朱砂泥手工艺品加工厂的创业计划书
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朱砂泥手工艺品加工创业计划书1创业计划书:朱砂泥手工艺品加工1.背景朱砂泥是一种传统的中国工艺材料,具有悠久的历史和独特的艺术价值。
近年来,随着人们对传统文化的回归和对手工艺品的需求增加,朱砂泥手工艺品在市场上受到越来越多的关注和青睐。
通过加工朱砂泥手工艺品,不仅能够传承和发扬中华民族的文化艺术,还有机会创造利润和发展自己的事业。
2.目标市场我们的目标市场主要包括以下几个方面:(1)国内市场:随着人们对中华传统文化的关注度提高和收入水平的提升,越来越多的人开始关注、购买和收藏朱砂泥手工艺品。
(2)海外市场:中国文化和手工艺品在国际上也有着广泛的影响力,大量的海外消费者对朱砂泥手工艺品有浓厚的兴趣。
3.产品及服务我们将提供的产品和服务包括:(1)朱砂泥手工艺品加工:我们将使用优质的朱砂泥原材料,通过专业的加工工艺,制作各种精美的朱砂泥手工艺品,如花瓶、茶具、摆件等。
(2)个性化定制:根据客户的需求,我们可以为他们定制独一无二的朱砂泥手工艺品,满足他们对个性化和独特性的需求。
4.竞争优势(1)独特的产品:朱砂泥手工艺品在市场上的竞争力较高,由于其独特的艺术价值和文化内涵,能够吸引更多的消费者。
(2)高品质的产品:我们将严格控制产品的质量,使用优质的原材料和专业的加工工艺,确保产品的品质和耐久性。
(3)个性化定制:我们提供个性化定制的服务,能够满足客户对特殊需求和差异化产品的需求。
5.市场营销策略(1)线下渠道:与各大商场、艺术品展览会等合作,通过展示和销售展位来推广我们的产品。
(2)线上渠道:建立自己的官方网站和电商平台,通过网络推广和在线销售来增加产品的曝光度和销售量。
(3)推广活动:组织相关的推广活动和工作坊,吸引更多的目标消费群体参与和了解朱砂泥手工艺品。
6.财务计划(1)启动资金:我们需要一定的启动资金来购买原材料、工艺设备和进行市场推广活动。
(2)成本估计:包括原材料成本、人工成本、设备折旧和管理费用等。
创业计划书企业名称黄李朱砂泥工艺品作坊创业者姓名黄亮 _日期 **年 **月**日___通信地址 **省**市**路**邮政编号 __ ****** _电话 _ __传真 ______________________ ______电子邮件一、企业概况主要经营范围:“朱砂泥手工艺品作坊”主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务,暂不搞零售。
主要产品是:骆驼、菩萨、飞天三个系列。
本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。
以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。
由于人手原因,暂不零售,将来准备在敦煌旅游区设立摊位,主要是了解市场需求,改进设计和生产。
企业类型□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):甘肃人黄亮,现年40岁,是某市一家陶器厂的技工,手艺很高,从事陶瓷加工有20余年的经验。
而且还是个好班长。
有主见,做事认真严谨,有管理班组的经验。
妻子李燕,过去在供销社当过售货员和业务组长。
干活勤快,为人热情,性情开朗,身体很好。
【参见黄亮李燕的创业故事(一):自谋出路】P.5教育背景,所学习的相关课程(包括时间):黄亮、李燕均初中毕业。
三、市场评估1、目标客户描述:最终客户是占游客大多数的中等收入者。
目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。
今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。
2、市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量为30万件,当地供应量仅为19万件,有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。
如果,我厂能占有这11万件的10%,约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。
同时,采取各种方法改进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约5%,两项合计为20000件。
但仅占整个市场的6.7%,发展的余地很大。
【参见黄亮李燕的创业故事(二):信心与措施】P.6 【参见黄亮李燕的创业故事(十三):销售预测】P.133、市场容量的变化趋势:随者西部大开发的进程,游客会增加,市场容量会扩大;但竞争者也会增多,且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢,因此,必须练好内功,有领先一步的意识。
创业计划书企业名称:创业者姓名:日期:通信地址:E-mail:电话:传真:一、企业概况主要经营范围:我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。
主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务,暂不搞零售。
主要产品是:飞马、菩萨、飞天三个系列,共18个品种。
本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。
以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。
由于人手原因,暂不零售,将来准备在敦煌旅游区设立摊位,主要是了解市场需求,改进设计和生产。
产品市场前景广阔,据调查,来我省旅游的游客80%的会买纪念品,仅敦煌旅游区一处,一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件,附近其他景点同时销售15万件,共30万件的市场容量,而本地生产的仅19万件,其余11万件由外地工厂加工,我厂有较好的生存空间。
□生产制造√□零售□批发□服务□农业□运输□家庭手工业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)黄亮:原镇陶瓷厂技工,手艺高,从事陶瓷加工有20余年的经验。
