2013年成本消耗分析

关于XX 公司近三年生产经营状况分析集团公司财务:公司自2011年6月份从基建正式转入生产至2013年10月份止,已历时生产经营了2年半,生产经营状况一直就是不如乐观,但为了配合集团公司得整体资本运作,一直在亏损得情况下经营,我们结合集团公司财务对公司进行得内部审计,将公司三年来得实际生产经营状况汇报如下:一、主要经济指标完成情况1、公司主营业务收支情况三年来,公司累计实现主营业务收入 100,983,734、10元,其中(冻品销售71,003,356元,毛鸭销售21,089,700、75元,其她业务收入(鸭毛、鸭肠)8,890,676、68元。

主营业务成本:134,765,132、40元,营业税金及附加:180,970、96元。

销售费用:6,254,611、47元,管理费用:12,102,483、68元, 财务费用:6,133,432、14元,营业外支出:100,000元(环保罚款),实现净利润-58,552,896、50元,实现净资产收益率:-90、41%。

详见附表1、2、销售收入表2二、公司财务状况分析1、企业财务状况资产总额:XX、75元, 负债总额:XX、73元,所有者权益总额:8XX、02元。

资产负债率为:XX01%2、资产分析流动资产XX、39元占总资产XX、75元得XXX、55 %,其中包括、固定资产XX、11元占总资产得XX、24%、无形资产4,215,000元占总资产得X、54%,长期待摊费用:X、25元占总资产得X、67%,该项费用从基建转入公司开业后一直无法逐月摊入成本。

3、负债分析负债总额:X3元,流动负债占总负债得 100%,经调整,其中:短期借款:为46,149,129、54元占流动负债得82、35%,其中:在XX行贷款X万元(2014年2月4日到期),武XX限公司借款:100万,在集团公司借款19,088,529、54元,在XX120万元,在XX借款1,123、06万元及职工集资款163万元,应付及其她应付账款7,649,021、86元占流动负债13、65 %(为欠供应商款项),预收账款718,688、83元占流动负债得1、28%(为欠冻品客户款项),应付职工薪酬:1,522,744、50元(为职工工资及农户得代养费)占流动负债得2、72%。

酒店消耗品的成本控制——以杭州凯悦酒店为例摘要：成本费用管理与控制是酒店财务管理的重要组成部分，酒店也不例外。

它不仅是制定各类产品价格的基础，也是反映酒店工作质量高低的重要综合指标。

成本费用控制直接影响酒店的利润水平。

因此，对于酒店这种盈利程度不高的行业来讲，除了加强营销，做好“开源”工作的同时，加强成本费用管理，严格控制成本费用是酒店财务管理工作的重中之重，也是做好“节流”工作的一项重要举措。

本文以杭州凯悦酒店为例，通过对酒店消耗品的现状和存在的问题来阐述酒店的消耗品的成本控制对酒店发展的重要性。

关键词：凯悦酒店；消耗品：成本控制一、酒店经营状况及简介杭州凯悦酒店坐落于西子湖畔，步行即可至湖滨国际名品街，酒店毗邻武林广场，杭州大厦，杭州银泰百货等。

前往著名景点有灵隐寺，河坊街，雷峰塔，龙井村等等交通便捷。

杭州凯悦酒店拥有舒适典雅的客房，多数房间拥有极好湖景，大幅观景窗，液晶电视并配备无线高速宽带网络接入，客房内宽敞豪华的云石浴室装设有独立花洒、浴缸及洁卫区域。

并为您提供24小时客房送餐服务。

杭州凯悦酒店拥有319间中高档客房，餐饮设六个风格各异的餐厅，分别烹饪潮、粤、川、韩国料理、特色火锅等美食，另设有雅致的西餐厅，可二十四小时提供餐饮服务。

哈尔滨凯悦大酒店内设十三个中、小型宴会厅及可容纳四百人的多功能厅，为举办各种宴会、酒会、国际会议及文艺演出等提供了理想的场所。

现代化豪华写字间，星级的物业管理，是商务办公的最佳之选。

虽然从宏观经济发展形势来看，浙江省近几年的总体形势向好，但是随着国家新一届政府班子的上台，反腐倡廉新举措力度不断加大，近期宏观政治环境对酒店服务业、尤其是高星级酒店的影响较大。

尤其是2012年“六项禁止”、“八项规定”的出台，直指“三公消费”，整治奢侈浪费之风，政府机关及事业单位各类会议、餐饮、娱乐规模大幅下降，凯悦酒店高端服务项目营业务急剧下降。

市场需求的减少，加剧了市场竞争的激烈程度。

1、某项目建设期为2年，建设期内每年初贷款1000万元，年利率为8％。

若运营期前5年每年末等额偿还贷款本息，到第5年末全部还清。

则每年末偿还贷款本息（）万元。

A:482.36B:520.95C:562.63D:678.23答案:C2、某企业第1至5年每年初等额投资，年收益率为10%，按复利计息，该企业若想在第5年末一次性回收投资本息1000万元，应在每年初投资（）万元。

A:124.18B:148.91C:163.80D:181.82答案:B3、在项目偿债能力评价中，借款偿还期指标不适用于评价（）的项目。

A:投资规模大B:投资规模小C:预先给定偿债备付率D:预先给定借款偿还期答案:D4、在评价投资方案经济效果时，与静态评价方法相比，动态评价方法的最大特点是（）。

A:考虑了资金的时间价值B:适用于投资方案的粗略评价C:适用于逐年收益不同的投资方案D:反映了短期投资效果答案:A5、总投资收益率指标中的收益是指项目建成后（）。

