武汉工程大学中层领导人员岗位设置

关于成立岗位设置管理工作领导小组及聘用工作委员会的通知各单位（部门）：根据湖北省事业单位岗位设置管理工作的要求，为顺利完成我校岗位设置工作，经研究，决定成立湖北广播电视大学岗位设置工作领导小组及聘用工作委员会。

一、岗位设置管理工作领导小组组长：傅立民骆家宽副组长：梅华成员：李一农唐洪钧宋一安胡雄袁绪发主要职责：领导学校岗位设置与聘用的实施工作；确定学校各类岗位聘用委员会的成员；研究决定岗位设置与聘用及聘后管理的有关问题；负责对各类各级岗位职级评定人员进行审定。

领导小组下设办公室，办公室设在组织人事部，具体负责学校岗位设置与聘用的日常管理工作。

二、管理岗位设置与聘用工作委员会组长：傅立民副组长：梅华成员：高伟张化斌李宜兵廖志红万小震工作职责：负责岗位的分类审核；制定管理岗位的任职条件；审核管理岗位任职人员情况；指导各部门管理岗位的设置与聘用及其它与管理岗位设置与聘用有关的工作。

三、专业技术岗位设置与聘用工作委员会组长：骆家宽副组长：梅华李一农唐洪钧胡雄成员：汤春来张化斌余信理施斌王勋建李鹏辉赵继红彭宜佳刘继美丁跃华赵小顺杨宏宇姜玲工作职责：负责岗位的分类审核；专业技术岗位的职数分配；制定专业技术岗位的任职条件；审核专业技术岗位任职人员情况；指导各部门专业技术岗位的设置与聘用及其它与专业技术岗位设置与聘用有关的工作。

四、工勤岗位设置与聘用工作委员会组长：梅华宋移安副组长：朱遂杰成员：张白鸽徐在能张文捷皮振东工作职责：负责岗位的分类审核；制定工勤岗位的任职条件；审核工勤岗位任职人员情况；指导各部门工勤岗位的设置与聘用及其他与工勤岗位设置与聘用有关的工作。

二〇一〇年十二月八日。

武汉工程大学中层领导干部2018年度履职尽责工作项目清单姓名（职务）：欧阳琼（副院长）填写时间：2018年5月25日类别主要内容项目名称目标任务、工作措施完成时间备注落实政治管理（根据实际填写）1.坚定政治理想2.执行政治路线3.严守政治原则4.站稳政治立场5.遵守政治纪律加强学习和修养，提高政治理论水平、业务工作能力和政治站位工作任务：注重学习，加强修养，坚守准则，廉洁自律工作措施：1.按照要求完成18个专题的政治理论学习和党风廉政宣教月的学习任务；2坚持每月一次党委中心组学习，按要求准备好中心组学习发言；3.为所在支部和联系系部上党课2次；4.不断学习业务理论知识，贯彻落实党的教育方针政策和上级决策部署；5.按照“两学一做”教育制度化常态化要求，自觉践行“四个意识”，自觉维护中央权威；6.深入师生、深入课堂，牢记党的宗旨，坚持党的领导，将立德树人根本任务贯穿教育教学全过程：每学期不少于10次听课，每两周一次例会，每月一次教学接待或谈话；7.严守政治纪律和政治规矩，提升道德修养，带头自觉廉洁从政，做好分管工作和联系系部党风廉政建设工作的指导和监督。

2018年12月1.每月2——3个专题2.每月一次3.每学期一次4.每月2——3个专题5.全年6.全年7.全年落实组织管理（根据实际填写）1.严守组织原则2.严格组织生活3.严守组织纪律坚持民主集中制原则，严格过好双重组织生活，严守组织纪律工作任务：坚持原则，加强协调，统一行动工作措施：1.开好党政联系会和党委会，坚持民主集中制原则，尤其是三重一大事项坚持科学民主依法决策；2018年12月类别主要内容项目名称目标任务、工作措施完成时间备注2.加强班子成员间的沟通和协调，维护两个一把手的权威，正确行使分管工作职权；3.落实三会一课制度，开好民主生活会和组织生活会，过好双重组织生活，.增强党组织的战斗力和活力；4.严格执行行形势下党内政治生活的若干准则；坚定“四个自信”，加强党内政治生活执行情况的监督检查；5.严守组织纪律，发挥党员领导干部榜样作用，做到“四个服从”；6.积极推进“两学一做”教育制度化常态化，保持党组织和党员队伍的先进性和纯洁性。