担任过班组长,有一定的生产组织能力。
李燕:在供销社当过售货员和业务组长,有一定的和市场打交道的经验。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)黄亮、李燕均初中毕业三、市场评估目标顾客描述:最终客户是占游客大多数的中等收入者。
目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。
今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。
市场的容量或本企业预计市场占有率市场容量为30万件,当地供应量仅为19万件,有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。
如果,我厂能占有这11万件的10%,约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。
同时,采取各种方法改进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约5%,两项合计为20000件。
但仅占整个市场的6.7%,发展的余地很大。
市场容量的变化趋势:随者西部大开发的进程,游客会增加,市场容量会扩大;但竞争者也会增多,且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢,因此,必须练好内功,有领先一步的意识,做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。
创业计划书企业名称:朱砂泥工艺品作坊姓名:黄亮日期:2000年2月14日邮寄地址:甘肃向阳街装饰装潢材料商场5号邮政编码:710000E—mail:电话:传真:一、企业描述1.主要经营范围(产品或服务描述)我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。
主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务,暂不搞零售。
主要产品是:飞马、菩萨、飞天三个系列,共18个品种。
2.本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。
以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。
由于人手原因,暂不零售,将来准备在敦煌旅游区设立摊位,主要是了解市场需求,改进设计和生产。
产品市场前景广阔,据调查,来我省旅游的游客80%的会买纪念品,仅敦煌旅游区一处,一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件,附近其他景点同时销售15万件,共30万件的市场容量,而本地生产的仅19万件,其余11万件由外地工厂加工,我厂有较好的生存空间。
所属行业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业□运输□家庭手工业□其它二、创业者个人情况描述1.以往的创业、经营经历(包括时间)黄亮:原镇陶瓷厂技工,手艺高,从事陶瓷加工有20余年的经验。
担任过班组长,有一定的生产组织能力。
李燕:在供销社当过售货员和业务组长,有一定的和市场打交道的经验。
2.教育背景,所学习的相关课程(包括时间)黄亮、李燕均初中毕业配偶职业状况:□在职□下岗、失业□病(退)休子女:□在读□工作□失业三、市场评估1. 目标客户描述:最终客户是占游客大多数的中等收入者。
目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。
今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。
2.市场的容量/本企业预计市场占有率:市场容量为30万件,当地供应量仅为19万件,有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。
如果,我厂能占有这11万件的10%,约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。
朱砂泥手工艺品作坊项目商业计划书一、企业概况主要经营范围:“朱砂泥手工艺品作坊”主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务,暂不搞零售。
主要产品是:骆驼、菩萨、飞天三个系列。
本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。
以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。
由于人手原因,暂不零售,将来准备在敦煌旅游区设立摊位,主要是了解市场需求,改进设计和生产。
企业类型□新型产业□传统产业□其他三、市场评估1、目标客户描述:最终客户是占游客大多数的中等收入者。
目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。
今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。
2、市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量为30万件,当地供应量仅为19万件,有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。
如果,我厂能占有这11万件的10%,约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。
同时,采取各种方法改进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约5%,两项合计为20000件。
但仅占整个市场的6.7%,发展的余地很大。
【参见黄亮李燕的创业故事(二):信心与措施】P.6 【参见黄亮李燕的创业故事(十三):销售预测】P.13 3、市场容量的变化趋势:随者西部大开发的进程,游客会增加,市场容量会扩大;但竞争者也会增多,且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢,因此,必须练好内功,有领先一步的意识。