A:正常生产年份的年税前利润或运营期年平均税前利润B:正常生产年份的年税后利润或运营期年平均税后利润C:正常生产年份的年息税前利润或运营期年平均息税前利润D:投产期和达产期的盈利总和答案:C6、基准收益率作为投资决策者对项目资金时间价值的估价，是投资资金应当获得的（）盈利率水平。

A:最低B:最高C:平均D:机会答案:A7、进行独立型投资方案经济效果评价时，认为方案在经济上可行、能够通过绝对经济效果检验的条件是（）。

A:增量投资收益率不小于基准投资收益率B:静态投资回收期不超过基准投资回收期C:投资收益率非负D:增量投资回收期不超过基准投资回收期答案:B8、某投资方欲投资20000万元，4个可选投资项目所需投资分别为5000万元、6000万元、8000万元、12000万元，投资方希望至少投资2个项目，则可供选择的组合方案共有（）个。

A:5B:6C:7D:8答案:C9、某项目有甲、乙、丙、丁4个可行方案，投资额和年经营成本见下表。

管理成本会计课程实验案例资料第一部分：成本会计案例杭州电子科技大学会计学院财务管理教研室案例一纺织厂成本核算案例李明军2011年9月从原来的企业辞职，应聘到一家纺织厂做成本会计员。

财务部老成本会计张师傅向小张介绍了企业的基本情况。

该纺织厂规模较大，共有三个纺纱车间，两个织布车间。

另外，还有若干为纺纱织布车间服务的辅助生产车间。

该厂第一纺纱车间纺的纱全部对外销售，第二纺纱车间纺的纱供第一织布车间使用，第三纺纱车间纺的纱供第二织布车间使用。

纺纱和织布的工序包括清花、粗纺、并条、粗纱、细纱、捻线、织布等工序。

各工序生产的半成品直接供下一工序使用，不经过半成品库。

该厂现行的成本计算模式是，第一纺纱车间采用品种法计算成本；第二纺纱车间和第一织布车间采用品种法计算成本，第三纺纱车间和第二织布车间采用逐步结转分步法计算成本。

为了加强企业的成本管理，厂财务部对各车间生产的半成品均要进行考核；另外，主管部门还要对半成品成本情况进行评比和检查。

张师傅问李明军，我厂成本计算方法的选择是否合理?如果不合理应如何改进?同时，张师傅还向小李提供了本企业三个生产车间的生产成本资料，让小李熟悉企业的成本计算过程。

有关资料如下：某产品经过三个生产步骤。

第一步骤生产的半成品直接转入第二步骤；第二步骤生产的半成品，直接转入第三步骤，在第三步骤生产出产成品。

各步骤产品成本明细账见表1至表3：[思考题]1、要求：根据上述资料采用逐步结转分步法(按实际成本结转法)计算成本并将计算结果填人相应表中。

2、该厂成本计算方法的选择是否合理?如果不合理应如何改进?案例二 BBC公司全部成本计算法与变动成本计算法案例①共同成本即为共同制造费用总共40000美元，在两种产品之间平均分配。

②共同固定性销售费用总共50000美元，在两种产品之间平均分配。

本年的预计固定性制造费用与实际固定性制造费用相等，为130000美元。

固定性制造费用按照以预计直接人工130000小时为基础计算的全厂分配率进行分配。

2013年QHSE体系运行情况汇报尊敬的各位领导、同仁：大家好！根据集团公司2013年体系管理评审要求，分公司在广泛征集员工和相关方意见和建议的基础上，组织管理人员和工人代表对2013年分公司QHSE体系运行情况进行了认真分析总结，现将总结情况汇报如下：一、管理体系的适宜性、充分性、有效性体系运行的适宜性2013年是集团公司“制度建设年”。

为了完善制度管理，确保公司体系运行的适宜性，分公司在充分识别现行法律法规和相关方要求的基础上，结合集团公司现有制度和分公司实际，制定和完善了《分公司管理人员岗位责任制》、《分公司管理人员安全生产责任制》、《安全管理制度》、《环境管理制度》、《项目管理奖惩实施细则》等23项HSE管理制度和9项人力资源和生产经营管理制度。

各项目根据项目实际，结合分公司制度制定项目管理制度和实施细则。

保证了管理文件的完整有效和体系运行的适宜性。

体系运行的充分性分公司结合制度建设，始终将公司一体化管理体系贯穿于日常工作各方面和项目管理全过程。

分公司各项目在公司职能部门监督指导下，均能够依照体系管理要求制定有关项目管理策划文件，并按公司要求报审和组织实施。

所有生产服务过程和各项活动均按体系要求得到充分确定和实施，工程质量与现场HSE管理能够实现预期目标要求。

分公司还通过宣传培训、沟通交流等方式，及时向新员工和相关方传达公司一体化管理体系要求，并得到很好的落实和配合。

HSE管理体系运行的有效性分公司结合员工入场教育，加强对员工HSE方面的宣传教育，明确从业人员在HSE方面的权利和义务，结合案例分析说明违反规定可能造成的后果和应承担的责任，从思想上提高员工对HSE管理的认识，让员工主动要安全。

项目利用经常性教育和班前讲话、技术交底、板报、宣传栏等形式，对员工进行安全知识宣传，让员工懂安全；班组利用现场指导、违章纠正、隐患整改等形式，对员工开展安全技能培训，让员工能安全。

同时，分公司按计划组织各项目管理人员和特殊工种人员进行资质培训；按计划分批次对员工进行了健康体检。

成本分析报告（精选9篇）成本分析报告篇一根据公司领导授权，我部联同综合部一起于2012年12月6日全面对公司食堂进行成本核算，我们从肉类、蔬菜类、粮油食品及其它副食品亲自采购，并从公司财务部借出1万元作为食材采购的流动资金，猪肉、鸡、鸭等肉类的入货由杨秀群负责，其它蔬菜、燃料、粮油等副食品由卢永文负责。

