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公司安全管理手册

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*****公司安全管理手册

安全理念

1 . 安全源于设计,安全源于管理,安全源于责任。

2 . 谁的业务谁负责,谁的属地谁负责,谁的岗位谁负责。

3. 上岗必须接受安全培训,培训不合格不上岗。

4. 任何人都有权拒绝不安全的工作,任何人都有权制止不安全的行为。

5. 所有事故都可以预防,所有事故都可以追溯到管理原因。

6. 尽职免责、失职追责。

安全方针

生命至上安全发展

预防为主综合治理

领导承包全员履责

安全目标

零缺陷零违章零事故

I

目录

第一部分 (1)

安全组织 (1)

1.1.1 安全生产委员会 (1)

!

1.1.2 安全监管部门 (1)

1.1.3 安全督查大队 (2)

安全责任 (2)

1.2.1 安全主体责任 (2)

1.2.2 安全监管责任 (4)

1.2.3 岗位安全责任 (5)

安全培训 (6)

1.3.1 各级领导的安全培训 (6)

1.3.2 管理人员的安全培训 (6)

1.3.3 操作人员的安全培训 (7)

>

1.3.4 安全分享与安全告知 (7)

安全风险与隐患管理 (8)

1.4.1 安全风险辨识 (8)

1.4.2 安全风险控制措施 (8)

1.4.3 安全隐患排查和治理 (8)

变更管理 (9)

II

1.5.1 变更控制 (9)

1.5.2 变更流程 (9)

1.5.3 变更监督 (10)

)

职业健康管理 (10)

1.6.1 职业病危害因素识别和防治计划 (10)

1.6.2 职业病危害标识与告知 (10)

1.6.3 职业病危害监测与控制 (10)

1.6.4 职业健康体检与个体防护 (11)

应急管理 (11)

1.7.1 应急预案 (11)

1.7.2 应急演练 (12)

1.7.3 应急处置 (12)

事故管理 (13)

·

1.8.1 事故报告 (13)

1.8.2 事故调查 (13)

1.8.3 事故问责 (13)

1.8.4 事故整改和教训汲取 (14)

第二部分 (15)

建设项目“三同时”管理 (15)

2.1.1 可行性研究阶段 (15)

2.1.2 基础设计(初步设计)阶段 (15)

2.1.3 试生产与竣工验收 (15)

III

生产运行安全管理 (16)

2.2.1 生产过程安全控制 (16)

2.2.2 生产过程变更风险控制 (16)

2.2.3 开工和停工安全管理 (17)

2.2.4 现场安全管理 (17)

施工作业过程安全控制 (17)

2.3.1 作业安全分析(JSA ) (18)

2.3.2 作业许可 (18)

2.3.3 作业过程安全监护和监督 (18)

设备设施安全管理 (19)

2.4.1 采购安全控制 (19)

2.4.2 建造与安装安全控制 (19)

2.4.3 设备运行安全管理 (19)

2.4.4 设备变更风险控制 (19)

危险化学品储运安全管理 (20)

2.5.1 危险化学品储运资质核实 (20)

2.5.2 危险化学品信息管理 (20)

2.5.3 安全监控和安保 (20)

承包商安全管理 (21)

2.6.1 承包商安全资质审查 (21)

2.6.2 承包商安全培训 (21)

2.6.3 承包商安全监管 (21)

IV

2.6.4 承包商安全考核和评价 (22)

油气资产安保与反恐管理 (22)

2.7.1 公共安全风险管控 (22)

2.7.2 信息沟通与报告 (22)

2.7.3 安全防范 (22)

第三部分 (23)

安全观察与安全检查 (23)

3.1.1 安全观察 (23)

3.1.2 安全检查与安全督查 (23)

3.1.3 整改与跟踪 (24)

安全审核与安全评估 (24)

3.2.1 安全管理体系审核 (24)

3.2.2 安全管理评估 (25)

安全考核 (25)

3.3.1 集团公司对企业的安全考核 (25)

3.3.2 企业对部门和基层单位的安全考核 (25)

3.3.3 企业对员工的安全考核 (25)

·

持续改进 (25)

3.4.1 目标与计划 (25)

3.4.2 总结和改进 (26)

第一部分

`

安全组织

1.1.1 安全生产委员会

1.1.1.1 直属企业(以下简称企业)应设立安全生产委员会

(或QHSE委员会,以下简称安委会),安委会主任由企业主要负责人(董事长或总经理)担任。

1.1.1.2 安委会办公室主任由安全总监担任,办公室设在安

全监管部门。

1.1.1.3 安委会应根据本单位实际, , 下设生产、设备、工程

等专业安全分委员会,分委员会主任由企业相应业务分管领导担任,办公室设在相应职能部门。

1.1.1.4 安委会至少每季度召开1 1 次全体会议,听取安委会办公室和各专业安全分委员会的工作汇报,研究、决策重要安全事项。

1.1.1.5 安委会办公室负责对各专业分委员会、职能部门和

二级/ / 基层单位进行安全考核并提出考核意见。

1.1.2 安全监管部门

1.1.

2.1 1 企业和二级单位必须设立安全监管部门, , 负责本单位安全生产监督管理工作。

1.1.

2.2 2 安全监管部门每月召开安全会议,对各部门、二

级/ / 基层单位安全生产工作情况进行讲评和考核。

1.1.

2.3 企业配备专职安全总监,二级单位配备专职或兼职

安全总监,基层单位配备安全工程师或安全员,班组配备兼职安全员。

1.1.3 安全督查大队

1.1.3.1 企业设立专职安全督查大队,在安全总监和安全监管部门的领导下, 对企业生产经营和施工现场进行全覆盖、全天候的安全督查。

1 1 .1.3.

2 2 安全督查大队每周通报安全督查情况,每月进行督查专题分析。

1.1.3.3 3 安全督查大队有停工、处罚和奖励权。

安全责任

1.2.1 安全主体责任

按照谁的业务谁负责,谁的属地谁负责的原则,各职能部门和各二级基层单位(业务单元)对所管辖业务、区域的安全负责。

1.2.1.1 1 规划、计划部门

——对新建、改建、扩建项目和技术改造、技术引进项目工艺路线的安全可行性负责。

——对制定适合装置安全生产的原料采购、生产计划负责。

1.2.1.2 2 设计管理部门和设计单位

——对建设项目、所设计装置(设施)的合规性负责。

——对建设项目、装置(设施)的设计本质。安全性终身负责。,

——对所设计的设备(设施)制造技术要求负责。

1.2.1.3 生产、技术管理部门

——对生产指挥协调的安全负责。

——对突发事件的应急处置负责。

——对生产、技术管理制度的制、修订和适宜性负责。

——对操作规程和开停工方案的有效性负责。

——对新技术应用的安全负责。

——对生产隐患的排查和治理负责。

1.2.1.4 机动设备管理部门

——对机械设备、电气、仪表和建(构)筑物等的安全运行负责。[

——对设备检维修过程的作业安全负责。

——对设备隐患的排查与整改负责。

——对租赁和处置资产的安全管理负责。

——对设备安全管理制度、技术规程的制、修订和适宜性负责。——对安全仪表的功能安全负责。

1.2.1.5 工程建设管理部门

——对工程建设项目风险评价和安全措施的落实负责。

——对工程建设项目承包商、分包商的资质审查负责。

——对工程建设项目的施工质量和施工安全负责。

——对工程建设项目承包商、分包商的安全监管负责。

{

——。对工程建设项目安全管理制度的制、修订和适宜性负责。1.2.1.6 采购、销售部门

——对采购设备设施、备品备件、原辅材料的质量负责。

——对危险化学品、剧毒品、易制毒品、放射性物品采购、销售过程的合规性负责。

——对承运商的安全资质审查负责。

——对危险化学品仓库的安全负责。

1.2.1.7 财务管理部门

——对安全生产费用提取、使用的合规性负责。

——对隐患治理费用的资金落实负责。

1.2.1.8 其他职能部门

~

——对所管辖业务和区域范围内的安全负责。

1.2.1.9 二级/ / 基层单位(业务单元)

