专职安全生产管理人员月度考核表

安全生产管理目标考核表
填表人（签名）：项目负责人（签名）：年月日
注：1.考核结果分为优良、合格和不合格，在对应位置打“△”；
2.“五无”指无死亡事故、中毒事故、重大机械事故、火灾事故、重伤事故；达到就打
“√”，未达到就打“X”；
3.年度轻伤事故频率是指现场受轻伤人数与项目作业的平均人数之千分比率；达到就打
“√”，未达到就打“X”；
4.安全达标以《建筑施工安全检査标准》JGJ 59—2011中的评分标准划分；
5.文明施工目标以《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—2011中的评分标准划分；
6.隐患治理率是指本月治理隐患与查出隐患数量之百分比率。

车间安全管理月度考核评比表一、月度车间安全管理评审细则：1、实行每月分组考评,考评结果在下月5日前发布；以每月安全管理月考核结果为基础，安全部门年度组织一次对车间单位安全管理综合考评；2、部门、车间发生重伤及以上事故、职业病实行“安全一票否决制”，部门及负责人当月绩效为下，即扣除当月安全绩效；3、部门、车间发生一起轻伤事故，部门及负责人当月安全绩效×0.5；发生两起轻伤事故，安全绩效为0；两起以上扣除当月全部绩效奖金，并述职问责；4、发生记录工伤事故、险肇事故部门及负责人当月安全绩效×0.8，发生两起安全绩效×0.5，两起以上扣除当月全部安全绩效奖金；5、月度考评得分≥85分，得分最高的2个车间为安全优秀单位，第一名奖励车间500元（由生产部在工资总额中分配），奖励车间主任200元；第二名奖励车间300元，奖励车间主任100元；得分最低的2个车间为安全较差单位，且月度考评分≤65分，倒数第一名考核车间500元（由生产部在工资总额中分配），考核车间主任200元；倒数第二名考核车间300元，考核车间主任100元。

二、安全事故、工伤分类界定：1、记录工伤事故：是指员工受伤，但伤情甚微，未造成歇工或歇工未满三个工作日（含3个工作日），且估计医疗费用在1500元以下、无需住院治疗的事故。

2、轻伤：是指造成员工肢体伤残，或某些器官功能性或器质性轻度损失，表现为劳动能力轻度或暂时丧失。

一般指员工负伤后需要住院治疗，或虽未住院治疗，但歇工在4个工作日（含4个工作日）以上且医疗费用在1500元以上者，但未达到重伤程度的失能伤害。

通常是指食指、中指、无名指、小指任何一只轧断一节，脚指轧断二只以下；胸骨、肋骨、脊椎骨、锁骨、肩钾骨、腕骨、腿骨和脚骨等因受伤引起轻微骨折，轻微脑振荡，轻度灼伤、烫伤。

3、重伤：是指造成员工肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，无死亡的事故，一般能引起长期存在功能障碍，或劳动能力有重大损失的伤害。