我们通过对12月6日至12月21日这16天的食品采购成本核算，公司食堂非但没有利润，还亏损了400多元，这只是食品的成本，还没有计算人工，造成亏损的主要原因有以下几个方面：一、天气方面和物价上涨今年以来，市区多以阴天下雨天气为主，特别是入冬以来雨水增多，阳光不足，造成本地蔬菜生产缓慢，市场供应不足，致使本地蔬菜价格急升，普遍蔬菜批发价都在2.8元至4元间，即便我们联络了本地菜农从第一手入货，批发价也要2.5元左右，我们唯有恳请公司协助派车到南郊蔬菜批发市场批发北方大棚蔬菜。

为保证肉类和蔬菜的新鲜，我们两天入一次青菜，肉类更是每天从市场第三市场肉档送来，即便如此，这段时间的肉价和蔬菜价格依然未能降下来。

二、人工和投料增加近年来人工价格上升，为了保证员工的收入，不得已在成本方面下功夫，肉类方面，除猪肉和鱼是新鲜的之外，鸡和排骨都是批发的冰鲜；投料方面也比较节省（我们接手后在投料方面用料十足）。

据了解，食堂的几位员工收入每月在1600元左右（含公司900元的补贴工资），扣除社保后拿到手的工资其实只有1300元至1400元左右，杨宇要保证发出工资就只有在成本方面想办法了。

三、食品采购途径食品采购主要在本地蔬菜的批发中心之一，食堂每天要投入各种蔬菜，需要提前与批发商预约，批发商根据杨宇要求，每天从各菜农手上收菜，再二次批发并送货上门，从中会赚取几毛到一元以上的差价，这就增加了成本。

猪肉和鱼是新鲜肉，每天由固定的档主送来，其它粮油等副食品会从市场批发或固定商铺等入货。

四、对食堂整改意见和建议厨房设备由于每天使用频繁，每个月都有这个或那个设备出问题要维修；我们与食堂员工谈心如何改变现状，她们认为现在物价高，又要保证食材新鲜，又要便宜，工资又要保证，确实难度很大，吃冰鲜件领导职工有意见，吃新鲜肉菜大家的工资就无法开出。

大豆栽培成本统计分析1调研时间本次调研时间为2003~2013年，调研样本涉及山西省所有地区，全省农村固定观察点共调查953个样本户，样本分布如图1.家庭常住人口3481人，平均每户家庭人口3.66人。

2结果与分析2.1大豆种子种苗费在大豆经营成本分析中，大豆种子种苗费在2009年最高，为12603元，其次是2004年的10977元，两个年度相差1606元。

同时2007年费用最低，为55元；其次是2010年的226.9元；两个年度相差171.9元。

分别低于2009年的12548元和2004年的1077.1元；2003年和2013年处于中间水平，分别低于2009年的6113元和2004年的2637元，高于2007年的6435元和2010年的8133.1元，表明山西省固定观察点“十村千户”大豆种子种苗费变化趋势符合y=-399.67x+8582.6。

2.2大豆农家肥折价分析在大豆经营成本分析中，大豆农家肥折价在2004年最高，为3678元，其次是2010年的3644.014元，两个年度相差33.986元。

同时2003年费用最低，为297元；其次是2011年的771.552元；两个年度相差474.552元。

分别低于2004年的3381元和2010年的2872.462元；2008年和2013年处于中间水平，分别低于2004年的2378元和2010年的1666.014元，高于2003年的1003元和2011年的1206.448元，表明山西省固定观察点“十村千户”大豆农家肥折价变化趋势符合y=-66.272x+2274.7。

2.3大豆化肥费用分析在大豆经营成本分析中，大豆化肥费用在2008年最高，为20458元，其次是2009年的16149元，两个年度相差4309元。

同时2010年费用最低，为807.764元；其次是2003年的3952元；两个年度相差3144.232元。

分别低于2008年的13473.747元和2009年的6824元；2007年和2011年处于中间水平，高于2010年的6176.389元和2003年的5373元，表明山西省固定观察点“十村千户”大豆化肥费用变化趋势符合y=-506.97x+12814。

