终是施工现场的首要任务。
我严格执行公司安全管理制度,定期组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和操作技能。
在项目实施过程中,我注重风险识别和预防,通过采取有效措施,确保了施工现场的安全稳定。
4. 团队建设我注重团队协作,与团队成员保持良好的沟通与协作。
通过组织团队活动、分享经验等方式,提高了团队凝聚力,使团队成员在工作中能够相互支持、共同进步。
二、经验与教训1. 经验(1)项目管理经验:在项目实施过程中,我学会了如何协调各方资源,确保项目按计划顺利进行。
(2)技术创新经验:通过学习新技术、新材料、新工艺,提高了施工效率和质量。
(3)安全管理经验:通过加强安全培训和演练,提高了员工的安全意识和操作技能。
(1)沟通能力不足:在项目实施过程中,我发现自己在与团队成员、供应商和客户的沟通中存在不足,导致一些问题未能及时解决。
(2)风险管理意识不足:在项目实施过程中,我未能充分识别和预防风险,导致一些问题出现。
三、未来展望1. 提升自身能力为了更好地适应建筑行业的发展,我将继续学习专业知识,提高自己的技术水平和项目管理能力。
2. 优化项目管理在今后的工作中,我将进一步加强项目管理,提高项目实施效率和质量。
建筑工程施工工作总结15篇建筑工程施工工作总结1__建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。
项目部全体职工通过一年的艰辛努力,各项工作正在有条有利的发展。
针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新,同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整,以调动项目管理人员的积极性。
以下为今年的工作总结。
一、在建工程情况__工程正蒸蒸日上。
由于工程开工挖土期间,土方单位的挖土方案及流程错误,导致地下车库未能按照进度节点完成施工。
给开发公司带来了不利的因素。
为此,我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将__主体结构封顶。
同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理,从头盯到尾,在保证安全的基础上严把质量关、进度按照项目部进度节点进行精心施工。
有望将__工程圆满完成,并向业主、监理交待。
二、工程质量__项目的施工质量得到了重视,大家也意识到质量是企业的立足之本,但是与同行业的施工质量相比,在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。
我们需要认真总结经验,加强管理和治理,在__公司的带领下,将现场有针对性的进行对比、试验,研究解决,不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。
三、安全生产今年__工地没有发生过一起安全事故,这是可喜的,前期安全工作是因为管理人员的指挥不当,造成了安检站的批评。
现在安全工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是分不开的。
后期为了保证安全生产,项目部加强安全防范意识,投入了大量现场教育时间,增强安全施工生产的宣传和教育,取得了较显著的效果。
我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作,非凡是我项目主要设备都是持证上岗,防范了各种事故的发生。
今年没有出现安全事故,安全工作是一项常抓不懈的工作,要把安全教育工作制度化、治理规范化。
四、文明施工工程项目文明施工是反映一个企业的管理水平和企业信誉的一个重要窗口。
__项目部先后接待了建设部领导,在文明施工和施工规范化治理上,我们借鉴好的经验,相对本地企业要好得多,现场文明施工只是走好了一部分,我们会更加努力,成为同行业的佼佼者。
建筑工程工作总结范文一、引言____年已经结束,回首一年多的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,在过去的一年多里,在项目部领导的支持和帮助下,各个部门共同配合下基本完成了所有的工作任务。
在这一年多中有许多值得总结和反思的地方,现将自己的工作做一个总结,借以促进和提高我在下一年的工作。
二、过去一年多工作回顾:三、过去一年多工作任务在过去的一年多中,我项目部主要负责白鹤滩水电站的前期施工项目,主要合同有:白鹤滩水电站左岸临时营地建设工程;白鹤滩水电站一期建设工程;白鹤滩水电站民工营地建安及市政工程;白鹤滩水电站污水处理厂建设工程施工;白鹤滩水电站海子沟渣场维护工程;白鹤滩水电站荒田渣场维护工程等。
