HP培训内部资料
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集团员工培训教材内部培训及学习工作指导TWI(T raining W ithin I ndustry)指导方法(适用对象——教师及学生)编辑者:XXX版本号:A0二零一五年十月机加部内部培训及学习工作指导卡片第一篇:指导准备(正确的指导方法)1、指导前的准备工作●编制培训计划表●人员方面(人事调动、工作能力)。
●工作方面(生产方面的变化)。
●决定培训的对象、内容、时间。
2、编制培训计划表时,要考虑有计划地培养部下。
作业分解●找出作业步骤、关键处及关键处的理由。
●指导人员应先自己对工作内容进行整理的基础上,预先明确要点,避免遗漏工作的步骤、关键处及关键处的理由。
3.准备好所需的用品●设备、工具、材料等必需品。
●在说明时,应先准备好所需的设备、工具、材料等。
无法全部准备时,例如:设备因正在运转而无法使用,这时需要考虑在生产线外进行指导。
此时,需要预先想到实际的生产线状况,尽可能设定相同的条件。
4.作业场所规范化根据车间规定的规则,认真地进行规范化。
指导前的准备注意事项●1、不能使用应急的临时性工具和设备。
●2、如果使用不好的工具、设备,找借口辨解,指导人员会失去信用。
●3、如果遗忘了东西,就不能顺利工作。
●4、如果工具的规范化不佳、车间杂乱,其它方面即使有一点点问题,不仅会成为反面教材,还会引发车间中的问题。
第二篇:如何指导的四步法(通俗讲法):1、学习准备;2、传授工作;3、尝试练习;4、检验成效整明白没?没整明白继续往下看!TWI卡片中“如何指导“细节说明步骤一:安排团队成员一开始,指导者必须做很多事情让学员处于一个正确的意识框架下,乍一看,这些似乎非常简单的,但是由于每个人都是独特的,在教导过程中指导者要顾及态度与风度,以保证学习期间学员能够接受你。
否则,你将浪费时间,甚至更糟的是会引发其它一些问题。
细节1:让学员安心从人的的天性角度来说,在学习新工作时,人们会感到紧张和不安。
他们也许害怕不能胜任工作或适应新工作中遇到困难;也许过去他们接受过不良的培训。
惠普公司的培训体系惠普公司的培训体系有着悠久的历史,长期以来使惠普在业界保持着很好的口碑和声誉,被形象地比喻为一所“没有围墙的大学”,从实践出发,形成了其独特的培训体系和培训课程。
我们一起来解密惠普培训体系的奥秘所在。
【关键词】员工培训惠普大型国际企业IT行业如果谈起培训,就不能不提到惠普公司。
惠普在长期发展的过程中,形成了其独特的培训体系和培训课程。
惠普培训体系发展结构:学习发展部(Learning & Development)是中国惠普公司负责培训的部门,负责制定面向中国惠普公司5000多名员工的培训计划。
惠普培训体系分为三个层次,包括公共平台培训(CORE)、专业平台培训(BUSINESS)以及领导力培训。
1、公共平台培训在CORE里分成很多不同的课程,比如NEO“新员工定位(New Employee Orientation)”培训,惠普会为新员工做公司整体框架的全面介绍,使他们在第一时间充分了解公司的愿景、使命和战略方向;新员工必须参加的商业道德(SBC)培训将告诉新员工什么事情可以做,什么事情不能做。
CORE里还有很多不同的内容,比如怎么和人打交道,就是沟通技巧。
另外,惠普通过自己开发和购买第三方培训课程,在内部网上放置3000门网上课程供员工学习,每名员工都可申请学习这些课程,而课程的费用统一由惠普学习发展部支付。
学习发展部同时要随时选择及更新这些网上课程,保持高度的全球同步性,也保证惠普公司全球员工用同一种声音面对客户和合作伙伴。
