企业组织资本、科学和工程计算基础

武警水电部队第一期项目主任培训班专家授课材料之一中国建设工程项目管理的基本框架体系与新时期的发展趋势授课人：吴涛（中国建筑业协会秘书长、中国建筑业协会工程项目管理委员会常务副会长、天津大学国际工程管理学院教授、英国皇家特评建造师（FCIOB）、国际项目管理协会(IPMAA)）现代项目管理作为管理科学中的一个重要学科领域有着极其丰富的内涵。

项目管理具有项目单件性、建设周期性、过程渐进性、组织临时性、目标明确性、管理集成性以及其成果不可挽回性的特点。

它是运用系统工程的观点、理论和方法对某项复杂的一次性生产和工程项目形成的全过程管理。

随着经济全球化和信息技术的迅猛发展与传播，项目管理理念被越来越多的国家和人士所接受。

特别是工程项目管理对广大建筑业企业、业内人士、乃至我国社会经济建设都具有重要的推广和应用价值。

当前，正值全党全国人民纪念改革开放三十周年之际，建筑业作为当初城市经济体制改革的突破口，面对国际化的大环境，深入地了解研究中国建设工程项目管理的历史进程及其发展趋势，将对今后建筑业可持续发展起到一个良好的推动和指导作用。

本文结合我国建筑业的发展和企业推广鲁布革工程管理经验，进行管理体制改革以来所形成具有中国特色的建设工程项目管理基本框架体系以及对我国加入WTO后工程项目管理的最新走向等方面进行了系统的总结和探讨。

一、我国工程建设管理与建筑业的发展导述新中国成立以来，随着我国社会主义建设事业的迅猛发展，因此进行了数量更多、规模更大、成就更辉煌的建设工程项目管理实践活动。

如第一个五年计划的156项重点工程项目建设管理实践活动，六七十年代的南京长江大桥工程、宝钢工程建设，以及九十年代以后的长江三峡工程、黄河小浪底都进行了成功的项目管理实践活动。

特别是近三年来包括举世瞩目的奥运工程不少项目，如鸟巢、央视、上海环球大厦、青藏铁路等工程建设都在技术和管理上堪称世界领先。

这说明，我国的工程建设项目管理有能力、有水平、有速度、有效率。

2022年北方工业大学工程管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、在管理方格（managerial grid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）A．对人和工作两个维度都非常关注B．更关注人C．对人和工作两个维度都不是特别关注D．更关注工作2、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。

A．风险性 B．环境的复杂性C．决策者心理定位 D．决策的时间压力3、罗宾斯（Stephen P.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（Henri Fayol）则概括了管理的五项职能。

前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是（）。

A．领导 B．协调 C．控制 D．组织4、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管理发展的贡献？（）A．组织设计优化 B．时间和动作的研究C．任务管理 D．作业人员与管理者的分工协调5、管理者在制定决策时，面临这样一种条件：在这种条件下，决策者能够估计出每一种备择方案的可能性或者结果。

我们称这种决策制定条件为（）决策。

A．确定性 B．不确定性 C．风险性 D．概率性6、（）的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上，而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。

A．网络组织B．虚拟组织C．无边界组织D．项目型组织7、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度的变量或要素是（）。

A．工作专门化 B．正规化C．管理跨度D．部门化8、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时，主动召回该产品是在实践（）。

A．社会响应 B．道德准则C．社会义务 D．社会责任9、如果管理者非常重视组织成员的高满意度，则（）沟通网络是最有效的。

A．轮式 B．全通道式 C．小道消息D．链式10、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕，这意味着该上司拥有（）。

A．强制权力B．奖赏权力C．感召权力D．合法权力二、名词解释11、组织变革12、有限理性决策13、迈克尔·波特的竞争五力模型14、强文化15、管理学16、组织结构17、无边界组织18、权变理论三、简答题19、霍桑实验对管理史为何如此重要？20、简述有机式组织和机械式组织的区别。