从____年____月至____年____月我主要从事房屋建筑技术指导及现场旁站工作。
房屋建筑是一个工作繁杂、零碎的工作,每一个分项或者分部的工程量不是很大,但是针对我们单体建筑物较多,且工作面较大的工程,验收工作显得紧张而凌乱,加之项目部在以前未接触房建行业,在这方面的技术及经验不是很丰富,使得整个工作进行期间时有困难,但在全公司上下人员的大力支持和配合下,工程还是按时完成,交予业主单位使用。
在房建施工的过程中,使我学会了不少东西。
从看懂图纸到现场验收、技术指导、资料整理等,使我明白了施工的各个工序及所需资料。
到后期项目部参加了几次的工程招标,我参与了技术标的工程量计算及施工组织设计的编写,也使我掌握了广联达软件的操作及一些辅助性软件的使用,使我的实践水平有了很大的提高。
____年____月至____年____月主要从事海子沟渣场、荒田渣场的临时防护工程及荒田的灌注桩工程。
防护工程工作较为单一,但现场的技术指导及质控工作一点都不得马虎,钢筋石笼的制作、码放、石渣的回填等工作都需要在现场严格把关、加强质控。
由于刚接触这方面的工作,实际经验不足,为此,我们严格执行施工技术要求和施工规范及技术部、质量办的相关文件等制度,对施工过程进行严格监控,做好旁站记录及施工日志,加强“多动,多查,多问”,以不断提高自身素质和技术水平。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,房地产行业作为国民经济的重要组成部分,得到了迅速崛起。
本报告以某市某住宅小区房屋工程为例,对整个工程的建设过程进行总结,旨在为今后的工程项目提供借鉴和参考。
一、工程概况1. 项目名称:某市某住宅小区2. 项目地点:某市某区3. 项目性质:住宅4. 项目规模:占地面积约100亩,总建筑面积约20万平方米5. 项目投资:约5亿元人民币6. 项目建设周期:201X年X月至201X年X月二、工程实施过程1. 前期准备(1)项目立项:经相关部门审批,该住宅小区项目于201X年X月正式立项。
(2)勘察设计:委托具有资质的设计单位进行项目勘察和设计,确保项目满足相关规范和标准。
(3)招标投标:按照公开、公平、公正的原则,对施工、监理、材料供应等相关单位进行招标投标。
2. 施工阶段(1)施工组织:成立项目部,明确各岗位责任,制定施工组织设计,确保施工顺利进行。
(2)施工进度:按照施工进度计划,确保各分部分项工程按时完成。
(3)质量控制:严格执行质量管理制度,加强施工现场管理,确保工程质量。
(4)安全管理:加强施工现场安全管理,确保施工人员生命财产安全。
3. 竣工验收(1)工程验收:按照国家有关法律法规和规范要求,对工程进行全面验收。
(2)资料整理:整理工程资料,包括施工图纸、施工记录、验收报告等。
(3)移交使用:完成工程验收后,将工程移交给业主使用。
三、工程实施过程中的主要问题及解决措施1. 问题一:施工过程中遇到地下管线迁改问题解决措施:加强与相关部门的沟通协调,及时解决地下管线迁改问题,确保工程进度不受影响。
2. 问题二:施工过程中遇到施工材料供应不及时问题解决措施:提前做好材料采购计划,与供应商建立良好的合作关系,确保材料供应及时。
3. 问题三:施工过程中遇到施工人员不足问题解决措施:加强施工现场管理,提高施工人员工作效率,合理调配施工人员,确保工程进度。
四、工程总结1. 工程质量:该住宅小区房屋工程严格按照国家有关规范和标准进行施工,工程质量达到优良水平。
建筑工程施工年度总结报告7篇建筑工程施工年度总结报告7篇在2023年岁末之际,我们应该就一年以来的建筑工程施工工作做一下认真的总结。
总结自己在过去一年的得与失,总结一年以来的酸甜苦辣,下面是小编为大家整理的关于建筑工程施工年度总结报告,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!建筑工程施工年度总结报告【篇1】作为一名有着多年的施工经验的施工员,多年来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。
在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。
以下是今年的建筑施工工作总结。
一、工程质量管理以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。
施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
在每个项目的实施中,以其中一处为点,严格要求木工、钢筋工、砼工班组按图纸施工,并且预留下影象材料,要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求其他班组按照此点的要求施工。
