设备安装施工程序框图

水电站桥式起重机安装施工技术方案1.1 起重机简介本电站主厂房内安装二台400/100/10t 单小车电动双梁桥式起重机，作为机组安装、检修及设备装卸使用；500kv GIS 室安装一台10t电动单梁桥式起重机，主要用于500kv GIS 室设备安装及检修。

主厂房桥机跨度为20m，起重机轨道型号为QU120，起重机工作类型为轻级（提升机构及电气设备为中级）。

单根主梁重约42t，桥机安装时最重单元件≤42t ,单台桥机总重264t。

500kv GIS 室桥机跨度为15.5m，起重机轨道型号为24kg/m。

1.2 施工准备1) 技术准备安装前收集桥机施工设计图纸，准备相关的施工标准、规程和规范。

为保证桥机安装施工质量优良，施工前由技术主管工程师组织编写施工措施报监理人审批；对参加施工的全体人员进行技术交底，使每个人都掌握桥机安装的过程、方法及质量要求。

开箱检查桥机的出厂合格证书和相关试验报告，根据设备到货清单对桥机零部件进行清点，经各方代表检查签字认可后进行安装。

2) 施工设备准备为保证安装进度和施工质量，配备桥机安装的主要施工设备及工器具。

设备和工器具由专人管理，且工具房安置在安装场地旁边。

租赁桥机试验铸铁块300t，工地设计制作混凝土试验块170t、桥机试验吊架35t 和吊具。

3) 场地准备安装前清理安装现场，安装场的沟槽加盖；轨道埋设部位的混凝土表面凿毛并冲洗干净。

4）施工人员准备。

1.3 桥机安装1）桥机安装程序见下框图桥机安装程序框图2) 桥机轨道安装①准备工作根据图纸对轨道进行下料、标识、检查、矫正。

设置轨道中心、高程，并拉好钢琴线。

检查已预埋好的轨道基础螺栓与轨道中心线距离偏差小于±2 mm，超过要求范围对基础螺栓进行处理，合格后方可安装轨道。

②轨道安装在安装间将轨道用50t 汽车吊吊到悬壁梁上,用自制工具将轨道运输到位。

根据已设置的轨道中心线及高程将轨道垫板套入预埋螺栓，根据所设置的高程点利用水准仪将各垫板找平并用螺帽压紧(螺栓应露出2-4 扣)；将轨道吊上垫板并用轨道压板压紧。

工程施工管理流程图1.1 施工阶段管理工作总程序框图（图1-1）
2.1 工程施工（质量、进度、成本、安全）控制动态图
3.1 工程质量保证体系工作流程图
4.1 工程质量控制体系流程图：
5.1 工程质量控制程序
2）开工基本程序（图5－2）
4）施工组织设计（施工方案）审批基本程序（图5－4）
不同意修
改后再报5）工程测量放线签认基本程序（图5－5）
6）工程材料、构配件和设备质量控制基本程序（图5－6）
7）工程预检、隐检，检验批、分项、分部工程签认基本程序（图5－7） 8）工程质量问题及工程质量事故处理基本程序 （图5－8）
9）单位工程验收基本程序（图5－9） 10）工程项目保修阶段验收基本程序（图5－10）
6.1 工程进度控制程序（图3－1）
7.1 工程成本控制程序
1）工程款支付基本程序（图7－1）
2）竣工结算控制的程序（图7－2）
8.1 合同管理的程序
1）工程变更管理的基本程序（图8－1）
2）工误延期管理的基本程序（图8－2）
3）工程洽商控制及签认的基本程序（图8－3）
4）费用索赔管理的基本程序（图8－4）
5）合同争议调理的基本程序（图8－5） 6）违约处理的基本程序（图8－6）
7）工程暂停及复工管理的基本程序（图8－7）。

水电站发电机及其附属设备安装施工技术方案1.1 施工范围1、发电机安装工程和范围三板溪电站共安装4 台套额定容量为250MW 的立轴、半伞式、空冷同步发电机及其附属设备、部件和机组油、气、水系统、制动装置、灭火系统、加热除湿系统。

