工程分包计划表

工程项目工作计划表【篇一：工程项目部2015年度工作计划】项目部2014年年底与2015年年初工作计划一、指导思想：2014年项目部工作以精细化管理为基础，遵循“诚信守约，追求优质”的质量方针，围绕“质量优良”的目标，以质量管理体系运行为主线，以规范质量管理为重点，狠抓过程监控。

进一步加强施工单位人员的质量教育培训。

提高本部门员工的素质、管理水平，严格按照工期计划施工，杜绝施工安全事故。

二、工作目标：1、工程质量合格率基本达到100%，按计划工期完成施工任务；2、与监理单位配合对施工单位安全施工进行监督；3、全力确保施工现场的无安全事故发生，坚持“安全第一，预防为主”的原则，建立零伤亡的目标；4、杜绝质量事故和严重质量缺陷；5、严格按照程序对工程预付款进行把关与审核；三、主要工作（一）、工程进度控制各个施工单位限期上报施工进度计划，严格监督施工方对项目施工进度计划的执行。

1、根据施工单位的进度计划和目标总结出总工期时间表。

2、监督和控制施工进度计划的执行，并搜集有关资料。

3、比较计划与实际情况是否有偏差。

4、负偏差时，应进行纠偏，并进行下一轮的控制。

5、每周三下午4点监理例会时对进度计划完成情况和质量情况进行总结。

（二）工程进度计划项目部根据总公司的要求制定施工进度计划，严格按照计划表施工。

预计在2015年月初2月10日~4月20日（阴历12月22~阴历3月2日）全部完成：1、a区a1、a2、a3、a4、a5、a6、a7、a8，b区b1、b2、b6、b7，c区c1、c2、c3、c4，d区d1、d2、d3、d4、d5的土建工程（外墙保温、门窗安装）。

2、西大门与b3、b4、b5主体工程施工。

3、区域内的架空车道、混凝土步梯的施工。

4、2月10日前完成室内给排水、消防管道安装。

5、2月10日前完成消防设备的安装；3月6日~21日（阴历2月1日~16日、计15天）前完成消防设备的联动及调试。

6、2月10日前完成弱电综合布线及安防报警等设备；3月6日~21日前完成弱电系统调试；7、4月6日西大门与b3、b4、b5土建工程（外墙保温、门窗安装）。

各类工程分包方案模板一、前言在工程建设中，由于工程项目的庞大复杂性，不同种类的工程需要不同专业的技术人员进行施工，因此工程分包是非常普遍的做法。

分包是指将工程分割成几个独立的部分，由不同的承包商负责。

工程分包方案则是对工程分包实施过程中所需的各项措施、步骤、方法等进行详细的规划和安排的文件，其制定的目的是为了保证工程项目的质量、进度、安全和经济。

本文将对各类工程分包方案进行细致的介绍和规划。

二、土建工程分包方案土建工程分包方案是指对土建工程项目进行分包的详细规划和安排。

在进行土建工程分包方案制定的过程中，首先要对土建工程的性质、规模、工期、地理位置、环境等因素进行充分的分析和研究，然后根据实际情况，结合承包商的实力和能力进行合理的分包。

具体的分包方案应包括土建工程分包的范围、内容、标准、条件、要求、程序、步骤、责任、权限等内容。

在土建工程分包方案中，还需要重点考虑安全生产、质量管理、进度控制、材料采购、人力资源等因素，制定相应的措施和方法。

三、电气工程分包方案电气工程分包方案是对电气工程项目进行分包的详细规划和安排。

在进行电气工程分包方案制定的过程中，首先要对电气工程的特点、要求、技术、标准、规范等方面进行深入的了解和分析，然后根据实际情况，结合承包商的实力和能力进行合理的分包。

