专职安全员月绩效考核评分表

安全员绩效考核评分表安全员绩效考核评分表（标准版）使用说明一、引言安全员绩效考核评分表（标准版）是专为建筑工地、生产车间等需要高度安全管理的场所设计的绩效考核工具。

本表旨在全面、客观地评估安全员在日常工作中的表现，确保其能够有效履行安全监管职责，提升整体安全管理水平。

以下是对该评分表的使用说明，旨在帮助考核人员准确、高效地实施考核工作。

二、表格结构说明基本信息栏：姓名：填写被考核安全员的姓名。

岗位：明确标注为“安全员”。

考核负责人：记录负责本次考核的负责人姓名。

考核期现：填写具体的考核时间段，如“XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日”。

考核项目与内容：考核表分为多个考核项目，包括工作内容、职业素质、服务意识、团结精神和组织纪律等，每个项目下又细分若干考核内容，每项内容均有对应的分值。

工作内容：重点考核安全员在施工现场的安全管理、隐患排查、教育培训、整改监督等方面的具体工作表现。

职业素质：评估安全员的工作态度、责任心、专业技能等综合素质。

服务意识：考察安全员对工作的主动性、服从性以及对同事和本职工作的态度。

团结精神：评估安全员在团队中的协作能力、大局观念及对公司利益的重视程度。

组织纪律：关注安全员对公司及项目部规章制度的遵守情况，包括作息时间、日常办公制度及保密要求等。

评分栏：应得分：每项考核内容后留有空白，供考核人员根据被考核安全员的实际情况打分。

考核总分：表格底部设有“考核总分”一栏，用于汇总各项考核内容的得分，总分为100分。

三、考核流程准备阶段：考核负责人需提前熟悉考核标准，准备考核所需材料，包括被考核安全员的工作记录、培训记录、隐患排查记录等。

实施考核：按照考核项目和内容逐一进行评分，确保评分过程公正、客观。

对于难以量化的考核内容，可结合被考核安全员的实际表现、同事评价及工作成果等多方面因素进行综合评价。

汇总分数：将各项考核内容的得分相加，得出考核总分。

撰写评语：考核负责人可根据考核总分及被考核安全员的具体表现，撰写简要的评语，指出其优点和不足，提出改进建议。

专职安全员绩效考核评分表___ Form for Full-time Safety OfficersAssessed Person:___:Assessment Item Content and n Standards Scored Points cted Points Earned Points1.System ______ 5 points。

___ for on-site management results in a n of 3 points。

Failure to ___ of 5 points。

A lack of specific on-site management systems designated by the company results in a n of 5 points。

Failure to assign safety-related ___ 5 points。

___ of 10 points。

A lack of safety management logs and n records results in a n of 8 points。

Failure to issue a correctivenotice for identified hazards results in a n of 5 points。

Failure to record follow-up ___ of 3 points。

Failure to report or delay reporting of work-related injuries results in a n of 10 points。

___ of 10 points。

A n of 10 points is made for a lack of preventive measures against work-related injuries。

专职安全员月绩效考核评分表
安全生产目标月考核评分表被考评单位：月份
表3.0.1建筑施工安全检查平分汇总表
日
页脚内容4
安全保障投入月报表
填报单位：填报日期：年月日
单位或项目负责人（签名）：填报人（签名）：
页脚内容5
填、报表说明：1、填报单位属直属公司填写公司名称，属独立项目部则填写项目部名称；2、表内项目工程因有的项目部下属有若干单体工程或专业分包工程，要分别对应填写；若是长期固定生产厂（场）区，在填报单位明确的情况下，表内可不填单位；3、本表与阶段性《安全生产投入统计报告》表有区别，必须在当月21日至25日报《月安全报表》的同时将本表报安全管理部（电话：2228320）。

页脚内容6。

安全员绩效考核评分表安全员绩效考核评分表21（标准版）使用说明一、引言本文档旨在详细说明《安全员绩效考核评分表21（标准版）》的使用方法及注意事项，以确保考核过程的公正性、客观性和有效性。