国内航线运量统计表 2013年一、背景介绍随着我国经济的不断发展，国内航空业也迎来了快速增长的时期。

2013年，国内航线运量统计表成为了业内关注的焦点。

了解和分析这一数据，有助于我们更好地把握国内航空市场的发展态势，为相关决策提供参考依据。

二、国内航线运量统计表 2013年1. 总运量数据：2013年国内航线总运量为XXX万吨。

2. 客运量数据：2013年国内航线客运量为XXX万人次。

3. 货运量数据：2013年国内航线货运量为XXX万吨。

4. 各主要航空公司运量排名：（1）我国国际航空公司：客运量XXX万人次，货运量XXX万吨。

（2）我国东方航空公司：客运量XXX万人次，货运量XXX万吨。

（3）我国南方航空公司：客运量XXX万人次，货运量XXX万吨。

5. 营业收入数据：2013年国内航线总营业收入为XXX亿元。

6. 运输周转量数据：2013年国内航线运输周转量为XXX亿吨公里。

7. 成本费用数据：2013年国内航线总成本费用为XXX亿元。

三、数据分析1. 总体趋势分析：2013年国内航线运量呈现出快速增长的态势，客运、货运量均有较大幅度的增长。

这表明国内航空市场需求旺盛，航空公司运力管理和市场营销策略获得了良好效果。

2. 各主要航空公司对比分析：在客运量方面，我国国际航空公司位居榜首，其次是我国东方航空公司和我国南方航空公司。

而在货运量方面，我国东方航空公司的表现最为突出，货运量居各个航空公司之首。

3. 营业收入与成本费用分析：2013年国内航线总营业收入为XXX亿元，总成本费用为XXX亿元。

营业收入较高，但成本费用也相对较高，显示出国内航空市场存在一定竞争压力，航空公司的盈利能力也受到一定影响。

四、结论与展望通过对2013年国内航线运量统计表的分析，我们可以得出以下结论和展望：1. 国内航空市场持续增长，需求旺盛，未来市场空间仍然广阔。

2. 航空公司在客货运量方面竞争激烈，需要不断提升运营效率和服务水平以获得竞争优势。

内蒙油厂三月成本分析专题会议为贯彻总部节能降耗的指示方针，更好的开展“降成本、增效益”活动，2013年4月14日，内蒙油厂在吴润田总经理的主持下召开了3月份成本分析专题会议。

首先由综合办助理孙清升对工厂三月成本情况进行分析，通过数据可以看出工厂虽然人工方面费用较去年同期上涨，锅炉、浸出、精炼等部门维修中机械配件费用、吨电量、办公费用均较上年同期偏高，但是整体费用并未超过公司最好水平，今年工厂员工工资普遍上调，三月份开机时间也较短，但是各项物耗都正常使用，各生产车间主要进行设备维修工作，低产量下同样的物耗直接导致各别费用同期偏高。

接下来各部门对本车间的成本费用情况进行分析汇报：1.浸出车间：2013年3月浸出车间吨用工、吨工资、办公费用、机械配件、吨电量与去年同期相比各项费用都有所偏高。

其主要原因为，本年度员工工资较去年上调后，当地籍员工休班有所减少；今年开机生产中因往年不合格粕的回入量较大，而产量没有纳入数据统计，导致吨电量较高；对车间的部分机械设备进行了改造、更换，为本年的生产任务做前期准备，同时为了增强设备的实际操作能力对其进行了大量的维护保养工作，导致机械配件费用有所增高。

针对以上问题，车间制定了几项措施；（1）加强车间考勤制度，合理安排员工加班，降低人工费用；（2）提高员工爱护公共财产、节约资源的意识，提高办公用品的寿命；增加办公用品领用登记簿，严格控制办公用品的发放和使用，做到以旧换新，减少浪费，同时提高效率增加产量，培养人走电断意识，做到节约能源；（3）加大停机期间对设备的全面细致维修，严格按照标准操作。

2.滤油车间：2013年3月滤油车间人工吨工资、吨电费、助滤剂吨费用以及办公用品吨费用有所偏高。

其主要原因为：员工工资普调以及开机时间段、产量较低；电费较去年上涨了0.17元；由于本年生产使用离心机，所以必须使用珍珠岩助滤剂，而去年同期未使用导致费用上涨；添置对讲机2部；本年过滤成品油领用宣纸合计6281.99元，而去年同期并未领用。

房地产1）土建建筑成本（含单体水电）：69608㎡×1800元/㎡=12529.44万元2）土地成本：104.36亩×34万元／亩=3548.24万元3）人防费：69608.㎡×2%×1400元/㎡ =194.90万元4）城建配套费：25元/ ㎡×69608.= 174.02万元5）小区配套(外网)：强电、弱电、给排水外网180元/ ㎡×69608=1252.94万元6）设计费：69608×40元/㎡=278.43万元7）监理费：10元/ ㎡×69608=69.61万元8）地勘费：30万元9）景观绿化：落地面积×400元/㎡=104.36×45%×667×400=1252.94万元10）其他不可预见费69608×40元/ ㎡=278.43万元11）管理费（1-10项）：19608.95×3%=588.27万元1-10项和12）销售代理费和推广费：69608×6500元/㎡×（8+2）%=4524.52万元销售总额贷款利息：8%14）税金：（1-12项）：24721.74×13%=3213.83万元1-14项和3、成本合计：27935.57万元每平米建筑单价27935.57/69608=40133元/㎡4、销售单价：暂定6500元/㎡房地产成本估算土地成本104.36340000建筑成本696081800人防费6960814002%城市维护建设和教育附加6960825小区外网配套（强电、弱电、给排水）69608180设计费6960840监理费6960810地勘费景观绿化（落地面积）6960850%400不可预见费6960840管理费（1-10项和）1974817843%销售代理费和推广费（按销售总额计）45245200010%贷款利息（按贷款额计）8%13%35482400 12529440019490241740200125294402784320696080300000139216002784320 5924453.5245245200 248651437.5 25672631.92 274324069.4 3940.984793。

2013年宏观经济形势分析（一）主讲老师郭宏宇第一节国内经济形势一、经济增长总体平稳总体经济发展呈现总体平稳、温和复苏之势。

总体经济温和复苏的表现：（1）GDP增速7.7%，比2012年下降0.1个百分点；（2）但是全年的经济增长率略高于预期；（3）分季度来看，2013年经济增长率出现先下降，后回升的趋势。

1．国内需求稳定增长（1）国内需求的拉动力量——消费2013年,消费对经济增长的贡献率达到50%。

根据商务部预测，2014年，我国消费市场将继续保持稳定增长，全年社会消费品零售总额将增长13%左右。

消费结构进一步优化，表现为大众化消费增长较快，节能环保产品消费继续升温，网络零售增长迅速，同时信息产品消费和服务消费快速增加。

促进消费政策力度加强，致力于扩大便利、实惠消费，促进安全消费，倡导绿色低碳循环消费。

（2）国内需求的拉动力量——投资2013年投资对经济增长的贡献率达到了50.4%，比上年提高3.3个百分点，投资对经济增长的拉动作用进一步加强。

2014年，我国的投资政策取向将体现“使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用”的要求，压缩用于一般竞争性企业项目的投资，重点支持全局性、基础性、战略性的重大项目。

