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工程造价咨询服务方案一、服务范围1.市政建设工程造价咨询服务（1）道路与桥梁工程造价咨询（2）给水排水工程造价咨询（3）土石方工程造价咨询（4）园林绿化工程造价咨询2.房地产开发工程造价咨询服务（1）房屋建筑工程造价咨询（2）地基与基础工程造价咨询（3）给排水与供暖工程造价咨询（4）装饰装修工程造价咨询3.工矿项目建设工程造价咨询服务（1）矿山开发工程造价咨询（2）工业厂房建设工程造价咨询（3）输配电工程造价咨询（4）石化项目工程造价咨询二、服务流程1.项目立项客户与造价咨询服务机构签订委托协议，确定项目基本信息，包括项目名称、地点、规模、业主单位、建筑领域等。
2.前期调研造价咨询服务机构派遣专业的工程师前往工程项目现场进行实地勘察，收集项目基本情况、环境影响、人力资源、物资供应等信息。
3.费用预测依据项目调研和设计图纸，进行费用预测，包括项目总造价、材料费、施工费、设备费、管理费等。
4.概算编制根据费用预测结果，编制项目的概算，包括建筑工程量清单、单位工程工程量金额表、项目总概算表等。
5.招标筹备协助客户编制招标文件，进行投标工作，以确保项目顺利启动。
6.工程结算根据施工过程中的实际情况，对项目的工程造价进行结算，保证合同金额与实际施工相匹配。
7.竣工决算项目竣工后，根据实际施工情况，对工程造价进行决算，形成工程造价档案，作为项目结算的基础。
8.项目完工项目完工后，进行核算与总结，形成终期结算，为下一个工程项目打下良好的基础。
三、服务特点1.专业团队我们拥有一支专业的工程造价咨询团队，丰富的实践经验和专业的技术能力，能够满足客户的各种需求。
2.精准预测通过前期调研和费用预测，我们能够准确预测项目的总造价，为客户提供可靠的参考依据。
3.助力招标我们能够协助客户编制招标文件，并在投标过程中提供专业的建议和指导，为客户赢得更多的商机。
4.严谨操作我们遵守相关法律法规，操作严格规范，确保客户的利益不受任何侵害。
工程造价咨询服务方案一、服务内容1.项目前期咨询服务：根据委托方提供的项目资料，进行可行性研究，包括项目投资评估、技术可行性分析和经济可行性分析等，为项目的决策提供参考依据。
2.方案设计咨询服务：根据项目的需求和委托方的要求，进行项目方案设计的咨询服务，包括提出项目施工方案、工程量预测、造价预算编制等。
3.招投标咨询服务：为项目提供招标文件的编制和标书答疑等咨询服务，协助委托方组织招标工作，确保项目的招标过程公正透明。
4.合同管理咨询服务：协助委托方进行合同的管理，包括合同的起草、审核和执行等咨询服务，确保项目的合同履行过程顺利进行。
5.工程支付咨询服务：根据项目的实际进展情况，协助委托方进行工程支付的审核和管理，确保支付的合理性和及时性。
6.工程结算咨询服务：根据项目的实际情况，进行工程结算的编制和审核等咨询服务，确保工程结算的准确性和合理性。
7.项目决算咨询服务：协助委托方进行项目的决算工作，包括项目的决算编制和审核等咨询服务，确保项目决算的准确性和及时性。
8.质量评估咨询服务：根据项目的实际情况，对项目的质量进行评估，提出改进建议，确保项目质量的提升。
9.施工进度管理咨询服务：协助委托方进行施工进度管理，包括制定施工进度计划、监督施工进度等咨询服务，确保项目按时完成。
10.工程变更管理咨询服务：协助委托方进行工程变更的管理，包括编制变更设计方案、确定变更费用等咨询服务，确保工程变更合理有效。
二、服务流程1.需求确定：与委托方进行沟通，了解项目的需求和要求，确定具体的服务内容。
2.资料收集：向委托方索取相关的项目资料，进行详细的资料收集和整理。
3.可行性分析：对项目进行可行性分析，包括项目投资评估、技术可行性和经济可行性分析等。
4.方案设计：根据项目的需求和委托方的要求，进行项目方案设计，包括施工方案、工程量预测和造价预算编制等。
5.招投标工作：提供招标文件的编制和标书答疑等咨询服务，协助委托方组织招标工作。