此方法取得良好作用,也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。
二、班组的管理协调工作在日常工作中,不管走到哪里,施工管理员都是最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成为同事的模范,在感情上成为同事信任伙伴。
要求大家加班自己必定第一个到,要求大家建立高质量的标准,必须对每一个发现问题的排查都亲历亲为,重视过程控制,对一些质量通病控制在萌芽状况。
遇到同事有事,自动帮忙替班并组织全班一起关心,慰劳,形成一种大家庭气氛。
重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。
在工作过程中,自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。
第1篇一、前言2023年,我国建筑施工行业在国民经济持续发展的大背景下,迎来了新的机遇与挑战。
本年度,我司紧紧围绕国家政策导向,以工程质量、安全生产为核心,积极推进技术创新和管理升级,努力提升企业竞争力。
现将本年度建筑施工专项工作总结如下:一、工程质量1. 强化质量管理意识。
本年度,我司高度重视工程质量,将工程质量作为企业发展的生命线。
通过开展全员质量教育培训,提高员工的质量意识,确保工程质量达到国家标准。
2. 严格施工过程控制。
从施工准备、施工过程到竣工验收,我司严格执行各项质量标准,确保工程质量符合要求。
对关键工序进行全过程跟踪,及时发现并解决质量问题。
3. 加强原材料和设备管理。
本年度,我司加大对原材料和设备的采购、检验、使用等环节的管理力度,确保原材料和设备质量合格,为工程质量提供有力保障。
二、安全生产1. 强化安全生产责任制。
我司严格执行安全生产责任制,明确各级人员的安全生产职责,确保安全生产责任落实到人。
2. 深入开展安全隐患排查治理。
本年度,我司定期开展安全隐患排查治理工作,对排查出的安全隐患及时整改,消除安全隐患。
3. 加强安全教育培训。
通过开展安全生产教育培训,提高员工的安全意识和自我保护能力,降低安全事故发生率。
三、技术创新1. 积极引进新技术、新材料。
本年度,我司关注行业发展趋势,积极引进新技术、新材料,提高施工效率和质量。
2. 开展技术创新项目。
针对施工过程中遇到的技术难题,我司组织开展技术创新项目,提升施工技术水平。
3. 加强与科研机构合作。
本年度,我司与多家科研机构开展合作,共同研究解决施工过程中遇到的技术难题。
四、项目管理1. 优化项目管理流程。
本年度,我司对项目管理流程进行优化,提高项目管理效率。
2. 加强项目进度、成本、质量、安全等方面的控制。
通过制定详细的项目计划,确保项目按期完成,实现成本、质量、安全等目标。
3. 提升项目团队协作能力。
通过加强团队建设,提高项目团队协作能力,确保项目顺利推进。
房屋建筑工作总结模板“做一名好工人”是许多人一生所追求的目标,也是我的目标。
自踏入抹灰工这个岗位以来,我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,以规范自己工作,以“当一名好工人”作为自己工作的座右铭,以严格的标准来要求自己。
在这期间,深刻认识到要想成为一名合格的抹灰技术工人,就必须遵守职业道德,并进一步提高自身素质和职业修养,诚信工作,树立正确的世界观、人生观和价值观。
现将近年来的工作总结如下:一、思想道德方面:我积极参加各种学习培训,认真参加政治学习,提高自己的思想觉悟。
我还深知要先身先之率,在工作中,我积极、主动、勤恳、责任性较强,乐于接受领导布置的各项工作;我还注重文化学习,在不断的学习中,努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快的提高。
二、本职工作方面:千里之行,始于足下。
在工作中,我每做一件事都要求自己认真去做,努力做好每一件事,本人刚开始干抹灰工时,遇到过很多技术难题,俗话说:“没有压力就没有动力”,我为自己制定严谨的学习计划,每天工作之余,刻苦钻研;抓住机会向技术员、施工员咨询求教。
每天下班后,都要去认真请教,弄通施工的细节问题,学习解决疑难问题的办法。
首先了解抹灰工程的概念及作用,组成及分类,抹灰施工条件及基层处理。
掌握施工要点,分析质量问题,制定预防措施。
三、学习处事方面:多年来的工作实践告诫我,做事要勤学、勤问、勤实践。
在山东建筑有限公司工作期间,就是这样。
从不懂到懂,从懂到创新,修其品德,勤于思考、钻研业务,使理论结合实践,不断更新自己的业务水平,增强工作能力。
从接受任务,读通图纸,按工艺施工,现场保持整洁,工位器具摆放整齐,这样一个工作流程在心里逐渐形成,脚踏实地、实践自己、努力钻研业务,团结同事、尊重同事、有问题必请教同事,严格按操作规范操作,给自己创造一个良好的工作环境。