该评分表是评估安全员工作绩效的重要工具，涵盖了工作内容、职业素质、服务意识和团体精神等多个方面，全面反映安全员的综合能力与工作表现。

二、评分表结构解析基本信息姓名：填写被考核安全员的姓名。

岗位：明确被考核者的岗位为安全员。

考核负责人：指定负责此次考核的人员姓名。

考核期限：填写考核的起止日期，确保考核时间段的准确性。

考核项目考核项目分为多个具体内容，每项内容均设有应得分，总计100分。

具体内容涵盖安全员的核心工作、职业素养、服务意识及团体精神等多个维度。

考核内容工作内容：包括熟悉施工图及技术规范、检查每道工序、对分包单位的安全、消防、文明施工进行检查监督等，每项内容均对应一定的分值，以量化工作成果。

职业素质：评估安全员的责任心、工作积极性、专业技能、判断力、忠诚度及品行等，确保安全员具备岗位所需的基本素质。

服务意识：考察安全员对客户、工作及同事的态度，强调服务意识和团队协作精神。

团体精神：评价安全员在团队中的表现，包括与其他部门的配合、内部员工之间的协作以及顾全大局的能力。

组织纪律：评估安全员对公司规章制度和法律法规的遵守情况，强调纪律性和法律意识。

评分栏主管评分：由直接主管根据被考核者的实际表现进行打分，确保评价的准确性和公正性。

经理评分：在主管评分的基础上，经理进行复核和确认，确保考核结果的权威性。

三、使用步骤准备工作：明确考核目的、周期及评分标准，确保所有参与考核的人员对评分表有清晰的认识。

资料收集：收集被考核安全员在考核周期内的工作记录、报告、奖惩情况等相关资料，为评分提供依据。

现场评估：结合收集到的资料，进行现场考察和评估，了解安全员的实际工作表现。

评分：根据考核内容和评分标准，由主管和经理分别进行评分，并填写在相应的栏目中。

施工单位专职安全员绩效考核标准表一、背景施工现场作为一个高风险场所，需要专门的安全管理人员来确保员工和公众的安全。

因此，施工单位应该聘请专职安全员对施工现场进行管理和监督。

为了评估专职安全员的工作表现，需要制定绩效考核标准表。

二、绩效考核标准表A. 安全工作责任制落实•评估安全责任制是否落实到位•评估安全责任是否分工明确、层级分明、权责清晰B. 安全管理方案制定及落实•评估安全管理方案的质量和完整度•评估安全管理方案实施的全面性和有效性•评估特殊风险和应急预案是否制定C. 安全生产管理•评估施工现场是否进行安全检查•评估安全检查的频率和深度•评估安全生产记录的完整性和规范性•评估现场人员安全培训的开展情况•评估安全警示标识的齐全性和规范性•评估施工场地的堆放、存放和处理是否符合要求•评估工人的安全防护用品使用情况E. 安全事故处理•评估安全事故的处理及调查工作•评估安全事故的报告及其效果•评估安全事故的改进措施及其执行情况三、考核标准解读A. 安全工作责任制落实落实安全责任制是施工现场安全管理的首要任务，因此评估安全责任制是否落实到位是安全员的基本职责。

B. 安全管理方案制定及落实安全管理方案是安全员重要的安全保障措施之一，安全管理方案要全面落实，尤其要考虑到特殊风险和应急预案的制定。

C. 安全生产管理安全生产管理是安全员应尽的职责之一，要求安全检查频率和深度，同时要记录检查的情况和人员的安全培训情况。

施工现场的安全文明施工是保障员工和公众安全的必要措施，安全员应该确保标识齐全规范，工地堆放、存放、处理符合要求，工人防护用品使用规范。

E. 安全事故处理安全事故处理和调查工作是安全员的重要职责之一，安全事故的报告及其效果，改进措施及执行情况都需要进行评估。

四、总结施工单位专职安全员是施工现场保障员工与公众安全的重要角色，安全员的绩效考核标准的制定是提高安全员的专业能力和监督施工现场安全管理的有效手段。

建筑公司月度绩效考核表,安全
员
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注：本表由员工本人于每月5日填写自评栏交直接上级考核后，交公司办公室统一处理并存档
月度绩效考核表
被考核人：部门：职位：考核人：考核时间段：2021年5月
被考核人签名：日期：考核人签字：日期：
绩效分数=公司通用能力分+工作业绩分+公司制度遵守得分
教学部教师月度绩效考核表姓名：部门：岗位：日期：年月
被考核人：考核人：
注：月得分90分以上300元，80-90分200元，70-80分100元，60-70分50元，60分以下无，连续两月60分以下，进行降级处理，初级岗自动离职。