（三）工程造价征询服务方案1. 工作方案、工作措施、工作流程、实行要点和质量原则及保证；在建设工程招投标活动中, 招标控制价旳编制是工程招标中重要旳环节之一, 是评标、定标旳重要根据, 且工作时间紧, 是一项比较繁重旳工作。
招标控制价应客观、公正旳反应建设工程旳预期价格, 也是招标单位掌握工程造价旳重要根据, 使招标控制价在招标过程中显示出其重要旳作用。
因此, 招标控制价编制旳合理性、精确性直接影响工程造价。
为了能迅速、精确旳编制招标控制价, 我企业组织有关旳专业造价征询人员专门制定了一种详细旳工作征询服务方案。
1.1 征询工作旳内容及工作方案1.1.1 招标控制价及清单旳编制内容包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金, 按照招标控制价旳编制内容, 可以把招标控制价编制划分为如下环节:（1）制定招标控制价编制方案、确定项目取费原则（2）编制工程量清单（3）计算清单工程量和定额工程量、汇总计算分部分项工程费（4）计算措施项目费（5）计算其他项目费、分列暂定价项目（6）编制招标控制价编制阐明（7）出具招标控制价征询汇报1.1.2招标控制价编制工作方案招标控制价及清单编制旳工作方案旳制定, 重要从如下几种方面入手搜集资料、踏勘现场、初步研究、制定实行方案、安排专业人员编制清单及控制价、三级复核、出具成果文献等。
（1）搜集资料。
搜集资料清单：《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2023）；国家或省级、行业建设主管部门颁发旳计价根据和措施；建设工程设计文献及有关资料, 包括施工图纸等；与建设工程项目有关旳原则、规范、技术资料；招标文献及其补充告知、答疑纪要；施工现场状况、工程特点及常规施工方案；同意旳初步设计概算或修正概算；工程造价管理机构公布旳工程造价信息及市场价格；（2）踏勘现场。
理解工程布置、地形条件、施工条件、料场开采条件、场内外交通运送条件等。
（3）初步研究。
对以上搜集到旳多种资料认真研究, 深入理解此项目旳有关状况, 明确征询目旳及有关状况, 为制定造价征询方案及招标控制价编制做准备。
工程造价咨询服务方案一、背景介绍二、服务内容在初步设计阶段，对项目的造价进行估算，提供初步的造价控制建议和优化方案。
包括但不限于：制定概算、项目总造价分析、主要构件和装饰装修材料的造价测算等。
在设计阶段，对项目的施工图设计进行审查，评估设计方案的造价可行性，并提供相应的建议。
包括但不限于：材料的选取、结构方案的优化、设备的选择等。
在施工阶段，对施工单位的招投标文件进行审核、评估施工合同价款的合理性，并监督施工单位在工程实施过程中的造价控制情况。
在竣工验收阶段，对施工单位的结算文件进行审核、评估竣工验收价款的合理性，并监督施工单位的竣工结算过程。
5.其他附加服务为了提供全面的服务，还可以提供其他附加服务，如项目投资估算、工程资金筹措方案等。
三、服务流程1.项目洽谈阶段：与客户进行沟通，了解项目需求和要求，明确双方的合作意愿。
2.方案编制阶段：在了解客户需求的基础上，制定符合项目特点和要求的服务方案，并提交给客户审核和确认。
4.服务报告阶段：在服务的过程中，及时向客户提交服务报告，汇报项目进展和成果。
5.服务评估阶段：在服务结束后，客户对服务进行评估，提出反馈意见和建议。
四、服务优势1.专业团队：拥有一支经验丰富、技术过硬的工程造价团队，能够提供专业的服务。
3.高效服务：服务流程合理，能够在规定的时间内提供高质量的服务。
4.客户至上：以客户需求为导向，提供个性化的解决方案和服务。
五、服务收费具体的收费标准根据项目的复杂程度、工程规模以及服务内容的复杂程度而有所不同。
服务费用一般按照项目的总投资额的比例进行计算，具体细则可与客户商议确定。
六、总结。
工程造价咨询总体服务方案一、服务项目名称工程造价咨询服务二、服务内容1. 咨询服务范围本次工程造价咨询服务的范围包括但不限于项目前期投资估算、工程招投标造价咨询、工程项目物料采购造价咨询、项目实施全过程造价管理咨询等。