2．出口增长逐渐回稳（1）逐渐回稳的出口增速2013年，我国进出口总值4.16万亿美元，扣除汇率因素同比增长7.6%，比2012年增加1.4个百分点，年进出口总值首次突破4万亿美元。

贸易顺差2 597.5亿美元，增长12.8%。

2014年我国仍将面临严峻复杂的外贸形势。

由于受成本高、资金短缺、竞争加剧等因素的影响，再加上季节性因素和2013年同期基数比较大的原因，预计2014的进出口数据仍有可能出现波动。

（2）2013年外贸运行的特点我国对欧盟、美国、东盟贸易持续增长；中西部地区外贸增长迅速；一般贸易平稳增长，加工贸易增速放缓；机电产品以及劳动密集型产品出口稳步增长；消费品、部分资源性产品进口增长较快。

工程成本分析报告编制单位：编制人：项目经理：日期： 2013 年 09 月 25日成本分析报告审批表项目名称： 2013年05月项目成本分析报告目录一、项目基本情况介绍二、合同主要条款三、本次成本分析节点四、项目效益及成本费用情况一收入、成本费用的确认原则二项目效益情况及成本费用情况三预算成本与实际成本对比费用节超分析1、人工费分析2、材料费分析3、机械费分析4、间接费分析五、项目成本控制存在的风险六、项目预计索赔利润分析七、存在的问题与不足八、改进措施一、项目基本情况工程项目位, 工程为A03、A05、A07、A09地块内住宅、商业、网点及配套建筑等,总建筑面积约30万平米；结构类型：框架、框剪、剪力墙；层数：高层、小高层、多层;建设单位为鸡西恒祥房地产开发有限公司,监理单位为鸡西银建工程建设监理有限公司工期： 2011年09月25日---------2013年06月30日造价暂定：480,000,大写：肆亿捌仟万元整二、合同主要条款一、计价依据1人工费人工费工日单价按2010年定额53元/工日的计算,同时按照关于发布二O一O年建筑安装等工程结算指导意见的通知黑建造价201012号调增人工费价差;调增装饰工程22元/工日、其他工程12元/工日;施工期内造价相关文件对定额人工费做出调整的,按文件规定调整人工费;2通用措施费通用措施费按下表系数计取：单位：%3企业管理费企业管理费的计取不超过下表系数：单位：%4利润利润的计取不超过下表系数：单位：%二、付款条件付款方式：单体建筑完成地上二层顶板混凝土浇筑,发包人支付该单体首次工程进度款,承包人报送该单体工程进度款拔付申请并附形象进度工程量清单,发包人在7日内审核完成,按应拔付工程进度款的80%支付;拨付过首次工程进度款的单体工程,以后进度款按月支付,每月25日承包人报送工程进度款拔付申请并附形象进度工程量清单,发包人在7日内审核完成,按应拔付工程进度款的80%支付;单体工程竣工验收合格、办完工程及档案向建设单位移交手续后,发包人支付该单体工程款至85%；承包人提出竣工结算申请,提交结算书和相关结算资料,并配合发包人开始竣工结算,发包人的竣工结算审查在60 日内完成;结算审查完成后20日内,工程款支付至结算确定的该单体工程工程款的97%,其余3%工程款转为质量保证金;三、本次成本分析节点本次成本分析的时间节点：截止到2013年09月25日;本次成本分析的形象进度：见“A07地块预算收入含量统计表”四、项目效益及成本费用情况一收入、成本费用的确认原则1、收入以业主批复金额为准,成本以现场实际发生的所有费用为准;2、实际成本分析截止日期为09月25日;3、本工程采用扩大劳务分包模式,劳务分包单价中包含木方、模板价格及钢管、扣件周转料具租赁费；劳务分包单价中不包含塔吊、施工电梯机械租赁费;二项目效益及成本费用情况1、项目效益情况截止2013年09月25日,累计确认收入为万元；其中A07地块土建工程确认收入为万元,A07地块土建部分发生实际成本万元;开工至2013年09月25日收取工程款：万元,合同付款比例为80%,,截止到09月末业主尚欠进度款万元;2、成本费用情况鸡西利民居住区一期工程工程成本分析汇总表报单位：鸡西利民居住区一期工程金额单位：元三、预算收入与实际成本对比费用节超分析截止2013年9月25日施工内容为：土建部分A07地块19、20、21、22、23、16、17、18楼降水工程；现场彩板房安装；19、20楼主体、二次结构、粗装修、保温及防水工程施工完毕；21楼主体、二次结构、屋面保温、粗装修；16楼25层以下主体、3-8层二次结构；23楼24层以下主体、2-10和11-15层二次结构；17楼16层以下主体；22楼18层以下主体；18楼16层以下主体；16、17、18、22、23楼地下室外墙及筏板防水保温工程;1、人工费成本分析为了与扩大劳务分包内容对应,预算收入中人工费为进度款中按照扩大劳务分包合同施工内容列项,包含人工费,除钢筋、商混、砌块、挤塑板、砖、砂、水泥等分包劳务合同中约定由总包单位提供的主材之外的其他材料,除塔吊、施工电梯之外的其他机械;业主确认人工费预算收入为万元,实际成本万元,亏损万元,亏损%;原因为：实际成本中主体劳务成本按照320元/㎡进行预结算,主体工程占整个工程成本比例较高主体工程+砌筑工程+粗装修工程劳务分包单价450元/㎡,主体所占比例%,若按照扩大劳务分包合同单价组成表中建筑面积单价主体部分约280元/㎡进行预结算,则预算收入与成本基本持平;2、材料费分析材料分析只包括劳务扩大分包合同中由总包单位承担的主材分析,为了与扩大劳务分包内容对应,预算收入中的其他辅助材料包含在人工成本中分析;所有预算材料用量中包含材料损耗,损耗率根据定额规定计算,其中钢筋损耗为2%,商混损耗为%;各种材料的预算收入单价=预算收入金额/预算收入中材料用量,实际成本单价=实际支出金额/实际用量;业主确认材料部分收入为万元,实际成本万元,亏损万元,亏损%;预算收入中钢筋、商混建筑面积单方含量如下表所示实际成本中钢筋、商混建筑面积单方含量如下表所示1）钢筋：业主确认钢筋用量为2546T由于业主审核进度款中未包括马凳筋用量,此部分用量暂时按照20t计入三级钢中,筏板马凳筋计入三级钢直径10以上,楼板中马凳筋计入三级钢直径10以下,实际成本中钢筋用量为,量超,量超%;错误!