每套发电机安装包括定子、转子、上下端轴、推力轴承和上下导轴承、上下机架、集电环与电刷、引出设备等；4 台套发电机微机自并激可控硅整流励磁系统系统等设备。

上述全部设备工地仓库的卸车、开箱验收、保管、工地二次倒运、安装、调试（部分项目配合厂家）、运行操作与维修、试运行直至移交业主。

2、结构特点：根据招标文件及有关资料，发电机结构特点如下主轴：发电机为立轴，转轴采用两段轴结构，上端轴与中心体为外置式法兰连接，下端轴与中心体为内置式法兰连接。

转子：转子由转子支架、磁轭和磁极等组成，工地现场叠片。

转子支架由中心体和三瓣外环组成，中心体与外环在现场装配组焊为整体。

定子：定子机座分四辨运输，在工地组圆、叠片及下线。

通风方式：发电机采用带空气冷却器密闭式通风系统，机架：上、下机架均由中心体与支臂组成。

上机架由一个中心体与四个盒形支臂组成，中心体重14 吨；下机架由一个中心体与六个支臂组成，中心体重40 吨。

上、下机架均在工地组焊成整体，下机架为承重机架。

推力轴承：推力轴承设置在下机架上。

推力轴承采用内循环水冷却。

导轴承：导轴承为自润滑、油浸式，分块瓦可调结构。

下导轴承位于推力轴承的下方。

制动系统：发电机采用电制动和机械制动二种方式。

机械制动装置兼作液压顶起装置。

励磁系统：采用微机自并激可控硅整流励磁系统。

励磁系统由励磁变压器、三相全控桥功率整流装置、灭磁装置、转子过电压保护装置、微机励磁调节器、交、直流励磁电缆、辅助单元、起励装置、励磁控制、保护装置、变送器、电流及电压互感器、电制动变压器等部分组成。

励磁装置由广州电器科学研究所/ABB 公司供货。

发电机设有检测机组振动和摆度检测器、消防系统、加热器、除湿机等。

山东****化工股份有限公司甲醇装置安装工程仪表（自控）安装与调试方案目录1．编制说明2．施工工序3．主要施工方法和技术措施4．质量保证措施5．安全保证措施6．施工技术保证措施1、编制说明本施工方案为山东****化工股份有限公司甲醇装置仪表工程的总体施工方案，将配套编制的专题施工方案有DCS 系统调试方案。

2、施工工序根据现场仪表施工特点及设备、材料到货情况，主要采用如下施工工序：否 否 否否 否 否否否 否否否否 否 否图1 仪表及DCS 安装调试施工程序框图施工技术准备 材料设备验收仪表单体调校 桥架敷设或接线箱安装 盘柜台安装 调校合格 保温（保护箱）、现场仪表安装检验合格 气源管敷设检验合格 导压管敷设 检验合格 管线吹扫、试压、气密 检验合格配合单机试车 检验合格 穿线管配制 电缆敷设 检验合格现场校接线检验合格 报警联锁试验 检验合格 检验合格接地系统安装检验合格 配合控制室电缆接线 检验合格 仪表系统调试 检验合格 联动试车3、主要施工方法和技术措施3.1 主要施工办法3.1.1 仪表单体调试我公司设置满足工作计量器具进行检定调试所需温度、湿度等环境要求的调试场所，并按化工部颁布JJG(化)1—37—89工作计量器具检定规范有关内容和方法或编制的仪表调试方案，在仪表安装前对仪表进行单体调试。

