竞选管理部部长演讲稿
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竞选部长演讲稿【热门】竞选部长演讲稿汇总7篇竞选部长演讲稿篇1尊敬的各位领导老师、亲爱的战友们:大家晚上好!我是英语系协会部张齐。
今天我满怀信心地站在这里竞选英语系协会部部长一职。
回想起在协会部工作中的点点滴滴,我的心情久久难以平静,这里到处充满着快乐和温馨。
协会部就像我的家一样,难以割舍。
虽然每次活动中哭过、笑过,但倾注了自己无数心血之后,留下的全是感动与累累硕果。
还记得初入协会部的时候,稚气未脱但充满斗志与激情的我,只为了将一次活动总结写得更加完善而挑灯夜战。
现如今,坦诚朴实、开朗乐观的我,只为了将每次活动举办地更加完美而挥洒汗水、任劳任怨。
在将来,如果我有幸竞选成功,我将用我那并不宽厚但还算坚实的臂膀担当起那份责任,为协会部撑起一片湛蓝的天空!我将把我的工作设想付诸实践,继承前人的优良传统,开拓创新,从而把协会部建设的更好。
在协会部建设方面,我将完善协会活动机制,使它真正发挥到在娱乐中学习的的作用,并且从中选拔人才,为参加校协会节活动做准备。
通过举办辩论赛、中英文短剧大赛等大型活动,丰富同学们的业余生活,增加同学们之间的交流。
我想,每一个协会人都视协会为一个温暖的家;每一个协会人都怀揣着同样的梦想;每一个协会人都憧憬着同样的未来。
今天,学生会为我提供了一个实现自我的舞台;明天,我必将把这个舞台打造的更加绚烂辉煌!作为一个协会人,站在这演讲台上,我郑重承诺:为提高自身素质,奋斗进取;为完善协会工作,贡献力量;为服务同学生活,努力拼搏!竞选部长演讲稿篇2尊敬的老师,亲爱的同学们:大家,下午好!我叫,是记者团摄影部的一名成员。
非常感谢大家的信任和支持,给我这次机会参加竞选。
今天,我要竞选的职务是记者团摄影部部长。
时光如水,悄然流逝,转眼已在校报工作有半年了。
这半年间,我和在坐的各位一起,为校报的各项工作付出了自己辛勤的汗水。
,学到了书本上没有的东西,也认识了许多朋友,让我感受到了真正的大学生活。
竞选部长演讲稿15篇竞选部长演讲稿1尊敬的老师,亲爱的同学们:大家中午好,首先我很荣幸的能有机会站在这个讲台上参加这次竞选活动,首先请允许我做一下自我介绍,我是11级电信一班的张远远,在过去的一年里,我一直是体育部干事,而今天我要竞选的职务就是学生会体育部副部长,然我很清楚我的竞争对手都是各班经过精挑细选的精英,实力不可小觑,但我充分相信自己的能力。
有能力但当这个职务,自进入体育部担任干事后,我开始慢慢深入的了解体育部,从各方面去认识体育部是一个怎样的部门。
而这一年经历告诉我,体育部作为我院的日常管理部门之一,它的任务就是组织学院各项体育活动,同时协助学院其他部门对学院的一些日常事务进行管理。
在体育部的一年里我成长了许多,也成熟了许多,无论是交际还是为人处事我都学到了不少,那份自信督促我成长,正凭着这份自信与成长,我才有勇气站在这里竞选体育部副部长,同时在这一年里,我对学校及学院开展的各项活动比较清楚,也有了自己的一些经验,能够预期在开展的活动中所可能发生的突发状况,做实事能够考虑的更全面,我相信我会在以后的工作中,会把活动办的更加规范,在组织各类比赛时,在组织、动员、选拔以及通知的问题上我会做得更好,大家都知道不管干什么工作,都要时刻想到“在其位,谋其政”,我会本着“为学生服务,为学校服务”的宗旨,做好学生会的每一项工作。
身为一位,就应具备好的德行,事事都应自己做到,才可以去领导别人,加强内部团结。
当然,作为一名合格的电院学子,关键的就是学习,这也是对我的一大考验,我的学习时间也许会比别人少,但是只要我合理安排,严格要求自己,在学习上我也不会落后于人,从另一方面来说,这也可以提高自己的综合素质,我相信,当我从校园走出后,也一定不会被他人所*。
所以愿我的加入,能够使学生会办得更好。
如果我有幸当选体育部副部长,我先会搞好部门内部,增进成员之间的感情,培养成员的工作意识,让体育部更团结。
其次要协调好学生会其他各部门的工作,加强与各部门的沟通和交流,最后要与各班级的体育委员时常交流,了解各班级的体育状况,适时地组织一些体育活动提高同学们的身体素质和体育成绩。
部长竞聘演讲稿范文范本(精选5篇)部长竞聘演讲稿1部长竞聘演讲稿1尊敬的老师,亲爱的同学:下午好!我是XX级课程与教学论专业的xxx。
今天,我很荣幸也很高兴,自己再一次带着莫大勇气走上竞聘台来争取自我成长与自我完善的机会。
我要竞聘的职位是:学术部部长。
我的勇气来自于:我相信每个人都有随时随地向前迈进一小步的空间,而且取得进步的能力永不枯竭。
我的内心一遍遍地提醒我:我就是要不断的进步,这件事十万火急,一天也不能等。
一直以来,我都在努力寻找和把握自我成长与完善的机会。
