施工单位的管理

8.5 施工单位质量管理的主要内容

施工单位，一般是指从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程等新建、扩建、改建活动的单位(企业)。施工单位是实施设计文件的活动主体。施工活动应该按照合同、设计文件、以及规范规定的要求，把建筑物建造起来、设备安装就位，建成具有使用价值的工程实体，因此，施工单位的管理能力和管理行为对于建设工程的质量起保证作用。能力通常用施工单位的资质等级来衡量，但能否保证施工质量，除了必须具备相应的资质等级外，还与施工单位的管理行为密切相关，管理行为包括工程的承包、分包行为，质量保证体系的建立和运行行为，按图施工、按标准施工、材料检验、工程质量检查验收等行为。《建筑法》规定，从事建筑活动的施工单位应当具备的条件是：有符合国家规定的注册资本；有与其从事的建筑活动相适应的具有法定执业资格的专业技术人员；有从事相关建筑活动所应有的技术装备；法律、行政法规规定的其他条件。

1、根据有关规定，建筑业企业(施工单位)应当按照其拥有的注册资本、净资产、专业技术人员、技术装备和已经完成的建筑工程业绩等资质条件申请资质，经审查合格后，取得相应等级的资质证书后，方可从事其资质登记范围内的建筑活动。国务院《安全生产许可证条例》(国务院令第397号)规定，国家对矿山企业、建筑施工企业和危险化学品、烟花爆竹、民用爆破器材生产企业(以下统称企业)实行安全生产许可制度。企业未取得安全生产许可证的，不得从事生产活动。所以，从2005年1月13日起，施工单位从事建设工程的施工，必须同时拥有资质证以及安全生产许可证。根据《安全生产许可证条例》的规定，施工企业取得安全生产许可证应当具备的条件有：有健全安全生产责任制以及完备的安全生产规章制度和操作规程；企业安全投入符合安全生产要求；有安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员：企业主要负责人和安全生产管理人员经考核合格；企业特种作业人员经有关业务主管部门考核合格，取得特种作业操作资格证书：企业从业人员经安全生产教育和培训合格；企业依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费：企业厂房、作业场所和安全设施、设备、工艺符合有关安全生产法律、法规、标准和规程的要求；有职业危害防治措施，并为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品；企业依法进行安全评价；企业有重大危险源检测、评估、监控措施和应急预案；有生产安全事故应急救援预案、应急救援组织或者应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备；法律、法规规定的其他条件

第 1 页 共 3 页

如何管理施工单位

如何管理施工单位是非常重要的，不同的经历会有不同的方法，但殊途同归都是为了做的更好，有更好的未来。本店铺就如何管理施工单位为大家罗列如下。

1、建立施工单位准入制度，形成既有生产能力的保障又有竟争力，并让甲方占有主动权。

2、设计好的合同，尽量采用标准格式的合同，并按合同办事，做好合同管理。

3、制度化管理：建立健全工程管理制度，如材料设备进入管理制度、样板制度、安全文明施工管理制度、验收制度等，制度应具有高度可执行操作性，在专用条款中尽量将工程建设的具体要求作为附件加入。