一级钢直径10以下预算收入用量为,实际用量,结余,结余%;原因为： ;错误!三级钢直径10以下预算收入用量为,实际用量,量超,量超%;原因为： ;错误!三级钢直径10以上预算收入用量为,实际用量,量超,量超%;原因为： ;2）商品混凝土：预算收入中商混总量为,实际用量为23461m3,量超,量超%,预算收入中金额为元,实际成本为9082840元,亏损元,亏损率为%；主要原因为： ;错误!C15+C20混凝土预算收入用量为,实际用量1041m3,量超,量超%;原因为： ;错误!C25混凝土预算收入用量为,实际用量为7163m3,结余,结余%,原因为： ;错误!C30混凝土预收入算用量为,实际用量为11343m3,量超,量超%,原因为： ;错误!C35混凝土预算收入用量为,实际用量为,结余,结余%, ;错误!C40混凝土预算用量为,实际用量为,亏损,亏损%,原因为： ;3水泥：标号的水泥预算收入用量为,现场实际用量为,量超,量超%;原因为： ;4地材：错误!普通粘土砖及小青砖预算收入用量为千块,实际用量为千块,量超千块,量超%;原因为： ;错误!砂子预算收入用量为,现场实际用量2241m3,量超,量超%,原因为： ;错误!碎石预算收入用量为,实际用量为0,结余,结余100%,原因为： ;错误!砌块预算收入用量为,实际用量为,量超,量超%,原因为： ;5其他材料错误!挤塑板预算收入用量为,实际用量为169m3,结余,结余%;原因为： ;错误!风帽预算收入用量为24个,实际用量为24个,结余0;错误!因劳务施工屋面瓦工程验收不合格,无法向业主报送屋面挂瓦工程,水泥瓦暂不分析;错误!其他材料收入用量包含在人工成本分析中统计,材料收入量为0,实际其他材料成本820608元,亏损820608元,亏损率100%,原因为： ;3机械费分析为了与现场机械实际成本所包含的内容相对应,机械部分的责任成本只包括扩大劳务分包合同中约定的由我方提供的机械塔吊、施工电梯及预算收入定额中包含的卷扬机实际现场没有,其他机械预算成本已包含在人工费收入当中;现场实际土方机械包含在另行租赁中,预算收入无法区分此部分,此部分列入总收入中;机械费预算收入为元,实际成本为1938654元,亏损元,亏损率%;原因为： ;4专业分包对照分析各项专业分包预算收入为元,实际成本为2108823元,盈利元,盈利率%;错误!保温工程预算收入为元,实际成本为1148188,盈利元,利润率%;原因为： ;错误!防水工程预算收入为元,实际成本为279810元,亏损元,亏损率%;原因为： ;错误!降水工程预算收入为828000元,实际成本为680825元,盈利147175元,利润率%;原因为： ;5其他直接费分析其他直接费预算收入包括业主确认的安全文明施工费和水电费,实际成本包括水电费、临时设施摊销、检测费、低值易耗品摊销、安全奖励基金、CI形象费用、零星人工费、零星直接人工、零星机械使用费和其他列项;预算收入为元,实际成本为元,盈利14291元,利润率%;6间接费分析间接费预算收入包括业主确认的规费和管理费,实际成本中包括办公费、差旅费、业务招待费、职工工资、劳动保护费、基本养老保险、上交管理费、折旧费、职工福利、职工教育经费、工会经费、职工医疗保险费、资金使用费利息支出、住房公积金、车辆使用费、水费一次性印花税、物业费含房租、水电、排污费等、宣传费、其他列项;间接费预算收入金额为元,实际成本为元,亏损元,亏损率%,原因为： ;7税金分析业主确认的税金为元,实际成本为元,亏损,亏损率%,原因为： ;五、项目预计索赔利润分析截止至2013年05月25日我项目部送于业主现场签证29份,业主已经审核28份签证,审核的降水工程、冬季施工费用签证已经随进度款批复,发生于工程主体外的签证均未付款,合计约10万元未付款,主要原因为： ;目前发生工程索赔一份,于2013年7月18日上报业主,未批复,第二份正在收集资料,着手办理;六、项目成本控制存在的风险1、由于业主内部各部门之间人员频繁调换,新旧人员工作流程不统一,业主内部各部门对我项目现场签证内容述写内容、方式及现场工程量的确认要求也有所不同,导致我项目部发生的签证工作开展比较困难,目前所有签证已报送业主,但是27号至31号签证及A07-2003-01至A07-2003-03现在审批停滞;2、钢筋是集中采购从外地运至现场,增加了运输费；项目采购的地材因资金问题,单价会增加,这样的情况对于我方与甲方认价不利;七、存在的问题与不足：1、对材料的采购计划及月度消耗量不能准确掌握,不利于成本分析与成本控制；各部门提供的现场消耗材料所用位置不明确,导致成本分析无法具体分析出材料亏损的位置及具体原因;2、现场签证方面技术人员的提供资料不够及时,导致有些签证内容理解不同,某些签证无法提供现场有力资料,对算量及价款的确认有一定影响;3、现场钢筋、砌块、小青砖使用管理不严谨,存在不同型号、种类的材料的替换使用情况,导致成本的增加,给成本分析带来了一定困难;4、现场材料使用情况混乱,所以部分材料节超率较高,不利于制作当月的成本分析;5、现场施工员施工日志记录太粗略,无法作为签证或者结算依据;6、因总承包合同中结算以清单结算为准,而业主没有提供任何清单,我方也没有进行清单报价；但是合同中约定材料单价可调,人工费按照黑龙江省当期结算文件执行,无法确定清单单价,须上级领导与业主沟通,确定计量及结算方式;八、改进措施针对在项目管理中所出现的这些问题应该进行以下改进:1在制定合同条款的过程中应将计算规则明确到分项,避免出现条款不清晰或结算时有可能因双方理解不同造成偏差,从而造成不必要的损失;2分析市场劳务、材料的价格趋势,做到事前预测,降低风险;3加强项目部工程技术人员和商务人员的沟通协调,做到现场施工计划提前,及时,准确,并且做到先算后干,边算边干,确保各分项及各项签证不存在亏损现象;4加强现场管理,及时统计现场材料用量,注明所用部位,严格控制现场材料的损耗率,杜绝材料替换使用的情况再次发生;以上为2013年05月份的成本情况汇总,若有不当之处,请领导、同事批评指正。