【参见黄亮李燕的创业故事(五):抓住市场机会】 P.16 4.竞争对手的主要优势:1).起步早2).有雇工,产量大3).在景点摆摊,了解市场4).价格低5).有一定的销售渠道6).有一定的经验5.竞争对手的主要劣势:1). 产品简单2). 品种少3). 产品均为仿制4). 没包装5). 没计划6). 不打广告7). 不贴商标6、本企业相对于竞争对手的主要优势:1). 产品精致2). 品种多3). 自行设计4). 有便于携带的包装5). 有一定的计划6). 准备搞宣传7). 贴商标,创品牌7、本企业相对于竞争对手的主要劣势:1). 起步晚2). 产量小3). 不了解市场4). 价格比他们高1元5). 没有渠道6). 没有经验【参见黄亮李燕的创业故事(六):SWOT分析】 P.18四、市场营销计划1、产品2、价格3.地点(2)选择该地址的主要原因:因为做小型朱砂泥工艺品的作坊占地少,作坊可以建在自己的院子里,根本不需要,也没有条件另外找地方。
创业计划书企业名称:创业者姓名:日期:通信地址:E-mail:电话:传真:一、企业概况主要经营范围:我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。
主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务,暂不搞零售。
主要产品是:飞马、菩萨、飞天三个系列,共18个品种。
本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。
以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。
由于人手原因,暂不零售,将来准备在敦煌旅游区设立摊位,主要是了解市场需求,改进设计和生产。
产品市场前景广阔,据调查,来我省旅游的游客80%的会买纪念品,仅敦煌旅游区一处,一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件,附近其他景点同时销售15万件,共30万件的市场容量,而本地生产的仅19万件,其余11万件由外地工厂加工,我厂有较好的生存空间。
□生产制造√□零售□批发□服务□农业□运输□家庭手工业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)黄亮:原镇陶瓷厂技工,手艺高,从事陶瓷加工有20余年的经验。
担任过班组长,有一定的生产组织能力。
李燕:在供销社当过售货员和业务组长,有一定的和市场打交道的经验。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)黄亮、李燕均初中毕业三、市场评估目标顾客描述:最终客户是占游客大多数的中等收入者。
目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。
今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。
市场的容量或本企业预计市场占有率市场容量为30万件,当地供应量仅为19万件,有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。
(如何预测市场容量?调查)如果,我厂能占有这11万件的10%,约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。
同时,采取各种方法改进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约5%,两项合计为20000件。
但仅占整个市场的6.7%,发展的余地很大。
市场容量的变化趋势:随者西部大开发的进程,游客会增加,市场容量会扩大;但竞争者也会增多,且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢,因此,必须练好内功,有领先一步的意识,做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。
SYB创业计划书范文免费模板SYB创业计划书范文篇1一、企业概况主要经营范围:我创办的项目是朱砂泥手工艺品加工厂。
主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务,暂不搞零售。
主要产品是:飞马、菩萨、飞天三个系列,共18个品种。
本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。
以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。
由于人手原因,暂不零售,将来准备在敦煌旅游区设立摊位,主要是了解市场需求,改进设计和生产。
产品市场前景广阔,据调查,来我省旅游的游客80%的会买纪念品,仅敦煌旅游区一处,一年就卖朱砂泥手工艺品15万件,附近其他景点同时销售15万件,共30万件的市场容量,而本地生产的仅19万件,其余11万件由外地工厂加工,我厂有较好的生存空间。
二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):黄亮:原镇陶瓷厂技工,手艺高,从事陶瓷加工有20余年的经验。
担任过班组长,有一定的生产组织能力。
李燕:在供销社当过售货员和业务组长,有一定的和市场打交道的经验。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):黄亮、李燕均初中毕业三、市场评估目标顾客描述:最终客户是占游客大多数的中等收入者。
目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色的工艺品。
今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。
市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量为30万件,当地供应量仅为19万件,有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。
