通风队队长安全管理行为规范1.岗位职责1.1通风队长是通风队安全工作第一责任者，对全队安全工作负责。
1.2认真贯彻执行党的安全方针、《规程》规定和上级有关规定，组织落实各项规章和安全措施，对职工进行安全教育，定期召开队务会和安全例会。
1.3定期对矿井通风系统、风量情况、通风能力、通风设施、瓦斯、煤尘、井下爆炸材料管理等情况认真检查，发现问题及时处理。
1.4抓好井下爆炸材料管理及爆破作业地点现场管理工作，抓好通风设施工程质量，解决薄弱环节和关键问题。
发现问题及时组织查明原因，处罚到人，教育到人，采取相应行之有效的防范措施杜绝类似事故的发生。
1.5严格落实灾害预防处理计划,井下发生“一通三防”事故时，在矿领导的指挥下，积极组织本队职工参加井下抢救工作。
1.6组织职工学习技术，不断提高职工业务技术素质，加强职工自我保安意识，抓岗位责任制的落实。
1.7组织本单位每月“一通三防”大检查，及时解决检查出的隐患，确保矿井安全生产。
1.8认真审查“一通三防”技术安全措施及各种图纸、报表。
1.9在职工发生伤亡事故后，应立即报告，组织抢救并妥善保护现场，认真分析原因吸取教训，采取措施，预防类似事故的再次发生。
1.10加强对职工的安全生产教育，推广使用“一通三防”方面的新技术、新工艺、先进安全生产管理经验。
1.11组织开好本队的安全例会，督促本队班子成员认真履行安全职责，并不定期对班子的工作情况进行检查。
1.12选好、用好班组长及全体职工，把合适的人放到合适的职位上，保证全队人员认真履行安全职责。
2.安全工作标准2.1紧紧围绕矿安全生产中心工作，及时传达，贯彻和执行上级有关方针、政策和法规，保障职工的人身安全和身体健康，为保证矿井安全生产尽职尽责。
2.2组织职工搞好通风、瓦检和爆破等工作，为煤矿安全生产服务，努力完成与通风有关的生产任务和矿下达的各项经济指标，是业务事故的主要责任者。
2.3组织落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持不安全不生产。
2.4工作中模范带头、率先垂范、要求不准职工做的事情，自己首先不做，要求职工做的事情，自己首先做到，当好职工表率。
经常深入一线、深入现场、靠前指挥，现场解决工作中的难题，及时协调与施工区队之间的工作矛盾。
自觉和职工群众打成一片，当好职工的贴心人。
2.5急、难、险任务面前认真组织、冲锋在前、充分发挥组织领导作用和先锋示范效应。
2.6对通风队各个工种岗位责任制、各种管理制度每年进行一次检查、修订和补充，严格落实奖惩。
2.7对职工提出的涉及工资、奖金分配、评优评先、福利发放等意见，认真对待，及时开会研究。
属于办事员工作失误的及时责承其纠正，属于队上的偏差、错误的由队上纠正，属于职工误解的，耐心的给职工解释清楚，真正给职工一个明白，还队干一身清白。
2.8每周一组织召开队委会，传达贯彻矿安全办公会议精神，总结上周工作根据矿生产工作计划，安排本队的生产和工作。
通风队党支部书记安全管理行为规范1.岗位职责1.1经常性地向全队职工宣传“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高和强化职工安全意识，通报全国煤矿安全生产形势和事故案例，督促定期办安全专栏和板报，做到警钟长鸣。
1.2督促和检查各种安全技术措施的贯彻和执行情况。
在接到各队送来的安全技术措施后24小时内，督促技术副队长或值班队干在三个班前会上贯彻，并执行签字制度。