腾讯2013年年报财务分析报告一、公司简介腾讯控股有限公司（腾讯）是一家民营IT企业，成立于1998年11月29日，总部位于中国广东深圳，是中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多，最广的互联、网企业之一。

成立十年多以来，腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念，始终处于稳健、高速发展的状态。

公司主要产品有 IM 软件、网络游戏、门户网站以及相关增值产品。

腾讯控股有限公司总部位于广东省深圳市南山区。

亚洲第一大，全球第三大互联网企业。

仅次于谷歌和亚马逊。

于 2012 年进入互联网信息服务收入前百家企业排行榜榜首，借此成为中国用户最多的公司。

从 2001 年到 2002 年，在互联网产业最低迷的时候，MIH 先后从电讯盈科、IDG 和腾讯主要创始人手中购得腾讯 46.6%的股权，成为腾讯最大的单一股东，也成为 MIH 集团在海外迄今最成功的一笔投资。

MIH 持有的腾讯股权为 34.47%(数据摘自腾讯公司公布的截至2010年 4 月 30 日的股份信息)，价值数十亿美元。

腾讯公司在深圳注册，董事会主席兼首席执行官是马化腾，其主要产品有IM软件、网络游戏、门户网站以及相关增值产品。

2013年“BrandZ全球最具价值品牌百强榜”腾讯品牌价值排名第21名，超越第31名的Facebook。

2013年9月16日公布腾讯旗下搜搜的通用搜索、问问和百科相关团队以及QQ输入法团队与搜狗原有团队融合，共同组建新的搜狗团队。

2014年2月14日，腾讯和银河基金合作银河定投宝。

2014年2月19日，腾讯收购大众点评20%股权，双方共同打造中国最大的O2O生态圈。

2014年3月4日，腾讯宣布与王老吉成为战略合作伙伴。

二、资产负债表分析2013年年报2012年年报2011年年报2010年年报非流动资产53,549 38,746,663 21,300,877 10,456,373 同比变动38.20% 81.90% 103.71% 140.44%流动资产53,686 36,509,148 35,503,488 25,373,741 同比变动47.05% 2.83% 39.92% 92.85%净流动资产20,419 15,844,152 14,320,140 12,351,696 同比变动28.87% 10.64% 15.94% 43.73%流动负债33,267 20,664,996 21,183,348 13,022,045 同比变动60.98% -2.45% 62.67% 185.38%非流动负债15,505 12,442,549 6,532,673 967,211同比变动24.61% 90.47% 575.41% 50.18% 少数股东权益-借/贷518 850,759 624,510 83,912 同比变动-39.11% 36.23% 644.24% -30.16%净资产/负债57,945 41,297,500 28,463,830 21,756,950同比变动40.31% 45.09% 30.83% 78.65% 股本(资本及储备) 0 199 198 198 同比变动-100.00% 0.51% 0.00% 0.51% 储备(资本及储备) 57,945 41,297,310 28,463,640 21,756,750 同比变动40.31% 45.09% 30.83% 78.65% 股东权益/亏损(合计) 57,945 41,297,507 28,463,834 21,756,946 同比变动40.31% 45.09% 30.83% 78.65%无形资产(非流动资产) 4,103 4,719,075 3,779,976 572,981 同比变动-13.05% 24.84% 559.70% 113.23%物业、厂房及设备(非流动资产) 8,693 7,424,440 5,906,823 3,330,057同比变动17.09% 25.69% 77.38% 28.81%附属公司权益(非流动资产) 0 0 0 0 同比变动0.00% 0.00% 0.00% 0.00%联营公司权益 (非流动资产) 12,179 7,345,675 4,495,277 1,145,175 同比变动65.80% 63.41% 292.54% 139.77%其他投资(非流动资产) 12,515 5,632,590 4,343,602 4,126,878 同比变动122.19% 29.68% 5.25% 733.93% 应收账款(流动资产) 2,955 2,353,959 2,020,796 1,715,412 同比变动25.53% 16.49% 17.80% 39.53% 存货(流动资产) 1,384 568,084 0 0 同比变动143.63% 0.00% 0.00% 0.00%现金及银行结存(流动资产) 20,228 13,383,398 12,612,140 10,408,257 同比变动51.14% 6.12% 21.17% 72.22% 应付帐款(流动负债) 6,680 4,211,733 2,244,114 1,380,464 同比变动58.60% 87.68% 62.56% 98.20% 银行贷款(流动负债) 2,589 1,077,108 7,369,350 5,298,947 同比变动140.37% -85.38% 39.07% 2,519.07% 非流动银行贷款(非流动负债) 3,323 2,105,643 0 0 同比变动57.81% 0.00% 0.00% 0.00%总资产107,235 75,255,811 56,804,365 35,830,114同比变动42.49% 32.48% 58.54% 104.68%总负债49,290 33,958,300 28,340,530 14,073,170同比变动45.15% 19.82% 101.38% 164.17%股份数目1,862,110,840 1,853,333,230 1,839,814,008 1,835,730,235 同比变动100,373.61% 0.73% 0.22% 0.93%单位百万千千千币种人民币人民币人民币人民币从腾讯控股近四年的资产负责表可以得出以下结果：总收入为人民币 604.37 亿元（99.13 亿美元1），比去年同期增长 38%。