如果,我厂能占有这11万件的10%,约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。
同时,采取各种方法改进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约5%,两项合计为20000件。
但仅占整个市场的6.7%,发展的余地很大。
市场容量的变化趋势:随者西部大开发的进程,游客会增加,市场容量会扩大;但竞争者也会增多,且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢,因此,必须练好内功,有领先一步的意识,做到销售一代、生产一代、设计一代、开发一代。
手工艺品加工厂创业计划书一、企业概况主要经营范围:我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。
主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务,暂不搞零售。
主要产品是:飞马、菩萨、飞天三个系列,共18个品种。
本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。
以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。
由于人手原因,暂不零售,将来准备在敦煌旅游区设立摊位,主要是了解市场需求,改进设计和生产。
产品市场前景广阔,据调查,来我省旅游的游客80%的会买纪念品,仅敦煌旅游区一处,一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件,附近其他景点同时销售15万件,共30万件的市场容量,而本地生产的仅19万件,其余11万件由外地工厂加工,我厂有较好的生存空间。
企业类型:■生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验黄亮:原镇陶瓷厂技工,手艺高,从事陶瓷加工有20余年的经验。
担任过班组长,有一定的生产组织能力。
李燕:在供销社当过售货员和业务组长,有一定的和市场打交道的经验。
教育背景,所学习的相关课程黄亮、李燕均初中毕业三、市场评估目标顾客描述:最终客户是占游客大多数的中等收入者。
目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。
今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。
市场的容量或本企业预计市场占有率市场容量为30万件,当地供应量仅为19万件,有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。
如果,我厂能占有这11万件的10%,约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。
同时,采取各种方法改进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约5%,两项合计为XX0件。
但仅占整个市场的6.7%,发展的余地很大。
市场容量的变化趋势:随者西部大开发的进程,游客会增加,市场容量会扩大;但竞争者也会增多,且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢,因此,必须练好内功,有领先一步的意识,做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。
最新SYB创业计划书答案一. 企业描述1.主要经营范围(产品或服务描述) 我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。
主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务,暂不搞零售。
主要产品是:飞马、菩萨、飞天三个系列,共18个品种。
本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。
以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。
由于人手原因,暂不零售,将来准备在敦煌旅游区设立摊位,主要是了解市场需求,改进设计和生产。
产品市场前景广阔,据调查,来我省旅游的游客80%的会买纪念品,仅敦煌旅游区一处,一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件,附近其他景点同时销售15万件,共30万件的市场容量,而本地生产的仅19万件,其余11万件由外地工厂加工,我厂有较好的生存空间。
所属行业类型:□ X 生产制造□ 零售□ 批发□服务□ 农业□ 运输□ 家庭手工业□ 其它二. 创业者个人情况描述1.以往的创业、经营经历(包括时间) 黄亮:原镇陶瓷厂技工,手艺高,从事陶瓷加工有20余年的经验。
担任过班组长,有一定的生产组织能力。
李燕:在供销社当过售货员和业务组长,有一定的和市场打交道的经验。
2.教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 黄亮、李燕均初中毕业配偶职业状况:□ 在职□ 下岗、失业□ 病(退)休子女:□ 在读□ 工作□ 失业三.市场评估1. 目标客户描述:最终客户是占游客大多数的中等收入者。
目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。
今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。
2.市场的容量/本企业预计市场占有率:市场容量为30万件,当地供应量仅为19万件,有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。
如果,我厂能占有这11万件的10%,约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。
同时,采取各种方法改进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约5%,两项合计为20000件。
朱砂创业计划书一、项目背景和目标1.1 背景在当前互联网发展迅猛的时代,创业已经成为了许多人的梦想。