——对区域范围内的生产经营安全负责。

——对区域范围内的作业活动安全负责。

——对区域范围内的职业病危害因素防护负责。

——对规程、方案和管理制度的执行负责。

1.2.2 安全监管责任

1.2.2.1 安全监管部门

——对安全管理体系的推进实施负责。

——对安全制度的有效性负责。

:

——对安全综合监管的有效性负责。

1.2.2.2 安全督查大队

——对生产经营和施工现场的安全督查负责。

——对督查问题整改的跟踪验证负责。

1.2.3 岗位安全责任

1.2.3.1 企业党政主要负责人

——对企业的安全生产工作负主要领导责任。

——对安全承包(定点联系)单位的安全负连带责任。

1.2.3.2 分管业务领导

——对分管业务安全生产负直接领导责任和管理责任。

——对安全承包(定点联系)单位的安全负连带责任。

1.2.3.3 分管安全领导

——对企业的安全生产负综合协调和监管责任。

——对安全承包(定点联系)单位的安全负连带责任。

2 .3.4 安全总监

——。对健全企业安全生产责任制,督促安全责任的落实负责。——对安全管理制度体系的完整性负责。

——对企业安全管理体系的完整性负责。

1.2.3.5 职能部门负责人

——对管辖业务的安全负直接管理责任。

——对安全承包(定点联系)单位的安全负连带责任。

1.2.3.6 二级基层单位(业务单元)负责人

——对管辖区域内的生产安全负责。

——对管辖区域内的作业安全负责。

——对管辖区域内突发事件的初期处置负责。

1.2.3.7 员工

——对岗位业务活动的安全负直接责任。

——对负责设备设施的安全操作负责。

——对责任区域内的作业安全负责。

——对岗位操作规程和制度的执行负责。

——对岗位应急处置和劳动保护措施的执行负责。

安全培训

1.3.1 各级领导的安全培训

1.3.1.1 各级领导干部的安全培训以贯彻法律法规、强化安

全意识、增加安全知识为主要内容。

1.3.1.2 集团公司党组管理的领导干部至少每2年接受1次集团公司组织的安全培训。

1.3.1.3 企业生产、技术、设备、工程等专业管理部门负责

人和二级单位负责人任职1年内必须参加1次脱产的安全培训,以后每2年至少培训1次。

1.3.1.4 企业专职安全总监、安全监管部门负责人和安全督查大队负责人任职1年内必须参加1次集团公司组织的安全培训,以后每年至少培训1次。

1.3.2 管理人员的安全培训

{

1.3.

2.1 管理人员的安全培训以强化责任意识、掌握安全管理方法、增强安全技能为主要内容。

1.3.

2.2 企业生产、技术、设备、工程等专业管理部门的管理人员应至少每2年参加1次本企业组织的安全培训。

1.3.

2.3 企业安全监管部门管理人员应至少每2年参加1本企业组织的安全培训。

1.3.

2.4 二级/ /每基层单位(业务单元)管理人员应至少每2年参加1次本企业组织的安全培训。

1.3.3 操作人员的安全培训

1.3.3.1 操作人员的安全培训以强化安全意识和提升风险识别能力、安全操作能力、应急处置和自救互救能力为主要

内容。

1.3.3.2 企业应建立安全实训基地和仿真模拟培训基地。操作人员安全培训应主要采用仿真模拟、体验式培训和实操培训等方式。

1.3.3.3 3 企业必须对新上岗、转岗人员进行安全培训并经考试合格,方可安排上岗。

1.3.3.4 4 特种作业人员和特种设备作业人员必须接受专门的安全作业培训,取得相应资格后方可上岗作业。

#

1.3.3.5 采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,必须对相关生产、作业人员进行专项安全培训。

1.3.4 安全分享与安全告知

1.3.4.1 企业应利用会议、网络、简报等多种形式开展安全分享。1.3.4.2 展各操作、作业班组每月至少开展2次班组安全活动,活动时应有安全分享内容。

1.3.4.3 各作业班组在接班前应进行安全告知。

1.3.4.4 访客和临时外来人员应有正式的安全告知方式。

安全风险与隐患管理

1.4.1 安全风险辨识

1.4.1.1 按照谁的业务谁负责、谁的属地谁负责的原则,各职能部门和二级/ / 基层单位(业务单元)应采用PHAZOP和AJSA等方法组织开展风险识别和评估。

1.4.1.2 企业应根据风险辨识结果进行分级管理,建立各级风险清单,每半年更新1次。发生重大变化或变更后应及时更新。

{

1.4.2 安全风险控制措施

1.4.

2.1 针对辨识出的风险, 企业应确定所采取的控制措施,包括工程技术措施、管理措施、应急措施和个体防护措施。

1.4.

2.2 风险控制措施要向相关人员告知。

1.4.3 安全隐患排查和治理

1.4.3.1 隐患排查与日常检查相结合,分为定期排查和不定期排查,

各专业部门应每季度组织1次专业排查,企业至少每半年组织1次综合排查。

1.4.3.2 企业应重点排查:

——海(水)上作业和“三高”油气田的勘探开发;

——构成重大危险源的装置、罐区、仓库;

——含硫原油(天然气)处理装置、G LNG 装置;

——国家重点监管的危险化工工艺;

[

——油气输送管道等。

1.4.3.3 企业应对排查出的隐患进行评估、分级,列入隐患治理台账,同时定整治方案、防护措施、资金、整治期限和整治责任人。

1.4.3.4 能够立即治理的隐患必须立即组织治理,不能立即完成治理的必须有强化的管控措施。

1.4.3.5 隐患治理完成后,应组织隐患治理效果后评估,并建立隐患治理档案。

变更管理

1.5.1 变更控制

按照谁主管谁负责、谁变更谁负责、谁审批谁负责的原则,各变更管理部门应对变更从严控制,杜绝不必要的变更。

1.5.2 变更流程

1.5.

2.1 变更流程包括变更申请、变更风险评估、变更审批、变更效果评估和变更告知。

1.5.

2.2 变更申请包括:变更原因、变更范围和变更方案等内容。

*

1.5.

2.3 变更审批前必须进行风险评估,评估由专业小组进行,并出具变更风险评估结论。未经评估不得予以审批。

1.5.

2.4 变更实施后,批准部门应组织变更效果评估,并记录评估过程和结论。

1.5.

2.5 变更涉及的文件和资料应及时更新,并传达到相关岗位人员。

1.5.3 变更监督

1.5.3.1 各变更管理部门对分管业务的变更实施过程进行监督。

1.5.3.2 安全监督部门对变更的流程符合性进行监督。

职业健康管理

1.6.1 职业病危害因素识别和防治计划

1.6.1.1 企业应每年对职业病危害因素识别和评估1次,并建立职业病危害因素清单。清单中列出产生职业病危害因素地点、浓(强)度和所采取的控制措施。

1.6.1.2 企业每年应制定职业病防治的年度工作计划和施方案。

.

1.6.2 职业病危害标识与告知

1.6 .

2.1 企业应在可能产生职业病危害的工作场所、作业岗位、设备设施的醒目位置设置警示标识。

1.6.

2.2 企业在与员工签订劳动合同和分配工作岗位时告知其工作过程中可能存在的职业病危害及后果、工作过程中个人应采取的防护措施和应急措施。

1.6.3 职业病危害监测与控制

1.6.3.1 企业应按不低于法规要求的频次对存在职业病危害的工作场所和作业环节进行职业病危害因素监测,动态掌控职业病危害因素浓(强)度水平。

1.6.3.2 企业应对职业病防护设施进行检查、维护和维修,确保其完好投用。

1.6.3 .3 企业应将超标场所纳入隐患进行治理。

1.6.4 职业健康体检与个体防护

1.6.4.1 企业应安排从事接触职业病危害作业的人员进行上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康体检,并建立个人职业健康监护档案。

1.6.4.2 未进行上岗前职业健康体检,不得安排从事接触职业病危害的作业。在岗期间不进行职业健康体检,不得继续上岗作业。

/

1.6.4.3 企业不得安排有职业禁忌的人员从事其所禁忌的。作业。对检查出指标异常人员,应及时安排复查、诊疗和调岗。

1.6.4.4 企业应为员工配备符合要求的防护用品,不得在没有防护用品的情况下安排员工在超标场所工作。

1.6.4.5 岗位人员应清楚本岗位接触的职业病危害因素,掌握职业病防护设施操作方法,应能够正确使用防护用品。凡不按规定佩戴或使用防护用品的人员不得上岗作业。

应急管理

1.7.1 应急预案

1.7.1.1 企业应识别出可能发生的突发事件,编制与上下级单位、当

地政府及相关部门相衔接的应急预案。应急预案应明确规定应急响应级别,明确各级应急预案启动的条件。

1.7.1.2 企业应针对油气输送管道、危险化学品储罐、关键装置、特殊危险介质可能发生的泄漏、火灾、爆炸等重大突发事件,制定企业级专项应急预案。

1.7.1.3 企业在应急预案中应明确不同层级、不同岗位人员的应急处置职责、应急处置方法和注意事项。

1.7.1.4 企业应根据现场处置方案编制岗位应急处置卡,明确紧急状态下岗位人员“做什么”、“怎么做”和“谁来做”。

1.7.2 应急演练

*

1.7.