2. 服务内容（1）前期投资估算对于工程项目的前期投资估算，将主要涉及项目建设成本的预测与评估，包括工程费用、设备费用、土地费用、规划设计费用等各项费用的合理预测与评估。
（2）招投标造价咨询在工程项目的招投标阶段，将提供招标文件编制、投标文件评审、招标定标、合同价款谈判等一系列咨询服务。
（3）物料采购造价咨询对于工程项目中的物料采购，将提供成本预算、供应商筛选、合同价款谈判等咨询服务，确保项目物料采购成本合理、质量可靠。
（4）项目实施全过程造价管理咨询在工程项目的实施阶段，将提供全过程造价管理咨询服务，包括工程变更管理、成本控制、支付管理、结算审核等。
三、服务流程与时间安排1. 服务流程（1）项目准备阶段开展项目背景调研，对项目特点、规模、地理位置等进行充分了解，明确客户需求和服务目标，制定详细的服务计划。
（2）编制咨询报告依据客户需求，进行前期投资估算、招投标造价咨询、物料采购造价咨询、全过程造价管理咨询等工作，将所得数据进行整理和分析，形成咨询报告。
（3）客户确认将编制的咨询报告提交给客户，进行确认和反馈，确保咨询内容符合客户要求。
（4）咨询报告修订根据客户的反馈意见，对咨询报告进行修改和修订，确保最终的咨询报告符合客户需求。
（5）服务总结完成整个工程造价咨询服务流程，进行服务总结和经验积累。
2. 时间安排（1）项目准备阶段：1个月（2）编制咨询报告：2个月（3）客户确认与修订：1个月（4）服务总结：1个月四、质量保障措施1. 严格按照客户需求进行服务，确保咨询内容与服务目标一致。
2. 依托专业技术团队，确保咨询报告的专业性和准确性。
3. 与客户保持密切沟通，及时了解客户需求，确保服务质量。
工程造价咨询服务方案一、方案背景及目标二、服务内容1.前期概算：根据项目投资预算，结合设计方案和造价指标，提供工程前期概算服务，为建设单位确定项目投资额提供依据。
2.招投标文件编制：根据项目的特点和招投标要求，编制符合国家法律法规和相关标准的招标文件，并提供技术经济评标方法。
3.投标文件评审：对投标单位的报价和资格进行评审，并提供评审报告，为建设单位选择合适的承包商提供依据。
4.合同签订：对中标单位进行合同签订过程中的造价方面进行审核和协助，并提供书面意见，确保合同条款与委托人的利益一致。
5.工程变更及索赔管理：对工程项目中的变更要求和施工索赔进行评估和管理，并为委托人提供相关的审计和鉴定服务，确保变更和索赔的合理性和合法性。
6.工程支付管理：对工程项目的造价支付进行管理和控制，根据合同约定和工程质量、进度的实际情况进行支付的审核和确认。
7.工程决算：按照国家有关工程决算的规定，对工程项目进行决算，确保工程造价的准确性和合法性。
8.工程收尾款支付管理：对工程项目的收尾款支付进行管理和控制，确保工程质量和工期的达到合同约定的要求。
9.工程造价信息管理：建立和维护工程造价数据库，定期向委托人提供工程造价信息报告，协助委托人进行工程项目的成本控制和预测。
三、服务流程1.委托洽谈：双方洽谈、签署服务合同。
2.资料收集：了解工程项目的基本情况、业主需求和要求，收集相关资料。
3.概算编制：根据收集的资料和工程项目的特点，编制工程前期概算。
5.招投标文件编制：根据项目要求和招投标要求，编制招标文件。
6.投标文件评审：对投标单位的报价和资格进行评审，提供评审报告。
7.合同签订：审核和协助合同签订过程，并提供书面意见。
8.工程变更及索赔管理：对工程项目中的变更和索赔进行评估、管理和协助。
9.工程支付管理：对工程项目的造价支付进行管理和控制。
10.工程决算：按照国家有关规定，对工程项目进行决算。
11.工程收尾款支付管理：对工程项目的收尾款支付进行管理和控制。
工程造价咨询服务方案一、方案背景随着城市建设的不断推进，工程造价的确定和控制成为了一个重要的环节。
工程造价咨询服务在工程项目的各个阶段起到了关键的作用，可以为项目提供有效的造价咨询和控制方案。
本文将介绍一个完整的工程造价咨询服务方案，包括服务内容、流程和价值。
二、服务内容1. 工程造价咨询工程造价咨询是指对工程项目进行全面的造价评估和咨询服务。
