农行网点春天行动总结
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支行春天行动汇报材料市行“春天行动”动员会以来,舞钢支行高度重视,制定方案,分解任务,力争保质保量的完成市行下达的任务,现就“春天行动”目标责任落实及“两加强”“双排查”工作推进情况汇报如下:一.关于“春天行动”目标责任落实情况行采取六条措施,扎实安排“春天行动”。
一是成立了由行长任组长,各位副行长任副组长、部门经理为成员的支行“春天行动”领导小组,为活动的开展提供了组织保障。
二是召开了由全体员工参加的2015年“春天行动”动员大会,号召全行员工立即行动起来,以扎实的作风、有力的措施和优异的成绩谱写舞钢农行又好又快发展的新篇章。
三是经过反复酝酿讨论,制定出台了“春天行动考核方案”,该方案重点对考核指标设置及奖罚事项作了详细规定,如在考核指标设置上划分为基层营业网点和支行机关两大块,均实行百分制,并将考核分值细化到每个业务小项,同时规定了加分项和扣分项;在奖罚上,设置了综合奖和单项奖以及规范化服务奖励,同时对业绩落后的规定了处罚标准。
四是明确业务发展目标:人民币各项存款日均增量万元,其中:个人存款日均增量万元,对公存款日均增量万元;实现中间业务收入万元。
五是实施全员战略,在向基层营业网点分解经营指标的同时,也给支行机关人员分配了相应的任务,每人25万元的个人储蓄存款任务,其它如股票型基金、贵金属销售、信用卡等多个业务种类也作为加分项目予以分解。
六是对重点业务指标完成进度按旬实行“春天行动”业务竞赛活动红黑榜制度,单项前3名的单位上红榜,单项后2名的单位上黑榜。
截止1月末,人民币各项存款日均增量万元,其中个人存款日均增量万元,对公存款日均增量万元;实现中间业务收入万元;重点产品销售:对公人民币基础帐户净增户;现金管理客户净增户;个人贵宾客户净增户;个人理财产品日均余额增量万元,对公理财产品日均余额万元;金融IC借记卡新增张;掌上银行活跃客户净增户;信用卡有效客户净增户;惠农通有效客户净增户;企业电子银行活跃客户净增户;重点基金销售量万元;贵金属销量克(黄金销量克,白银销量克);代理保险销售额万元;第三方存管新增有效户户。
银行春天行动工作总结(共4篇)支行2013年春天行动总结2013年我行春天行动业已结束,在上级行的带领和帮助下,XX 支行整体经营情况良好,部分考核指标在分行排名较好。
但是在诸如储蓄存款、代理保险等部分指标上,还存在较大困难,为了更好的推进XX支行的经营,早日完成扭亏的任务,秉承“吸取经验、找到问题、提出方法”的思路,总结如下:一、基本情况(一)、储蓄存款业务情况截止2013年3月末,我行储蓄存款22358万,较年初增加1555万,完成计划任务的22.95%。
储蓄存款日均净增额完成计划任务的29.11%。
同业存量排名第3位,增量排名第2位。
年初我行对储蓄存款工作高度重视,把存款工作当作头等大事来抓,结合我行的特点和实际情况,年初由班子成员及部门、网点负责人组织了多次会议来研究切实可行的考核制度,制定了《XX市支行2013年“春天行动”综合营销方案》。
对各网点及机关每一名员工下达存款任务,并与效益工资挂钩,较往年加大考核力度,要求职工转变观念,提高认识,破除“慢、拖、等”的作风。
三月末我行根据存款完成情况较差的客观事实,又重点督导了储蓄存款完成情况。
存在问题:从春天行动完成结果来看,不甚理想。
XX支行在储蓄存款任务一项主要面临以下问题:1、市场总量狭小。
2、同业比较优势明显(历史资源、社会资源)。
3、员工吸储竞争力不强。
4、品牌影响力不足。
改进思路:日后的工作中,我们将着重从以下几个方面入手改善储蓄存款的不良局面:1、行领导及部门网点负责人带头表率,开拓新思路、新方法,加大存款营销深度和广度。