安全生产管理目标考核表（年月）h J填表说明：1、此表为安全生产管理目标的月度考核汇总表，考核结果统一为优良（打“△”人不能有不合格的情形出现:2、此表只用于考核班组，佛山地区如果参与评优的项目则需要增加管理人员的考核；3、“五无”无死亡事故、中毒事故、重大机械事故、火灾爭故、复伤爭故，统一填无；4、年度轻伤事故率是指现场受轻伤人员数与顼目作业的平均人数之千分比率，统一填零；5、隐患治理率是指本月治理隐患与査出隐患数址之百分比率，填写范本为20/100%；6、考核结果统一为优良，考核负贵人为报建项目经理.目标分解细化考核表（年月）填表人：填表说明：1.此表为钢筋班组的月度考核细化表；2；此表的最终得分不能低于85分，如有评优意向的项目则是当控制在88~95之间，加盖项目章；;3、此表每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总表后面，作为考核依据•工程名称:填表人：填表时间年月日填表说明：1、此表为架子班组的月度考核细化表；2;此表的垠终得分不能低于85分，如有评优意向的项目则是当控制在88・95之间，加盖项目章沁3.此表每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总表后面.作为考核依据•目标分解细化考核表（年月）工程名称填表人：填表说明：1、此表为泥工班组的月度考核细化表；2；此表的最终得分不能低于85分.如冇评优意向的项目则是当控制在88-95之间，加盖项目章“3.此表每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总表后面.作为考核依据•目标分解细化考核表（年月）工程名称填表人：填表说明：1.此表为木工班组的月度考核细化表；2；此表的最终得分不能低于85分，如有评优意向的项目则是当控制在88~95之间，加盖项目章;;3、此表每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总護后面，作为考核依据•匸程名填表人：填表时间年月日填表说明：1.此表为机修班组的月度考核细化表；2;此表的最终得分不能低于85分，如有评优意向的项目则是当控制在88~95之间，加遗项目章;;3、此麦每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总表后面，作为考核依据.填表说明：1.此表为电渣压力焊班组的月度考核细化表；3、此麦每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总表后面，作为考核依据.2;此表的最终得分不能低于85分，如有评优意向的项目则是当控制在88~95之间，加遗项目章;;3、此麦每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总表后面，作为考核依据.填表人：填表说明：1.此表为水电班组的月度考核细化表；3、此麦每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总表后面，作为考核依据.目标分解细化考核表（年月）工程名称^ 施丄单位:2;此表的最终得分不能低于85分，如有评优意向的项目则是当控制在88~95之间，加遗项目章;;3、此麦每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总表后面，作为考核依据.目标分解细化考核表（年 月） 工程名称^施工玳位:填表人：填表时间 年 月曰填表说明:1、此表为内墙粉刷班组的月度考核细化表；2；此表的最终得分不能低于85分，如有评优意向的项目则是当控制在88~95之间，加盖项目章；; 3.此农每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总表后面，作为考核依据•匸程名目标分解细化考核表（年 月） 施工爪位：填表说明：1.此表为外堆班组的月度考核细化表；2;此表的最终得分不能低于85分，如有评优意向的项目则是当控制在88-95之间，加盖项目章3、此表每月每个班组考核一次.附在月度考核汇总表后面，作为考核依据•。

工段安全生产月度考核表模版一、工段安全生产责任落实情况1. 工段安全生产责任制落实情况及存在的问题；2. 与其他工段的协作情况及存在的问题；3. 工段人员安全意识及培训情况；4. 工段安全生产设施的维护情况；5. 工段安全生产管理制度执行情况。

二、工段风险隐患排查治理情况1. 工段风险隐患排查和整改工作开展情况；2. 工段风险隐患预警及应急管理情况；3. 工段作业危险源的管理情况；4. 工段应急演练和模拟事故处理情况。

三、工段事故及事故隐患情况1. 工段事故及事故隐患上报情况；2. 工段事故隐患整改情况；3. 工段事故调查及追责情况；4. 工段事故预防和安全教育工作。

四、工段安全生产宣传教育情况1. 工段安全生产宣传教育活动开展情况；2. 工段安全知识培训及考核情况；3. 工段安全文化建设和员工参与情况；4. 工段安全事件的宣传与回应情况。

五、工段安全生产工作总结和改进措施1. 工段安全生产工作总结和成效评价；2. 工段安全生产工作中存在的问题及改进措施；3. 工段安全生产目标的达成情况及分析；4. 工段安全生产工作规划和调整情况。

六、工段安全生产目标完成情况1. 工段安全生产目标制定和计划安排情况；2. 工段安全生产目标完成情况及达成率分析；3. 工段安全生产目标未完成的原因及解决方案。

七、其他事项1. 工段安全生产工作中的突出事项；2. 工段安全生产工作中的特殊情况及应对措施；3. 工段安全生产工作中的优秀个人及团队表彰。

以上为工段安全生产月度考核表模版内容，请根据实际情况填写。

安全生产月度考核表
是否具备安全生产管理的相关知识和技能，有无参加过相关培训和考试
2、安全生产责任制的落实情况，各岗位人员对安全生产
的责任认识和执行情况
3、安全生产隐患排查和整改情况，是否及时发现隐患并
采取措施进行整改
4、安全生产投入和使用情况，投入是否充足，使用是否
合理
在实际操作中，应该注意对安全生产的各个方面进行全面、细致的考核。