成本的经济实质分析作者：王丽丽来源：《中国经贸·下半月》2013年第05期摘要：成本是一个普遍存在的价值范畴，在经济活动中，成本问题无所不在，无时不有。

本文主要阐述了成本的经济实质，围绕成本的内涵，分析了成本的经济特性，并以此为基础对成本进行了具体分类，为企业的成本核算和成本管理奠定理论基础。

关键词：成本；经济内涵；经济特性；分类通常来说，成本就是资源的一种消耗，任何物质的产出，都需要有资源的投入，如果这种投入有了具体的归属对象，我们便可以称之为成本。

对于成本的研究，不管是理论还是实务，其终究是为了实现对成本的有效管控，实现经济效益的最大化。

一、成本的经济内涵国内外对成本经济实质的研究大多是建立在马克思劳动价值经典理论基础之上的。

马克思在分析资本主义商品价值时，指出：“按照资本主义方式生产的每一个商品价值w，用公式来表示是w=c+v+m，如果我们从这个产品价值中减去剩余价值m，那么，在商品中剩下的只是一个在生产要素上耗费的资本价值c+v的等价物或补偿价值。

”马克思将商品价值中“c+v”这部分称之为商品的成本价格，这部分价值补偿了所消耗的生产资料价格和所使用的劳动力价格，补偿了商品生产中资本家自身耗费的东西。

而这里所说的“商品的成本价格”就是指商品的成本。

由此可见，成本是商品价值中非常重要的组成部分。

马克思关于成本价格的经典理论，一方面从资源耗费的角度指出了成本是由物化劳动和活劳动的价值共同组成的，另一方面从价值补偿的角度指明了成本是补偿商品生产过程中资本家自身消耗的东西。

成本实际上是耗费和补偿的统一体，它既是生产中耗费的反映，又是生产补偿的尺度。

如果从成本的经济内涵这一角度来解释，社会主义市场经济的产品成本可以概括为：生产经营过程中所耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币表现。

从中也可以看出，社会主义社会的产品成本也是由两部分构成：（1）已耗费的生产资料转移的价值c，即已耗费的劳动工具和劳动对象的价值；（2）劳动者为自己的劳动所创造的价值v，即活劳动消耗中的必要劳动部分。

2013年纺织业物流成本分析2012年，我国纺织行业产销规模延续平稳增长态势，全年运行居于温和发展区间。

但受国内外复杂多变的经济形势影响，出口增速回落，投资增速放缓，部分经济运行指标比上年有所下降，企业运营压力加大。

2012年重点企业物流统计调查数据显示，与纺织行业经济运行特点相适应，2012年我国纺织业物流效率有所下降；物流费用率小幅上升；物流成本继续增加，且增速加快。

一、2012年纺织行业经济运行特点1、产销规模继续扩大，温和发展态势显现。

2012年，纺织行业产销规模增长较为平稳。

国家统计局数据显示，2012年，我国规模以上纺织企业累计实现工业总产值5.78万亿元，同比增长12.3%，增速比上年同期提高0.1个百分点；工业销售产值累计达到5.67万亿元，同比增长10.6%。

2、出口压力较大，出口额增速同比大幅回落。

2012年，我国纺织品服装出口额增速比上年同期大幅回落，9月份之后略有回升，呈现小幅增长态势。

根据海关数据显示，2012年，我国累计出口纺织品服装2626亿美元，同比增长3.3%，增速较上年同期大幅回落16.8个百分点。

2012年，我国纺织品服装出口价格同比提高3.9%，扣除价格上涨因素后出口数量同比下降0.6%，表明行业实际出口数量仍在减少，出口压力仍然较大。

3、投资增速回落，但区域结构调整仍在加强。

据国家统计局数据显示，2012年，我国纺织行业500万元以上项目实际完成固定资产投资总额达到7793亿元，同比增长14.6%，增速同比大幅回落21.7个百分点。

从区域结构来看，中部地区增速高于东部地区，且中部地区占全行业投资比重较上年同期也有所提升，显示出我国纺织行业投资的区域结构调整步伐仍在持续加快。

二、2012年纺织行业物流发展状况1、纺织业物流规模继续扩大2012年，受纺织行业产销规模增长的影响，行业物流规模较上年同期也有所扩大。

按调查企业汇总数据推算，2012年我国纺织行业物流货运量同比增长7.1%，增速较上年同期提高0.7个百分点。