经调试合格后方能进行现场安装。

A、仪表调校前应进行一般性检查，如外观、附件、铭牌、规格等，并做好记录，发现问题及时通知业主工程师。

B、调试所用的工作计量器具必须在周检有效期内，工作计量器具的基本误差的绝对值不应超过被校工程表基本误差的绝对值的1/3。

C、从事校准和调试工作的人员，应具备相应资质和省级以上化工主管部门颁发的检定证件，并能熟练地掌握试验项目的操作技能，正确使用、维护所用的工作计量器具。

D、单台仪表校准点应在全量程范围内均匀选取，一般不少于5点。

E、对调节阀，输送0%、50%、100%的模拟信号检查工艺要求的方向和方式。

钢结构闸门及拦污栅安装施工第十一章钢结构及进水口闸门、启闭机金属结构安装施工11.1 概述本合同钢结构施工包括施工图纸所示的钢出线架、钢吊车梁、钢梁、钢柱、钢平台、钢盖板、钢栏杆、钢梯、零星金属件以及上述项目的预埋件等钢结构的制造和安装。

本合同工程的金属结构安装从引水隧洞进水口至厂房尾水管末端，包括厂房引水隧洞进水口所有的闸门和启闭设备。

安装工作还包括合同规定的各项设备调试和试运转工作,以及试运转所必需的各种临时设施的安装。

11.1.1 施工内容及主要工程量金属结构制作包括闸门、门槽、拦污栅栅叶、栅槽及闸门配重制作。

闸门及启闭机的安装项目包括闸门门叶、门槽埋件、拦污栅、启闭机机械和电气设备，以及与本合同项目有关的自动挂脱梁、起吊梁、液压启闭机及液压系统、双向门机及轨道、基础埋件、以及配套的附属设备等附属设施。

金属结构制安工程项目如表11-1所示。

金属结构制安工程量及特性表表11.1安装工作还包括合同规定的各项设备调试和试运转工作，以及试运转所必需的各种临时设施的安装。

11.2 施工组织及资源配置11.2.1 施工组织机构组织机构框图如下图所示：岩滩水电站金属结构安装工程组织机构11.2.2 施工资源配置金结安装施工设备配置汇总如表11-2所示：表11-2 设备配置表11.2.3 施工人员配置根据施工强度和工期安排，施工人员配置如下表所示：表11-3安装施工人员配置表注；在设备运行维护期间，投入4名专业人员对已安装好的设备运行维护。

11.3 施工总布置11.3.1 金结堆放及拼装场布置金结拼装厂（包括机电设备库和预装配场地）布置钢管加工厂内，主要承担本工程施工的小型金属构件的加工制作和标段内大型金属结构件的拼装任务，建筑面积250m2，总占地面积1500m2。