**大学人事处文件人发（2016）14 号关于印发《人事处班子成员分工及各科（室）工作职责》的通知各科（室）：《人事处各科室分管领导及工作职责》已经人事处处务会议研究通过，现印发给你们，请认真贯彻落实。

人事处2016年10月24日人事处班子成员分工及各科（室）工作职责一、班子成员分工田子俊处长，主持人事处全面工作，分管综合科。

刘长河副处长，负责工资福利和社会保障的管理工作，分管劳动工资科和社会保险科。

张帆副处长，负责机构设置与人员编制管理工作，分管人事科和岗位管理与人员交流科。

李保安副处长，负责师资队伍建设、教师发展、职称评聘和博士后管理工作，分管师资科、教师发展中心、职称科和博士后管理办公室。

二、各科（室）工作职责（一）劳动工资科工作职责1.负责职工工资及津补贴的核算、调整及上报审批管理；2.负责职称、职务及岗位等级晋升人员的工资上报审批；3.负责校内分配办法的制定与调整，校内津贴的核算、审批与发放；4.负责调入人员、安置人员及接收毕业生的工资核算和转正定级人员的工资确定；5.负责职工离退休待遇核算及审批，离退休费的调整核算及上报审批；6.负责校内各类补贴标准管理及加班费等审批，职工探亲补助等福利审核；7.负责教职工福利费的使用统筹；负责抚恤金、丧葬费、遗属补助等的审批；8.负责非事业编制人员工资待遇的审核确定；9.负责学校工资报表及相关数据的统计、上报管理；工资文件、有关资料和信息的收集、处理、归档等管理；10.负责其他有关工资福利及社会保障相关工作；11.负责完成领导交办的其他工作。

（二）社会保险科工作职责1.负责教职工各类社会保险费用（养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险等）的核算与缴纳；2.负责教职工有毒害工种人员保健津贴的审核发放；3.负责社会保险缴费基数的申报和社保稽核；4.负责工伤认定办理及上报审批，伤残及劳动能力鉴定报批，工伤人员护理等级鉴定报批；5.负责新进人员的参保登记手续办理；6.负责调出、辞职等人员的停保手续办理；7.负责调入人员的续保办理；8.负责退保人员的手续办理及个人社保基金的返还报批；9.负责非事业编制人员社会保险的参保登记、失业手续办理等；10.负责其他有关社会保险相关工作；11.负责完成领导交办的其他工作。

博山区第九中学领导成员任职及工作分工情况为进一步强化学校各部门及领导成员的责任意识，提高管理水平和工作效能，努力建设一支“团结，务实，高效”的干部队伍，促进学校科学和谐发展。

