建筑施工单位的管理制度

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第一章 总则

第一条 为加强本企业建筑施工活动的管理,确保工程质量、安全生产和施工进度,提高企业经济效益,根据国家有关法律法规及行业规范,结合本企业实际情况,特制定本制度。

第二条 本制度适用于本企业所有在建项目及内部管理。

第三条 本制度旨在规范施工行为,明确各部门职责,强化施工现场管理,确保施工安全、质量、进度。

第二章 组织机构及职责

第四条 本企业设立项目管理部,负责项目的全面管理,包括但不限于施工组织设计、图纸会审、施工进度、质量监督、安全生产等。

第五条 项目管理部职责:

1. 组织编制施工组织设计,确保施工方案合理、可行;

2. 组织图纸会审,解决施工过程中出现的图纸问题;

3. 监督施工进度,确保工程按期完成;

4. 负责质量监督,确保工程质量符合国家标准;

5. 负责安全生产管理,确保施工现场安全;

6. 组织工程验收,确保工程质量达到预期目标。

第六条 各部门职责:

1. 技术部:负责施工图纸的审核、施工方案的编制、施工技术交底等;

2. 材料部:负责材料采购、供应、验收等;

3. 安全员:负责安全生产管理,监督施工现场安全措施落实;

4. 质量检查员:负责工程质量检查,确保工程质量符合国家标准;

5. 施工员:负责施工组织、现场管理、施工进度等。

第三章 施工组织设计 第七条 施工组织设计应根据工程特点、现场条件、施工技术等编制,明确施工工艺、施工顺序、施工方法、质量要求、安全措施等。

第八条 施工组织设计应经项目管理部审核批准后方可实施。

第四章 图纸会审

第九条 图纸会审由项目管理部组织,各部门负责人及专业工程师参加。

第十条 图纸会审应解决以下问题:

1. 掌握图纸内容、要求;

2. 发现并更正图纸中的差错和遗漏;

3. 提出不便于施工的设计内容及进行洽商和更正。

第五章 施工进度

第十一条 施工进度应按照施工组织设计执行,确保工程按期完成。

第十二条 项目管理部应定期召开施工进度会议,分析施工进度情况,协调各部门工作,确保施工进度。

第六章 质量管理

第十三条 质量管理应严格执行国家标准和行业标准,确保工程质量。

第十四条 质量检查员应定期对施工现场进行检查,发现问题及时上报项目管理部。

第十五条 施工单位应建立质量档案,记录工程质量情况。

第七章 安全生产

第十六条 安全生产应严格执行国家安全生产法律法规和行业标准。

第十七条 安全员应定期对施工现场进行检查,确保安全措施落实到位。

第十八条 发生安全事故,应及时上报,按照规定进行处理。

第八章 附则

第十九条 本制度由项目管理部负责解释。

第二十条 本制度自发布之日起实施。 注:本制度可根据实际情况进行修改和完善。