11.3.2 安装施工布置根据本标土建施工进行，金属结构安装相应布置如下。

1、金属结构设备安装利用一辆200t汽车吊吊装坝顶双向门机（2x800KN）。

建筑工程施工程序框图一、建筑工程施工程序框图的制定1.确定施工环节：首先需要确定建筑工程施工的各个环节，包括施工前准备、地基基础工程、结构工程、装饰工程等内容。

2.整理施工流程：针对每个施工环节，详细整理出工程的具体施工流程，包括施工前的准备工作、施工中的各项工艺流程、施工后的验收和收尾工作等。

3.确定责任主体：明确施工流程中的责任主体，包括施工单位、监理单位、业主代表等，确保每个环节都有明确的责任人员负责。

4.制定流程图：根据施工流程，绘制施工过程的流程图，按照先后顺序进行排列，清晰明了，方便施工人员参考和执行。

5.衔接各个环节：在绘制流程图时，需要确保各个环节之间的衔接和依赖关系，让施工工作有条不紊地进行。

二、建筑工程施工程序框图的内容要点1.施工前准备阶段：（1）搭建施工现场：包括搭建施工场地围栏、设立安全警示标志等。

（2）采购施工材料：根据施工图纸和设计要求，采购施工所需的各类材料和施工设备。

（3）组织施工人员：确定施工人员的岗位和任务，进行专业技术培训和安全教育。

2.地基基础工程：（1）进行场地勘察：对建筑工程的地基进行勘察和试验，确定地基承载力和土层情况。

（2）进行基础施工：根据设计要求施工地基基础，包括打桩、挖土、浇筑混凝土等工作。

3.结构工程：（1）搭建施工模板：按照设计图纸要求，搭建混凝土结构的施工模板。

（2）进行结构施工：在搭建好的模板上浇筑混凝土，进行梁柱、板梁等结构构件的施工。

4.装饰工程：（1）进行装修设计：根据业主要求和设计图纸，进行装饰设计和选材。

（2）进行装饰施工：包括墙面装饰、地面铺装、家具安装等工作。

5.收尾阶段：（1）进行建筑验收：根据设计要求和规范进行建筑验收，确保工程质量符合要求。

（2）撤除施工设备：清理施工现场，撤除各类施工设备和材料，保持建筑环境整洁。

以上就是建筑工程施工程序框图的制定和内容要点。

通过合理制定施工程序框图，可以确保施工工作的顺利进行，保证工程的质量和进度，提高工程的施工效率。

工程施工管理流程图1.1 施工阶段管理工作总程序框图（图1-1 ）签订施工总承包合同、接受施工任务b5E2RGbCAP施工准备阶段的工作：1 ．成立项目经理部，委派项目经理2 ．明确项目经理部组织机构及人员的职务及岗位责任3 ．准备施工设备及设备4 ．参加设计交底5 ．熟习施工图纸，施工图会审6 ．剖析研究施工合同及分包合同，拟订施工风险举措7 ．编制项目施工组织设计及施工方案8 ．与业主代表、桩基施工方验桩及标高9 ．施工现场四周环境的检查10．成立、完美、落参加第一次工地会议，施工管理交底实技术管理及质量保证系统检查工程动工准备条件，报验工程动工施工现场的安全防备、消防、环捍卫生设备、文明施工依照施工图纸、规范、管理程序及施工组织设计等施工p1EanqFDPw项目部参项目经理1．参加对地基基础、主体工程、装饰装饰工程、屋面工程、水暖及燃气加监理部组织项目工程、通风与空调工程、建筑电气组织的竣管理人员工程、智能建筑工程、电梯工程、工预检对完工工室外工程分部工程及所属分项、检程进行预验批工程的查收及试运转验2 ．记录、整理、汇总施工技术资料，选择分包商、供给商施工并确认隐、预检工程施工并确认检验批、分项分部工程质采买并确认进场资料、构量配件、设备控制记录、整理、汇总工程质量报表参加工程质量事故的检查办理拟订工程总进度计划进拟订工程年季月度工程进度计划度控增强对进度计划的动向控制制对年季月度进度计划进行改正成本确立达成的工程量控制申请付款凭据办理索赔事件合审定、会签工程更改文件同DXDiTa9E3d 1．项目部对预验结果需要整改处进行整改，再由监理人员进行查收RTCrpUDGiT 2．