根据学校人事调整、变动情况和工作需要，经研究，对学校中层以上人员任职及工作分工进行必要调整。

现将有关人员任职及工作分工情况通知如下：一、校级成员工作分工翟慎忠：校长、党支部书记。

主持学校党政全面工作，分管人事、财务工作。

节光强：副校长、党支部委员。

分管学校行政管理和党支部组织工作。

负责学校总务管理、后勤保障、校舍设施财物安全、教育督导、学生收费管理，代表学校对校厂提出要求、进行管理。

下属部门为总务处、财会室、校办工厂。

曲庆弟：副校长。

分管学校教学和教育科研工作，负责学校图书、教辅资料征订和理科类教学指导工作，协助抓好教职工考核和职称评聘工作。

下属部门为教务处、教科研处、各级部。

刘新成：副校长。

分管学校德育、艺体卫、班主任管理与考核、班级管理及招生工作，主管学生安全工作及学生实践活动，协调抓好学校文化建设。

下属部门为政教处、团委、保卫科、艺体组。

李家昌：党支部委员。

协助抓好党务工作，分管纪检、老干部、内审、宣传、档案管理和精神文明工作，负责学校整体工作规划、年度工作计划与总结的起草撰写和周工作安排的编制工作。

下属部门为工会、办公室。

岳延晨：校长助理，兼任教务处主任。

主持教务处工作，协助抓好学校教学常规管理、教学设施使用管理工作，负责学校语言文字、文科类教学指导和学生阅读管理工作。

下属部门为各教研组、功能教室。

二、中层成员任职及工作分工翟燕：工会主席。

主持学校工会工作，分管妇女、计划生育工作，协助抓好教代会、校务公开和师德建设工作，负责征集教代会提案及教职工意见建议、组织开展教职工活动。

郑勇：办公室主任。

主持办公室工作，协助做好学校日常行政工作，负责学校对外联络、接待、教职工考勤管理、会议组织、教师继续教育、教职工编制评职考核材料上报、学校公章公文管理，编制学校学期工作安排，汇总各处室工作计划及总结。

武汉工程大学关于教师特聘岗位计划的实施意见[培训]武汉工程大学关于教师特聘岗位计划的实施意见为吸引、培养和稳定高层次人才～建设一支德才兼备、精干高效、结构优良的教师队伍～激励广大教师多出和快出成果～促进学科建设～推进“质量工程”的实施～学校决定在深化校内分配制度改革和总结上期教师特聘岗位设臵工作的基础上～进一步加强和完善教师特聘岗位制度。

现就实施教师特聘岗位计划提出以下意见。

一、目的和意义1.实施教师特聘岗位计划是全面贯彻学校第一次党代会精神和实施“质量立校、科技强校、人才兴校”战略的需要～是落实学校“十一〃五”事业发展规划和“十一〃五”师资队伍建设规划的重要措施～对于提高我校的核心竞争力～早日把我校建设成教学研究型大学具有极为重要的意义。

2.实施“教师特聘岗位计划是提高教师队伍整体素质和教学科研水平的重要举措～将进一步推动我校教师结构的优化与调整～形成以“楚天学者”、“工大学者”、“首席教授”、“责任教授”为领衔～以学术带头人、骨干教师为主体的教师组织体系～为学校“申博工程”和“质量工程”的实施提供高层次人才和智力支撑～进一步提升人才培养质量、科技创新水平和社会服务能力～带动我校整体水平全面提高。

3.实施教师特聘岗位计划有利于完善机制～优化资源配臵～集中学校有限财力～提高办学效益,有利于适时调整学科建设方向和结构～逐步形成布局和层次合理、各具特色和优势、支撑学校各重点学科以及“质量工程”建设的创新团队～满足学校建设和发展的需求。

二、指导思想和基本思路实施教师特聘岗位计划的指导思想是:服务学校发展目标～培养高水平学术大师和学科带头人～完善制度机制～集聚优秀人才资源～组建和培育创新型教师团队～建设一流学科、一流专业、一流课程～保障学校人才培养质量和科学研究水平的不断提高。

实施教师特聘岗位计划的基本思路:1.实施“楚天学者”计划根据《“楚天学者计划”实施办法》,鄂教师[2007]5号,和《武汉工程大学“楚天学者”计划实施办法》,校人[2007]17号,等文件精神～积极申报“楚天学者计划”特聘教授设岗学科～大力引进“楚天学者计划”特聘教授和“楚天学子”。