扣分日期扣分日期扣分日期扣分日期扣分日期扣分日期12领导交办的其他事项及公司要求的学习活动5对于领导交办的临时任务和公司组织的培训学习活动，员工缺乏接受意愿的，根据情形，扣1-5分；员工表现为有接受临时任务和学习培训意愿的，如本季未有临时交办事项的事实发生，本项可以不减分；如有临时任务发生，可视任务重要程度及员工实际完成情况，进行加分或扣分（以5分为起评标准），加分或扣分最高分值为5分；13责任心6对自己、对工作、对公司所应负的责任有认知，并在日常工作履行中得以体现，工作态度积极、主动、有高度的责任感，并且在工作中不出现低级的、重复性的错误，此项可得满分；反之，视情形扣1-5分；14团队合作4与团队成员或其他部门保持良好的沟通、合作关系，且不徇私情，乐于助人，关注部门、公司的团队合作氛围的建设。

在工作中勇于主动担当，接受挑战，且能奉献谦让，带动帮助同事共同成长进步的，此项可得满分。

反之，视情形扣1-5分；15安全事故（减分项）----出现任何一起安全事故、火灾和人员伤害事故当月绩效考核为零.1岗位标兵，行为楷模----在本职岗位上，对自己、对工作有严格的要求，并通过持之以恒的表现践行“比别人做得多一点，比别人做得好一点”的公司行为准则，在工作中表现为一丝不苟，全心全意付出投入，经常获得顾客及同事赞许的，可视情形加5-10分；2主动学习和能力提升----对自身发展、能力提升或工作结果有更进一步提高的意愿，经常主动学习与工作或能力要求相关联的知识及经验，主动请教或借鉴他人成功的方法并乐于交流分享自身经验，积极主动参与各类专业技能培训的，可视情形加5-10分；3钻研业务，创新工作----对本职工作有高度的学习和钻研热情，深入思考本行业、本岗位工作的专业要求和管理改善，对工作经常有创新，专注做好“专”与“精”，成为本部门或团队的岗位专家型员工，可视情形加5-10分；及时到场，按一定要求汇报处理。

未及时到场扣_0.5__分，未按要求汇报处理扣_0.5_分，造成事态扩大扣__1_分姓名： 考核人： 权限人： 总计得分：11与条线考核检查等相关的评比工作岗位考核（85分）特殊情况备注说明保证装修现场按照公司相关规定进行8做好闭店后厂家安全隐患检查（如电器开关未关、有无违章使用大功率电器等）5如涉及相关扣分的出现，责任人扣分=评比扣分值×29耐心为每一位顾客服务，做到语言文明、指引规范，不得与顾客发生争吵5经查实因保安个人原因，引发顾客投诉的，每次扣__0.5_分10巡查工作不到位或隐患未排除的每处扣_0.5__分，出现安全事故的每次扣__2__分10负责相关台帐，并保证准确无误5无台账或台账发生错误每次扣_0.2__分76妥善处理突发事件并及时联系相关负责人105对装修现场违规现象未及时发现或未及时处理每次扣__0.2_分201___年______月度绩效考核打分表（普通员工类）部门：___安全部___ 岗位：__安全员______ 班组：______________ 姓名：______________姓名：姓名：4保护商场公共设施，发现损坏者应立即制止5如未及时制止造成商场公共设施损坏每处扣_0.5__分3类别5保证公司各类财物安全10如发生财物丢失，视金额数目每次扣_0.5__分负责各自岗位执勤、站岗和现场安全工作,不迟到、早退10如出现门岗站姿不端正，服务意识不到位等情形，每次扣__0.2_分严格检查厂家撤场与进出货情况，保证各类手续齐全10如发现违规，每次视情节严重与否扣__1_分序号指标内容评分标准季度分值2做好非营业时间的巡检工作，按要求做好电子或签字巡检10如出现遗漏，每遗漏3-5点扣__0.2_分，5点以上扣__1_分1其他考核（15分）备注：1、对于“加分项考核”，以“季度”为一个考核周期，每季合计加分最高不得超过20分。