具体包括以下内容：•定额计价：对建筑工程、机电工程等进行工程量计算，并根据国家标准进行造价估算；•招标控制价计算：根据招标文件，计算出项目的控制价，帮助业主合理制定招投标策略；•合同价计算：根据项目合同，计算出实际项目的造价，并进行合同管理；•工程变更影响评估：对工程变更进行及时评估，为业主和承包商提供决策依据；•工程进度和资金支付审核：对工程进度和支付申请进行审核，确保项目按计划进行；•工程结算和财务分析：对项目进行工程结算，并进行财务分析，帮助业主掌握项目的投资回报情况。
2. 预算编制预算编制是指根据工程项目的需求和设计方案，制定出合理的工程造价预算。
具体包括以下内容：•收集项目资料：收集项目的设计图纸、技术说明书等相关资料；•定额计价：对项目进行工程量计算，根据国家标准进行造价估算；•费用条理细化：将项目的造价按照费用项进行细化，包括人工费、材料费、设备费等；•利润及税金计算：根据项目的性质和要求，计算出合理的利润及税金；•编制报表：将预算结果进行汇总和整理，编制出预算报表，为项目的投资决策提供依据。
3. 造价控制造价控制是指在工程项目实施过程中，根据预算进行成本控制和监督。
具体包括以下内容：•成本计划制定：根据项目进度和实际情况，制定出合理的成本计划，确定阶段性的成本目标；•成本控制与分析：通过对项目进度、费用等进行监控和分析，确保项目的成本控制在合理范围内；•变更管理：对工程变更进行及时评估，防止造成成本的无法控制；•查询和决策支持：为业主提供各种查询服务，帮助业主做出正确的决策。
工程造价咨询专项服务方案一、服务范围工程造价咨询专项服务主要包括以下几方面：工程概算、工程预算、工程竣工决算、工程造价审计、工程造价咨询等。
具体如下：1. 工程概算工程概算是工程的初步经济核算，它是在工程的初步设计或初步构想的基础上,估算工程造价支出，是工程的重要审查、控制和决策依据。
我们将通过对工程量的分析、工程价格的查询以及对各项价值工程的评估等手段，提供客观、准确的工程概算报告。
2. 工程预算工程预算是工程招投标及合同签订前最终确定的工程造价，具有法律约束力。
我们将严格按照工程量清单、工程进度计划、工程特性及工程造价标准等要求，进行工程预算编制，并提出合理建议，确保工程造价的合理性和准确性。
3. 工程竣工决算工程竣工决算是对已完工的工程进行最终核算、结算，是确立工程最终造价的依据。
我们将对工程的实际情况进行全面调查和了解，结合现场勘察和工程技术资料，编制工程竣工决算书，并对工程造价的差异进行分析和解释。
4. 工程造价审计工程造价审计是对工程造价的概算、预算、决算进行审计，以确定工程造价的真实性、合理性和合法性。
我们将对工程造价项目进行全面审计，并提出合理的建议，确保工程造价的准确性和合法性。
5. 工程造价咨询工程造价咨询是在建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等建设行业主体之间，为其提供工程造价方面的咨询服务。
我们将根据客户的需求，提供专业的工程造价咨询服务，解决工程造价方面的各种问题。
二、服务流程1. 确定服务目标在与客户进行沟通和了解客户需求后，我们将确定服务的具体目标和要求。
2. 调研与分析我们将对工程的实际情况进行全面调查和了解，结合现场勘察和工程技术资料，进行全面的分析和研究。
3. 编制工程造价报告根据客户需求和我们的调研与分析，我们将编制工程造价报告，并提出合理的建议和意见。
4. 提交报告并进行讨论我们将向客户提交工程造价报告，并与客户进行深入的讨论与交流，以确保服务符合客户的需求。
工程造价咨询服务方案完整
1.项目背景与目标
2.1建设预算编制：根据项目规模、建设地区特点及相关技术要求，
采用权威的建设成本指标和数据，建立完整的工程造价指标体系，编制项
目的建设预算。
2.2预算调控：对项目施工过程中的成本进行动态的控制与管理，及
时发现和纠正预算过程中可能出现的偏差，避免造成资源浪费和项目费用
超支。
2.3投资回报率分析：通过对项目建设投资、运营收益以及市场需求
等因素进行全面评估，利用专业的财务分析方法，预测项目的投资回报率，并提供相应的优化建议。