2.1 应急演练以不预先通知的方式为主,演练只明确演练科目,不宜编制演练方案。

1.7.

2.2 应急演练结束后,必须对演练过程进行评估,形成评估报告。并针对暴露出的问题从完善预案、修订制度、加强培训等方面制定整改措施,明确整改责任,限期全部整改。

1.7.

2.3 企业、二级/ / 基层单位应建立预案演练档案,档案至少包含演练内容、存在问题和整改完成情况。

1.7.3 应急处置

1.7.3.1 企业应严格执行突发事件信息上报制度。

1.7.3.2 企业应急预案启动后,应第一时间成立现场指挥部,由专业分管领导或授权人员担任现场指挥,开展现场应急处置。

1.7.3.3 应急预案启动后,应第一时间进行现场隔离和紧急疏散,与

应急处置无关的人员应迅速撤离。

1.7.3.4 对可能影响周边企业、公众安全的突发事件应及时向地方政府、周边企业和公众发出预警信息。

事故管理

1.8.1 事故报告

1.8.1.1 发生事故后,基层单位(业务单元)应立即逐级上报企业安全监管部门。

1.8.1.2 企业发生集团公司级事故,必须第一时间如实向集团公司报告。

1.8.2 事故调查

1.8.

2.1 事故调查组至少包括管理组和技术组。管理组重点调查分析事故发生的管理原因,技术组重点调查分析技术标准、技术方案、操作规程等方面存在的缺陷。

1.8.

2.2 事故原因应分析出直接原因、管理原因和根本原因,重点是管理原因和根本原因,事故调查组应对事故原因分析和责任认定负责。

1.8.

2.3 调查报告中的事故防范措施应由事故调查组和事故单位商定后提出。

1.8.3 事故问责

1.8.3.1 根据事故级别,按照谁主管谁负责、管业务必须管安全,失职追责、尽职免责的原则,重点对属地单位、业务主管部门、业务主管领导或企业主要负责人进行问责。

1.8.3.2 集团公司对以下情况进行提级问责:

——发生事故后,造成重大社会影响的;

"

——本企业 2 2 年内连续发生上报事故的;

——集团公司事故通报后 1 1 年内再次发生同类事故的;

——发生事故后隐瞒不报、迟报、谎报的。

1.8.3.3 发生上报集团公司事故,企业主要负责人到集团公司做检查。

1.8.4 事故整改和教训汲取

1.8.4.1 企业应根据事故调查结果,从设计、技术、设备设施、管理制度、操作规程、应急预案、人员培训等方面分析、提出事故整改措施,包括:

——针对本次事故的整改;

——举一反三的整改。

企业应跟踪和验证事故整改措施的落实情况。

1.8.4.2 上报集团公司级事故的整改落实情况由事故调查主管部门负责跟踪验证。

1.8.4.3 事故发生单位制作事故视频,编写事故案例,上报集团公司安全监管局。

1.8.4.4 对上报集团公司级事故,安全监管局应在事故发生1个月内通报。企业对通报事故应组织学习,从中汲取经验教训,并保存学习记录。

第二部分

建设项目“三同时”管理

2.1.1 可行性研究阶段

2.1.1.1 企业需获得政府相关主管部门出具的建设项目安全条件审查或安全评价报告、职业病危害预评价等报告批复(备案)文件,方可向集团公司相关主管部门办理报批

2.1.1.2 企业建设项目在政府相关主管部门审批或备案后,发生重大变更的,应重新办理相关手续。

2.1.2 基础设计(初步设计)阶段

2.1.2.1 企业建设项目安全设施、职业病防护设施设计需经政府安全生产监督管理部门审查。

2.1.2.2 建设项目安全设施、职业病防护设施设计未取得政府安全生产监督管理部门批准的,不得开工建设。

2.1.3 试生产与竣工验收

2.1.

3.1 试生产(使用)前,工程管理部门应当组织相关行业工程技术、安全、职业健康管理等方面的专家对试生产(使用)方案进行审查,组织对安全、职业健康条件进行确认。

2.1.

3.2 建设项目投料前,应取得政府主管部门消防验收和试生产(使用)方案备案手续,未得到审批,禁止投料。

2.1.

3.3 企业应在建设项目竣工投入生产或者使用前,根据建设项目的管理权限,组织对安全设施和职业病防护设施进行竣工验收,取得验收批复意见。

2 生产运行安全管理

某公司安全管理部工作手册(DOC 64页)

某公司安全管理部工作手册(DOC 64页)

安全管理部工作手册

目录 第一章 JTWY-AQ 05-01服务规范 (5) JTWY-AQ 05-02员工文明用语 (6) JTWY-AQ 05-03员工行为规范 (8) JTWY-AQ 05-04员工着装、工牌佩戴及仪容仪表规范 (10) 第二章安全管理 (12) JTWY-AQ 05-05安全管理服务策划 (13) JTWY-AQ 05-06门岗(人员、物品)控制规程 (17) JTWY-AQ 05-07门岗(车辆)工作规程 (25) JTWY-AQ 05-08地面巡逻工作规程 (23) JTWY-AQ 05-09停车场巡逻作业规程 (31) JTWY-AQ 05-10中控室工作规程 (34) JTWY-AQ 05-11车辆指挥一致化作业规程 (39) JTWY-AQ 05-12举手敬礼一致化作业规程 (41) JTWY-AQ 05-13消防安全管理规定 (43) JTWY-AQ 05-14灭火器操作方法 (45) JTWY-AQ 05-15消防应急预案 (48) JTWY-AQ 05-16安全应急预案 (49)

第一章 服务规范 员工文明用语 文件编号:JTWY-AQ 05-02 版 次:A/0 页 码:2/3页 1 2 3 3 3 目的 规范员工用语,以提高工作质量及服务水平。 适用范围 适用于领秀城物业服务中心员工。 内容 日常礼貌用语 1) 问候语:您好!早上好!下午好!晚上好! 2) 祝贺语:节日好(根据具体节日对应问候,如新年好)!节日快乐!祝您好运!万事胜意!一路平安! 3) 欢迎语:欢迎!欢迎光临! 4) 见面语:请进!请坐! 5) 致歉语:对不起!请原谅!抱歉!打扰了! 6) 致谢语:谢谢!多谢支持!多谢合作! 7) 辞别语:再见! 电话接听 1) 接听电话(须在电话铃响三声内接听)应讲: “您好,领秀城物业服务中心****号为您服务(物业服务中心员工工 号)。” 2) 挂断电话(须等对方先挂断)应讲: a. “再见!”