2、尽力调动员工的积极性,以绩效考核为重点,同时兼顾员工工作预期、制度及岗位间的化学反应等。
3、加大我行产品、形象等的宣传工作,研讨有效的、新颖的宣传方式,扩大我行的客户面和认知度。
4、寻求现有和潜在客户资源的深层次挖掘,一方面着力提高网点客户经理及类客户经理岗位的管户主动性和维护力度。
一方面大力开发贷款户、对公户、潜在对公企业等重点客户的维护力度。
2024年农行春天行动一季度工作总结尊敬的领导、各位同事:大家好!在过去的一季度里,我作为农行春天行动项目组的一员,全力以赴,积极投入工作,通过团队的紧密协作和努力奋斗,取得了一定的成绩。
现将一季度的工作总结如下:一、开展活动宣传和推广工作在本季度中,我们积极开展了春天行动的宣传和推广工作。
通过组织宣传活动、编写宣传材料、利用各种媒体渠道进行广泛宣传等手段,向社会公众普及了春天行动的宗旨和意义,提高了公众对春天行动的认知度和关注度。
同时,我们还积极与媒体合作,加强与相关机构和组织的合作,通过各类宣传渠道传播春天行动的理念和活动,在社会上形成了良好的口碑和影响力。
二、积极争取政府支持与合作在一季度的工作中,我们积极争取政府的支持与合作。
与当地政府部门保持了密切的联系和沟通,与之进行了多次深入的合作会议,提出了春天行动项目的理念、目标和计划,并得到了政府的高度认可和支持。
此外,我们还争取到了政府的资金支持和相关资源的共享,使得春天行动项目得以顺利进行。
三、开展公益活动和服务社区春天行动一季度的重点工作之一是开展公益活动和服务社区。
我们组织了一系列以环境保护和健康教育为主题的公益活动,如清洁城市行动、环保知识讲座、义务植树等,取得了显著的成效。
同时,我们还积极与当地社区合作,提供金融知识培训和服务,帮助社区居民提高金融意识和理财能力,促进当地经济的发展和社会的进步。
四、加强团队建设和培训在一季度的工作中,我们重视团队建设和培训工作,不断加强团队的凝聚力和协作能力。
我们定期组织团队会议和培训,分享工作经验和学习心得,提高团队成员的专业素养和综合能力。
同时,我们还注重团队的文化建设,通过举办各类活动和团建,增强团队成员之间的交流与合作,形成了良好的团队氛围和团队精神。
总之,一季度的工作中,我们取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。
在接下来的工作中,我们将进一步完善工作机制,加强与各方合作,不断提升服务能力和水平,为推动农行春天行动的持续发展贡献力量。
银行春天行动感悟一年之计在于春,“春天行动”综合营销是农行的重头戏,谁争取主动谁就抓住了先机。
抢前抓早、快速行动,是该行抢占市场的法宝。
动员会后,支行上下全部动员起来,快速进入状态,开展了全方位的大营销,特别是在春节前后,实施“走出去”的营销策略,开展贵宾客户大走访活动,向客户发放精美挂历、春联、“福”字和等小礼品,积极营造节日气氛,通过这种面对面的形式,拉近了与客户的关系,加深了与客户的感情,提高了客户的忠诚度和贡献度,让价值客户、优质客户感受到农行真挚的感情。
不怕“攀高商”,愿意“亲大户”,把核心客户和个人优质客户作为营销的座上宾,起到迅速膨胀业务经营的作用,对高价值客户开展时点公关,深入挖潜,在人际层面、业务层面和社会层面,开展直接和间接的全方位营销,不断丰富金融新产品的资源利用,适时把农行的新产品全部推介出去,让农行的产品和服务留给客户最美好的印象。
服务至上,以人为本。
把“以客户为中心”作为一切服务工作的本质要求,把服务定位在培育客户忠诚度、提升银行声誉、增强综合竞争实力的高度去实施,始终牢记“服务立行”的经营理念,让员工充分认识到,市场经济条件下的金融业的竞争就是服务的竞争,谁能为客户提供全面、优质、高效的金融服务谁就能适应竞争,银行全部经营都是通过为客户提供各种金融服务来实现的,服务是银行的唯一产品。