2.4建设期成本控制：根据项目进度计划，结合工程进度与成本变化
的关联性，对建设期各项成本进行预测、监控与分析，控制项目建设期成本，并提供有效的成本降低方案。
3.2建设预算编制：根据项目的具体要求和项目阶段的不同，开展建
设预算的编制工作，包括项目管理建议报告、建设预算编制、变更预算编
制等。
3.3预算调控与成本控制：与项目主管部门和施工单位合作，进行成
本控制和调控工作，及时发现和解决成本偏差问题。
3.4投资回报率分析：对项目的投资回报率进行评估，制定相应的优
化建议，确保项目的投资效益。
4.1完善的建设预算报告和变更预算报告，保证项目的预算准确性和有效性。
4.2成本控制措施和调控方案，确保项目成本的控制和调控能力。
4.3投资回报率评估报告，提供投资回报率的合理预测和优化建议。
4.5工程量清单审核报告，确保施工成本计算的准确性和合理性。
工程造价咨询服务方案工程建设造价控制是工程项目管理的一个核心部分，它贯穿于工程建设的全过程，即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、设计、施工再到竣工交付使用等所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。
一般来说，建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁和产品单件性、固定性等特征，使得建设工程的造价复杂多变，因此，对其造价管理应贯穿于工程建设的全过程。
包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段和竣工阶段。
根据长期的现场工作经验和工程造价控制的有关原则，结合华北石油局、华北分公司工程的实际情况，我们着重从以下几个方面对其工程造价实施控制。
8.1 工程项目设计阶段的造价控制设计阶段是工程造价管理和控制中重要的阶段，是对定位产品从技术、经济和市场方面的深化，设计的过程是一个优化的过程，是在满足市场条件和国家技术规范基础上围绕投资估算进行的具体化过程。
影响项目投资最大的阶段，也是设计阶段。
在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为75%-95%，因为初步设计阶段建筑物的结构形式、外观设计、平面布置及装修标准等全部应确定，这些在建筑工程中占工程总造价75%-95%。
在技术设计阶段，只是对工程设计的合理性、可行性进行确定，而这一部分对工程造价的影响只占工程总造价的35%-75%；在施工图设计阶段，影响项目投资的可能性为5%-35%。
很显然，项目投资控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段。
有资料分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下，但正是这小于1%的费用，对工程造价的影响程度超过75%。
长期以来，人们普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段，这样做尽管也有效果，但毕竟是“亡羊补牢”，事倍功半。
要有效地控制工程造价，就要把重点转移到前期阶段上来，尤其是抓住设计这个关键，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果。
设计阶段是投资控制的关键环节，建设项目的设计节约是最大的节约，设计决定了工程造价，预算、结算只能计量而并不能改变工程造价。
因此，工程造价控制以设计阶段为重点，这是有效控制建设项目投资的根本所在。
一份好的设计方案，不仅能取得良好的社会效益，还应具有经济的合理性。
长期以来人们普遍对建设项目设计阶段重视不够，很少过问设计方案的经济合理性，搞工程前期工作的专门只管催图纸，不管设计方案需要花多少钱，而搞经济的只按设计图纸来算账，不懂施工，不管设计方案在经济上是否合理，经常出现设计过于保守,大多追求高安全度，不考虑经济因素，或为了赶进度各专业不配套，矛盾重重，图纸不校对等现象，其结果带到施工阶段，施工期间的洽商、变更、返工现象屡见不鲜。
