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安全生产管理目标考核表
填表人（签名）：项目负责人（签名）：年月日
注：1.考核结果分为优良、合格和不合格，在对应位置打“△”；
2.“五无”指无死亡事故、中毒事故、重大机械事故、火灾事故、重伤事故；达到就打
“√”，未达到就打“X”；
3.年度轻伤事故频率是指现场受轻伤人数与项目作业的平均人数之千分比率；达到就打
“√”，未达到就打“X”；
4.安全达标以《建筑施工安全检査标准》JGJ 59—2011中的评分标准划分；
5.文明施工目标以《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—2011中的评分标准划分；
6.隐患治理率是指本月治理隐患与查出隐患数量之百分比率。
车间安全管理月度考核评比表一、月度车间安全管理评审细则：1、实行每月分组考评,考评结果在下月5日前发布；以每月安全管理月考核结果为基础，安全部门年度组织一次对车间单位安全管理综合考评；2、部门、车间发生重伤及以上事故、职业病实行“安全一票否决制”，部门及负责人当月绩效为下，即扣除当月安全绩效；3、部门、车间发生一起轻伤事故，部门及负责人当月安全绩效×0.5；发生两起轻伤事故，安全绩效为0；两起以上扣除当月全部绩效奖金，并述职问责；4、发生记录工伤事故、险肇事故部门及负责人当月安全绩效×0.8，发生两起安全绩效×0.5，两起以上扣除当月全部安全绩效奖金；5、月度考评得分≥85分，得分最高的2个车间为安全优秀单位，第一名奖励车间500元（由生产部在工资总额中分配），奖励车间主任200元；第二名奖励车间300元，奖励车间主任100元；得分最低的2个车间为安全较差单位，且月度考评分≤65分，倒数第一名考核车间500元（由生产部在工资总额中分配），考核车间主任200元；倒数第二名考核车间300元，考核车间主任100元。
二、安全事故、工伤分类界定：1、记录工伤事故：是指员工受伤，但伤情甚微，未造成歇工或歇工未满三个工作日（含3个工作日），且估计医疗费用在1500元以下、无需住院治疗的事故。
2、轻伤：是指造成员工肢体伤残，或某些器官功能性或器质性轻度损失，表现为劳动能力轻度或暂时丧失。
一般指员工负伤后需要住院治疗，或虽未住院治疗，但歇工在4个工作日（含4个工作日）以上且医疗费用在1500元以上者，但未达到重伤程度的失能伤害。
通常是指食指、中指、无名指、小指任何一只轧断一节，脚指轧断二只以下；胸骨、肋骨、脊椎骨、锁骨、肩钾骨、腕骨、腿骨和脚骨等因受伤引起轻微骨折，轻微脑振荡，轻度灼伤、烫伤。
3、重伤：是指造成员工肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，无死亡的事故，一般能引起长期存在功能障碍，或劳动能力有重大损失的伤害。
安全生产管理目标考核表（年月）h J填表说明：1、此表为安全生产管理目标的月度考核汇总表，考核结果统一为优良（打“△”人不能有不合格的情形出现:2、此表只用于考核班组，佛山地区如果参与评优的项目则需要增加管理人员的考核；3、“五无”无死亡事故、中毒事故、重大机械事故、火灾爭故、复伤爭故，统一填无；4、年度轻伤事故率是指现场受轻伤人员数与顼目作业的平均人数之千分比率，统一填零；5、隐患治理率是指本月治理隐患与査出隐患数址之百分比率，填写范本为20/100%；6、考核结果统一为优良，考核负贵人为报建项目经理.目标分解细化考核表（年月）填表人：填表说明：1.此表为钢筋班组的月度考核细化表；2；此表的最终得分不能低于85分，如有评优意向的项目则是当控制在88~95之间，加盖项目章；;3、此表每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总表后面，作为考核依据•工程名称:填表人：填表时间年月日填表说明：1、此表为架子班组的月度考核细化表；2;此表的垠终得分不能低于85分，如有评优意向的项目则是当控制在88・95之间，加盖项目章沁3.此表每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总表后面.作为考核依据•目标分解细化考核表（年月）工程名称填表人：填表说明：1、此表为泥工班组的月度考核细化表；2；此表的最终得分不能低于85分.