在扬州大学的五年,我见证了自己从一个胆小羞怯的姑娘,成长为一个大胆勇敢乐观自信的姑娘,也有更大的勇气站到更高的平台上把我自己更好的一面展示给更多的人!以前,我总以为做事情多就能得到最大的锻炼。
现在越发意识到,如果你只是像一只拉磨的驴子在忙碌,那也只是锻炼了自己的执行能力,那仅仅是我们每个人所具有的关键能力之一。
一个人的提升应该是全面的、综合的。
因为自己追求完美的个性,做起事来总是喜欢抓细节,但往往因此而忽略了全局。
所以我希望自己能够站在更高的角度来思考问题。
所以,我认为学术部部长一职能够给我提供最大的上升空间。
以前,我也总是害怕自己能力有限,所以总是喜欢自己当个小兵,受别人领导,这样就好像为自己找到了一柄遮风挡雨的大伞,压力与责任一下子都会变小许多。
现在想想,那其实只是在逃避责任与压力,逃避的同时,也减慢了自我成长与自我完善的步伐。
如今,又经过一年的锻炼。
我觉得现在自己有信心也更有能力去担当更多的责任,也能去做一把别人暂时需要的大桑成全别人,更成全自己。
所以,今天站在这里,我满怀自信地告诉各位,更告诉我自己:我要挑战自我,而且也已经做好了迎接任何挑战的准备。
我愿意与学术部乃至研究生会一起风雨同舟,共同成长。
我也有信心与能力尽全力做好自己所应聘岗位的工作,也为研会的成长尽我最大的力量。
我的能力与信心还来自我的两个特点:第一,不知天高地厚,盲目乐观。
女生竞选部长演讲稿〔共12篇〕篇1:部长竞选演讲稿亲爱的xxx:大家好,我是×××。
我要竞选的是爱心社社长的职务。
首先,从正面来看,这个职务是需要一个有爱心、富有同情心、助人为乐的人来担当的,我认为,我具有这些必备的条件。
而且我沟通才能很强,可以与人融洽相处,所以我觉得我可以担当这个职务。
假如我有幸当上了社长这个职务,我会在上任期间开展各种活动,使得这个校园充满活力充满爱。
在工作中,我会尽职尽责,待事一丝不苟,帮助有困难的同学度过难关,让他们感到在这个校园中到处都是温暖明媚的阳光。
我会多给正社长提出些建议,帮助他把爱心社成员的积极性调动起来,让爱心社在这个学校中、社会上都有着好的名气。
我会经常与社员们沟通,总结学生中存在着较多的问题,来统一的解决,我还会找出更多的好方法来为爱心社效劳,让爱心社完美无瑕。
当然,假如我落选了,那么,就说明我还有缺乏的地方,需要改良,希望大家提出来,我会在以后的生活中不断的去完善自己,让自己向完美靠拢。
希望大家能投我一票,我,要竞选的是——爱心社社长!篇2:部长竞选演讲稿各位教师、同学:大家好!我是司法侦查系0941301区队的尹娟,在此我竞选的职位是院社团部部长。
你们没有听错,我要成为社团部部长。
社团部不是不存在,而是一向都很低调,低调到只有几个人知道。
但是从如今开场社团部将深化人心。
在社团部里我是最幸运的一个,我看过动漫社的动画片,听过文学社的诗歌朗读,欣赏过双龙会的精彩汇演,更见证过心理卫生协会在心里据赛中夺冠时刻——既然上帝为我翻开了彰显我才能的那扇窗,我就要努力,努力成为社团部部长,让更多的人知道什么是社团部,什么是社团!虽然我是最后一个出场的,第65号。
但我的才能并不是最差的!警员双代第十届,候选演讲我做结。
我的演讲完毕,谢谢各位的支持。
【部长竞选演讲稿集合15篇】篇3:竞选部长演讲稿大家好!我是来自xx班的xxx。
性格活泼开朗,处事沉着、果断,可以顾全大局。
竞争部长发言稿
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!我是竞争部长候选人,非常荣幸能够站在这个演讲台上向大家介绍我所能带来的能力和想法。
首先,我要感谢大家对我的支持和信任。
作为一个部长候选人,我意识到,我肩负的不仅仅是一个职位,更是对整个团队的责任和使命。
我将以饱满的热情和责任心,尽力做到最好,为团队的发展和成长贡献自己的力量。
作为一个竞争部长候选人,我有一些具体的想法和计划,希望能够与大家共同探讨和实施。
首先,我将致力于团队的整合和营造积极的工作环境。
团队的合作是成功的关键,只有大家能够和谐相处,相互信赖,才能够取得更好的成绩。
我将倾听大家的意见和建议,及时解决问题,为大家提供一个良好的工作氛围。
其次,我将注重培养团队的创新精神和专业技能。
在快速发展的时代,只有不断创新,才能够适应变化的需求。
我将鼓励大家提出新的思路和想法,并提供相应的培训和支持,让团队成员不断提升自己的专业能力。
最后,我将推动部门的发展和进步。
作为部长,我将与团队密切合作,制定科学合理的工作计划,确保任务的顺利完成。
同时,我也会与其他部门进行沟通和合作,争取更多的资源和支
持,共同推动整个团队的发展。
在我的领导下,我相信我们的团队将会变得更加团结和有活力。
让我们一起努力,共同实现我们的目标和梦想!