工厂安全管理制度范本

工厂安全管理制度范本 无论是生产还是生活,安全是最重要的,所以,做好安全管理工作非同小可。以下以某工厂为例,为大家提供一则工厂安全管理制度范本,希望大家从中借鉴如何做好安全管理工作。 总则 第一条为了改善公司生产中的劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司的经营活动能够顺利的开展下去,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制定本规定。 第二条公司必须树立“安全第一,预防为主”的安全生产方针,由总经理(法定代表人)总体负责,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,来实现公司的安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对因违反安全生产制度和操作规程而造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑法的,交由司法机关进行处理。 机构与职责 第四条公司应该成立安全生产委员会(以下简称安委会),来总体组织领导公司的安全生产,安委会应该由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面领导公司的安全生产管理工作,研究制订安全生产措施和劳动保护计划,检查和监督生产安全,调查处理发生的事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。 第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组,负责对本单位的职工进行安全生产教育,制定安全生产实施细则和操作规程,实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导任命,并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。 第六条安全生产主要责任人的划分:单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人,分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。 第七条公司安全生产专职管理干部职责: 第八条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时,必须使其符合安全生产和劳动保护的要求。 第九条各职能部门必须在本职务范围内做好安全生产的各项工作。 第十条各生产单位的专(兼)职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法

生产经营企业安全生产管理手册

目录 1.安全管理 2. 安全管理方针 3. 安全管理目标 3.1 总体目标 3.2 生产部目标 3.3 其他部门目标 4. 安全管理方案 4.1 公司安全管理组织结构 4.1.1 组织架构 4.1.2 公司生产安全管理流程及工作标准 4.1.2.1 公司生产安全管理流程图 4.1.2.2 公司生产安全管理工作标准 4.1.3 安全生产管理办公室 4.2 安全管理方案(实施意见) 4.2.1 职业健康安全运行模式(PDCA) 4.2.2 成立安全生产领导小组 4.2.3 安全管理实施项目 4.2.3.1 新员工入厂安全三级教育规定 4.2.3.2 员工劳动纪律规定 4.2.3.3 员工短期健康与意外伤害(含工伤)保险规定 4.2.3.4 安全生产违章处罚细则 4.2.3.5 员工安全生产培训实施方案 4.2.3.6 安全生产宣传实施方案 4.2.3.7 特殊工种持证上岗规定 4.2.3.8 安全生产三级检查规定 4.2.3.9 安全生产目标责任书(签定安全生产目标责任书)4.3 设备(含厂房设施)安全管理

4.3.1 关键设备安全资料存档 4.3.2 设备岗位安检方案 4.3.2.1 岗位安检项目 4.3.2.2 机电岗位行车安检项目 4.3.2.3 机电岗位搅拌系统安检项目 4.3.2.4 机电岗位辅助设备安检项目 4.3.2.5 机电岗位轨道安检项目 4.3.2.6 岗位安检闭合流程及奖罚规定 4.3.3 设备安装告知与设备验收规定 4.3.4 锅炉压力容器(蒸压釜)年检规定 4.3.5 防雷设备安全管理与年检规定 4.3.6 厂区安全标志规定 4.3.7 安全应急疏散通道规定 4.3.8 生产现场安全标志 4.4 完善安全管理档案(设立档案柜) 4.5 消防管理 4.5.1 消防设施设备 4.5.2 消防管理责任制度 4.6 安全应急救援预案 4.6.1 安全应急救援预案 4.6.2 安全演练方案如消防演练、逃生演练、救援演练等4.7 安全生产值班规定 4.8 季节(特殊季节)安全生产管理规定 4.8.1 夏季安全生产 4.8.2 冬季安全生产 4.9 认真贯彻执行国家与地方各类安全生产法规或条例 4.10 协调处理好与安全生产有关的政府或事业单位的公共关系4.11 工伤费用管理规定 4.12 安全事故隐患排查制度

公司安全管理手册及安全管理制度

目录 1.总则 2.安全生产保证体系 3.安全合同 4.管理目标 5.奖罚制度 6.公司安全生产管理领导小组名单 7.重大安全生产事故应急救援预案 8.安全生产检查制度 9.安全事故调查报告制度 10.编制安全技术措施的规定 11.安全生产防火制度 12.总分包单位安全生产责任制 13.安全生产教育培训制度 14.特种设备和特种作业安全制度 15.文明施工管理制度 16.卫生管理制度 17.施工组织设计(方案)编制审批制度 为了更好地贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》,切实加强安全生产管理工作,防止和减少生产安全事故,促进安全生产,保障企业员工生命和财产安全,根据国家、江苏省和公司内部安全生产的有关规定,特制定江苏省xx 建工集团有限公司xx分公司安全生产管理制度。

一、总则 安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,防患未然,着眼于事先控制,从施工开始就把人、财、物加以综合考虑,相应地配备安全组织机构及人员安全、设备和必要的安全设施。 安全管理贯穿施工生产全过程,严格执行谁施工谁负责工程安全生产的原则,严格遵守施工程序、安全规程,在制订施工方案的同时,首先要确定本工程的安全管理目标,建立健全安全生产责任制,并要明确保证施工安全的技术措施,没有施工安全保证措施的一律不准施工。 安全生产管理必须实行全员管理,在整个施工过程中保证全企业全人员全过程各阶段的安全生产,加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传,提高职工的安全生产意识,牢固树立“生产必须安全、安全为了生产”的思想。公司员工有依法获得安全生产保障的权利,也有依法履行安全生产的义务。参加施工的人员必须经过三级教育和专项安全教育,上岗前接受安全技术交底教育,熟知本岗位安全技术要求。 工会依法组织员工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。 公司应接受各级政府组织和行业主管部门对安全生产的综合管理。 施工安全生产的检查监督工作,以下列文件为依据: 1.国家现行的安全法规几安全技术标准; 2.江苏省及区域公司当地主管部门等相关部门,发布的建筑施工企业安全 生产的规程、条例及其他文件;本企业内部发布的安全生产责任制及安全管理制度、安全交底文件; 3.材料、设备技术说明书及有关技术文件;

化工厂安全手册(完整版)

安全生产责任制度 一、本企业安全机构设置 1)本企业设安全生产领导小组,由总经理任组长,由副总经理、生产厂长、 办公室主任、车间主任等人组成; 2)总经理为本企业安全生产第一责任人,各部门领导为本部门安全生产第 一责任人; 3)本企业设专职安全员一名; 二、总经理安全职责: 1)全面负责安全生产工作;建立、健全安全生产责任制; 2)督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 3)组织制定并实施生产安全事故应急救援预案; 4)及时、如实上级主管部门报告生产安全事故。 三、副总经理安全职责: 1)主管安全生产工作,定期听取汇报,及时解决安全生产中的重大问题; 2)组织制定《安全生产管理制度》和《操作规程》,并组织实施; 3)进行安全生产检查,落实重大事故隐患的整改; 4)组织各类重大事故和特大事故的调查处理; 5)负责制定劳动防护用品的分配和发放工作; 四、生产厂长安全职责: 1)对本企业生产安全技术问题全面负责; 2)负责安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,并落实重 大事故隐患的整改; 3)按照“三同时”原则在组织新、改、扩建项目时做到劳动、安全、卫生 设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用; 4)参加各类重大事故的调查处理,采取有效措施防止事故重演。 五、办公室安全职责:

1)协助制定《安全生产管理制度》,并负责检查落实到位; 2)负责安全生产事故的统计、分析、存档等工作; 3)负责对临时来企业参观学习、办事人员进行入厂安全注意事项的宣传教 育工作; 4)协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育,提高职工的 安全意识; 六、生产科安全职责: 1)负责本企业的机械、电气、动力设备、工艺管道、通排风装置及工业建 筑物等的管理,使其符合安全技术要求; 2)组织对起重机械、施工机具、锅炉、压力容器及安全装置、热力管道、 采暖、通排风等设备的定期检查、检测工作; 3)负责制定和审查有关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制度; 4)组织落实《安全生产管理制度》; 七、财务部门安全职责: 1)编制、平衡生产计划时,应保证安全技术措施资金的来源,确保“三同 时”的顺利实施; 2)监督安全技术措施、劳保用品、保健费用的开支情况,保证安全教育费 用的实际需要; 3)负责各类事故费用的支出,并纳入经济活动分析内容; 八、车间主任安全职责: 1)坚持“安全第一、预防为主”方针,认真贯彻执行党和国家的安全生产 法律、法规、标准; 2)对本部门员工(包括实习、代培人员)进行安全教育,并督促本部门员工 在生产穿戴劳动保护用品,并严格按照《操作规程》和《安全生产管理制度》生产; 3)发生事故时,立即组织抢救,保护好现场并立即报告有关部门,负责查 明事故原因和采取防范措施; 4)负责本部门所有生产设备、设施、工具的安全检查和保证其安全运行;