具体的分包方案应包括电气工程分包的范围、内容、标准、条件、要求、程序、步骤、责任、权限等内容。

在电气工程分包方案中，还需要重点考虑安全生产、质量管理、进度控制、材料采购、人力资源等因素，制定相应的措施和方法。

四、机械工程分包方案机械工程分包方案是对机械工程项目进行分包的详细规划和安排。

在进行机械工程分包方案制定的过程中，首先要对机械工程的特点、规模、技术要求、使用条件等方面进行充分的研究和分析，然后根据实际情况，结合承包商的实力和能力进行合理的分包。

具体的分包方案应包括机械工程分包的范围、内容、标准、条件、要求、程序、步骤、责任、权限等内容。

专业分包工程方案审批表项目名称：XXX工程项目项目地点：XXX一、前言为了保障工程项目的顺利进行，保证项目质量和安全，特制定本方案，经过相关部门审查同意后，提交审批。

二、审批单位本分包工程方案需要提交审批的单位为：1. 项目业主单位：（单位名称、联系人、联系方式）2. 建设单位：（单位名称、联系人、联系方式）3. 总承包单位：（单位名称、联系人、联系方式）4. 分包单位：（单位名称、联系人、联系方式）5. 相关监管单位：（单位名称、联系人、联系方式）三、审批内容本分包工程方案包括以下内容：1. 工程项目概况2. 分包单位资质和实力介绍3. 分包工程内容4. 安全生产措施5. 质量控制措施6. 工期安排7. 人员组织和管理8. 监理单位意见9. 签字意见四、审批程序1. 项目业主单位审批2. 建设单位审批3. 总承包单位审批4. 监管单位审批5. 分包单位资质审查五、审批内容详解1. 工程项目概况本项目是XXX工程项目，包括XXX工程内容，涉及到XXX方面，总投资XXX万元，计划工期XX个月。

2. 分包单位资质和实力介绍分包单位为XX公司，注册资本XXX万元，具有XXX资质，拥有完整的施工队伍和设备，近年来在本行业内有丰富的施工经验。

3. 分包工程内容分包工程内容包括XXX事项，工作范围涉及XXX方面，具体工作内容包括XXX。

4. 安全生产措施分包单位将严格执行国家和地方有关安全生产法律法规，制定有效的安全生产管理制度，配备必要的安全防护设施，定期开展安全生产培训和演练。

5. 质量控制措施分包单位将按照相关标准和规范进行施工，配备必要的检测设备和人员，进行质量控制和监督，并确保施工质量符合相关要求。

6. 工期安排分包单位将根据项目要求制定详细的工期计划，并严格执行，确保工程按时完工。

7. 人员组织和管理分包单位将合理安排施工人员，配备项目所需的技术人员和管理人员，确保施工工作有序进行。

8. 监理单位意见监理单位对分包工程方案进行了审查，并提出了相应意见和建议，建议审批单位参考并采纳。

拟分包计划表范文(共8篇)
：分包计划表范文个人计划表范文教育活动方案计划表一销售月工作计划表范文
篇一：拟分包计划表
拟分包计划表
备注：本表所列分包仅限于承包人自行施工范围内的非主体、非关键工程。

篇二：拟分包计划表
(八)拟分包计划表
拟分包计划表（无）
备注：本表所列分包仅限于承包人自行施工范围内的非主体、非关键工程。

日期：2014 年12 月 4 日
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篇三：拟分包计划表
九、拟分包计划表
日期：2016 年06月
篇四：拟分包计划表
(八)拟分包计划表
拟分包计划表(不适用)
备注：本表所列分包仅限于承包人自行施工范围内的非主体、非
关键工程。

日期：年月日
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篇五：拟分包计划表.
(八)拟分包计划表（不允许）
拟分包计划表
备注：本表所列分包仅限于承包人自行施工范围内的非主体、非关键工程。

日期：2015 年4 月28 日
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篇六：拟分包计划表
拟分包计划表
篇七：拟分包计划表
篇八：拟分包计划表
十、拟分包计划表
备注：本表所列分包仅限于承包人自行
施工范围内的非主体、非关键工程。

日期：年月日。