项目部的质量保证资料进行查收正式查收合格，建设、设计、承包、监理单位在完工文件上署名，项目部解散参加建设单位组织完工查收仪式工程移交建设单位，建设、监理、承包单位办理交接手续，工程进入保修期管采集与施工业务有关的合同理对合同进行剖析研究并追踪管理施工例会，各样专业会议、信专题会议息管利用施工日记、会议纪要交流信息理交流参加建设各方之间的关系工程施工（质量、进度、成本、安全）控制动向图1/10工程质量保证系统工作流程图行政质量监察站设计单位业主监理单位企业总部项目经理部项目部专业专业分包供应相关部施工施工商商门队班组工程质量控制系统流程图：2/10企业总部质量处项目经理质量经理项目质量部专业施工队专业施工班组下达质量计划及计划及指标分解核查指标到班组质量追踪管理指导班组工作展开 ISO9001 小组检查履行状况展开质量预控工作指导 ISO9001 小检查指导落真相况履行内控标准组工作检查 ISO9001 小组现状剖析工作数据统计检查实物质量推行岗位挂牌总结经验现状剖析履行三检制计划下一步工作数据统计信息反应状况反响奖罚与收入挂钩总结工作产品一次成优工程质量控制程序3/101）单位工程质量控制基本程序（图2）动工基本程序（图5－2）5PCzVD7HxA1．熟习各掌握施工图纸，做好会审，参加设计交底2．编制施工组织设计（施工方案），并仔细履行3．成立并完美项目组织机构及技术、jLBHrnAILg质量保证系统并确立其有效运转4．选择施工分包商及供给商5．现场检查，核查工程隐检、预检，推行三检制6．施工并确认检验批、分项、分部工程查收7．采买并确立进场的资料、构配件、设备的质量，对影响工程质量、使用功能及观感的资料设备进行预控xHAQX74J0X8．记录、整理、汇总工程归档资料项目经理部经有关质检、监理人员检查签认后可进入下一道工序LDAYtRyKfE 质量部工程完工，自检合格，填整顿合格写《工程完工报验单》（Ａ工程部10），申请完工查收项目经理部签复表（Ａ 10）项目监理部组织的完工预要求整顿查收总监理工程师项目监理部构造安全及参加业主组织的完工验功能检测验，项目经理部质量监察站进行工程移交项目经理部5－ 1）针对本工程的内容，依据本工程的施工组织设计及施工方案，编制本工程的质量计划作为质量控制的依照质量部1．确立各施工工序质量控制目标2．确立各施工工序和工艺过程的质量控制点3．拟订质量隐患防备举措4．质量控制管理程序履行细则技术部工程技术质量资料归档质量部第一次工地会议已开过，已经过施工管理交底，项目经理部以为已具备动工条件，填报《工程动工／复工报审表》（Ａ１）工程部、物质部检查施工准备状况：1．各项动工报批手续已落实2．施工组织设计及施工方案已赞同3．现场丈量控制桩已经检验合格4．现场“四通一平”已经知足施工需要5．项目经理部的施工、管理、技术人员已到位6．各项管理制度已成立7．主要建筑资料及施工设备已出席，并满足动工需要8．其余动工需要的条件已具备项目经理审察合格审察不合格原表（Ａ1）报项目监理合格工程动工部总监理工程师项目经理部4/103）分包单位资格审察基本和序（图5－ 3）4）施工组织设计（施工方案）审批基本程序（图5－ 4）选定分包商企业总部、项目部dvzfvkwMI1报送分包单位资质有关资料并填报《分包单位资格报审表》项目经理部分包商评论：1．营业执照2．资质证明3．专业允许证4．境内承包工程允许证5．技术能力6．人员装备7．机械设备8．实质业绩9．领导层状况10．财务状况11．信用状况12．其余必需文件商务部直接选定分包商业主报送分包单位资质有关资料并填报《分包单位资格报审表》业主编制工程项目的施工组织设Zzz6ZB2Ltk计（施工方案），不一样意修技术部改后再报组织管理人员进行审察项目总工审察以下要点内容：1．承包单位的报批手续和申报程序是否切合要求2．施工程序温次序能否合理，采纳的施工方法能否可行，质量保证举措能否靠谱3．工期安排能否切合施工合同规定的对有关状况进行动工、完工日期不一样意，清退分包单位审察、调研不一样意，清退分包单位4．进度计划可否保证施工的连续性和项目监理部平衡性5．承包单位的技术、质量保证系统是赞同否健全6．安全施工防备事故，消防、场区卫签订施工分包合同生环保、文明施工的保证举措能否安排齐备项目经理部7．季节施工方案、专项施工方案的可行性、合理性、先进性8．