从知识更新方面,学习新技术、新工艺、新材料等各方面的知识,不断认识与学习新规范,确保建筑主体结构质量与安全。
建筑施工工作总结范文____年是我们公司开发____项目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我们工程部辉煌的一年。
作为一名建筑施工员,在工程部领导下,我完成了今年的工作。
以下是今年的工作总结。
一、工程技术管理方面认真审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步。
在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。
在发现了技术问题后,我及时准备的向工程部领导和设计人员联系,根据现场的情况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的准确性和完整性。
做好技术交底,这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点。
进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。
技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度奠定了基础。
二、工程现场管理方面按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。
在现场检查中发现了质量、安全隐患,及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。
这是我们工程部控制的重点之一。
审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性。
并且召开专门的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为项目的进度提供优质条件,加强现场进度的督促。
特别以我们工程部领导为首的指挥下,工程总进度达到了预期的控制目标。
在这个施工现场管理中,我始终站好甲方的岗位,严格要求自己,督促监理人员的工作情况,努力控制好工程质量、安全、进度。
发现问题及时处理,若有重大问题,及时向工程部领导汇报,以便更好的、及时的处理问题,使工程顺利的进行。
三、工程成本控制方面凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的准确性、必要性和实用性。
所有变更都向领导汇报,并做好资料的收集和整理,以便结算工作。
在原有的设计基础上,不影响工程的使用功能和整体效果的前提下,合理变更或减少施工内容。
第1篇一、工程概况本工程为某住宅小区的房屋建设,总建筑面积约10万平方米,包括多层住宅、商业配套及地下车库。
工程于2021年3月开工,2022年10月竣工,历时约一年半。
在施工过程中,我们严格按照国家相关法律法规和施工规范,确保工程质量和安全。
二、施工组织与管理1. 施工组织(1)建立健全项目管理机构,明确各部门职责,确保施工过程中的沟通与协调。
(2)制定详细的施工方案,明确施工进度、质量、安全、环保等目标。
(3)优化施工组织,合理安排施工顺序,确保施工进度。
2. 施工管理(1)严格执行施工规范,确保工程质量。
(2)加强现场管理,确保施工现场安全有序。
(3)加强材料管理,确保材料质量。
(4)加强环境保护,减少施工对周边环境的影响。
三、施工技术措施1. 地基基础施工(1)采用钻孔灌注桩基础,确保地基承载能力。
(2)严格控制桩位偏差,确保基础稳定。
2. 主体结构施工(1)采用钢筋混凝土框架结构,确保房屋抗震性能。
(2)加强模板支撑体系,确保施工安全。
3. 装饰装修施工(1)采用优质装饰材料,确保装修效果。
4. 设备安装施工(1)选用高性能、低能耗的设备,确保运行稳定。
(2)严格按照设备安装规范进行施工,确保设备运行安全。
四、施工质量与安全1. 质量控制(1)严格执行国家相关质量标准,确保工程质量。
(2)加强原材料、半成品、成品的质量检验,确保工程质量。
2. 安全管理(1)建立健全安全生产责任制,明确各部门安全职责。
(2)加强施工现场安全管理,确保施工安全。
(3)加强安全教育,提高员工安全意识。
五、施工进度与成本控制1. 施工进度(1)制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。
(2)加强施工进度监控,确保施工进度。
2. 成本控制(1)合理编制施工预算,确保工程成本。
(2)加强材料采购、施工过程成本控制,降低工程成本。
六、施工总结通过本次房屋建工程施工,我们积累了丰富的施工经验,为今后的工程建设奠定了基础。