在这里,惠普公司员工可以学到诸如演讲技巧、自我激励、项目管理、时间管理等方面的课程。
惠普会结合每个员工的职业特点安排不同的培训内容。
2、专业平台培训专业平台的培训与惠普各个业务部门(BU)相关的培训,包括产品、销售、市场、服务、研发等。
惠普对与业务部门相关的培训相当重视,每年会投入很多培训资源用于业务部门员工的培训和发展,其中尤其以销售培训最为重视。
惠普员工薪酬激励5月12日下午2时,惠普中国在北京启动了“聚英10”招聘计划,希望在今年接下来的时间里,在中国新增员工10人。
惠普大中华区薪酬福利经理吴青介绍说,新聘人才的将获得有竞争力的薪酬福利,及其他的学习和发展的机会。
以下为其现场发言实录:主持人:谢谢孙振耀的讲话,从孙振耀讲话当中了解到今年是惠普发展的关键时刻,需要聚集更多的英才加入我们,这些人才加入到惠普公司之后,我们能够给他们提供怎样的发展空间,他们在这里如何施展他们的才华,这些问题,下面请惠普大中华区薪酬福利经理吴青给大家介绍一下。
吴青:各位新闻界的朋友,大家好,我叫吴青,是惠普大中华区薪酬福利经理,今天下午非常高兴能够有机会在这里跟各位朋友分享惠普人力资源管理方面的一些做法。
首先就像主持人刚才提到的,一个员工在惠普工作,他能期望得到什么样的回报呢?HP有一个概念叫Total Rewards,目前我们没有拿到合适中文的解释,姑且叫做全面回报。
首先拿到的是有竞争力的薪酬福利,这是毋庸置疑的,但薪酬福利这些待遇远远不是它在HP得到的全部。
我们还会有学习、发展和成长的机会,在学习方面,除了刚才孙振耀提到有严密的培训体系,除此之外,员工还有机会跟他的精英团队、优秀的同事、经理人有很多学习的机会。
同时,我们给员工提供了很好的发展和成长的空间。
仅仅从这么大规模的招聘行为和这么快中国业务的发展就可以想象我们可以给员工提供怎样的升值空间和发展的空间。
最后也是非常重要的一点是,大家在惠普工作的环境,这个工作环境不是说我们的大楼有多漂亮,办公室是怎样子的,而是像刚才提到的,员工在惠普工作,他能体验到惠普之道、以人为本这样企业的文化。
同时,也会包括我们给员工的一些灵活上班时间,员工可以选择7点钟上班,4点钟下班,8点钟上班,5点钟下班,这样灵活的安排,可以照顾到员工工作与生活的平衡。
所有这些加在一起,是我们员工在惠普的全面体验。
可能很多人听到惠普全面顾客体验这样一个口号,在我们公司内部叫全面员工体验,这是说惠普公司作为一个公司,我们希望让员工体验到什么。
惠普原装硒鼓兼容表
机型-硒鼓对照表
惠普单色激光打印机硒鼓兼容表
惠普彩色激光打印机硒鼓兼容表
1基于5%的打印覆盖率
2平均打印覆盖率基于ISO/IEC 19752
3 在LaserJet 9050上的打印页数为38,000页
& Q5949X和Q5949XD不适用于LaserJet 1160打印机
# CC364X不适用于LaserJet P4014打印机
* CB380A不适用于Color LaserJet CM6040 MFP
* CB390A不适用于Color LaserJet CP6015打印机
如何用短信查询惠普原装硒鼓的真伪?
短信查询
编辑短信hc (空格)加原装耗材外包装上的12位或20位防伪编码
移动/联通发送至106680023888
惠普原装耗材查询网址:/hccx
惠普原装耗材专卖热线:800-820-0851 (固话)/400-820-0851 (手机)惠普耗材轻松网购:/CAC
惠普耗材放心店:/fxd
耗材回收咨询电话:010-********
耗材回收申请网址:/cn/suppliesrecycle。