因此,把创新服务,不断提高服务水平是对外树立良好形象的重要途径,让广大客户切实感受到农行优质服务所带来的独特魅力。
以“春天行动”为契机,不断加强员工的业务素质和个人素养水平要求,礼貌、文明、热情、周到是每个支行员工的真实写照。
针对不同客户,认真询问,耐心解答,细心关怀,急客户之所急,想客户之所想,关系近了,感情深了,客户优越感的提升也使其忠诚度与贡献度不断提升。
“春天行动”是农行新年的第一场战役,我支行正奋勇争先,努力拼搏,确保活动出成绩、有成效,为接下来的工作打好坚实基础。
农行春天行动工作总结汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是农行春天行动工作的一员,今天非常荣幸能在这里向大家汇报我们团队的工作总结。
在过去的一段时间里,我们团队在春天行动中取得了一系列的成绩和收获。
一、工作成绩在春天行动中,我们团队共计完成了100个项目,涵盖了农村扶贫、农业科技创新、农产品流通等多个领域。
其中,农村扶贫项目取得了显著的成效。
我们通过调研了解贫困地区的资源状况和需求,结合政策要求,为当地农民提供了一系列的实用培训和技术支持,帮助他们提高生产能力和收入水平。
同时,我们还联合当地政府和社会力量,积极开展产业扶贫,为贫困户提供了就业机会和增收渠道。
二、工作亮点在春天行动中,我们注重创新工作方式,在项目实施过程中积极尝试新的方法和理念。
首先,我们借助信息平台,建立了农业科技创新的交流和分享平台,帮助农民快速获取前沿科技信息,提高他们的科技创新能力。
其次,我们利用大数据技术,对农产品流通进行智能化管理,实现产销对接、减少中间环节,为农民提供更加便捷和高效的服务。
最后,我们与金融机构合作,推出了创业贷款政策,鼓励农民自主创业,从而实现产业升级和农业现代化。
三、工作感悟在春天行动中,我深刻体会到了作为一名银行员工的责任和使命。
我们不仅仅是为客户提供金融服务,更要发挥银行的社会责任,积极参与到国家重大决策和扶贫工作中。
同时,我们还需要不断创新和提升自己的能力,跟上时代的步伐,为客户提供更贴近他们需求的金融产品和服务。
四、展望未来虽然我们团队在春天行动中取得了一系列的成绩,但是还存在一些不足和问题。
未来,我们将进一步加强与客户的沟通和交流,了解他们的需求和意见,提供更加个性化和精准的服务。
同时,我们也将加大对农村地区的支持力度,推动农业现代化和乡村振兴。
总之,农行春天行动是一项重要的工作,我们团队在这个过程中取得了一系列的成绩和收获。
未来,我们将继续努力,不断创新,为农民和客户提供更好的金融服务,为实现农业现代化和乡村振兴贡献自己的力量。
2024年农行网点春天行动总结____年是农行网点春天行动的第五个年头,我作为农行XX分行行长,有幸参与了这次活动的策划和执行。
在这里,我将对这次活动进行一个总结,并对我所看到的成果和不足做一个客观的评价。
本次农行网点春天行动以“服务农村,造福百姓”为主题,旨在进一步加强农行在农村地区的服务能力,提升农民金融素质,推动农村经济发展。
行动分为三个阶段:筹备阶段、实施阶段和总结阶段,我们在每个阶段都付出了大量的努力。
在筹备阶段,我们组织了一次全体干部会议,讨论了本次行动的目标和重点工作。
我们明确了农行网点春天行动的核心是服务农民,因此我们决定在农村网点设立临时工作室,为农民提供一站式的金融服务。
为了更好地开展工作,我们还制定了详细的工作计划,明确了每个部门的具体任务和责任。
在实施阶段,我们按照计划有序地展开了工作。
我们首先在农村的重点地区开展了宣传活动,向农民介绍本次行动的目的和内容,鼓励他们积极参与。