4、程序化管理：建立健全各种程序，如材料报验程序、工程款支付程序、工程签证程序、设计变更审批程序等，并向施工单位交待清楚。

5、采取适当的奖罚激励措施：如对工程质量、安全及文明施工、进度进行同期性考核评比及奖罚。

6、定期与不定期检查：主要检查施工单位的质保体系，施工情况。

7、充分利用监理的作用，主要是在对工程质量、安全文明施工、

第 2 页 共 3 页 进度方面的作用及技术方面的专长。

8、注意做好施工过程中的文件来往记录、为以便的反索赔取证。

9、处理问题时注意原则性与灵活性结合。

10、做好施工单位后评估，作为投标的优惠条件。

如何管理好监理单位：

1、建立监理单位准入制度，

2、设计好的合同，合同中应明确对于各个施工阶段对于监理人数、素质及需配备的设备的要求。

3、建立监理考核制度，并作出相应的奖罚，

4、尊重监理人员，发挥业主的管理魅力，适当放权，调动监理人员的积极性。

5、注意监管监理人员的职业道德，对于过分人员当严则严。

6、注意做好文件来往记录、为以便的反索赔取证。

7、作好监理单位后评估，作为投标的优惠条件。

对于项目团队的管理：

1、建立合适的管理架构，水平及垂直管理层次合理，分工明确，责权统一，放权及集权相结合

一、概述

为确保建设工程的质量、进度和安全，加强施工现场的规范化、标准化管理水平，监理单位对施工单位实行严格的管理制度。以下为监理对施工单位的管理制度：

二、人员管理

1. 施工单位应严格按照投标文件要求配备项目管理人员，并确保人员素质满足工程要求。

2. 施工单位项目负责人及现场管理人员应常住施工现场，每天填写考勤记录，真实反映现场情况，并定期向监理单位汇报。

3. 施工单位管理人员如有变动，应提前通知监理单位，并保证人证相符。

4. 施工单位项目负责人及现场管理人员有事离开工地，必须通知监理单位，并确认其指定代理人。未经批准擅自离开的，每发现一次罚责任单位500元，罚责任人200元，脱岗三次及以上的，建设单位和监理单位将要求施工单位更换人员，并在施工合同履约评价中按规定扣分。

三、质量管理

1. 施工单位应严格按照国家质量标准、规范和设计文件要求进行施工，确保工程质量。

2. 施工单位应建立完善的质量保证体系，对施工过程中各环节进行严格的质量控制。

3. 施工单位应定期对施工人员进行质量意识教育和技能培训，提高施工人员素质。

4. 施工单位应加强原材料、设备、构件等进场的质量检验，确保所用材料、设备、构件符合设计要求和国家标准。

5. 施工单位应严格执行工序验收制度，确保每道工序的质量合格。

四、进度管理

1. 施工单位应按照合同约定的工期编制施工进度计划，并报监理单位审批。

2. 施工单位应严格按照批准的施工进度计划进行施工，确保工程按期完成。

3. 施工单位应加强施工进度管理，合理安排施工资源，确保工程进度。 4. 施工单位应定期向监理单位汇报施工进度，并及时调整施工计划。

五、安全管理

1. 施工单位应建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施，确保施工安全。

2. 施工单位应定期对施工现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。

3. 施工单位应加强施工人员的安全教育培训，提高施工人员的安全意识。

甲方对施工单位的管理制度

一、总则

为了规范施工单位的管理，确保施工安全和工程质量，保障工程顺利进行，甲方特制定本《甲方对施工单位的管理制度》，并严格执行。

二、施工单位管理

1. 施工单位应当具备相应的施工资质和相关工程负责人资质，并严格按照相关法律法规和标准进行施工。

2. 施工单位应当按照合同要求，制定合理的施工计划和施工方案，并提前与甲方协商一致。

3. 施工单位应当合理配置施工人员，保证施工人员的安全生产教育和培训，并提供合格的劳动防护用品。

4. 施工单位应当建立健全的质量管理体系和安全生产管理机制，制定施工方案和应急预案，并在工程施工过程中积极应对各种突发事件。

5. 施工单位应当严格遵守环境保护规定，合理施工，减少施工对环境的污染。

6. 施工单位应当按照合同约定，定期向甲方提交工程进度表、施工日志、质量检测报告等相关资料。

7. 施工单位应当积极配合甲方的工程验收工作，并保证工程竣工后的保修服务和质量保证。

三、施工安全管理

1. 施工单位应当建立健全的安全生产管理制度和文明施工规范，保障施工人员的人身安全和工程施工的顺利进行。

2. 施工单位应当切实履行安全生产主体责任，落实安全生产管理措施，指定专人负责安全生产管理。

3. 施工单位应当定期对施工现场进行安全检查，并及时整改安全隐患，确保施工安全。

4. 施工单位应当对施工现场的施工人员进行安全生产教育培训，提高其安全意识和防范意识。

四、质量管理要求

1. 施工单位应当聘请具有相应专业技术资格的质量管理员，负责工程质量管理工作。

2. 施工单位应当按照国家和地方相关规定，使用合格的建筑材料和设备，确保工程质量。 3. 施工单位应当建立健全的质量管理体系，对施工过程中的质量状况进行监控和检测，定期进行自检和自评。

4. 施工单位应当积极配合甲方进行工程质量验收工作，确保工程质量合格，达到设计要求。

五、环境保护要求

1. 施工单位应当严格按照环保法律法规和相关标准进行施工，减少对环境的污染。