如冇评优意向的项目则是当控制在88-95之间，加盖项目章“3.此表每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总表后面.作为考核依据•目标分解细化考核表（年月）工程名称填表人：填表说明：1.此表为木工班组的月度考核细化表；2；此表的最终得分不能低于85分，如有评优意向的项目则是当控制在88~95之间，加盖项目章;;3、此表每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总護后面，作为考核依据•匸程名填表人：填表时间年月日填表说明：1.此表为机修班组的月度考核细化表；2;此表的最终得分不能低于85分，如有评优意向的项目则是当控制在88~95之间，加遗项目章;;3、此麦每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总表后面，作为考核依据.填表说明：1.此表为电渣压力焊班组的月度考核细化表；3、此麦每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总表后面，作为考核依据.2;此表的最终得分不能低于85分，如有评优意向的项目则是当控制在88~95之间，加遗项目章;;3、此麦每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总表后面，作为考核依据.填表人：填表说明：1.此表为水电班组的月度考核细化表；3、此麦每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总表后面，作为考核依据.目标分解细化考核表（年月）工程名称^ 施丄单位:2;此表的最终得分不能低于85分，如有评优意向的项目则是当控制在88~95之间，加遗项目章;;3、此麦每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总表后面，作为考核依据.目标分解细化考核表（年 月） 工程名称^施工玳位:填表人：填表时间 年 月曰填表说明:1、此表为内墙粉刷班组的月度考核细化表；2；此表的最终得分不能低于85分，如有评优意向的项目则是当控制在88~95之间，加盖项目章；; 3.此农每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总表后面，作为考核依据•匸程名目标分解细化考核表（年 月） 施工爪位：填表说明：1.此表为外堆班组的月度考核细化表；2;此表的最终得分不能低于85分，如有评优意向的项目则是当控制在88-95之间，加盖项目章3、此表每月每个班组考核一次.附在月度考核汇总表后面，作为考核依据•。
工段安全生产月度考核表模版一、工段安全生产责任落实情况1. 工段安全生产责任制落实情况及存在的问题；2. 与其他工段的协作情况及存在的问题；3. 工段人员安全意识及培训情况；4. 工段安全生产设施的维护情况；5. 工段安全生产管理制度执行情况。
二、工段风险隐患排查治理情况1. 工段风险隐患排查和整改工作开展情况；2. 工段风险隐患预警及应急管理情况；3. 工段作业危险源的管理情况；4. 工段应急演练和模拟事故处理情况。
三、工段事故及事故隐患情况1. 工段事故及事故隐患上报情况；2. 工段事故隐患整改情况；3. 工段事故调查及追责情况；4. 工段事故预防和安全教育工作。
四、工段安全生产宣传教育情况1. 工段安全生产宣传教育活动开展情况；2. 工段安全知识培训及考核情况；3. 工段安全文化建设和员工参与情况；4. 工段安全事件的宣传与回应情况。
五、工段安全生产工作总结和改进措施1. 工段安全生产工作总结和成效评价；2. 工段安全生产工作中存在的问题及改进措施；3. 工段安全生产目标的达成情况及分析；4. 工段安全生产工作规划和调整情况。
六、工段安全生产目标完成情况1. 工段安全生产目标制定和计划安排情况；2. 工段安全生产目标完成情况及达成率分析；3. 工段安全生产目标未完成的原因及解决方案。
七、其他事项1. 工段安全生产工作中的突出事项；2. 工段安全生产工作中的特殊情况及应对措施；3. 工段安全生产工作中的优秀个人及团队表彰。
以上为工段安全生产月度考核表模版内容，请根据实际情况填写。