劳 动 经 济 学一、名词解释1、科学.2、动力止所需要支出的全部费用。

3、费用，包括:①生产费用 ②教育费用 ③医疗费用 ④社会公共开支。

4、特定劳动力过程中所减少的收入。

包括①工时损失费②受教育的机会成本5、凡是用于增加生产资料数量和提高生产资料质量的投资叫6、7、工作的劳动力人口，它是劳动力人口的数量和其平均质量的乘积。

8、的具有劳动能力的劳动适龄人口总体。

9、力资源数，它等于从潜在的劳动力资源中减去那些虽具有劳动能力，但由于种种原因没有从事社会劳动的人。

10的认识，改造世界的条件和能力.11各地区之间的分配.12从事一定的社会劳动并由此获得劳动报酬和经营收入的经济活动.13在分工与协作的基础上建立起来的组织形式。

14地组织劳动者在劳动过程中的分工与协作，合理处理劳动者之间，劳动者与物质技术条件之间关系的组织形式。

15对企业整个生产过程进行科学的分解，并在此基础上分配劳动者从事某一局部的生产工作,实行劳动专业化。

16作的劳动者联合起来，共同完成某种整体性的工作。

17生产组织条件下，为生产一定量合格产品或完成一定量的工作所预先规定的劳动消耗量标准,或在单位时间内预先规定的完成合格产品数量的标准. 18,国家或企业所规定的定额标准的高低程度，劳动定额水平是劳动定额的核心。

19、 定员水平是定员工作的核心，就是各类人员数量的宽紧程度。

20、场地，它是由一定的场地面积、机械设备以及其它辅助设备组成的。

21就是要正确处理劳动者、劳动工具和劳动对象三者之间的相互关系。

22。

23织两个或两个以上的工作班轮流进行生产。

24、 时间：它产生的背景是失业问题严重,社会要求就业的人员大大超过了能提供的就业岗位，在经济衰退,通货膨胀的情况下，不少妇女参加工作以解决生活困难,而她们又需要一定的时间操劳家务.职工年龄老化，很多老年职工希望在退休前，有一个适应其体力衰退而减少工作时间的过程,有的国家劳动力，资源缺乏，采用这种制度可以鼓励妇女就业，缓和劳动力紧张的情况.25中必须共同遵守的行为准则和规章制度.26可以看作是对劳动者的一切权力，包括政治权利，经济权利和其它一切权利的保护.的保护.27所支出的全部费用。

现代企业管理复习题 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】现代企业管理复习一、填空：1、企业具备的六种基本功能：战略职能、决策职能、开发、创新职能、财务会计职能、公共关系职能。

2、企业具有以下属性经济性、赢利性、独立性、社会性，企业必须是法人。

3、企业环境的特征为：环境的差异性、环境的动态性、环境的可测性。

4、我国物质环境面临的问题有：土地超载和耕地锐减、森林赤字、淡水资源紧缺、不可再生的有限资源短缺、污染环境。

5、企业的唯一目标就是创造顾客。

6、企业管理的要素有人事、金钱、方法、机器、物料、市场、工作精神。

7、市场容量的要素是：人口和购买力。

8、决策的特点有大规模化、信息化、网络化、决策主体外脑化、高速化、两极化。

9、现代企业制度的特征是高度清晰、权责明确、政企分开、管理科学。

10、经济环境包括世界的经济形势、国家宏观经济环境、市场容量等。

11、产品整体概念包括五个层次，分别为：核心产品、形式产品、期望产品和附加产品、潜在产品。

12、促销方式一般来说包括了两大类：人员推销、和非人员推销。

13、生产过程的构成取决于四个因素：产品的特点、生产规模、专业化协作水平和生产技术和工艺水平。

14、所谓流水生产，是指劳动对象按照一定的工艺路线和统一的生产速度连续不断地通过各个工作地，顺序地进行加工产品的一种生产组织形式。

15、生产计划的主要指标有品种、产量、质量、产值和出产期。

16、广义的质量概念包括产品质量，又包括工作质量和服务质量。

17、PDCA循环包括四个阶段，分别是计划阶段，实施阶段，检查阶段和处理阶段。

18、企业管理是按生产技术规律和经济规律的要求，对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和创新，以获得经济效益的一系列行为的总称。