谢谢大家!。
尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是经营管理部的候选人,今天我很荣幸站在这个舞台上竞聘部长一职。
在竞选之前,我对公司的发展和经营管理部的工作进行了深入的了解和分析,并将与大家分享我的看法和计划。
我想强调的是协同效率和管理创新。
在当今快速变化的市场中,如何提高协同效率是推动公司持续发展的核心要素之一。
在我担任经营管理部长的期间,我会注重建立一个高效的协同工作机制,增强部门之间的沟通和合作。
同时,我也会鼓励员工有创新的思维和勇气,通过开发新的技术、新的业务模式等方式,加强公司的竞争力和创新力。
我会注重人才引进和人才培养。
作为经营管理部长,我将积极考虑和执行人才引进和培养计划。
以科学的职业规划和培训为基础,建立合理的激励机制和晋升通道,让员工充分展现自己的才华和能力。
我还将寻找新的人才来源,扩大招聘渠道,吸引更多优秀的人才加入我们的团队。
我将重视信息化和数字化管理。
在未来的发展中,信息化和数字化已成为趋势,更是必须的要。
作为经营管理部,我们要引领企业的信息化进程,发挥科技优势,提升管理层次,更好地解决企业发展中所遇到的各项问题。
在我的管理下,将加强对信息化和数字化管理的投资,推动创新技术和管理体系的整合,为企业提供更加智能化和高效化的服务。
我想说的是,我将紧密团结广大同事,勇于担当,追求卓越。
在我看来,作为一名领导者,最重要的是有担当,不断为公司和员工做出更好的贡献。
同时,我也非常重视对工作的精益求精,不断追求卓越,保证经营管理部工作的高质量和优秀表现。
作为一名经营管理部长的候选人,我将认真履行职责,发挥自己的优势和特长,全力以赴为公司争取更多的发展机遇,推动公司持续稳定发展。
谢谢大家!。
竞选部长演讲稿1分钟范文5篇以下是作者为大家收集的“竞选部长演讲稿1分钟内容”。
每天都要给自己设立计划,假如需要进行一场大的演讲。
我们最好提前为自己准备一份演讲稿,演讲稿又叫演说词,是在大会上或者其他公开场合发表个人的观点,见解和主张的文稿。
敬请您收藏本网页网址以免遗忘!竞选部长演讲稿1分钟内容【篇1】尊敬的领导,老师,亲爱的同学们:大家好!我叫xxx,来自xx学院xxxx专业。
首先感谢大家的支持与提供这个锻炼自我的平台,我很荣幸能够参加这次竞选。
我相信我能够团结好xx组织部这个团体,也有责任为学校干一份实事。
今天我竞选的职务是xx组织部部长的。
更加与同学们亲近,首先这项工作有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。
我觉得越是新是工作就越具有吸引力和挑战性,让人充满激情,并且能够学到很多新的知识,开拓新视野,挖掘新的潜力。
挑战与机会并存,压力与动力并存,这次竞选这样一个新的岗位也是自己接受新挑战的一个起点。
其次大一一年的各种工作经验对于我往后的工作打下了基础。
之前的在参加各种兼职认识了一些新的朋友,并学会了一定的人际交往能力。
也成参加……之前的工作经历是我以后工作的宝贵经验,在我以后的工作中我将更加努力负责,做到勤勤恳恳,严禁处事,在工作中遇到困难时能及时冷静处理,并征求他人的意见。
工作固然重要,但也不能落下学习。
在工作中难免会耽误学校的情况出现,但这并不重要。
重要的是只要你真的想学好学业,时间都是能够挤出来的。
在大一一年我有xxx 的获奖荣誉,虽然不是特别出色,但是也没有让自己失望。
我想说的是:态度决定一切,细节决定成败。
认真的学习和工作态度必定让我们事半功倍。
我们要准确把握自己的位置。
我们作为一名学生干部的前提是,我们是一名学生,其后我们才是干部。
因此在学习上我们要树立好榜样,在工作上也更加要认真负责,这样学生干部联系和同学们的桥梁才能发挥作用。
我们还必须做到深入同学当中去,了解同学需要,认真完成我们肩负的使命。
部门负责人竞聘演讲稿范文(7篇)部门负责人竞聘演讲稿范文【篇1】尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:大家上午好!此刻的我身负荣幸站在这里发表这一次竞聘演讲,我很感谢大家愿意给我这样一个表述自我的机会,也很感谢各位领导对我的赏识,愿意给我这样一次公平竞争的机会。
我知道我能够站在这里,绝不是因为自己有多么优秀,而是大家根据我的表现和能力,愿意肯定我,提升我。
这些不是我单单努力就能够做到的,所以真的很感谢大家对我的帮助,也很感谢每个同事朋友对我的支持,谢谢大家。
或许有人想问我这次竞选主管一职是不是有很大的压力,其实说到压力,每个人都会有压力,有时候个人的表现会有所不同,所以我们感受到对方的压力程度也会不一样。
对于我来说,这次竞选主管一职并不是很有压力的一件事情,更多的是一种激情。
因为我在这个行业的确打拼了很多年了,我认为自己有这样的能力去竞选这个岗位了。
我对自己的评价是,做事还算稳妥,处理事情还算圆滑,沟通起来不会让人感到难受,在任何事情的处理上面还是觉得自己是足够OK的,所以这次能够竞聘主管一职,我也真的很激动,这是我等待了很久很久的机会,也是我一直在期待的一次机会,我真的很想把握住,因为我相信自己值得这样的一个岗位,我相信在座的各位领导和同事们对我也会有一些了解,所以希望大家能够仔细斟酌,给我这一次机会,我想我也会在这样的一个基础上,更好的发挥自己的利处,给大家一个好的回馈!我知道或许自己有些地方做的还是不够好的,我也知道我有很多的方面需要去改善和提升。
但是我相信自己现在所积累的能量是足够自己去发挥的,我也相信在我竞选成功之后,我可以拿出更大的激情和动力去做好这一件事情。
我相信自己,也请大家一定要相信我。
不可否认的是,今天所有的竞聘同事都非常的优秀,大家对这份工作也有独特的见解。
我对这份工作依旧也是充满激情的。
我热爱这份事业,同时也专注这份事业。
我相信自己能够处理好这一切的事情,我也相信自己这些年的沉淀不会是毫无意义的,请大家一定要给这个充满激情的我一些鼓励,请大家多多支持我,我一定不会负大家重托的!部门负责人竞聘演讲稿范文【篇2】尊敬的各位领导、各位同志:大家好。
