施工班组安全活动制度

施工班组安全活动制度

施工班组安全活动制度

1、班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业，认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥。

2、班前要对所使用的机械机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。

3、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并建立记录台帐，每天由作业班长进行记录。

4、班前安全活动记录，应统一集中在现场办公室，以备检查。

5、发生工伤事故要立即向项目部或上一级主管部门报告。

6、遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥工作时，思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业，不得擅自离岗。

7、严禁酒后上班，不得在禁止烟火的地方吸烟。

8、严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。

9、按照作业要求，正确穿戴个人防护用品。进入施工现场必须戴安全帽，在没有防护设施的高空，悬崖和陡坡施工前必须系好安全带，高空作业不得往下投掷物料。

10、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。

11、在施工现场，行走要注意安全，不得攀登脚手架、井字架、龙门架。 12、正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置，防护设施和警告、安全标志等不得任意拆除和随意挪动。

班组安全活动制度

班组的安全管理是项目安全管理的基础，而班组的安全活动是项目安全活动的重要和有效内容。为规范班组的安全活动，特制定本制度。

第一条 分部经理依据施工组织情况动态明确各班组、各班组长、现场施工员的职责。

第二条 班组长应根据班组承担的生产和工作任务，科学地安排好班组班前生产日常管理工作。

第三条 各工班上班前，全体上班人员必须集中在一起坚持班前安全活动，讲话由班组长主讲。各班组转换新工序或进入特殊地段施工时，生产副经理、工程部部长、安质部部长、物机部部长要参加班组安全活动。

第四条 班组安全活动的主要内容：点名；工作内容；工作分工安排；工作方式方法；工作标准；质量要求及控制要点；讲解现场一般安全知识；当前作业环境应掌握的安全技术操作规程；落实岗位安全生产责任制；设立、明确安全监督岗位，并强调其重要作用；季节性施工作业环境、作业位置安全；检查设备安全装置；检查施工机具状况；个人防护用品的穿戴；危险作业的安全技术的检查与落实；作业人员身体状况，情绪的检查；禁止乱动、损坏安全标志，乱拆安全设施；不违章作业，拒绝违章指挥；材料、物资整顿；工具、设备整顿；活完场清工作的落实及其它注意事项。

第五条 班组长和班组兼职安全员负责督促检查安全防护装置。

第六条 全体组员要在穿戴好劳动保护用品后，上岗交接班，熟悉上一班生产管理情况，检查设备和工况完好情况，按作业计划做好生产的一切准备工作。

第七条 班组必须经常性地在班前开展安全活动，形成制度化，并做好班前安全活动记录，现场施工员要签字。

第八条 班组不得寻找借口，取消安全活动，班组组员决不能无原因不参加班前安全活动。

第九条 安全管理人员不定期地抽查班组班前安全活动记录，看是否有漏记，记录质量状况等。

第十条 分部副部长（包括）以上人员要分头定期不定期地检查或参加班组班前安全活动，以监督其执行或提高安全活动会议的质量。

第十一条 每周五10：00前，安质部统一收集本周班前安全活动记录，安全管理人员在分部会议室查看记录情况，在周生产会上通报班前安全活动开展情况。

班组活动安全管理制度

1 各单位必须开展以班组为单位的安全日活动，每周一次，每次不少于五十分钟，一般活动时间为每周二下午。安全日活动时间不得挪作它用。安全活动必须由班组长亲自主持，安全员协助并督促班组长组织好安全日活动，班组全体人员参加。安全活动记录由班组长指定人员负责，安全活动台帐只能记录于安全有关的事情。

2活动内容

2.1学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一周的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。 如：学背规程，开展“反三违”活动和身边无事故活动等。学习讨论上级有关安全生产的文件、通报、精神或临时指定的内容。

2.2学习讨论上级有关安全生产的文件、通报、精神或临时指定的内容。组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。

2.3根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。

2.4定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。

2.5进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

3安全日活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字，并写出评语。安全管理部门要定期检查。

4车间领导必须参加班组安全日活动，公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动，具体规定为：

4.1公司领导每季度参加一次。

4.2生产安全部领导每三个月参加一次。

4.3生产厂（或部门）领导每两月参加一次。

4.4原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。

5要充分发挥班组兼职安全员的作用，落实班组安全员的安全职责，提高活动效果。

6安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入经济责任制考核当中。

7班组安全活动台帐见附件1

班组安全活动制度

1、班组长负责本班组各类安全生产活动，接受施工管理人员对班组开展安全活动的监督和指导。

2、班组人员应认真接受各类安全教育培训，做到人人参加学习并掌握本工种的安全操作规程和有关安全知识，提高全员安全生产的预防能力。

3、每天班前，班长应根据施工现场的作业环境、作业条件和施工特点提出安全生产的要求，交待安全施工要点，落实各项安全防护措施。

4、班组在施工过程中应认真执行各类操作规程和安全规范，正确使用好劳动保护用品，开展自查自纠工作。

5、施工班前的班前、班后活动应每日进行，班前做好安全交底和落实工作，要求每天每个职工在班前、班中、班后进行安全自查，坚持先防护后施工的原则。

6、每周由班组长对全体人员进行一次安全生产总结活动，对一周的安全生产状况进行分析、评比，排除隐患，吸取教训，使全员受到教育。

7、施工班组应积极响应上级部门开展的各项安全活动，具体落实，责任到岗，使安全生产一贯到底。

8、建立、健全班组活动台帐，对安全生产内容应详细记录。

9、班组不得寻找借口，取消班前安全活动；班组组员决不能无原因不参加班前安全活动。

10、项目安全员应不定期地抽查班组班前安全活动记录，凡班组未按本制度执行的，一律按项目的安全管理资奖惩办法对班组的班长进行罚款。