19、企业管理组织的结构形式大体上可分为直线制，直线职能制、事业部制和矩阵组织结构、模拟分权组织结构，多维立体组织结构的类型。

内部控制模拟习题+参考答案一、单选题（共30题，每题1分，共30分）1、现销的收款控制由( )负责。

A、销售部门B、会计部门C、仓库部门D、信用管理部门正确答案：B2、在长期股权投资管理流程中,财会部门一般只负责( )。

A、账务处理B、制订投资实施方案C、签订投资协议D、编制“资产减值表”正确答案：A3、下列各项中,没有违反现金內部控制的行为包括( )。

A、用本单位银行账号为他人支取现金B、用白条顶替库存现金C、将本单位的现金借给他单位临时支用D、不得私设小金库正确答案：D4、在请购审批业务流程中使用部门一般负责( )。

A、预算的审核和审批B、采购计划的制订C、汇总整理采购申请D、填写“采购申请单”正确答案：A5、在注册会计师看来,如果处于重要资产管理或控制岗位的员工( ),该员工侵占资产的舞弊风险可能最高。

A、管理层或员工不重视相关控制B、缺少强制休假制度C、不相容职务的分离不充分D、对公司存在敌对情绪正确答案：C6、下面不属于存货退出控制内容的是( )。

A、存货发出的控制B、存货盘点的控制C、存货丢失的控制D、存货损坏的控制正确答案：A7、关于内部会计控制原则,下列表述中错误的是A、内部会计控制应涵盖企业内部涉及会计工作业务的所有人员B、内部会计控制仅涵盖企业内部财会部门的所有工作岗位和人员C、针对业务处理过程的关键点落实决策,执行、监督、反馈等各个环节D、企业内部涉及会计工作的机构、岗位的合理设置、职责权限应合理划分正确答案：B8、我国《企业内部控制基本规范》是( )年发布的。

A、1998B、1988C、2008D、2018正确答案：C9、在采购预算业务流程中财务部门一般负责( )。

A、汇总整理采购预算B、执行采购预算C、提出预算调整申请D、预算的编制正确答案：A10、企业应当组织工程、技术、财会等部门的相关专业人情,对项目建议书和可行性研究报告的（）进行技术经济分析和评审，出具评审意见。

2023年投资项目管理师之投资建设项目决策题库与答案单选题（共30题）1、建设项目的主要风险中，( )是指由于项目存在众多参与方，各方的动机和目的不一致将导致项目合作的风险，影响项目的进展和项目目标的实现。

A.管理风险B.政策风险C.组织风险D.社会风险【答案】 C2、下列选择中，( )用于计算期不同的互斥方案的经济比选时，必须运用合理的方法把各方案换算为相同的计算期，在此基础上各方案就有了可比性，然后运用相关计算方法和评判准则进行经济比选。

A.净年值法和费用年值法B.效益/费用比较法C.净现值法和费用现值法D.增量投资回收期法【答案】 C3、下列情况中不宜采用竞争性谈判的是( )。

A.由于咨询服务的性质，招标人必须与咨询公司进行谈判B.急需得到某种咨询服务，采用公开或邀请招标方式因耗时太久而不可行C.所涉及服务或风险的性质不允许事先作出总体定价D.由于保护专属权的原因，咨询服务只能由特定的咨询公司提供【答案】 A4、在一个坐标上画出风险出现的可能性以及重要性，可以( )地进行社会风险评价和管理。

A.准确B.定量C.系统D.定性【答案】 D5、下列自然资源中，( )对人类的农业生产起着决定性作用。

A.物种资源B.矿产资源C.水资源D.气候资源【答案】 D6、技术来源主要关注产品技术和( )的来源。

A.原材料B.燃料C.生产工艺技术D.关键配套件【答案】 C7、选择专业市场分析公司所要遵循的第一原则为( )。

A.信誉B.能力C.费用D.时间【答案】 B8、新组建的建设项目法人大多是企业法人，下列不包括的是( )。

A.无限责任公司B.有限责任公司C.合资经营公司D.股份有限公司【答案】 A9、没有考虑到设备规格、材质的差异，估算的准确度也不高的建设项目估算方法是( )。

A.生产能力指数法B.比例估算法C.朗格系数法D.指标估算法【答案】 C10、界定建设项目的( )是社会评价的基础和前提，应根据建设项目的具体特点及当地的社会经济情况，对社会影响区域范围及对象(目标群体和机构)进行界定。