第1篇一、前言随着我国经济的持续发展,房地产市场日益繁荣,房屋建筑工程施工项目数量逐年增加。
在过去的一年里,我司在房建领域取得了显著的成绩,为确保施工质量、提高施工效率、降低施工成本等方面做出了不懈努力。
现将我司2023年度房建施工工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进。
二、施工管理1. 组织管理(1)建立健全施工组织机构,明确各部门职责,确保施工管理有序进行。
(2)加强施工人员培训,提高施工队伍整体素质,确保施工质量。
(3)严格执行安全生产责任制,加强施工现场安全管理,降低安全事故发生率。
2. 进度管理(1)制定科学合理的施工进度计划,确保项目按期完成。
(2)加强施工现场协调,确保各工序衔接顺畅。
(3)密切关注施工进度,及时调整计划,确保项目进度不受影响。
3. 质量管理(1)严格执行国家及地方相关质量标准,确保施工质量。
(2)加强原材料、半成品、成品的质量检验,杜绝不合格产品进入施工现场。
(3)建立健全质量管理体系,定期进行质量检查,及时发现并解决质量问题。
4. 成本管理(1)合理编制施工预算,严格控制成本支出。
(2)加强施工过程中的成本控制,降低施工成本。
(3)加强物资采购管理,确保材料价格合理。
三、施工技术1. 新技术应用(1)积极推广应用新技术、新工艺、新材料,提高施工效率。
(2)在项目实施过程中,成功应用了新型保温材料、高效节能门窗等,降低了建筑能耗。
2. 施工工艺(1)优化施工工艺,提高施工质量。
(2)针对不同施工环节,制定了相应的施工方案,确保施工顺利进行。
3. 质量控制(1)加强施工过程中的质量控制,确保工程质量。
(2)对关键工序进行严格把关,确保工程质量符合要求。
四、施工成果1. 项目完成情况在过去的一年里,我司共完成房建项目X个,包括住宅、商业、办公楼等不同类型的建筑。
2. 施工质量我司在房建施工过程中,严格执行国家及地方相关质量标准,确保施工质量。
项目质量合格率达到100%,优良率达到90%。
房屋建筑工程施工总结房屋建筑工程施工总结「篇一」我公司承建的工程项目采用行之有效的项目法施工的管理体制,以实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标。
项目经理部对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理部以现场管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务,项目经理部对公司实行经济责任承包。
项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
一、质量管理我公司按照国际标准化组织颁布的1SO9002质量标准,建立起一套行之有效的质量保证体系。
该体系囊括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程,充分体现了ISO9002中19个要素的要求。
该体系以质量手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化。
规范化、有章可循。
责任分明。
在工程施工中,按照ISO9002标准的全部要素组织施工,公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构,横向包括各职能机构,纵向包括工程处、项目直至施工班组,形成质量管理网络,项目建立以项目经理为总负责,项目质量工程师中间控制,项目质检员基层检查的管理系统,对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。
在施工工程中,根据工程的实际情况和公司管理体系建立健全项目管理的各项制度。
实施技术总负责人管理工作责任制,用严谨的科学态度和认真的工作作风正确贯彻执行政府的各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。
同时健全各级技术责任制,正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其事,有职,有权、有责。
以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性。
实施施工组织设计和施工方案的审查制度,工程开工前,将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。
对于重大或关键部位的施工,以及新技术新材料的使用,项目部提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施,以及新技术新材料的试验,鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。