其余必需的内容项目总工分包商进场施工项目经理部报项目监理部技术部按赞同的施工组织设计及施工方报项目监理部审察案组织施工项目监理部工程部5）工程丈量放线签认基本程序（图5－ 5）5/106）工程资料、构配件和设备质量控制基本程序（图5－6）拟订丈量方案，经赞同后进行丈量技术部rqyn14ZNXI现场施工丈量：1．建筑红线标准桩复测2．水平基点桩引测及高程控制网施测3．座标控制网（控制导线）的施测4．建筑轴线桩施测5．楼层高程及50 线施测6．沉降观察7．其余丈量项目工程部进行内业审察及外业复测或校核EmxvxOtOco质量部物质供给计划工程部、商务部采买文件物质部、商务部采买文件审批项目经理物质采买物质部物质质量的考证审批物质采买计划项目经理物质部供方评论物质部、商务部供方生产供方业绩运输的资规质量及社储存质模、管理会信能力供货体系誉状况现状审察、复测、校核结果不合格项目总工报项目监理部合格进行下一道工序主管监理工程师工程部1．对物质部报来的工程用资料的质量资料进行审核，对资料实物进行检查签订（需要时）3．对产品能否影响构造安全度、持久性、使用功能、观感成效，以及能否切合设计要求及违犯现行法律、法例的规定，进行严格的控制4．物质部选定工程用资料后，报送产品合格证、材质化验单、复试合格证等有关规定的资料，5．物质部选定建筑构配件厂后，报送厂家资质、不合格产品合格证等有关规定的文件资料，选定设备制造厂后，报送厂家资质、产品合格证、产品说明书等有关规定的文件资料6．对出席的建筑资料、构配件进行检查查对，并按有关规定进行法定检验，监理目睹取样送检7．对出席设备进行开箱检验盘点（必需时会同设备安装单位）质量部合格填报《工程资料／构件／设备报审表》（Ａ 9）报项目监理部记录工程物质质量台帐质量部检查合格，准予查收检查不合格，拒项目监理部绝查收工程物质进场消除出现场物质部物质表记、物质物质入库物质出库质量台帐物质部质量部物质部、工程部施工任务单工程部出库物质质量检物质用于工程实体查、物质质量台帐工程部质量部6/107）工程预检、隐检，检验批、分项、分部工程签认基本程序（图 5－ 7）8）工程质量问题及工程质量事故办理基本程序（图 5－8）施工任务单、专业班组作业工程部SixE2yXPq5检验批、分项工程预检、隐检项目1． 班组自检、互检合格，质检员专检合格发生一般稍微的质量问题爽口头通知技术工程师，发生质量事故后应尽速通知2． 填报《预检／隐检报验申请表》6ewMyirQFL3． 监理工程师检验合格，项目总工监理、建设单位，并依据事故的性质与严重程度报告有关部门质量部、专业监理工程师工程部 kavU42VRUs质量问题 质量事故重要工程事故 分项工程达成，自检合格报送：1． 已签认的预检、隐检的表2． 分项工程的质量验评记录 1. 报送质量问题 1. 报送质量事故 1. 在规准时限内向项目 y6v3ALoS893． 质量保证资料报告报告监理部提出版面报告 4． 《分项工程报验申请表》2. 提出办理建议2. 报送经过设计2. 依据事故性质与严重工程部及有关单位认同程度通知有关部门质量部、技术部的办理方案项目经理部 不合格质量部、技术部在报验表参加建设单位及所属 进行分项工程查收，按规定进行现场独立检验M2ub6vSTnP上签批不 1. 对证量问题进 1. 对证量事故进行调 监理单位领导、设计单 0YujCfmUCw合格位及有关部门对事故行调研，与建设 研，与建设单位磋商质量部质量工程现场进行调研，查明事单位磋商2. 与设计及有关单位故原由，人员及财富损师2. 必需时获得建 进行磋商失状况合格设单位赞同3. 指令工程部依照批 签认质量合格记录质量工程师3. 指令工程部修 准的办理方案办理质 企业总部补工程缺点，合量事故格后查收 4. 对办理完成的工程 各方磋商确立事故 项目经理部施工至分部工程达成， 自检合格，报送：项目总工质量事故部位进行验办理方案，经上司 eUts8ZQVRd收1． 所属分项工程查收记录 主管部门赞同后各 2． 分部工程质量验评记录项目总工方履行3． 《分部工程报验申请表》质量部履行由设计单位同 进行分部工程查收在报验表上签批 有关各方办理善后事宜：意的、各有关方批不合格 sQsAEJkW5T项目总工主持， 质量部、工程部、技术部参加。