项目安全生产管理手册

项目安全生产管理手 册 Revised on November 25, 2020

上海城建市政工程(集团)有限公司 XXXX项目 安全生产管理手册 编制人: 审核人: 批准人: XXXX工程 XXXX项目部 2017年4月 目录 1、总则 2、术语 3、管理职责 4、策划 5、实施和检查 6、审核和改进 7、资料和记录 8、其他 1、总则 、为了规范本项目施工现场安全生产管理工作,提高安全生产管理行为的有效性,控制和减少各类生产安全事故,特制定本规范。

、本规范适用于以下相关活动: 1)本项目施工现场安全生产日常管理; 2)项目内部对施工现场安全生产管理工作的自查评价或审核依据。 、项目经理是施工现场安全生产第一责任人,全面负责实施本规范。 、项目部对施工现场的安全生产管理工作,除应符合本规范的规定外,尚必须符合国家和地方现行有关法律法规、标准、规范的规定。 2、术语 、工作环境 生产作业场所内人员、作业、设施和设备安全生产的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。 、危险源 生产过程中可能导致职业伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或环境污染的根源或状态。、隐患 未被事先识别或未采取必要的风险控制措施,可能直接或间接导致事故的根源。 、危险性较大的分部分项工程 在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。 、安全技术措施 为了实现安全生产、环境保护和文明施工而在技术上和管理上采取的措施。 、专项安全施工方案 依据危险性较大的分部分项工程特点与性质,在施工组织(总)设计的基础上,单独编制的安全技术、安全管理的措施性文件。

职业健康安全管理手册

职业健康安全管理手册 共36篇文档 二○一X年XX月 请在这里输入单位/组织名称

目录

A章前言 XXXX公司依据GB/T 28001—2011《职业健康安全管理体系规范》,结合本公司实际,制定《职业健康安全管理手册》。本手册阐述了职业健康安全方针、目标和指标,明确了各部门职责,对职业健康安全管理体系要素作了具体描述。本手册是公司实施职业健康安全管理的纲领性文件和行动准则,也是公司对顾客、社会、员工及其他相关方的承诺。本手册发布出版时已对公司职业健康安全管理体系进行了全面的审核和完善。 本手册遵循GB/T 28001-2011标准的格式,前六章用A、B、C、D、E、F章节号,是为了保证其后的章节号与GB/T 28001-2011标准的条款号一致。 本手册的附录A、B、C、D、E、F、G是标准的附录。 本手册解释权归全行政部。 本手册编写单位:行政部

B章发布令 XXXX公司依据GB/T 28001—2011《职业健康安全管理体系规范》,结合本公司实际,制定了《职业健康安全职业健康安全管理手册》。本手册阐述了职业健康安全方针、目标和指标,明确了各部门职责,对职业健康安全管理体系要素作了具体描述。本手册是公司生产经营活动中对职业健康安全实施全方位有效控制的纲领性文件和行动准则,也是公司对顾客、社会、员工及其他相关方的承诺。 公司职业健康安全管理手册依据GB/T 28001-2011标准编制,经审定,符合国家法律、法规要求和公司实际,现予以批准发布。 为确保公司职业健康安全管理体系的有效运行,我任命林响同志为公司职业健康安全管理者代表,授权安全部负责职业健康安全管理手册的管理、监督执行和解释工作。 本手册(AO版)自XX月XX日起实施,望公司全体员工遵照执行。 总经理:XXX

工厂安全管理手册

工厂安全管理手册 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

工厂安全管理手册 1.安全方针 2.安全目标 3.安全委员会 a.安全委员会的构成 b.安全委员会职责 c.安全会议 4.安全规则 5.紧急指令 a.紧急情况 b.火灾 c.电击事故 d.化学品溢出 e.疏散程序 6.安全工作程序 a.使用电气设备工作时 b.使用机械工作时 c.举起重物时 d.用电脑工作时 e.高空作业时 f.个人安全设备

07.防火安全 a.如何使用灭火器 08.用电安全 09.办公室安全 10.交通规则 11.原材料处理 12.内务管理 13.梯子和楼梯 14.库房安全条例 安全方针 1.公司对于确保所有人员工作在安全健康的环境里有一个基本的职责和承诺。公司遵循职业安全和健康标准的一切法律法规及规定,并且采取合理的措施防止相关工作引起的伤害或疾病。 2.在可执行的范围内,这项管理方针要: 为工作人员提供并维持一个安全且健康的工作环境。 必要时提供信息、指导、培训及管理以确保职员在工作中的安全和健康。 维护房屋、设备、以及出入房屋的通道,确保它们处在安全且对健康无威胁的状态。 3.安全委员会应为安全方针的执行负责。 安全目标

在方针的框架内并且与立法机关、需求完全一致,我们将努力达到以下五个目标: *为我们的职员创造安全健康的工作环境。 *防止一切事故。 *防止工作场所的职业病。 *确保安全惯例的实施。 *提高每个人员的安全健康责任感。 安全委员会 安全委员会的构成 *安全委员会主席-通常由总经理担任。 *安全委员会副主席及联系人-通常由操作经理担任。 *安全委员会秘书-通常由人力资源部选派。 *安全委员会成员-由员工及管理层代表组成,每一百名员工中应选出不少于两名员工代表及两名管理层代表。 安全委员会职责 *负责安全手册的制定、修改及贯彻工作。 *考核安全事项,并做出相应的指导意见。 *监督安全条例的有效性及实施效果。 *针对安全事宜,为员工提供相应的培训机会。 安全会议 *定期每月召开安全会议。

(企业管理手册)企业安全管理手册

(企业管理手册)企业安全 管理手册

为加强安全生产监督管理,防止和减少安全事故,确保公司 一、安全生产管理,坚持“安全第壹、预防为主”的方针。 二、公司主要负责人对本公司的安全生产工作全面负责。三、 四、公司为有效实施安全生产监督管理,实行三级安全生产监 督管理(公司生产主管部门、车间、班组)。 五、各部门成立安全生产小组,各组长是生产车间的安全负责 人,负责各部门的安全巡查和监督,对自己本组的安全生产负责,对自己本区域的安全生产进行监督管理。

六、有关部门的各班组长为安全生产监督员,对自己本组的安 全生产负责,对自己本区域的安全生产进行监督管理。 七、操作员工要严格遵守使用设备的“五项纪律”、“安全生产 作业指导书”和“四项要求”使用和维护设备。 八、特种作业人员:叉车、吊装(重量含1吨及之上货物)、压 力容器操作人员、锅炉操作人员、电工、焊工要持证上岗。 九、开展岗前安全培训教育,用墙报的形式公布制度,每年组 织壹次至俩次的安全知识教育。 十、加强对易燃、易爆物品的管理,仓库、车间内禁止吸烟, 易燃物品由专用仓库保管。 十一、消防设备、灭火器定期检查,每月进行壹次,保证消防器材良好,由人力资源行政部的保安负责。成立义务消防 队,由保安和车间年轻骨干组成,每年进行壹次培训演习。 佛山市欧卓威家具XX公司 2014年12 月5日 安全生产教育制度 为提高广大职工对安全生产重大意义的认识和安全技术水平,加强遵守规章制度、劳动纪律的自觉性,避免事故的发生、特制订本制度。壹、新入厂职工(包括临时工、合同工、培训和实习人员)必须接受三级安全教育,经过考试合格后,方能上岗位。 1、壹级安全教育(厂级) 内容是:国家安全生产方针、政策等;本厂生产特点和安全生产正反俩方面的经验教训;全厂安全制度和防火、急救等常识等。 2、二级安全教育(部门) 内容是:本车间生产特点、机械设备情况、预防事故措施、部门安全生产规章制度等。