实施严格的奖罚制度,在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员,根据公司有关规定,制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施,尤其是保证工程质量的奖罚措施。
对施工质量好的作业人员进行重奖,对违章施工造成质量事故的人员进行重罚,不允许出现不合格品。
实施技术复核制度和技术交底制度,在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上,进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。
工程施工过程,除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外,在重点工序施工前,必须对关键的检查项目进行严格的复核。
如建筑物轴线坐标和高程;基础的土质、位置、标高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、标高,以及预埋件(管)和预留孔的位置;混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料,特殊项目大样图的形状、尺寸以及其它需要复核的项目,杜绝重大差错事故的发生。
坚持“三检”制度。
即每道工序完后,首先由作业班组提出自检,再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。
隐蔽工程在做好“三检制”的基础上,请监理工程师审核并签证认可。
公司每月对项目工程质量全面检查一次,工程处对项目的工程质量检查一次。
检查中严格执行有关规范和标准,对在检查中发现的不合格项,提出不合格报告,限期纠正,并进行跟踪验证。
实施工程例会制,总结阶段工程施工的进度、质量、安全情况,传达业主或监理工程会议精神,明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,保证施上顺利进行。
二、安全管理对于项目部的安全管理,公司已经建立有效的安全生产管理体系。
公司安全工作领导小组领导全面的安全工作,主要职责是领导公司开展安全教育,贯彻宣传各类法规,通知和上级部门的文件精神,制订各类管理条例,每周对各项目工程进行安全工作检查、评比,处理有关较大的安全问题。
项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职责是负责进行对工人的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议一次。
制订具体的安全规程和违章处理措施,并向公司安全领导小组汇报1次。
各作业班组设立兼职安全员,主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。
在施工过程中,除正常的安全检查外,公司每月检查一次,工程处每半月检查一次,项目部每周检查一次,发现问题落实到人,限期整改,消除隐患,确保施工安全。
按照公司的安全教育制度,加强宣传教育,制订科学合理的施工方案,现场组织切合实际的作业程序,正确严格地执行和运用施工及安全规范。
对进场的工人进行摸底测试,统一进行安全教育,增强质量、安全意识。
各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底,认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。
经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作,为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。
在施工过程中,建立每周一次的安全教育,由项目经理或专职安全员主持。
同时在每道施工工序进行前,由专职安全员做书面的安全技术交底,各班组长带领施工人员认真贯彻落实。
三、文明施工管理我公司要求所有承建的工程项目,要求按照深圳市建设局颁发的《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》实施。
我公司对派驻工程的一切人员进行教育,提高文明素质,提高管理水平,要以崭新的精神面貌展现给社会各方面,把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作,要求全体员工自觉自愿地积极参与。