随后,我们在每个农村网点设立了临时工作室,提供了各类金融服务,包括存款、贷款、理财等。
我们还派遣了一支精干的团队定期到农村地区走访,了解农户的实际需求,为他们提供定制化的金融解决方案。
在总结阶段,我们组织了一次专题研讨会,对本次行动进行总结和评估。
我们发现,本次行动取得了一系列重要成果。
首先,我们成功开展了宣传活动,提高了农民对农行的认知度和信任度。
其次,我们为农民提供了便捷的金融服务,满足了他们的实际需求。
最后,我们积极响应国家号召,推动了农村经济的发展。
然而,我们也意识到本次行动还存在一些不足之处。
首先,行动的宣传工作还有待加强,我们应该通过多种渠道,扩大行动的影响力,吸引更多的农民参与。
其次,临时工作室的设立和运营还存在一些问题,我们应该加强对工作人员的培训,提高他们的专业素质。
最后,我们的工作重点还需要进一步明确,确保我们能够针对性地提供服务,促进农村经济的可持续发展。
综上所述,____年农行网点春天行动取得了一系列的成果,但也存在一些不足之处。
2024年农行网点春天行动总结2024年是农行网点春天行动的第一年,作为我行扩大金融服务覆盖面的重要举措,春天行动凭借其独特的定位和创新的服务方式,在全国范围内引起了广泛的关注和积极的反响。
在过去的一年里,我们坚持以客户为中心,以创新为动力,取得了显著的成绩。
首先,我们在服务体验方面取得了显著的提升。
通过引入智能化设备和信息技术,我们实现了网点服务的自助化和无缝化,大大提升了客户的服务体验。
客户可以通过手机银行、网上银行等渠道随时查询账户信息和办理业务,免去了排队等待的烦恼。
同时,我们还推出了一系列创新产品和服务,满足了客户日益多样化的金融需求,如小微贷款、消费信贷等。
这些举措不仅提升了客户忠诚度,也带来了新的业务增长点。
其次,春天行动极大地促进了农村金融服务的发展。
我们深入农村地区,积极与当地政府、企事业单位以及农民合作社等合作,共同创新农村金融服务模式。
通过开展精准扶贫和农村金融知识普及活动,我们提高了农民的金融素质,推动了农村金融市场的发展。
同时,我们还加大了对农民的信贷支持力度,为他们提供了更多的金融服务选择,帮助他们发展生产、增加收入。
此外,春天行动还注重社会责任的履行。
我们积极参与各种公益活动,以金融服务为载体,为贫困地区提供帮助。
我们组织员工走进农村地区,开展金融知识宣讲、职业指导等活动,为贫困群众提供了实实在在的帮助。
此外,我们还向贫困地区捐赠教育、医疗设备等物资,为当地的教育和医疗事业做出了贡献。
通过这些举措,我们既帮助了贫困地区的发展,也提升了农行的品牌形象。
然而,春天行动还存在一些问题和挑战。
首先,由于行动初期,人们对于我们的服务和产品了解较少,因此,我们需要加大宣传力度,提高知名度和美誉度;其次,新的服务模式和产品需要一些系统和技术的支持,目前还存在一些技术难题需要解决;此外,农村地区的金融市场竞争激烈,我们需要不断创新,提升竞争力。
对于未来,我们将进一步完善春天行动的服务体系,提高服务质量和效率,拓展金融服务的深度和广度。
2023年农行网点春天行动总结一、活动背景作为中国农业银行,我们一直以服务农业、农民和农村经济为己任。
为了更好地满足广大农民和农村居民的金融需求,我们在2023年针对农行网点展开了一系列春天行动。
这一系列的春天行动旨在通过提供更全面、更便捷、更温暖的金融服务来帮助农村经济的发展和农民的脱贫致富。
本文将对2023年农行网点春天行动进行总结。
二、活动目标我们的活动目标主要有以下几个方面:1. 提升网点服务水平:通过加强培训和人员配备,提升网点员工的服务意识和专业水平,为客户提供更优质、更高效的服务。