企业管理部竞聘岗位精彩演讲稿企业管理部竞聘岗位精彩演讲稿(通用6篇)使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。
随着社会一步步向前发展,越来越多人会去使用演讲稿,你写演讲稿时总是没有新意?下面是小编整理的企业管理部竞聘岗位精彩演讲稿(通用6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
企业管理部竞聘岗位精彩演讲稿1尊敬的各位领导:大家好!能够参加这次竞聘,我感到无比的荣幸。
首先我衷心的感谢公司领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!这些年,公司非常重视人才的培养,自从上班以来,我在烧结车间工作一年,销售部工作二年半。
我时刻不敢忘记公司领导的栽培,不敢忘记领导的谆谆教诲,我将会以优异的成绩回报公司。
所以我很珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地参加这次竞聘,我竞聘的职位是信息服务中心经理。
我现年29岁,xxxx年毕业于xx学院计算机信息工程系,xx月份毕业,进入xxx有限公司客服部工作,从事计算机技术,设备集成,软件集成,网络技术,网络维护方面的工作,为自己积累了充分的硬件及软件知识。
xxxx年进入xxxx公司,在车间工作一年,在销售部工作二年,从一个普通的工人,一步一步走到现在的网络管理员岗位,在工作的过程中,无私奉献,业余时间利用自己的特长服务于公司。
尽力做到爱岗敬业,积极进取、刻苦钻研、团结同事,并圆满地完成领导交给我的各项工作任务。
我竞聘这一职位的优势有如下六点:一、有较强的综合素质我从小到大,从农村一步一步走到城市,从小学就开始一个人在外求学,虽说成绩不是特别优秀,但是,我从来不自卑,知道自己的立场,不断严格要求自己,不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海,只有靠平时的点点滴滴的积累,夯实基础,才会有扎实的综合素质。
在成长的过程中,我时刻以自己的下一个目标来严格要求自己,所以已具备了作一个中层领导所必备技能,如:合理的原则性结合委婉的沟通性的能力、坚定的领导能力、培养员工的能力、较强的沟通技巧、良好的人际交往能力、处理压力和解决问题的能力以及管理实践的技能和稳妥的心态。
公司综合管理部竞聘演讲稿(精选6篇)演讲稿一:尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是综合管理部竞聘的候选人X。
感谢大家能够在百忙之中抽出时间来听我演讲。
今天,我要向大家分享我对综合管理部工作的理解和我的竞聘理念。
综合管理部是公司运转的中枢,是公司各个部门协调工作的桥梁和纽带。
我相信,作为综合管理部的一份子,我们的工作不仅是为了满足公司的日常运营需求,更是为了推动公司整体发展和创造更大价值。
要做好综合管理工作,我认为有以下几点要素是至关重要的:首先,要注重协调沟通。
作为综合管理部的一员,我们要与各个部门保持密切的沟通与合作,及时了解他们的需求和问题,为他们提供全方位的支持和帮助。
只有通过善于协调沟通,才能使公司的各个环节有机地衔接起来,形成一个紧密的整体。
其次,要强化规范管理。
综合管理部要负责公司的人力资源、财务、行政等重要事务,这要求我们要有较强的规范意识和细致的操作能力。
我们要制定一套完善的管理制度和工作流程,严格执行,确保公司的运营活动都能按照规定的流程进行,并及时对问题进行解决和改进。
最后,要追求创新变革。
在一个充满竞争和变化的时代,公司要想取得长足的发展,就需要不断进行创新和变革。
作为综合管理部的一员,我们要积极思考,主动寻找解决问题的方法和途径,推动公司的管理方式和工作流程的创新,为公司的发展做出贡献。
亲爱的同事们,我充满热情和信心地竞选综合管理部,希望能够与大家一起共同努力,为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家!演讲稿二:尊敬的评委,亲爱的同事们:大家好!我是综合管理部竞聘的候选人X。
非常荣幸能够站在这里,向大家展示我的理念和才能。
在这短短的时间里,我想传达给大家的是:综合管理部是一个需要真正的团队合作和开放思维的部门。
综合管理部作为一个多元化的部门,聚集了来自各个领域的精英。
我们本着协同工作和开放合作的原则,不仅与各部门密切合作,共同推动公司的发展,同时也要求我们在综合管理部内部保持高效的合作和团队凝聚力。
【导语】演讲的本质在于讲,⽽不在于演,它以讲为主,以演为辅。
由于演讲要诉诸⼝头,拟稿时必须以易说能讲为前提。
⼀篇好的演讲稿对演讲者来说要可讲,对听讲者来说应好听。
本篇⽂章是©⽆忧考⽹为⼤家整理的竞选部长万能演讲稿【10篇】,希望您会喜欢,欢迎分享!1.竞选部长万能演讲稿 尊敬的领导、⽼师、亲爱的同学们:⼤家好! 我很荣幸能参加这次学⽣会的竞选,我竞选的职务是“xx部部长”。
向各位介绍⼀下⾃⼰:我是来⾃xx年级xx班的xxx,我性格活泼,热情开朗,沉着稳定,细⼼。
班⾥,我⾃觉培养了我的合作与协调能⼒,我能真诚的与别⼈合作,并且协调好同学们之间的关系,对不良⾏为敢于⼤胆管理,因此,赢得了⽼师和同学们的好评。
其实学⽣会是⼀座桥,学⽣会是⼀条纽带,它连结⼼灵,它沟通理想。
在学⽣会⼯作更是⼀种历炼,我想在⽕中锤炼,让⾃⼰成为⼀块好钢。
xxx曾经曾说:“不要怕推销⾃⼰,只要你认为⾃⼰有才华,你就应认为⾃⼰有资格担任这个职务”。
我有⾜够的⾃信与能⼒来胜任这个职务! 第⼀,我有热情,它让我快乐地投⼊⼯作。
作为⼀名好的学⽣⼲部最⾸要的就是要有⼯作热情。
第⼆,我有经验,它会让我成熟地⾯对⼯作。
多年的班级⼯作,让我把为同学们服务视为⾃⼰⽣活的⼀部分;两年学⽣会的⼯作,提⾼了我的协调能⼒;第三,我擅长沟通,它让我懂得合作的意义。
我明⽩⼀座⼤厦不可能只由⼀根柱⼦来⽀撑。
我知道,再多的豪⾔壮语也只不过是瞬间的智慧与激情,朴实的⾏动才是开在成功之路上的鲜花。