因而不能仅把控制建安工程造价的主要精力放在了施工阶段，放在编制合理工程标底和结算工程价款算细账上。
这样做尽管也有效果，但毕竟是丢了西瓜捡芝麻。
1、设计阶段的工程造价管理的程序随着工程设计工作的开展、各个设计阶段的工程造价管理的内容也有所不同。
（1）、推行设计方案招投标制度。
在委托设计时大力引进竞争机制，加强管理工作。
通过设计招投标来选择优秀的设计单位，从而保证设计的先进性、合理性、准确性，避免因设计质量问题出现的工程洽商。
同时通过招投标还可选择到优秀的设计方案，避免因建筑产品设计落后，影响使用，造成资金浪费，经济效益无法保证的事情发生。
（2）、设计公司的选择。
根据可行性研究报告的要求，正确编制设计招标文件，在招标文件中明确工程具体的规划指标，建筑类型，环境条件，建设标准，配套设施，造价目标等，指出详细设计范围，设计周期，相互职责，各阶段的具体任务清单和与之相关的费用支付比例，综合考虑设计过程中的一切可能的不利因素并在招标文件中有所反映，从而扩大设计费用的覆盖范围。
设计文件质量的好坏会在项目实施时通过变更的形式体现出来，所以设计公司的选择评判标准根据重要程度依次是：方案情况、公司技术力量、设计质量、设计费用与设计周期等。
在此阶段，不一味追求“性价比”，在合理的费用范围内给予设计公司恰当的设计周期，“磨刀不误砍柴功”很贴切的说明了其中的道理。
（3）、设计合同。
设计合同除通常的条款外，列出设计阶段、施工配合和工程保修阶段的详细工作清单和工作程序；规定设计工作完成的具体时间及与完成的工程量有关的费用支付计划；明确由于设计质量导致经济损失赔偿方式和计算方法。
设计合同的总价是考虑众多因素在内的闭口价，不会随意改动。
通过设计合同中双方责、权、利的详尽约定，使设计公司增加责任感，提高设计质量。
（4）、方案设计阶段。
根据方案图纸和说明书，做出各个专业详尽的建安工程造价估算书。
（5）、初步设计阶段。
根据初步设计图纸和说明书及概算定额编制初步设计总概算；概算一经批准，即为控制拟建项目工程造价的最高限额。
（6）、技术设计阶段（扩大初步设计阶段）。
根据技术设计图纸和说明书及概算定额编制初步设计修正总概算。
这一阶段往往是针对技术比较复杂、工程比较大的项目而设立的施工图设计阶段。
根据施工图纸和说明书及预算定额编制施工图预算，用于核实施工图阶段造价是否超过批准的初步设计概算。
工程以施工图预算为基础进行招标投标，以中标的施工图预算作为以经济合同形式确定的承包合同价的依据，同时也是作为结算工程价款的依据。
（7）、设计交底和配合施工。
要求设计单位应负责交代设计意图，进行技术交底，解释设计文件，及时解决施工中设计文件出现的问题，参加竣工验收、进行全面的工程设计总结。
设计过程中及时地对项目投资进行分析对比，反馈造价信息，能动地影响设计，控制投资。
（8）、加强洽商管理。
杜绝不合理的设计洽商。
对确实必须发生的设计变更，采取的方法是，必须有建设领导小组成员签字方可生效，同时分清洽商是那方的责任，及时进行经济处罚，做到心中有数。
这样可以大大减少由于设计人责任心不强所发生的洽商，给工程增加的成本。
杜绝施工单位利用设计洽商增加工程造价。
设计阶段的造价控制是一个有机联系的整体，各设计阶段的造价（估算、概算、预算）相互制约、相互补充，前者控制后者，后者补充前者，共同组成工程造价的控制系统。
2、设计阶段造价控制的措施和方法设计阶段的造价控制方法是：对设计方案进行优选或优化设计，推广限额设计和标准化设计，加强对设计概算、施工图预算的编制管理和审查, 提高设计质量。
（1）、方案的造价估算、设计概算和施工图预算的编制管理与审查。
设计阶段加强对设计方案估算、初步设计概算、施工图预算的编制管理和审查至关重要。
实际工作中经常发现有的方案估算不够完整，有的限额设计的目标缺乏合理性，有的施工图预算或者标底不够精准，影响到设计过程中各个阶段造价控制目标的制定，最终不能达到以造价目标控制设计工作的目的。
方案估算需建立在分析测算的基础上，能比较全面、真实地反映各个方案所需的造价。