石油化工集团公司安全管理手册

石油化工集团公司安全 管理手册 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

中国石油化工集团公司安全管理手册 核心提示:该《安全管理手册》中国石油化工集团安全纲领性文件 日前,中国石油化工集团公司发布了《安全管理手册》,强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分(子)公司、控股公司、中国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改进安全管理,为整个集团公司建立统一、规范的安全管理体系制定了标准,有利于进一步推动中国石化集团公司落实企业安全生产责任,值得有关企业借鉴。 中石化安全理念 1.安全源于设计,安全源于管理,安全源于责任。 2.谁的业务谁负责,谁的属地谁负责,谁的岗位谁负责。 3.上岗必须接受安全培训,培训不合格不上岗。 4.任何人都有权拒绝不安全的工作,任何人都有权制止不安全的行为。 5.所有事故都可以预防,所有事故都可以追溯到管理原因。 6.尽职免责、失职追责。 中石化安全方针 生命至上安全发展 预防为主综合治理 领导承包全员履责 中石化安全目标 零缺陷零违章零事故

中石化安全手册目录第一部分 1.1安全组织 1.1.1安全生产委员会 1.1.2安全监管部门 1.1.3安全督查大队 1.2安全责任 1.2.1安全主体责任 1.2.2安全监管责任 1.2.3岗位安全责任 1.3安全培训 1.3.1各级领导的安全培训 1.3.2管理人员的安全培训 1.3.3操作人员的安全培训 1.3.4安全分享与安全告知 1.4安全风险与隐患管理 1.4.1安全风险辨识 1.4.2安全风险控制措施 1.4.3安全隐患排查和治理 1.5变更管理 1.5.1变更控制 1.5.2变更流程 1.5.3变更监督

工厂安全管理目标介绍资料

工厂安全管理手册 1.安全方针 2.安全目标 3.安全委员会 a.安全委员会的构成 b.安全委员会职责 c.安全会议 4.安全规则 5.紧急指令 a.紧急情况 b.火灾 c.电击事故 d.化学品溢出 e.疏散程序 6.安全工作程序 a.使用电气设备工作时 b.使用机械工作时 c.举起重物时 d.用电脑工作时 e.高空作业时 f.个人安全设备 07.防火安全

a.如何使用灭火器 08.用电安全 09.办公室安全 10.交通规则 11.原材料处理 12.内务管理 13.梯子和楼梯 14.库房安全条例 安全方针 1.公司对于确保所有人员工作在安全健康的环境里有一个基本的职责和承诺。公司遵循职业安全和健康标准的一切法律法规及规定,并且采取合理的措施防止相关工作引起的伤害或疾病。 2.在可执行的范围内,这项管理方针要: 2.1为工作人员提供并维持一个安全且健康的工作环境。 2.2必要时提供信息、指导、培训及管理以确保职员在工作中的安全和健康。 2.3维护房屋、设备、以及出入房屋的通道,确保它们处在安全且对健康无威胁的状态。 3.安全委员会应为安全方针的执行负责。 安全目标 在方针的框架内并且与立法机关、需求完全一致,我们将努力达到以下五个目标:

*为我们的职员创造安全健康的工作环境。 *防止一切事故。 *防止工作场所的职业病。 *确保安全惯例的实施。 *提高每个人员的安全健康责任感。 安全委员会 安全委员会的构成 *安全委员会主席-通常由总经理担任。 *安全委员会副主席及联系人-通常由操作经理担任。 *安全委员会秘书-通常由人力资源部选派。 *安全委员会成员-由员工及管理层代表组成,每一百名员工中应选出不少于两名员工代表及两名管理层代表。 安全委员会职责 *负责安全手册的制定、修改及贯彻工作。 *考核安全事项,并做出相应的指导意见。 *监督安全条例的有效性及实施效果。 *针对安全事宜,为员工提供相应的培训机会。 安全会议 *定期每月召开安全会议。 *如遇紧急情况或有必要,安全委员会主席有权召开不定期的特殊安全会议。 安全规则

公司安全管理手册

*****公司安全管理手册 安全理念 1 . 安全源于设计,安全源于管理,安全源于责任。 2 . 谁的业务谁负责,谁的属地谁负责,谁的岗位谁负责。 3. 上岗必须接受安全培训,培训不合格不上岗。 4. 任何人都有权拒绝不安全的工作,任何人都有权制止不安全的行为。 5. 所有事故都可以预防,所有事故都可以追溯到管理原因。 6. 尽职免责、失职追责。 安全方针 、 生命至上安全发展 预防为主综合治理 领导承包全员履责 安全目标 零缺陷零违章零事故 I 目录 第一部分 (1) 安全组织 (1) 1.1.1 安全生产委员会 (1) !

1.1.2 安全监管部门 (1) 1.1.3 安全督查大队 (2) 安全责任 (2) 1.2.1 安全主体责任 (2) 1.2.2 安全监管责任 (4) 1.2.3 岗位安全责任 (5) 安全培训 (6) 1.3.1 各级领导的安全培训 (6) 1.3.2 管理人员的安全培训 (6) 1.3.3 操作人员的安全培训 (7) > 1.3.4 安全分享与安全告知 (7) 安全风险与隐患管理 (8) 1.4.1 安全风险辨识 (8) 1.4.2 安全风险控制措施 (8) 1.4.3 安全隐患排查和治理 (8) 变更管理 (9) II 1.5.1 变更控制 (9) 1.5.2 变更流程 (9) 1.5.3 变更监督 (10) ) 职业健康管理 (10)

1.6.1 职业病危害因素识别和防治计划 (10) 1.6.2 职业病危害标识与告知 (10) 1.6.3 职业病危害监测与控制 (10) 1.6.4 职业健康体检与个体防护 (11) 应急管理 (11) 1.7.1 应急预案 (11) 1.7.2 应急演练 (12) 1.7.3 应急处置 (12) 事故管理 (13) · 1.8.1 事故报告 (13) 1.8.2 事故调查 (13) 1.8.3 事故问责 (13) 1.8.4 事故整改和教训汲取 (14) 第二部分 (15) 建设项目“三同时”管理 (15) 2.1.1 可行性研究阶段 (15) 2.1.2 基础设计(初步设计)阶段 (15) 2.1.3 试生产与竣工验收 (15) III — 生产运行安全管理 (16) 2.2.1 生产过程安全控制 (16)

公司安全生产标准化管理手册

×××公司安全生产标准化 管理手册 ×××公司 ××年××月××日

更改状态表

安全标准化管理手册发布令 为认真贯彻国务院、省、市政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》,逐步提高本企业安全生产管理水平,实现企业的可持续发展,公司依据《企业安全生产标准化基本规范》,结合企业的实际情况编写了《安全生产标准化管理手册》。该手册从企业安全生产的角度,表述了安全质量标准化管理体系的范围、内容和过程之间的相互作用及程序文件的引用,既是公司对外证实安全标准化活动保证能力的文件,也是企业安全质量标准化管理活动必须遵循的基本法规和纲领性文件,宣传贯彻本《管理手册》对于指导企业安全标准化管理体系建设和有效运行具有重要作用。 为持续保持和有效运行安全质量标准化管理体系,我任命*** 为安全质量标准化管理负责人,负责安全标准化管理体系运行中的有关事宜,实施规定的职责。企业各部门和全体员工必须严格执行《安全标准化管理手册》的规定,确保企业安全标准化管理体系持续有效运行。现批准发布并于**年**月**日正式实施。 总经理 **年**月**日

1.企业简介 介绍企业情况及安全管理情况。 2.适用范围 3.术语和定义 4.规范性引用文件 5.1目标 介绍公司的安全生产方针和目标。 5.2组织机构和职责 5.2.1组织机构 5.2.2职责 5.3安全生产投入 5.4法律法规与安全管理制度 5.4.1法律法规、标准规范 5.4.2规章制度 5.4.3操作规程 5.4.4评估 5.4.5修订 5.4.6文件和档案管理 5.5教育培训 5.5.1教育培训管理 5.5.2安全生产管理人员教育培训 5.5.3操作岗位人员教育培训