2. 拓展金融产品和业务:根据农业和农村经济的需求,推出适应农村经济特点的金融产品和业务,并积极宣传推广,让更多农民享受到金融服务的便利。
3. 加强金融知识普及:通过举办金融知识讲座、发放宣传资料等形式,向农民普及金融知识,提升他们对金融产品和服务的认知度和使用能力。
4. 增强网点与社区的联系:积极参与社区建设和活动,加强与当地社区的联系,提供更加贴近农民需求的金融服务。
三、活动内容及成果1. 提升网点服务水平:在活动中,我们加强了对网点员工的培训,包括服务技巧、业务知识等方面,提高了他们的服务意识和专业水平。
通过引入更先进的智能设备和系统,优化了客户办理业务的流程,提高了办理效率和服务质量。
在城市化进程加快的地区,我们开展了网点重建和扩容工作,提供更宽敞、舒适的服务环境。
2. 拓展金融产品和业务:我们针对农村经济的特点,推出了一系列适应性强的金融产品和业务,包括农业贷款、农民工工资代发、农特产品销售等。
这些产品和业务旨在满足农民和农村居民的融资、投资、支付等金融需求,推动农村经济的发展。
3. 加强金融知识普及:我们积极举办了一系列金融知识讲座和培训班,向农民普及金融知识,提高他们的金融素养,让他们能更好地理解和使用金融产品和服务。
我们还根据不同地区的实际情况,制作了金融知识宣传资料,发放给农民,提高他们对金融知识的认知度。
一、背景随着春天的脚步渐近,我国农业银行开展了以“播种春天希望,助力产业兴农”为主题的“春天行动”。
作为农行的一员,我积极参与了此次活动,现将个人工作总结如下。
二、工作内容1. 深入了解农户需求在活动中,我主动深入农村,与农户进行面对面交流,了解他们在春耕备耕过程中的资金需求、农产品销售等问题。
通过深入了解,我掌握了农户的实际情况,为他们提供更有针对性的金融服务。
2. 推广金融产品针对农户的需求,我积极向他们推荐了农行推出的各类金融产品,如“惠农贷”、“农业保险”等,帮助他们解决资金难题,降低农业生产风险。
3. 协助农户办理业务在活动中,我协助农户办理了各类业务,包括贷款申请、汇款、转账等,确保他们在农业生产过程中能够及时获得所需资金。
4. 开展金融知识普及为了提高农户的金融素养,我利用闲暇时间向他们普及金融知识,包括如何识别假币、如何防范金融诈骗等,增强了他们的风险意识。
三、工作成果1. 成功为10户农户办理贷款,贷款总额达500万元,有效解决了他们的资金难题。
2. 协助农户办理各类业务100余笔,得到了农户的一致好评。
3. 普及金融知识20余次,提高了农户的金融素养。
四、工作体会1. 服务三农,助力乡村振兴。
通过参与“春天行动”,我深刻认识到农行作为国有大行的社会责任,将继续坚守“服务三农”的初心和使命,为乡村振兴贡献力量。
2. 深入了解农户需求,提供精准服务。
只有深入了解农户的实际情况,才能为他们提供更有针对性的金融服务,帮助他们解决实际问题。
3. 普及金融知识,提高金融素养。
通过普及金融知识,让农户了解金融业务,提高他们的风险防范意识,有助于维护他们的合法权益。
五、未来展望在今后的工作中,我将继续积极参与“春天行动”,为农户提供更加优质、高效的金融服务。
同时,不断提升自己的业务能力和综合素质,为农行的发展贡献自己的力量。
我相信,在全体员工的共同努力下,农行必将为我国乡村振兴事业做出更大的贡献。
农行春天行动总结
农业银行在春天期间开展了一系列的行动,旨在推动农业发展和农村经济的繁荣。
以下是农行春天行动的总结:
一、金融支持
农业银行加大了对农村金融的支持力度,为农民提供更多的贷款和金融服务,帮助他们加强农业生产和经营。
同时,农业银行还加强了对农村金融市场的监管和管理,确保金融市场的稳定和安全。
二、农村建设
农业银行积极参与了农村建设,支持了一系列的农村项目,如村庄改造、农村电商、农村旅游等。