第二章管理理论的历史演变管理理论是在思考和总结管理实践的基础上对管理活动一般规律的抽象和总结。

管理理论研究的视角也必然因时代背景以及实践特征而有所不同。

本章分别从古典、现代以及当代三个阶段回顾管理理论的形成和发展。

第一节古典管理理论管理理论是随着工厂制度和工厂管理实践的发展，在19世纪末20世纪初开始系统形成的。

其主要标志是泰勒的《科学管理原理》和法约尔的《工业管理与一般管理》分别于1911年和1916年的出版。

这个时期的管理理论通常被称为古典管理理论，主要研究问题涉及科学管理、一般管理以及科层组织。

一、科学管理研究科学管理是20世纪初在西方工业国家影响最大、推广最普遍的一种管理理论。

它包括一系列关于生产组织合理化和生产作业标准化的科学方法及理论依据，是由美国的机械工程师泰勒首先提出并极力推广的，因此通常也被称作泰勒制(Tay-lorism)。

泰勒制的产生和迅速发展有着非常深刻的历史背景。

科学管理的产生既是资本主义生产力发展的必然，也是维护资本主义生产关系、实现资本对劳动的完全控制的需要。

一方面，随着社会生产力的发展和企业数量的增加与规模的扩大，企业管理逐渐要求从传统的经验管理走向科学管理。

在工厂制度建立的初期，资本所有者也是企业管理者。

由于企业规模有限，资本家只要根据自己的经验和判断便可进行相对有效的管理。

工厂制度发展到19世纪末20世纪初，情况发生了变化。

由于机器和机器体系在工业生产中的运用越来越广泛，企业的数量越来越多，生产规模越来越大，复杂程度不断提高，对企业管理的要求也越来越高，凭经验和判断来进行的传统管理方式不再适应，迫切要求人们把过去在企业管理方面积累的经验加以标准化、系统化、科学化，用科学的管理代替传统的经验管理。

另一方面，资本对劳动的控制从不完全到完全也要求改进企业管理的方法。

根据政治经济学的传统分析，劳动者自把自己的劳动力出卖给企业的那一天起，就把自己完全置于资本家的控制之下了。

1. 什么是工程建设，什么是建筑业，两者的关系？1）工程建设是固定资产扩大再生产的新建、扩建、改建、恢复工程及其与之有关的工作，其实质就是形成新的固定资产的经济过程。

2）建筑业是从事建筑产品(建筑物和构筑物)生产经营活动的行业。

3）建筑业和工程建设有着极为密切的关系，工程建设的经济活动(或称投资的经济活动)主要是由建筑业的各项生产活动来实现的，而建筑业的产品生产计划(包括种类，数量、时间和空间)要以工程建设的计划为依据，建筑业的生产总量要受基本建设规模的制约，或者说受基本建设投资额的控制。

2. 工程建设的一般程序是什么？工程建设程序的主要阶段有：建设前期阶段(包括项目建议书、可行性研究和编制设计文件)、施工准备阶段、建设实施阶段和竣工验收阶段。

3. 项目建议书的内容包括哪些？①建设项目提出的必要性和依据。

②产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想。

③资源情况、建设条件和协作条件。

④投资估算和资金筹措设想。

⑤项目的进度安排。

⑥经济效益和社会效益的初步估计。

4. 项目可行性研究的目的是什么？其目的就是论证该项目在技术上是否先进、实用、可靠，在经济上是否合理，在财务上是否赢利。

通过多方案比较，提出评价意见，推荐最佳方案。

它为决定建设项目是否成立和为审批计划任务书提供依据，从而减少项目决策的盲目性，使建设项目的确定具有切实的科学性。

5. 项目施工准备阶段主要包括哪些内容？1）完善征地拆迁工作和场地平整，完成施工用水、电、路等工程，即三通一平；2）组织设备、材料订货；3）工程项目报建；4）委托建设监理；5）实行工程招投标，择优选定施工单位；6）办理施工许可证等内容。

6. 推行项目法施工，关键在于做到哪三点？推行项目法施工，关键在于做到以下三点：一是要按照现代化管理的要求，建立和完善人才、劳务、材料、设备、资金和服务市场，形成企业市场化管理机制，达到生产要素的优化配置；二是要完善项目经理责任制和项目成本核算制，实现管理层和劳务层相分离的管理模式；三是要尽可能运用现代化的管理设备进行现目动态管理。