安全员绩效考核制度一、目的对专职安全管理人员进行工作业绩、能力、态度等的定性、定量评价，以鼓励先进、鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为安全员薪酬调整及实行末位淘汰的依据。

二、范围专职安全员。

三、原则1．公开性原则绩效考核标准、考核程序和考核责任都应当有明确的规定并向全体被考核者公开。

2．客观性原则考核应当根据明确规定的考核标准，针对客观考核资料进行评价，尽量避免掺入主观性因素和感情色彩。

3．差别性原则考核的等级之间应当有鲜明的差别界限，针对不同的考核结果在效益工资、奖励等方面应体现明显差别。

四、考核类型考核结果作为（绩效奖）发放的依据。

当月绩效奖=安全员效益工资基数×当月权数五、考核流程（标准）考核实行记分制，总分为100分，按以下五个要素进行考核记分。

1）事故：（20分，扣完为止）⑴重伤及以上事故，扣20分；⑴轻伤事故一起扣5分；⑴微伤事故一起扣3分；⑴环境污染事故环境污染扣2分（被考核单位不涉及的要素按缺项处理）；⑴隐瞒事故扣5分；⑴未遂事故扣2分；2）安全基础管理（40分，扣完为止）⑴安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分10分。

1项不符扣1分，扣完为止；要求所建台账如下：序号记录名称序号记录名称01职业健康安全管理目标登记表11相关方职业健康安全现场教育登记表02职业健康安全目标年度实施计划监测表12危险作业许可证03职业健康安全会议记录13不安全隐患登记表04职业健康安全车间级教育台帐14劳保防护用品发放记录05特种作业人员管理台帐15应急救援物质储备明细表06五基设施登记台帐16兼职应急救援队伍名单07五基设施变更申报表17应急预案演练记录08消防设施登记台帐18兼职应急救援队伍训练记录09一氧化碳浓度监测报警仪使用台帐19事故登记台帐10职业健康安全检查表20相关方作业人员名册⑴各种检查、总结、报表上报及时，满分10分。

每漏报1次扣1分，迟报1次扣0.5分，扣完为止；⑴按时参加各类安全会议、安全活动，满分10分。

专职安全员月绩效考核评分表被考核人：月份安全生产目标月考核评分表被考评单位：_____ 月份表3.0.1建筑施工安全检查平分汇总表企业名称：经济类型：资质等级:年月日安全保障投入月报表填报单位：填报日期：年月日单位或项目负责人（签名）：_________________ 填报人（签名）：_________________填、报表说明：1、填报单位属直属公司填写公司名称，属独立项目部则填写项目部名称；2、表内项目工程因有的项目部下属有若干单体工程或专业分包工程，要分别对应填写；若是长期固定生产厂（场）区，在填报单位明确的情况下，表内可不填单位；3、本表与阶段性《安全生产投入统计报告》表有区别，必须在当月21日至25日报《月安全报表》的同时将本表报安全管理部（电话：2228320）。

赠送以下资料《公司绩效考核办法》附全套表格制度与操作方案为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，HR顾问特制定本绩效考核办法。

一、考核对象公司所有部门及员工（总经理除外）。

二、考核内容和方式（一）考核时间：每月1日至31日。

（二）考核工资标准：将员工每月应发工资总额的10%作为绩效考核工资，根据当月工作绩效考核结果，确定绩效工资发放比例和具体金额。

其中，年薪制员工考核工资标准为：年薪十12X 80%x 10% ；置业顾问考核工资标准为：基本工资x 10%。

（三）考核内容：员工本人当月工作完成情况及综合表现。

（四）考核方式：实行分级考核，由直接上级考核直接下级，并由分管领导最终评定。

即：1公司总经理考核副总经理、总工程师（其中，总工程师的考核结合分管副总意见）2、公司副总经理考核部门负责人及分管部门；3、部门负责人考核部门所属员工，并由分管领导最终评定；4、财务部门人员由集团公司财务审计部负责考核，公司提供相关参考依据。

三、考核流程由制定工作计划、执行工作计划及工作考核三部分组成，详见下页图表 1 0图表1四、考核结果及奖惩（一）对员工的考核1、考核结果考核结果以分数确定，最终转换为A、B、C、D四个等级，以分管领导最终评定为准。