同时,农业银行还为农村地区提供了电子支付、移动银行等便民服务。
三、扶贫帮困
农业银行积极参与了扶贫帮困工作,加大对贫困地区的金融支持,帮助农民脱贫致富。
农业银行还与政府、社会团体等合作,开展了一系列扶贫帮困项目。
四、生态保护
农业银行积极参与了生态保护工作,支持了一系列的生态项目,如水土保持、林业种植等。
同时,农业银行还为农民提供了环保咨询和技术支持。
综上所述,农业银行在春天期间的行动取得了显著成效,为推动农业发展和农村经济的繁荣做出了积极贡献。
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农行网点春天行动总结
农行网点春天行动总结
农历新年将至,又到了一年一度的农行“春天行动”的季节。
下面是的范文,希望对您有所帮助。
20XX年以来,XXXXXXX路支行结合实际,因地制宜,全面谋划“春天行动”,做到政策早出台,方案早制订,措施早落实,已取得初步成效。
截止3月31日,我行春天行动各项指标完成很好!XX项指标准XX第一!基金销售任务XX万,实际销售万,完成 %! ___张,实际发卡张,完成 %理财产品销售任务万,实际销售万,完成 %!转帐电话安装部,实际安装部。
完成 %,POS一部,实际安装X部,完成 %!
去年底以来,市行针对年末岁首市场现金流量增加及金融同业竞争异常激烈的现状,先人一步,快人一拍,按照总、分行要求,迅速在全行拉开了“伴你成长金钥匙春天行动”营销宣传活动。
支行及时出台“伴你成长金钥匙春天行动”综合营销实施方案,对“春天行动”的行动时间、行动目标、营销策略、考核指标、评比奖励进行了细化。
通过建立营销队伍、营造综合营销平台、丰富金融产品、优化客户结构、完善保障机制,着力打造五位一体的综合营销
体系,实现营销工作向科学化、专业化、标准化、系统化推进。
使营销方案对全行市场营销工作具有很强的指导性。
为确保春天行动的全员动员和全员营销,该行结合实际对活动的10多项主要指标进行了分解,落实到岗到人,让全行员工人人心中有数,对自己的目标任务负责。
单位主要负责人站在营销一线,靠前指挥,率先垂范。
窗口开足,实行全天候、满负荷运作。
走出去营销,抢挖他行优质客户。
落实措施,迅速掀起“春天行动”高潮
在20XX年“春天行动”过程中,我行员工以热情自信积极的态度投入到日常的工作中,任劳任怨,经常加班及放弃休息,从而交出了“春天行动”活动业绩的完美答卷!达到评选上级行评优条件的,我行将积极推荐上报,从物质和精神上激励大家在营销活动中你超我赶。
我行在宣传营销中,坚持“客户至上,始终如一”的服务理念,用优质服务来抢占市场,做到了传统服务不丢,亲情服务强化。
营业室坚持每天实行大堂经理值日制,发挥咨询台导储功能,为客户当好理财参谋,做好业务向导,不但方便了客户,而且减缓了柜台压力。
我行还未配备大堂经理,但网点行长亲自挂帅和客户经理担起此项重担!坚持延时营业。
春节期间,为了方便广大客户,我行针对网点实际,采取早开门晚关门,提高atm、pos等自助设备的使用率等不同
方式,方便了客户随时存取,减少了客户等待时间,受到了广大市民的.好评。
优化网点环境卫生。
为了使金钥匙春天行动开展得有声有色,我行按照市支行要求,对营业网点每周进行大扫除,使营业室硬件环境和软件环境都不同程度地得到了改善,综合竞争力日益增强,农行在客户心目中的形象也日益提升。
通过上述各方面的方针制定及实施及网点全体职员的辛苦付出,我行在“春天行动”取得了优异的战果,18项考核10项第一,2项
第二,2项第三!我行“春天行动”市场营销活动,在热烈的气势中强势展开,为开门红奠定必胜的基础。
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