1.3及时传达上级有关安全生产的文件、指令和指示，在收到文件指令、指示后24小时内，亲自或委托值班队干在三个班前会上传达，并执行签字制度，对因请假休班等原因未学习文件、指令和指示的，要在其上班之日组织补学和签名。
1.4参与队职工安全技术培训计划地制定，并监督检查执行情况，抽查和提问工人学习效果。
1.5熟悉和研究本矿通风系统，并提出自己的意见和建议。
1.6经常了解工人安全思想动态，及时解决职工安全思想带倾向性和苗头性的问题。
1.7经常下井检查“一通三防”隐患，每月下井次数不低于矿规定。
1.8下井查通风队职工的工作状态和措施执行情况，反查出“三违、三松”行为，当即予以严肃批评，令其立即改正，升井后按规定予以处罚。
1.9查通风队员工工作质量，凡达不到质量标准化标准的，坚决责令推倒重来，决不姑息迁就，留下隐患。
1.10对查出的“一通三防”隐患，凡能现场整改的，督促责任单位或责任人现场整改；凡不能现场整改的，做好记录，升井后是本队责任的通知分管队干安排限期整改，非本队责任的，安排队通风调度书面向矿生产科汇报，由生产科通知责任单位整改。
1.11凡在井下查出有可能造成事故的重大隐患，立即在现场采取有效措施，防止事故发生，并且及时向矿有关部门汇报，事故隐患不消除不离开现场。
1.12凡遇危及作业人员人身安全的紧急情况，立即责令停止作业，组织人员撤离危险区域，并向矿有关部门汇报。
1.13经常与队长沟通，总结本队安全工作经验和研究探讨搞好本队安全工作和全矿“一通三防”工作的新思路、新办法。
2.安全工作标准2.1及时贯彻上级的路线、政策、方针，宣传好路线、政策、方针和上级的指示精神。
2.2按照制度召开党员大会，安排好支部的各项日常工作。
坚持支部重大问题集体研究制度。
2.3掌握职工的思想动态，加强对党员干部的思想教育。
教育职工爱矿、爱本职工作。
2.4制定支部的工作计划，及时解决执行中出现的各种问题，按照上级党组织要求及时汇报开展的支部工作。
2.5多与行政领导交流，密切联系，相互配合。
支持安全生产管理工作，协助搞好生产。
2.6按制度执行支部委员会的学习制度，按标准召开民主生活会议，充分发挥党员的积极作用。
2.7加强对共青团及群众组织的领导，及时地监督好他们的日常管理工作。
2.8协助好行政领导搞好生产管理工作，对生产中出现的问题及时协助处理。
通风队技术副队长安全管理行为规范1.岗位职责1.1在矿总工程师及队长的领导下，认真搞好矿井的“一通三防”管理。
1.2根据矿井远景规划和近期生产安排，研究制定矿井“一通三防”工作方案，经批准后贯彻落实。
1.3深入现场，调查和检查矿井“一通三防”工作情况，发现不安全因素和重大隐患，及时采取预防和处理措施。
1.4参与审批采掘作业规程，严把通风技术安全关，负责编制通风队的安全技术措施操作性要强，贯彻安全技术措施要认真仔细为职工讲解。
1.5加强对“一通三防”工作的内业管理，认真绘制“一通三防”方面的各类系统图，做到图纸能够真实反映井下生产情况，认真审查各种牌板、报表、台账、记录，做到牌板、报表、台账、记录内容齐全，布局合理，填写工整规范。
1.6负责通风区技术管理工作，编制年、季、月的工作计划及总结。
1.7积极参与矿井通风系统的调整，并严格按矿井确定的方案组织实施。
1.8积极参与组织每年度的矿井反风演习及瓦斯鉴定工作。
1.9负责组织通风队各工种业务技术知识培训及考核工作。
1.10负责“一通三防”新技术、新工艺的推广应用。
2.安全工作标准2.1协助队长传达贯彻和执行上级有关安全生产和“一通三防”方面的方针政策与文件，努力做好分管范围的安全生产工作，对分管范围内的安全工作负责。
2.2协助队长做好井下通风系统的管理工作，确保通风系统正规、稳定、合理、可靠，满足井下生产用风。