四、进度管理项目部进度控制的原则是在保证质量和安全的基础上,确保施工进度,建立项目总控制网络并以此为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标,以各项技术、管理措施为保证手段,进行施工全过程的动态控制。
以关键线路和次关键线路为线索,以网络计划中心起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则。
达到保证控制节点的实现。
在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。
通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。
我公司在多年工程项目施工的经验基础上,已经建立了行之有效的现场管理体系和制度,培养了许多高素质、责任心强的优秀人才,并在很多工程项目中取得良好的效果,获得业主的好评和政府的奖励。
房屋建筑工程施工总结「篇二」一、工程概况本工程由金都房地产开发有限公司筹建,建筑设计有限公司设计,建筑勘察设计院勘察,建设监理有限公司监理;总建筑面积25234.61m2,一、二栋砖混结构七层,三~五栋砖混结构六层,基础工程于20xx年5月31日验收,质量评定合格。
主体工程于20xx年8月10日验收,质量评定合格。
二、施工情况我项目部严格按照施工合同、设计图纸、施工规范、设计变更进行施工,在施工过程中对业主、勘察、设计、质监、监理、安监等单位提出的问题虚心接受,并及时认真整改到位,我项目部主要从以下几个方面来把好工程质量关:1、经常召开工地会议,教育管理人员和施工人员,牢固树立“安全第一、质量第一”的思想,努力提高职工的质量意识,制定严格的'奖罚制度,项目经理、施工员等管理人员坚守工地,掌握工程质量动态,及时发现问题,及时解决问题。
2、认真做好施工组织设计和施工方案,在工程的施工过程中及时调整和加强,使工程按计划、按要求顺利进行。
3、严格把好材料关,首先对进场材料,检查是否有生产合格证,无合格证的一律不予进场,再会同监理、建设代表现场取样送检,试验后再投入使用,对不合格的坚决清除出施工现场,坚持做到材料先试验,后使用的原则。
4、严格把好工程程序关,施工程序的控制是工程质量的关键,每一道工序的完成,我们都进行自检,再请监理、建设代表,现场验收合格后,再进行下道工程的施工,对于比较重要的部位和关键工序,还邀请质监、设计等单位进行验收。
对施工过程中违规、违章行为及质量通病立即进行整改。
工程质量保证资料齐全,分部分项评定严格。
三、原材料及检测情况原材料及检测均按要求分栋分批取样送检1、钢材:Ⅰ级钢材φ6.5、φ8、φ10使用了湘钢及萍钢线材,Ⅱ级钢材Φ12、Φ14、Φ16、Φ18、Φ20、Φ22、Φ25,Ⅲ级钢材Φ18、Φ20、Φ22、Φ25,均采用了江西萍钢;并会同建设单位、监理单位现场分批取样送检,均检测合格。
2、水泥:一、二栋的负一层使用了水泥,其它结构均使用了水泥厂生产的PO32.5,经监理随机抽样分批送检均检测合格。
3、红砖:使用了淳口机砖,随机取样分批送检,均检测合格。
4、砂石:各送检1组,符合要求。
5、砼试配:C15、C25、C30、C35各试配1组。
房屋建筑工程施工总结「篇三」大学生建筑工程施工实习总结20年7月,我在建筑有限责任公司新校区项目部实习,主要承担施工工作。
这是我第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。
每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,绝不草率敷衍了事。
对自己,对工作,对学校的声誉负责。
所谓实践是检验真理的唯一标准,通过实习,使我近距离的观察了整个房屋的建造过程,学到了很多很适用的具体的施工知识,这些知识往往是我在学校很少接触,很少注意的,但又是十分重要、十分基础的知识。
让我更深一步的了解理论与实际的'差别。
经过这次实习活动,让我从实践中对这门自己即将从事的专业获得一个感性认识,为今后专业的学习打下坚实的基础。
它不仅让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,还使我们开阔了视野,增长了见识,为我们以后更好把所学的知识运用到实际工作中打下坚实的基础。
通过生产实习使我更深入地接触专业知识,进一步了解合理控制建筑工程成本重要性,了解工程施工管理过程中存在的问题和理论和实际相冲突的难点问题,并通过撰写实习报告,使我学会综合应用所学知识,提高了分析和解决专业问题的能力。
通过这次实习使我学到了很多知识:一、钢筋工程(一)、基础底板及基础梁钢筋的绑扎1、按弹出的钢筋位置线,先铺底板下层钢筋。
根据底板受力情况,决定下层钢筋哪个方向钢筋在下面,一般情况下先铺短向钢筋,再铺长向钢筋。
2、摆放底板混凝土保护层用砂浆垫块,垫块厚度等于保护层厚度,按每1m 左右距离可缩小,甚至砂浆垫块可改用铁块代替。