我想,如果我当选的话,定会⽤实际⾏动证明⾃⼰的能⼒,实现今⽇的。
最后,我真诚希望⼤家⽀持我、⿎励我,给我⼀张信任的投票,给我⼀个施展才能的机会! 我的演讲完毕,谢谢⼤家!2.竞选部长万能演讲稿 ⼤家好: ⾸先请⼤家看⼀个⼩魔术,现在这⽀笔在我⼿掌上⾯,通过⼀个⽀点,我就可以将它变到⼿掌下⾯。
做外联就是这样,寻找⼀个关键的⽀点,通过不经意的⼩⼩动作,就可反败为胜,成就⼀件⼤事。
部门竞选部长演讲稿尊敬的各位领导,亲爱的同事们:首先,非常感谢大家能够抽出时间来听我的竞选演讲。
我是XX部门的候选人,我希望有机会成为这个部门的下一任部长。
今天,我来到这里并不是要光彩夺目地展示我个人的优点,而是想和大家一起探讨未来我们部门该如何发展。
因为我深信,一个好的领导,他的成功离不开整个团队的共同努力。
首先,让我们来看看我们部门的现状。
近几年来,随着市场的发展,我们面临了越来越多的竞争压力。
我们的销售业绩也面临了一定的下滑。
同时,我们部门也面临了很多管理上的问题,例如缺乏足够的沟通和审批机制、工作效率的低下、员工信任度不够等等。
但是,我并不想停留在问题上,而是想和大家一起探讨如何解决这些问题。
我相信,只有通过大家的共同努力,我们才能够驾驭变革,推动我们部门走上一条更加成功的道路。
那么,作为下一任部长,我将围绕以下几个方面来推动部门的发展:第一,加强内部沟通和审批机制。
我们需要建立一个更加透明、更加高效的沟通和审批机制。
这可以帮助我们更好地协调内部各项工作,提升工作效率和准确度。
第二,在员工培训上多下功夫。
我们将加强员工培训工作,帮助每位员工不断提高自身能力和专业水平。
只有员工的不断进步,才能够为部门的发展提供更坚实的基础。
第三,创新产品和市场营销策略。
我们将加大对市场的了解和分析力度,结合客户需求,推出更加符合市场趋势和客户需求的产品。
同时,我们还将制定更加具有实效性的市场营销策略,立足于竞争市场。
第四,优化部门管理机制。
我们将通过优化工作流程,提高员工的工作效率和准确度。
同时,我们还将大力推行“粉丝经济”理念,注重员工福利待遇和激励方式,让每个员工都成为公司的积极支持者和品牌拥护者。
这就是我为大家提出的打造更加卓越的部门的方向。
我相信,只有我们在这些方面都取得优秀的成绩,我们才能够进一步提升公司的整体竞争力。
最后,我想说的是,我深知作为一名领导者要有足够的承担责任和带领团队的能力。
如果我有幸成为你们的领导,我展望未来,将时刻关注每位员工的发展、推进公司的发展,通过各种领导方式激励、感染每一个员工,共同把握机遇、打造伟业!谢谢大家!部门竞选部长演讲稿尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是XXX部门的一名员工,今天我站在这里,向大家竞选我部门的部长。
竞选部长演讲稿演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。
在生活中,演讲稿的使用越来越广泛,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是店铺精心整理的竞选部长演讲稿4篇,欢迎大家分享。
竞选部长演讲稿篇1尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们:大家好!我很高兴能够站在这里参加这次竞选。
我叫张建伟,来自08建筑装饰班,性格活泼开朗,处事沉着、果断,能够顾全大局。
我竞选的职位是外联部部长下面开始我的竞选演讲:马,只有跑过千里,才能知其是否为良驹;人,只有通过竞争,才能知其是否为栋梁,我很高兴能站在这里同大家参加竞选。
拿破仑曾说过:“不想当元帅的士兵不是好兵”。
我想我不仅要做元帅,而且要做一名出色的、成功的、能为大家谋利益的元帅——外联部部长。
我自信在你们各位的帮助下,我能胜任这项工作。
我参加外联的目的是希望可以锻炼自己外交能力与训练自己口才!我觉得这对我今后走上社会是有很大帮助的。
而且社团还是一个交友的平台,可以接触更多的人,让我去了解他们,了解他们的想法,向他们学习。
我认为外联部顾名思义是:对外联络。
靠活动来吸引厂家的兴趣,凭口才使他们出资。
假如我当上了外联部部长,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。
尽力为学院争取到最多的赞助。
我知道,再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。
理想还有待到实践中检验。
我是一个活泼的人,更是一个踏实的人。
我善于言谈,但我更善于实干。
我也希望大家能给我机会,让我展示一个完整的我,一个丰富的我。
我也郑重地承诺,我将尽自己最大的努力使自己的工作得到大家的认可。
谢谢大家,我的演讲完毕!竞选部长演讲稿篇2尊敬的各位领导,评委老师,亲爱的同学们大家好!我非常感谢各位领导评委老师在百忙之中抽空来指导点评这次竞选活动。
关于部长的竞聘演讲稿范文集合7篇各位领导、各位评委、同事们:大家好!首先,感谢公司高层给我们创造了一个公开竞争竞聘的平台,使我有幸参与今天的竞争答辩。
第一部分:个人简介我叫xxxx,xxxx年出生,自考大专学历;从1997年以来一直在这片厂房里工作,先后历任质检员、体系员、内审员、体系科副科长,质控部副经理,企管部副经理,从事过ISO/TS16949体系、现场、政工、人事培训、信息技术、成本、行政总务等管理业务工作,现任管理部经理。
第二部分:竞争优势今天我竞聘的岗位是管理部部长,之所以竞聘此岗位,我有以下优势:一、具备良好思想品质和爱岗敬业、甘于奉献精神。
前年,我光荣成为中共党员,去年代理工会负责人职务,在这个物欲横流的世界,我想借助党员标准约束自己,时刻反省自己,保持良好工作作风。
作为管理部这个位置来讲,管理部就是管家部,行政工作无小事,既要面对内部广大员工,又要面对社会层层关系,自身素质硬朗,才能让领导放心,让员工满意,在社会关系中展现公司良好形象。
希望大家来监督我!二、勇于学习,空杯心态,有一定专业知识和体系思维。