2.3深入现场，掌握井下生产动态，以及通风系统的变化，根据生产实际及时做到合理配风。
2.4协助队长贯彻落实各项规章制度，监督检查安全技术措施的执行情况。
2.5协助队长做好分管范围内的“一通三防”质量标准化工作，并负责“一通三防”的内业整理。
2.6定期调整并制定瓦斯检查巡检区域图表，严格要求瓦检工按巡回路线检查。
2.7对瓦斯异常区域，根据矿领导和生产科指示，按要求安排专职瓦检员严密监控瓦斯情况。
2.8协助队长按时编制仪器仪表的鉴定计划，并组织人员送检。
2.9加强对仪器仪表的维修校验，做好仪器的收发管理。
2.10负责通风调度的管理工作，认真审查各种报表，定期检查室内的文明卫生。
通风队副队长安全管理行为规范1.岗位职责1.1协助队长传达贯彻和执行上级有关安全生产和“一通三防”方面的方针政策与规定，努力做好分管范围的安全生产工作。
对分管范围内的安全生产负全面责任。
1.2协助队长做好井下通风系统的管理工作，确保通风系统正规、稳定、合理、可靠，满足井下生产用风。
1.3深入现场，掌握井下生产动态，以及通风系统的变化，根据生产实际及时提出通风系统调整方案并负责落实实施。
1.4协助队长贯彻落实各项规章制度，监督检查安全技术措施的执行情况。
1.5协助队长做好分管范围内的“一通三防”质量标准化工作。
并对“一通三防”方面的文明生产负责。
1.6加强对分管范围内职工的安全生产教育，做好分管范围内的职工技术业务培训，积极推广应用新技术、新工艺和先进安全生产管理经验，把安全工作贯彻到分管范围内的每个环节中。
1.7熟悉“一通三防”有关规定和质量标准化标准，并严把通风设施施工质量关，做好通风设施的验收移交管理工作。
1.8在队领导下，作好通风系统的调整工作。
1.9熟悉掌握矿井通风系统及各用风地点的风量分配情况。
1.10积极组织本队职工参加矿、队组织的业务学习等活动。
1.11负责及时保质保量构筑、检查、维修通风设施，保证通风系统正规、稳定、合理、可靠。
1.12熟悉掌握《规程》及爆破器材管理的有关规定，贯彻落实爆破器材管理制度。
1.13负责建立爆破管理记录、台账，登记爆破作业过程中存在的问题，并定期组织召开爆破安全会议，总结上阶段安全情况，提出下阶段的安全措施。
1.14经常深入井下，检查爆破器材的储存、运输、使用情况，监督检查爆破制度、作业规程、技术措施的现场执行情况。
，发现问题及时处理。
1.15做好分管范围内职工的业务技术培训，组织放炮员参加劳动竞赛和技术比武，提高技术水平。
1.16负责组织推广、使用爆破先进经验和新技术。
2.安全工作标准2.1服从队长领导和指挥，认真做好分管范围的工作，与其他副队长配合协作工作，努力完成生产任务和矿下达的各项经济指标。
2.2加强自身业务学习，提高自身业务水平，工作中坚持原则，平等待人，合理安排工作，做好协调平衡。
2.3工作中与职工打成一片，经常了解职工思想动态并设法解决，自己分管范围内解决不了的及时向党支部汇报，形成分析材料上报矿党委。
2.4工作身先士卒，率先垂范，既给工人说出标准，又给工人做出样子。
负责分管范围内各工种的岗位责任制和必要的奖罚制度的起草工作，并提交队长，以便队委会及时审定。
2.5执行制度、严肃、不徇私情、不看情面，奖罚坚持“三公”即：公正、公平、公开。
2.6对自己分管范围内存在的问题，及时制定出整改方案并落实到责任人，对责任人的整改情况及时复查，整改情况及时向队上反馈。
2.7把上级的精神、指示、要求及时贯彻下达，把分管工作范围内出现的问题，难题以及其解决办法、结果及时向主管领导反映和汇报，做到上情下达，下情上知。