对于考核内容，应该明确评分标准，分别给出“好”、“较好”、“一般”和“差”四个等级的评价。

同时，应该根
据实际情况对考核内容进行适当调整和完善，以确保考核的全面性和准确性。

工段安全生产月度考核表1、设备日常运行正常，遇有设备故障，能够及时维修，未发生因维修保养造成停暖事故（5分）2、按时详细的记录各项运行参数表、巡检表。

（5分）3、灭火器按规定摆放，并日常检查，保证灭火器在有效期内。

（5分）4、安全抢修设备定期检查，保证使用完好，并在固定场所存放（5分）1、发现安全隐患及时上报。

（5分）2、工段可以直接整改的安全隐患要及时整改，不能的及时上报（5分）1、班组成员无违反劳动纪律、安全操作规程、安全规章制度的情况。

（10分）2、机械设备、管网无带故障运行情况，无跑冒滴漏情况（5分）3、电器设备无不符合规范情况，无安全隐患，无乱搭乱接（10分）4、站内卫生保持良好。

（5分）上述标准违反，每出现一次或一项扣10分，不受分值限制。

1、特种作业人员持证上岗。

（5分）2、按要求填写动火作业票、有限空间作业票、临时用电作业票、高处作业票（5分）。

上述标准违反，每出现一次或一项扣5分，不受分值限制。

对临时工进行班组安全教育，要其遵守单位的安全操作规程与安全规章制度，临时工身体精神状态存在问题的不使用，动工前进行安全作业交底，（5分）认真落实三级教育及中心进行的各类安全教育学习，每月至少召开四次班组会议，将安全工作进行点评、布置。

违反一次扣2分。

遇突发事件及时掌握情况，本工段能进行处理解决的及时解决；不能解决的向主管领导汇报，根据安排进行处理，未进行处理解决或未汇报的，一次扣5分。

工段：日期：xx 年月日考核人：得分：工段安全生产月度考核表（二）考核单位：工段名称考核周期：月度填写说明：本考核表用于评估工段的安全生产情况，包括工段内各项安全措施的执行情况、安全培训情况、事故防范措施等。

请工段负责人按照实际情况填写相关内容，并注明具体操作及结果。

若不适用，请填写“不适用”或“无”。

一、安全生产设施1. 是否配备了足够的灭火器、灭火器、砂桶等灭火设备，并放置在指定位置，易于找到和使用。

操作及结果：2. 是否存在安全警示标识，并放置在明显的位置，易于辨认。

管理人员安全生产责任制考核规定及考核表HSE健康安全环境项目部安全生产责任制考核规定建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。

为了进一步贯彻落实安全生产责任制，项目部管理人员的安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象：考核对象包括项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目质量员、项目材料员及各班组长等。

二、考核人：公司负责考核项目经理、施工经理和项目总工。

项目经理负责考核项目技术负责人、项目技术员、项目施工员、项目安全员、项目质量员、项目材料员、项目预算员、项目测量员、电工及各班组长等。

三、考核期：公司对项目经理每季度考核一次。

项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。

四、考核形式：采用考核表评分形式。

五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以上为优良，考核得分在70分及其以上为合格，考核得分在70分以下为不合格。

六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度，在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。

生产法律法规、规章制度和标准的情况10在安全生产方面的管理和组织工作情况20对施工现场安全生产工作的监督检查情况20对安全生产事故的处理和事故隐患的整改情况20对安全生产工作中存在的问题及时提出改进措施的情况10对安全生产工作的考核和评价情况10其他10合计100改写：项目经理安全生产责任制考核表单位名称：（填写单位名称）工程名称：（填写工程名称）姓名：（填写姓名）考核日期：（填写考核日期）年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1 贯彻落实国家、省、市安全生产法律法规、规章制度和标准的情况 102 在安全生产方面的管理和组织工作情况 203 对施工现场安全生产工作的监督检查情况 204 对安全生产事故的处理和事故隐患的整改情况 205 对安全生产工作中存在的问题及时提出改进措施的情况106 对安全生产工作的考核和评价情况 107 其他 10合计 100这是项目经理安全生产责任制考核表，用于考核项目经理在安全生产方面的工作情况。