朱砂公司希望利用互联网平台,实现创业梦想,开展自己的业务。
1.2 目标朱砂公司的主要目标是建立一个在线教育平台,为学生和家长提供高质量的教育资源和服务。
通过在线教育平台,学生可以随时随地获得优质的教育资源,提高学习效果,家长可以更好地了解孩子的学习情况,与学校和老师保持紧密联系。
二、市场分析2.1 市场规模和增长趋势教育是一个庞大的市场,人们对于教育的需求一直都存在。
而随着互联网的普及和发展,在线教育市场逐渐崛起。
根据统计数据显示,全球在线教育市场规模不断扩大,预计未来几年将保持稳定增长。
2.2 市场竞争分析在线教育市场竞争激烈,已经有很多知名的在线教育平台进入市场。
这些平台通过不同的教学模式和教育资源,已经建立起了一定的用户基础和品牌影响力。
朱砂公司需要在市场竞争中找到自己的差异化竞争优势,从而获得市场份额。
三、产品和服务3.1 产品描述朱砂公司将开发一个在线教育平台,主要针对学生和家长提供教育资源和服务。
这个平台将包括以下主要功能:•学习资源:提供丰富的学习资料、课程视频及练习题等,供学生在线学习和练习。
•学习社区:建立学生和老师之间的沟通交流平台,方便学生向老师提问和分享学习心得。
•教育辅导:提供在线辅导服务,为学生提供个性化的学习指导和辅导。
3.2 服务流程朱砂公司将通过以下流程为用户提供服务:1.用户注册:学生和家长需要在平台上注册账号,成为平台的用户。
2.选择课程:用户可以浏览平台上提供的各种课程,选择自己感兴趣的课程进行学习。
3.学习和练习:用户可以通过观看在线视频、阅读学习资料,并完成练习题等方式进行学习和巩固知识。
4.交流和辅导:用户可以在学习社区中与老师和其他学生进行交流沟通,并申请在线辅导服务。
四、市场推广为了使更多的用户了解和使用朱砂公司的在线教育平台,公司需要进行市场推广活动。
朱砂泥手工艺品加工厂的创业计划书
一、企业概况
主要经营范围:
我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。
主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务,暂不搞零售。
主要产品是:飞马、菩萨、飞天三个系列,共18个品种。
本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。
以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。
由于人手原因,暂不零售,将来准备在敦煌旅游区设立摊位,主要是了解市场需求,改进设计和生产。
产品市场前景广阔,据调查,来我省旅游的游客80%的会买纪念品,仅敦煌旅游区一处,一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件,附近其他景点同时销售15万件,共30万件的市场容量,而本地生产的仅19万件,其余11万件由外地工厂加工,我厂有较好的生存空间。
企业类型:
□生产制造□ 零售□ 批发□ 服务□ 农业
□新型产业□ 传统产业□ 其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间)
黄亮:原镇陶瓷厂技工,手艺高,从事陶瓷加工有20余年的经验。
担任过班组长,有一定的生产组织能力。
李燕:在供销社当过售货员和业务组长,有一定的和市场打交道的经验。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
黄亮、李燕均初中毕业
三、市场评估
目标顾客描述:
最终客户是占游客大多数的中等收入者。
目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。
今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。
市场的容量或本企业预计市场占有率
市场容量为30万件,当地供应量仅为19万件,有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。
如果,我厂能占有这11万件的10%,约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。
同时,采取各种方法改进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约5%,两项合计为XX0
件。
但仅占整个市场的6.7%,发展的余地很大。
市场容量的变化趋势:
随者西部大开发的进程,游客会增加,市场容量会扩大;但竞争者也会增多,且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢,因此,必须练好内功,有领先一步的意识,做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。
竞争对手的主要优势:
1.起步早
2.有雇工,产量大
3.在景点摆摊,了解市场
4.价格低
5.有一定的销售渠道
6.有一定的经验
竞争对手的主要劣势:
1. 产品简单
2. 品种少
3. 产品均为仿制
4. 没包装
5. 没计划
6. 不打广告
7. 不贴商标
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1. 产品精致
2. 品种多
3. 自行设计
4. 有便于携带的包装
5. 有一定的计划
6. 准备搞宣传
7. 贴商标,创品牌
相对于竞争对手的主要劣势:
1. 起步晚
2. 产量小
3. 不了解市场
4. 价格比他们高1元
5. 没有渠道
6. 没有经验
四、市场营销计划
1、产品:
产品或服务主要特征
贴近丝绸之路的背景主题,先做飞马、菩萨、飞天三个系列,通过“造型设计和古旧的色泽”突出“古朴和乡土特色”。
尺寸小,有包装,便于携带。
2、价格
产品或服务成本价销售价竞争对手的价格
飞马1.2-1.51.8-2.01.5-2.0
菩萨同上同上同上
飞天同上同上同上
折扣销售订量达到200件,可折价5%
赊帐销售订量的30%可赊销订量连续三次达到200件
3、地点
(1) 选址细节
地址面积(M2)租金或建筑成本
自家小院
(2)选择该地址的主要原因:
□交通便利□ 基础设施健全□ 价格低廉□ 无环境保
护限制
成本原材料
业主工资
员工工资
租金。