自己是穷苦出身,知道世事艰难,只有靠不断打拼,不断学习,不断改善工作,才可养家。
这些年来,深深体会了空杯心态的内涵,使我不断成长进取,在实践中学习在实践中总结,逐步掌握了体系5S管理、人事培训、成本财务等基本知识。
对于基于数据分析的KPI绩效管理非常有兴趣,也曾开始过自己的探索,目前全厂有141个岗位,如何进行优化,如何落实绩效管理,就是很迫切的问题。
三、能躬身入局,乐于服务,有一定组织能力。
从基层成长,知道自己立身之地和存在之源,多年质量管理体系工作经历,使得自己能发现问题,愿意解决问题,并以能解决问题为荣,前段时间组织行政科食堂改善就是例证,提高小包间的利用率,减少招待费用开支。
管理部绝大多数是跟人打交道的工作,因此在干体系期间积累的“乐于服务、愿意交流”作风会有用武之地。
与此同时,也跟大家熟识相通,有了一定组织号召能力和大局观念,在处理前期人员优化配置方面得到了进一步的加强(xxxx人优化到了xxxx人)。
竞聘部长演讲稿4篇竞聘部长演讲稿篇1尊敬的老师,亲爱的同学们:大家好!我是来自x部门一名干事,今天,很荣幸能够站着这样的一个讲台上来给大家进行演讲。
大家都知道今天的首要目的,就是评选出咱们的'学生会部长,这可是一个充满了压力和挑战的职位,所以想要当好学生会部长可不是一件容易事啊,接下来,就让我来说一说我的一些竞选理由和优势吧。
正所谓“不想当将军的兵,不是好士兵”,我在x部门担任干事一职,已经有一年了,在此期间,我对自己的本职工作是投入了许多的时间与精力的,当别人在玩乐的时候,我或许还在办公室里面忙着整理文件和资料,当别人需要帮助时,我会尽自己的能力去帮他分担一部分压力,也正是我的这种精神,我在部门内也被大家评选为了“年度优秀干事”,对于这份鼓励,我很是欣慰,但我也没有因此就变得焦躁,因为我知道这才是开始,还有许多的东西需要去学习呢。
我渴望着进步,渴望着成长,所以在今天我站到了大伙的面前,我希望能结交更多的同学,给更多的同学带来帮助,大家都知道,学生会部长是一个需要和老师、同学打交道的岗位,很多时候你需要给老师和同学们做决定,所以需要拥有一颗胆大心细的心,不能过于骄躁也不能太过卑微,因为部长很多时候代表的就是学生的形象,它需要一个合适的人来担任起这个职责。
我在x部门一年以来,除了和部门里的同学们保持了良好的关系外,也结交了一些其它部门的同学,良好的沟通技巧让我对其它部门的职责也有了一定的了解,所以我知道咱们学生会这个整体应该做些什么。
说了这么多,相信大家也应该知道了我竞选学生会部长的理由了,那就是良好的沟通和踏实的工作态度,在如今这个浮躁的社会中,给同学、老师们创造真正的福利才是最重要的,我会一直努力在这条道路上,哪怕今天的竞选失败了,可我不会动摇我的态度,因为失败也是成长路上所必须要经历的,要是我今天竞选部长成功了,那我当然会格外地高兴,我会投入更多的时间与精力来建设咱们的学生会,争取大家共同取得更高的成就,让所有的老师和学生都对咱们刮目相看。
第1篇大家好!我是XX学校的一名学生,今天我站在这里,怀着无比激动的心情,竞选学校安全管理部部长一职。
在此,我要感谢学校和老师们给予我这个展示自我、服务同学的平台。
下面,我将从以下几个方面阐述我的竞选理由。
一、坚定信念,勇担责任作为一名学生,我深知安全对于学校、对于学生的重要性。
学校安全管理部部长这一职务,肩负着维护校园安全、保障师生生命财产安全的重任。
我坚信,在这个岗位上,我能够充分发挥自己的优势,为学校的安全工作贡献自己的力量。
二、熟悉政策,掌握技能在担任安全管理部部长期间,我将深入学习国家有关校园安全的法律法规,了解学校安全管理工作的各项政策。
同时,我将不断提高自己的组织协调能力、沟通能力和应急处置能力,确保在遇到突发事件时能够迅速、有效地处理。
三、团结协作,共筑安全防线安全管理是一项系统工程,需要全体师生的共同努力。
我将充分发挥团队协作精神,与各部门密切配合,共同做好校园安全工作。
在校园内,我将积极开展安全知识宣传教育活动,提高师生的安全意识;在校园外,我将加强与周边社区、公安等部门的沟通与协作,共同维护校园周边环境的安全。
四、创新举措,提升安全管理水平面对新形势、新任务,我将积极探索安全管理的新方法、新途径。
例如,利用现代科技手段,建立健全校园安全监控系统,提高安全防范能力;开展校园安全隐患排查整治行动,消除安全隐患;加强安全队伍建设,提高安全人员素质等。
五、关爱师生,传递温暖作为安全管理部部长,我将始终把师生的生命安全放在首位,关注师生的心理健康,关心师生的日常生活。
在遇到困难时,我将尽己所能,为师生提供帮助,传递温暖。
以下是我在竞聘期间的具体工作计划:1. 组织开展安全知识竞赛、安全讲座等活动,提高师生的安全意识。
2. 定期开展校园安全隐患排查,及时发现并整改安全隐患。
3. 建立健全校园安全应急预案,提高应急处置能力。
4. 加强与公安、消防等部门的沟通与协作,共同维护校园周边环境的安全。
部门竞选部长演讲稿部门竞选部长演讲稿篇1各位评委,亲爱的同学们:大家好!非常荣幸能够站在这里,参加20_年部门副部长的竞选。
我是—,通过这次演讲,我想向大家展示自己的能力和决心,希望能够得到大家的支持。
首先,我想说一下自己的'优势。
在大学期间,我担任过多个社团的职务,积累了丰富的组织和管理经验。
我善于沟通和协调,能够与不同的人建立良好的合作关系。
我相信这些能力和经验,将使我能够胜任部门副部长的工作。
作为部门副部长,我将积极协助部长做好各项工作。
我将与部门成员密切合作,共同制定并落实工作计划,确保任务按计划完成。
我将充分发挥自己的组织能力和领导才能,推动部门的发展和改进。
我将注重与其他部门的沟通与合作,共同促进学校整体发展。
我还将积极参与各类活动和志愿者工作,以丰富自己的社会实践经验。
我相信通过积极参与社会活动,我能够更好地为同学们提供服务,帮助他们解决问题和困扰。
最后,我想说的是,我的目标是为大家创造更好的学习与生活环境。
我将充分发挥自己的能力和潜力,为部门和学校的发展做出贡献。
请大家相信我,给我一个机会展示自己的能力。