XX安全管理工作手册.DOC

XX安全管理工作手册.DOC 则 一、为了规范御景湾安管部安管队伍的日常管理,达到“政治合格、素质过硬、纪律严明、服务规范”的安管队伍管理总要求,不断加强队伍的规范化、标准化建设,按照半军事化管理的要求,制定本手册。 二、本手册适用于御景湾物管中心安管主管、安管(班)长、安管队员。 三、本手册为御景湾安管队伍的日常管理标准,根据各自岗位的要求,制定安管队伍岗位职责、工作程序及各类应急处理预案,以利于工作开展。 四、物管中心必须严格执行本手册的规定。安全管理部对贯彻执行本手册负有直接责任,必须严格要求,检查、监督所属人员认真贯彻落实。 五、物业管理公司督查小组定期检查本手册在管理中心的落实情况,本手册作为对安管部的月度考核标准之一。 一、安全管理防范规定 1 适用范围本标准规定了各公共区域的安全防范要求,适用于御景湾项目中心的安全防范。 2 编制依据/引用文件 2、1 安全生产管理规定3 总则 3、1 本规定旨在确保各重点区域、时段的公共安全,防止事故发生,各级员工均应严格贯彻执行。 3、2 小区的公共安全安保工作的原则是“预防为主,防治结合,内外有别,全员参与”。

3、3 各部门、物管中心经理人为安全保卫工作的第一责任人,安全负责人对本区域的安全防范工作负责,各级员工对本人工作范围内的安全保密工作负责。 3、4 全体员工均有保守秘密,消除不安全隐患,报告异常现象的义务和责任。 3、5 物管中心安全管理部门负责重点区域的布防,以及各部门安全防范工作情况的监督检查。 3、6 公司安全管理部门负责对各物管中心安全防范工作情况的指导和监督检查。 4 各办公室的安全防范 4、1 各办公室全体员工应随时提高警惕,做好本办公室的安全管理,预防各类事故的发生,做到防患于未然。 4、2 对文件、档案、重要资料、信件、物品、单据票证、帐簿等必须放入柜内或抽屉内,要妥善保管,不得乱丢、乱放,钱财必须放入保险柜内,以防丢失和被盗。 4、3 严守机密,不在公共场所谈论涉及机密事项,认真掌握传阅文件范围,

中国石油化工集团公司安全管理手册

中国石油化工集团公司安全管理手册 安全理念 1 .安全源于设计,安全源于管理,安全源于责任。 2 .谁的业务谁负责,谁的属地谁负责,谁的岗位谁负责。 3.上岗必须接受安全培训,培训不合格不上岗。 4. 任何人都有权拒绝不安全的工作,任何人都有权制止不安全的行 为。 5. 所有事故都可以预防,所有事故都可以追溯到管理原因。 6. 尽职免责、失职追责。 安全方针 生命至上安全发展 预防为主综合治理 领导承包全员履责 安全目标 零缺陷零违章零事故 I 目录 第一部分 1.1 安全组织 1.1.1 安全生产委员会 1.1.2 安全监管部门 1.1.3 安全督查大队 1.2 安全责任 1.2.1安全主体责任 1.2.2 安全监管责任

1.2.3 岗位安全责任 1.3安全培训 1.3.1 各级领导的安全培训 1.3.2 管理人员的安全培训 1.3.3 操作人员的安全培训 1.3.4 安全分享与安全告知 1.4 安全风险与隐患管理 1.4.1 安全风险辨识 1.4.2 安全风险控制措施 1.4.3 安全隐患排查和治理 1.5 变更管理 1.5.1 变更控制 1.5.2 变更流程 1.5.3 变更监督 1.6 职业健康管理 1.6.1 职业病危害因素识别和防治计划1.6.2 职业病危害标识与告知 1.6.3 职业病危害监测与控制 1.6.4 职业健康体检与个体防护 1.7 应急管理 1.7.1应急预案 1.7.2 应急演练 1.7.3 应急处置 1.8事故管理 1.8.1 事故报告 1.8.2 事故调查 1.8.3 事故问责 1.8.4 事故整改和教训汲取 第二部分 2.1 建设项目“三同时”管理 2.1.1 可行性研究阶段 2.1.2 基础设计(初步设计)阶段 2.1.3 试生产与竣工验收 2.2 生产运行安全管理

总公司安全管理手册

中国建筑股份有限公司 China State Construction Eng. Corp. Ltd 安全生产管理手册Handbook for Management of Work Safety (企业标准) Standards of enterprise

中国建筑股份有限公司 安全生产管理手册 (企业标准)

编委会成员 主任易军 执行主任王祥明 副主任杨龙 编委杜书玲、马剑忠、张翌、肖 绪文、李健、郭宏若、陈建光、熊德荣、 叶浩文、鲁贵卿、杨健、贺海飞、梁新向、 王金宽、翟志刚、赖刚、杨龙、张伟、 任铁栓、梅建国、周宇琨、卜庆龙、张能迪编写策划杨龙、姜华、刘越岭、邢栓、李国志、 李君、乔登、李明、张向东、杨程 荣、蒋成龙、杨洪禄、毛文杰 编写组成员乔登、王学士、彭斌、夏军利、崔玉 章、颜忠敏、王洪林、易君、邹骥

序言 作为一家国家大型骨干企业和上市的公众公司,“中国建筑”面临着形象公众化、管理透明化、监督社会化的新要求。我们不仅仅要追求以企业利润为主的经营业绩,更要肩负起应有的社会责任。 安全生产是体现企业以人为本、科学发展的重要标志。“中国建筑”历来重视自身的社会责任和企业的管理品牌,安全生产管理工作在企业经营管理工作中就自然有其重要的位置和艰巨的使命。我们在质量管理方面有“中国建筑,品质重于泰山;过程精品,服务跨越五洲”的质量理念,这一理念映衬和延伸到安全生产管理中,就是“中国建筑,和谐环境为本;生命至上,安全运营第一”,体现了“中国建筑”构建和谐企业、珍重生命和追求科学发展的强烈社会责任感。 中建系统经过多年的生产经营实践和在国内外相关方面的理论探索,在安全生产方面积累了丰富的管理、人力、技术等经验和资源,已经具备了全系统各级企业走向以先进的安全生产文化理念和较高安全生产管理水平为标尺的安全生产“同质化”管理的条件。而推行安全生产“同质化”的重要途径就是推行安全生产标准化,通过标准化管理,使全系统安全生产管理模式趋于统一,管理流程进一步规范,管理品牌得以彰显;同时,标准化管理也是我们企业集团迈向国际化和实现企业“一最两跨”目标的需要。在这一指导思想下,股份公司组织编写了《安全生产管理手册》,目的就是通过标准化的管理使全系统安全生产趋于同质化,提升全系统安全生产管理水平。 《安全生产管理手册》系统地阐明了安全生产管理的若干控制要素,既是对以往安全生产管理的总结与继承,也是对新形势下安全生产管理的创新与发展。《手册》既遵循了国家的有关法律法规,又细

安全管理工作手册版

安全管理工作手册 目录 目录 CSH-WI/AQ B/0 2/2

CSH-WI/AQ B/0 1/1 分公司/管理处 内务部 现场安全管理班

/ 1. 2、 3、 a)负责现场安全管理员的宿舍卫生的检查、评比; b)负责现场安全管理员外出2小时内请假审批; c)负责现场安全管理岗位服务的推陈出新。 4、对大厦物品、车辆等的防火、防盗、防损负责; 5、对大厦安全管理和服务的质量、整体形象,业主/用户满意度负责; 6、对现场安全管理员的节能意识、节能实施负责。 7、对大厦紧急情况的处理负责; 8、对现场安全管理员的管理工作有指挥权; 9、对现场安全管理员的员工奖惩、辞退等有建议权; 10、管辖范围:现场安全管理员。 003分公司/管理处现场安全管理班长职责 CSH-WI/AQ B/0 1/1 1.0职责 1.1主持本班工作,坚决执行物业分公司/管理处经理和内务主管的工作指令,以身作则,带领和督导全班人员履行岗位职责,认真做好安全护卫工作。 1.2上岗前集合好本班现场安全管理员,检查着装、仪容后按要求进行交接班。 1.3如实记载本班执勤中遇到和处理过的问题,重大问题要及时向主管领导请示报告。 1.4负责协调本班与其他班之间的工作关系。 1.5爱岗敬业,遵纪守法,严于律已,以身作则,发挥模范带头作用。 1.6熟悉各岗位工作职责、任务和程序,掌握管理区域内安全护卫工作的规律及特点。 1.7了解掌握本班现场安全管理员的思想状况,有问题及时向主管报告。 1.8及时巡查各岗位值勤情况,如有违章及时纠正。对因管理不力而造成本班在执勤中发生的重大失误,或本班人员出现严重违法违纪的情况负责。 2.0权限 2.1有权对本班值班人员进行管理。 2.2对本班人员上岗值勤情况有权进行检查、督导、表扬和批评。