工程管理部岗位设置和各岗位职责1.部门负责人（部门经理）：部门负责人是工程管理部门的核心管理人员，负责整个部门的管理和运行。

他们负责制定部门的策略规划、目标和发展方向，并监督各岗位的工作进展。

部门负责人还负责与其他部门的协调与沟通，以确保工程项目的顺利进行和工程管理的有效实施。

2.项目经理：项目经理是负责具体工程项目的执行和管理的人员。

他们负责项目的全面规划、组织和实施，并负责监督项目的进展和控制项目的成本、质量和进度。

项目经理还负责与项目相关的各方进行有效的沟通和协调，确保项目能够按照计划顺利进行。

3.技术主管：技术主管是负责工程项目技术方面的管理和指导的人员。

他们负责制定技术标准、规范和流程，并监督工程项目的技术实施。

技术主管还负责解决项目中遇到的技术问题和难题，以确保项目的质量和技术要求得到满足。

4.采购主管：采购主管是负责工程项目材料采购的人员。

他们负责制定采购策略和计划，并与供应商进行谈判和合作，确保项目所需的材料能够及时到位且符合要求。

采购主管还负责控制项目的采购成本，并进行供应商的评估和管理。

5.成本主管：成本主管是负责项目成本管理的人员。

他们负责制定项目的成本控制策略和计划，并监督项目成本的执行情况。

成本主管还负责进行成本分析和预测，提出成本优化的建议，并参与项目的决策和风险评估。

6.品质主管：品质主管是负责项目品质管理的人员。

他们负责制定品质管理体系和标准，并监督项目品质的实施和控制。

品质主管还负责进行品质审计和评估，提出品质改进的建议，并参与项目的品质决策和问题解决。

7.安全主管：安全主管是负责项目安全管理的人员。

他们负责制定项目的安全管理制度和规定，并监督项目安全的执行和控制。

安全主管还负责进行安全检查和培训，提出安全改进的建议，并参与项目的安全决策和应急处理。

除了以上岗位，工程管理部根据具体情况还可设置其他岗位，如施工主管、进度主管、合同主管等，以满足项目的具体需求和要求。

学校中层领导机构及岗位职责一、学校中层领导机构的概念及分类学校中层领导机构是指介于校长和一线教师之间，负责学校运转的管理层次，主要由行政管理人员和教学管理人员组成。

通常分为学术领导机构和行政领导机构两大类。

学术领导机构是指学校中层领导机构中主要负责教学和研究教育问题的机构。

其职责包括教学管理、教学质量监控、教学改革和教育科研等。

行政领导机构是指学校中层领导机构中主要负责行政管理和后勤安排的机构。

其职责包括学校办公室、人事处、财务处、保卫处、招生处、后勤处等。

二、学校中层管理机构的岗位职责1、常务副校长常务副校长是学校中层领导机构中最高级别的职务，直接负责学校日常工作的协调、管理和指导工作。

具体的职责包括：（1）协助校长领导学校全面工作，全面负责学校教学、科研、管理等工作的协调和指导。

（2）理顺、规范学校内部管理机制，制定和完善学校管理制度，推进学校教育教学改革。

（3）组织和指导学校重大工作和重要项目的实施，促进学校教育教学和管理工作的提升。

（4）协调负责学校和政府、企业等机构的合作交流，宣传和推广学校的重要成果和社会形象。

2、教务处处长教务处处长主要负责学校的教学管理工作，是学校教学管理的中枢机构。

具体的职责包括：（1）组织和管理学校的教学活动，制定和完善学校的教学计划、教学安排和考试制度等。

（2）负责学校教师的培训和评价工作，促进教师教学水平的提升。

（3）负责学校课程设置和教材选用工作，制定和完善教材管理制度，保证学校教材的质量和数量。

（4）组织和管理学校的教学质量监控工作，对各个层次教学实施全面质量管理。

3、人事处处长人事处处长主要负责学校的人事管理工作，包括招聘、评聘、晋升、调整和离职等方面的管理工作。

具体的岗位职责包括：（1）建立学校人事管理制度，制定和完善学校的员工管理流程和规范。

（2）组织和指导学校人事工作，根据学校的教育教学工作和发展需要，制定学校的人才引进计划和人才培养计划。

（3）负责人事档案管理和薪资管理工作，保证学校人事档案的完整性和薪酬的合理性。