谢谢大家!部门竞选部长演讲稿篇2尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是,非常荣幸能够在这里向大家竞选部门副部长的职位。
在过去的工作中,我深感我们部门的凝聚力和团队精神,也见证了部门的不断发展壮大。
如果我能够当选部门副部长,我将致力于共建和谐,为部门的发展贡献自己的‘力量。
首先,我将倾听大家的声音,尊重每个成员的意见和建议。
一个和谐的团队需要每个成员都能够充分发表自己的观点和意见。
我将通过组织例会、座谈会等活动,了解大家的想法和需求,及时解决存在的问题,打造一个共建、共享的工作氛围。
其次,我将关注每个成员的成长和发展。
一个和谐的团队需要每个成员都能够在工作中有所发展,具备更强的专业能力和综合素质。
我将与大家共同制定个人发展计划,提供培训和学习机会,引导大家不断提升自己的能力和水平,使每个人都能在团队中取得更好的成就。
竞选部长岗位演讲稿5篇作为部长,要注意和部门内外同学交际时尽量为本部门成员谋服利,对外要不卑不亢,因为部长和其他部门的联系直接影响本部门的工作,那么部长竞选的演讲稿该怎么写呢?下面是小编为大家带来的竞选部长岗位演讲稿,欢迎大家阅读与收藏。
竞选部长岗位演讲稿(篇1)各位兄弟们,朋友们!各位部长,各位会长,大家下午好!我叫__,来自10国贸四班,我竞选的职位是__工商大学义工·志愿者协会经贸学院分会宣传部的部长。
成功无非与三个因素有关:品德,勇气,能力!品德第一,勇气第二,能力第三!加入__工商大学经济贸易学院志愿者协会宣传部以来,在这个和谐友爱的组织一年多了,参加了艾滋病宣传,南山敬老院,乐一融合幼儿园等一系列志愿者活动,使我深深地感受到我们在义工收获了很多,我们的义工志愿者活动对我们的成功有很大的帮助!为什么这样说呢首先,她可以提升我们的道德修养,当然,这也是我们在义工最主要的收获,我对“爱”字有了特别深刻的理解,我们不仅要关爱哪些需要帮助的人,爱家人,爱朋友,而且要爱我们周围的人,最后更要做到博爱天下!还有,那些残疾人,那些智障儿童都能快乐的活着,为什么我们不可以,放下才能承担,有时候,我们真应该学会放下一些什么东西,少一些抱怨,只有这样我们才能够获得真正的快乐和幸福!其次,参加义工可以鼓舞我们的勇气,提高我们的能力。
当我们在南坪公交车站招呼陌生人排队的时候,当我们义卖报纸的时候,等等,等等,无一不需要我们走上前去,喊出来,这难道不能够鼓舞我们的勇气,提升我们的能力吗“既然是花,我就要开放。
既然是树,我就要长成栋梁。
既然是石头,我就要铺成大路”。
然而我有什么资格,有什么资本来把它做好呢下面请允许我介绍一下我自己的优点:一,团结同学,协调合作作为一个班长来说,一个班的好不是在于他有多少个技术牛人,也不是在于他有多少个能说会到的人,而是在于他的团结与协作。
我是一个班长,所以我在团结协作这方面有特别的见解,而且我能够将同学的团结力量变成一把利剑,斩断阻挡我们前进的道路。
第1篇大家好!我是来自安全管理部的张三,非常荣幸能够站在这里,参加这次安全管理部部长的竞选。
在此,我衷心感谢领导和同事们对我的信任与支持。
今天,我站在这里,是想向大家展示我的决心和能力,希望能够担任安全管理部部长,为公司的安全生产贡献自己的力量。
首先,我想谈谈我对安全管理工作的认识。
安全管理是企业发展的重要基石,是企业可持续发展的保障。
一个安全的企业,才能更好地服务于社会,实现经济效益和社会效益的双丰收。
作为一名安全管理工作者,我们肩负着保障员工生命财产安全、维护企业稳定发展的重任。
因此,安全管理部部长的岗位责任重大,使命光荣。
以下是我在竞选安全管理部部长期间,将致力于以下几个方面的工作:一、加强安全管理队伍建设1. 提升安全管理团队素质。
我将积极组织内部培训,提高安全管理人员的专业知识和技能,使他们具备应对各种安全生产问题的能力。
2. 优化团队结构。
选拔优秀人才加入安全管理部,充实团队力量,提高工作效率。
3. 增强团队凝聚力。
关心员工生活,营造和谐的工作氛围,激发员工的工作热情。
二、完善安全管理制度1. 制定完善的安全管理制度,确保安全生产各项措施得到有效执行。
2. 严格执行安全生产法律法规,确保企业安全生产合法合规。
3. 定期开展安全检查,及时发现并消除安全隐患,防止安全事故发生。
三、加强安全生产宣传教育1. 定期开展安全生产教育培训,提高员工安全意识和自我保护能力。
2. 利用各种宣传渠道,普及安全生产知识,营造浓厚的安全生产氛围。
3. 组织开展安全生产月、安全知识竞赛等活动,提高员工参与安全生产的积极性。
四、强化安全生产责任落实1. 明确各级安全生产责任,层层签订安全生产责任书,确保责任到人。
2. 加强对安全生产工作的考核,将安全生产指标纳入绩效考核体系。
3. 严肃查处安全生产责任事故,追究相关责任人责任。
五、创新安全管理方法1. 积极探索安全生产新技术、新方法,提高安全管理水平。
2. 加强与国内外同行业的交流与合作,借鉴先进经验,提升安全管理水平。
竞选管理部部长演讲稿
竞选管理部部长演讲稿范本
各位领导、各位评委、同事们:
大家好!首先,感谢公司高层给我们创造了一个公开竞争竞聘的平台,使我有幸参与今天的竞争答辩。
第一部分:个人简介
我叫mm,xxxx年出生,自考大专学历;从1997年以来一直在这片厂房里工作,先后历任质检员、体系员、内审员、体系科副科长,质控部副经理,企管部副经理,从事过iso/ts16949体系、现尝政工、人事培训、信息技术、成本、行政总务等管理业务工作,现任管理部经理。
第二部分:竞争优势
今天我竞聘的岗位是管理部部长,之所以竞聘此岗位,我有以下优势:
一、具备良好思想品质和爱岗敬业、甘于奉献精神。
前年,我光荣成为中共党员,去年代理工会负责人职务,在这个物欲横流的世界,我想借助党员标准约束自己,时刻反省自己,保持良好工作作风。
作为管理部这个位置来讲,管理部就是管家部,行政工作无小事,既要面对内部广大员工,又要面对社会层层关系,自身素质硬朗,才能让领导放心,让员工满意,在社会关系中展现公司良好形象。
希望大家来监督我!