在方案的投资估算过程中，多考虑一些影响造价的因素，如施工的工艺和方法的不同、施工现场的不同情况等，因此它们都会使按照经验估算的造价发生变化，只有这样才能使估算更加完善。
（2）、设计方案的优化和比选。
为提高工程建设投资效果，从选择建设场地和工程总平面布置开始，直到最后结构构件的设计，都进行多方案比选，从中选取技术先进，经济合理的最佳设计方案，或者对现有的设计方案进行优化，使其更加经济合理。
在设计过程中利用价值工程的思路和方法的设计方案进行比较，对不合理的设计提出改进意见从而达到控制造价、节约投资的目的。
（3）、严格推行限额设计。
所说限额设计，就是按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计，按照初步设计总概算控制施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计；严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更，保证总投资限额不被突破。
限额设计阶段是控制工程造价的重要手段，它能有效地克服和控制“三超”现象，使设计单位加强技术与经济统一管理，贯彻“先算帮后算”，把钱用在“刀刃上”。
彻底改变“设计过程中不算帐，设计完概算见分晓”的现象，克服设计概预算本身的失控对工程造价的负面影响。
(4)、推广标准设计。
即采用国家、省、市级各专业部属的标准通用设计，既可以缩短设计周期，还由于采用标准构件，可以在预制厂采用定型工艺，组织成批均衡生产，能提高劳动生产率，有利于降低生产成本，并可加快施工速度，缩短整个建设周期。
因而，采用标准设计，也是降低造价的一个方法。
（5）、推行设计索赔及监理制度，加强设计变更管理。
设计索赔和设计监理制度的推行能够真正提高人们对设计工作的重视，从而使设计阶段的工程造价得以有效开展，同时也可以促进设计单位建立完善的管理制度，提高设计人员的质量意识和造价意识。
设计索赔制度的推行和加大索赔力度是切实保障设计质量和控制造价的必要手段。
另外，设计图纸变更发生的越早，造成的经济损失越少；反之则损失越大。
尽可能地减少设计变更的发生，对非发生不可的变更，应尽量控制在设计阶段，且要用先算帐后变更，层层审批等方法，以使投资得到有效控制。
(6)、提高设计质量。
设计阶段是项目即将实施而未实施的阶段，为了避免施工阶段不必要的修改，避免设计洽商费用的增加，从而增加工程造价，应把设计做细、做深入。
因为，设计的每一笔每一线都是需要投资来实现，所以在没有开工之前，把好设计关尤为重要，一旦设计阶段造价失控，就必将给施工阶段的造价控制带来很大的负面影响。
不能为了赶周期、压低设计费，致使设计阶段的造价没有控制好，方案估算、设计概算没有或者有也不符合规定、质量不高，结果到施工阶段给造价控制造成困难。
设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的，设计阶段的造价控制对提高设计质量，促进施工质量的提高，加快进度，高质优效地把工程建设好，降低工程成本也是大有益处的。
总之，设计阶段的造价控制尤为重要，它真正体现了事前控制的思想，确实能起到事半功倍的效果，达到花小钱办大事的目的，只有真正把控制造价的关键阶段确立在设计阶段时，才能收到投资省、进度快、质量好的效果。
通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价的观念渗透到各项设计和施工技术措施中。
8.2 工程项目招投标阶段的造价控制招投标阶段是工程造价管理的关键阶段，对后期的造价控制起决定性作用。
其决定性不是体现在可以压低多少造价，而是在将项目实施过程中影响工程造价增加的因素加以约定的基础上合理的降低工程造价。
建设工程推行招投标后，在缩短建设工期、确保工程质量、降低工程造价、抵制不正之风方面作用明显。
也有效地保障了招标人和投标人的合法权益。
随着社会主义市场经济的不断发展，原来的招投标阶段实行预算定额计价模式已不适应，采用国际上普遍使用的工程量清单报价方式进行招投标是必然趋势。