中国石油化工集团公司安全管理手册

中国石油化工集团公司安全管理手册 核心提示:该《安全管理手册》中国石油化工集团安全纲领性文件日前,中国石油化工集团公司发布了《安全管理手册》,强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分(子)公司、控股公司、中国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改进安全管理,为整个集团公司建立统一、规范的安全管理体系制定了标准,有利于进一步推动中国石化集团公司落实企业安全生产责任,值得有关企业借鉴。 中石化安全理念 1. 安全源于设计,安全源于管理,安全源于责任。 2. 谁的业务谁负责,谁的属地谁负责,谁的岗位谁负责。 3. 上岗必须接受安全培训,培训不合格不上岗。 4. 任何人都有权拒绝不安全的工作,任何人都有权制止不安全的行为. 5。所有事故都可以预防,所有事故都可以追溯到管理原因。 6. 尽职免责、失职追责。 中石化安全方针 生命至上安全发展 预防为主综合治理 领导承包全员履责 中石化安全目标

零缺陷零违章零事故 中石化安全手册目录第一部分 1。1 安全组织 1。1。1 安全生产委员会 1。1.2 安全监管部门 1.1。3 安全督查大队 1。2 安全责任 1。2.1 安全主体责任 1.2.2 安全监管责任 1。2.3 岗位安全责任 1.3 安全培训 1.3.1 各级领导的安全培训 1。3。2 管理人员的安全培训 1.3.3 操作人员的安全培训 1.3.4 安全分享与安全告知 1.4 安全风险与隐患管理 1.4。1 安全风险辨识 1.4。2 安全风险控制措施 1。4.3 安全隐患排查和治理 1。5 变更管理 1.5.1 变更控制

1.5.2 变更流程 1。5.3 变更监督 1.6 职业健康管理 1。6。1 职业病危害因素识别和防治计划1。6。2 职业病危害标识与告知 1。6。3 职业病危害监测与控制 1.6.4 职业健康体检与个体防护 1.7 应急管理 1。7.1 应急预案 1。7.2 应急演练 1。7.3 应急处置 1。8 事故管理 1。8。1 事故报告 1。8.2 事故调查 1.8.3 事故问责 1。8。4 事故整改和教训汲取 第二部分 2。1 建设项目“三同时"管理 2。1.1 可行性研究阶段 2。1。2 基础设计(初步设计)阶段 2。1。3 试生产与竣工验收 2。2 生产运行安全管理

安全管理工作手册(DOC 115页)

安全管理工作手册(DOC 115页)

安全管理工作手册 总则 一、为了规范御景湾安管部安管队伍的日常管理,达到“政治合格、素质过硬、纪律严明、服务规范”的安管队伍管理总要求,不断加强队伍的规范化、标准化建设,按照半军事化管理的要求,制定本手册。 二、本手册适用于御景湾物管中心安管主管、安管(班)长、安管队员。 三、本手册为御景湾安管队伍的日常管理标准,根据各自岗位的要求,制定安管队伍岗位职责、工作程序及各类应急处理预案,以利于工作开展。 四、物管中心必须严格执行本手册的规定。安全管理部对贯彻执行本手册负有直接责任,必须严格要求,检查、监督所属人员认真贯彻落实。 五、物业管理公司督查小组定期检查本手册在管理中心的落实情况,本手册作为对安管部的月度考核标准之一。 一、安全管理防范规定 1适用范围 本标准规定了各公共区域的安全防范要求,适用于御景湾项目中心的安全防范。2编制依据/引用文件 2.1安全生产管理规定 3总则 3.1本规定旨在确保各重点区域、时段的公共安全,防止事故发生,各级员工均应严格贯彻执行。

3.2小区的公共安全安保工作的原则是“预防为主,防治结合,内外有别,全员参与”。 3.3各部门、物管中心经理人为安全保卫工作的第一责任人,安全负责人对本区域的安全防范工作负责,各级员工对本人工作范围内的安全保密工作负责。 3.4全体员工均有保守秘密,消除不安全隐患,报告异常现象的义务和责任。 3.5物管中心安全管理部门负责重点区域的布防,以及各部门安全防范工作情况的监督检查。 3.6公司安全管理部门负责对各物管中心安全防范工作情况的指导和监督检查。 4各办公室的安全防范 4.1各办公室全体员工应随时提高警惕,做好本办公室的安全管理,预防各类事故的发生,做到防患于未然。 4.2对文件、档案、重要资料、信件、物品、单据票证、帐簿等必须放入柜内或抽屉内,要妥善保管,不得乱丢、乱放,钱财必须放入保险柜内,以防丢失和被盗。 4.3严守机密,不在公共场所谈论涉及机密事项,认真掌握传阅文件范围,不扩大,确保文件安全及时传送。 4.4掌握一般的防火知识,知道灭火器材位置,并会使用,做到以预防为主,紧急情况下,能沉着报警(报火警电话119),且能自救,控制火势的蔓延。 4.5因工作需要夜间在办公室留宿,必须经部门经理同意批准,下班后不得召集非本部门的员工在办公室停留玩耍、娱乐等活动。 4.6办公室员工要注意检查门窗插销、文件柜、保险柜、抽屉、门锁,发现损坏及时报请修理和更换,钥匙丢失应及时更换或更换锁芯。 4.7办公室员工下班离开时,要将门窗、文件柜、保险柜、抽屉等锁好,并保管好钥匙,不得有误。 4.8因工作需要安装电源、电线时,需经工程专业人员安装,不得私自安装。 4.9财务办公室宜加装报警装置,由中控值班员严格控制。 5重点部位的安全防范(公共制度) 5.1重点部位的工作人员,应本着“先审后用”的原则,经政治审查合格后方可上岗。 5.2重点部位包括:财务室、平台、配电室、发电机房、中控室、煤气表房、水泵房、生活水箱机房、空调机房、锅炉房/热力站、地下车库、油料/化学品仓库、电梯机房、卫星机房、综合布线房、厨房、物资仓库等。 5.3建立重点部位进出人员登记制度,凡因工作需要进入配电室、发电机房、中控室、

《中国石油化工集团公司安全管理手册》培训题库(2016年10月12日定稿的考试题)

《中国石油化工集团公司安全管理手册》培训题库 (共4部分,184题) 一、单选题(共52题) 1、《中国石化安全管理手册》自(B)起实施。 A 2015年12月31日 B 2016年1月1日 C 2016年1月31日 D 2016年2月1日 2、安委会办公室主任由(A)担任,办公室设在安全监管部门。 A 安全总监 B 总经理 C 安全处长 D 专业组长 3、安委会应根据本单位实际,下设(D)等专业安全分委员会,分委员会主任由企业相应业务分管领导担任,办公室设在相应职能部门。 A 生产 B 设备 C 工程 D 以上各项 4、(B)负责对各专业分委员会、职能部门和二级/基层单位进行安全考核并提出考核意见。 A 安全委员会 B 安委会办公室 C 安全监管部门 D 安全督察大队 5、安全监管部门(B)召开安全会议,对各部门、二级/基层单位安全生产工作情况进行讲评和考核。 A 每周 B 每月 C 每季度D每年 6、安全督查大队有(D)权。 A 停工 B 处罚 C 奖励 D 以上各项 7、分管安全领导对企业的安全生产(),对安全承包(定点联系)单位的安全()。(C) A 负直接领导责任和管理责任,负连带责任 B 负综合协调和监管责任,不负责任 C 负综合协调和监管责任,负连带责任D负直接领导责任和管理责任,不负责任 8、集团公司党组管理的领导干部至少每(B)年接受1次集团公司组织的安全培训。 A 半 B 1 C 2 D 3 9、企业安全监管部门管理人员应至少每(B)年参加1次本企业组织的安全培训。 A 1 B 2 C 3 D 4 10、企业应建立安全实训基地和仿真模拟培训基地。操作人员安全培训应主要采用(D)等方式。 A 仿真模拟 B 体验式培训 C 实操培训 D 以上各项 11、企业应利用(D)等多种形式开展安全分享。

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