二、勇于学习,空杯心态,有一定专业知识和体系思维。
自己是穷苦出身,知道世事艰难,只有靠不断打拼,不断学习,不断改善工作,才可养家。
这些年来,深深体会了空杯心态的内涵,使我不断成长进取,在实践中学习在实践中总结,逐步掌握了体系5s管理、人事培训、成本财务等基本知识。
对于基于数据分析的kpi绩效管理非常有兴趣,也曾开始过自己的探索,目前全厂有141个岗位,如何进行优化,如何落实绩效管理,就是很迫切的问题。
三、能躬身入局,乐于服务,有一定组织能力。
从基层成长,知道自己立身之地和存在之源,多年质量管理体系工作经历,使得自己能发现问题,愿意解决问题,并以能解决问题为荣,前段时间组织行政科食堂改善就是例证,提高小包间的利用率,减少招待费用开支。
管理部绝大多数是跟人打交道的工作,因此在干体系期间积累的“乐于服务、愿意交流”作风会有用武之地。
与此同时,也跟大家熟识相通,有了一定组织号召能力和大局观念,在处理前期人员优化配置方面得到了进一步的加强(xxxx人优化到了xxxx人)。
四、有执行决心和补位意识,有感恩改善心态。
作为管理部部长,就要当公司领导助手,勤于思考,勇于补位,敢于担当。
这几年工作历练,自己管理经验和能力有了一定提升,对自己定位有了一定把握,对自己性格也有了认识。
是公司培养了我,由每个月xxxx元到了现在的xxxxx元,我必须要把自己工作做好,不断改善进步,才对得起自己薪水,拿薪水时,首先要想到我为公司创造了多大的价值。
前段时间顶着巨大压力,去处理人员优化事件就是例证。
当然自己要深深
知道自己与岗位要求的差距,差距就是努力奋斗的源泉和方向!
当然有优势,就有劣势,比如管理知识不系统,具体的今天就不讲了,今后我会扬长避短。
第三部分:工作思路:
针对管理部目前职能(人力资源、行政总务、安保考核、信息技术、社会关系等),总结发现管理工作就是要在企业文化落实、人工效率提升、员工士气鼓动、成本费用减降等指标上下功夫。
根据xxxx 施政纲领(畅通、高效畅通、精简高效畅通),为落实上述指标,管理部工作整体思路设计为:落实一个中心,统筹两种资源,实践三种方法(检查、改善、固化),五步达成绩效;
●一个中心就是坚决执行公司高层决策,抓好管理绩效和管理标准规范工作;
●统筹两种资源就是围绕公司经营目标优化配置人力资源和行政总务资源;
●实践三种方法就是按规定频次检查,对发现问题进行系统改善、固化有效措施成机制;
●五步达成绩效:"走进现尝细致服务、科学管理、传播文化、实现岗位价值和客户满意”.
身为一部之长,对自己职务定位:管理工作绩效的第一责任人,公司企业文化传播者,上述思路的躬身实践者。
重点说一下五步达成绩效的内容。
一、“走进现场”。
标准来自何方,不是凭空想象是来自现场;
反过来,标准实施还是在现场,因此管理部工作着眼点和源泉就是现场(增值工作的场所),管理各岗位设置、标准建立、工作评价、激励奖惩都要以现场为依托,要不断点检,提供足够支持功能,实现高效服务。
这就要求人力资源到现场中间去,细致观察、耐心沟通,当好各业务主流程部门的助手,分阶段完成岗位标准归纳推行工作。
总务人员到现场去围绕着后勤服务项目去征求意见,去完善工作。
(当前工厂所有的'工作重点就是每天出货4000件,那么人力资源就要关注人员效率,总务就要考虑可能加班的餐饮问题,基建设施完好问题等)
二、“细致服务”。
这是对管理支持工作具体要求。
行政管理无小事,管理部每个岗位和人员必须要对自己所负责的事务质量向全体员工做出承诺,并对时限、费用做出具体要求。
围绕着“细致服务”展开本岗位工作,定期请客户、上级、员工来进行绩效评价,提高人工效率,对自己力所能及的马上就做,对做不了的也要热心提供问题解决方案,协助解决问题。
(大家普遍关心的取暖问题、洗澡问题、激励问题,要有细致的心态)
三、“科学管理”。
就是以人为本,按照pdca的工作模式开展我们的工作,协助生产主流程部门实现工作绩效,坚决推行岗位kpi 绩效管理,绩效管理不等同于考核。
管理部要整体统筹跟踪监督各部门经营计划、预算落实情况,为公司领导层决策提供数据和资料支持,并及时建章立制,固化成果。
下属科室实施模块化管理,确定重点实施改进。
针对目前人力资源方面支持功能不足问题,对人力资源工作需做到“五化”:沟通常态化、岗位标准化、培训现场化、薪资激励
化、评价多边化;针对行政总务和对外联络事多面广的现状,对行政总务工作规划就是落实“四心服务”:热心、尽心、精心、开心;对安保考核中隐患多的问题,针对管理人员策划开展“过五关”:标准关、责任关、形象关、沟通关、创新关。
每月管理部建立工作质量评审会,不要太多的批评,而是大家共同出谋划策,进一步提升走进现尝细致服务的工作水平,建立管理数据档案,提升科学管理水平。
四、“传播改善文化”。
管理部肩负着企业文化的建设和传播工作,无论对内对外,在每个人的行为中要渗透着这种文化,勇敢的去实践和落实,提高员工士气。
通过员工活动和社会活动的策划展开,通过培训工作的渗透,通过小改小改评选的带动,在全厂掀起改善的高潮,并设立机制,向丰田看齐,坚持花小钱办大事。