安全生产管理制度考核记录

XX新能源有限公司企业标准

安全生产考核管理制度

发布 实施

XX新能源有限公司 发 布

Q/YNXNY— —2015

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前 言 ....................................................................................................................................................... 2

1 编制目的与适用范围 ................................................................................................................................. 3

2 引用标准 ..................................................................................................................................................... 3

3 职责 ............................................................................................................................................................. 3

4 工作内容、要求与程序 ............................................................................................................................. 4

1 58、安全生产责任制考核

管理制度

1、目的

为确保安全生产责任制得到落实，使公司各部门及各级员工正确履行各自的安全职责，特制定本制度，以奖励正确积极地安全行为，惩处不安全行为，以保持和强化正确的安全行为，控制和消除不良行为。

2、范围

适用于全公司各部门和车间。

3、职责

3.1安全部负责根据安全生产目标完成情况、安全责任制的落实情况，定期对各部门进行考核，严格奖惩兑现。

3.2各部门负责各自范围的安全管理和考核。

4、内容和程序

4.1在责任制的考核上，采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为一百分除以条款数量。责任制考核，按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分，各条得分合计为总分，总分95分以上的为优秀，85－94分为合格，85分以下为不合格。

4.2各部门按照公司安全目标进行层层分解，并按照安全责任制的内容，于每年年初层层签订安全生产目标责任书，落实到人。

4.3安全部根据安全生产目标完成情况、安全责任制的落实等情况，每季度对各部门进行考核，严格奖惩兑现。

4.4安全部根据综合检查、季节性检查、专业检查、日常检查、事故事件及隐患整改的情况，进行汇总。

4.5汇总材料按照公司安全生产奖惩和责任追究制度进行考核，奖惩情况要做好记录。

4.6各部门依据公司各项安全管理考核规定对本部门的安全管理情况进行考核，奖惩情况记入安全责任制考核记录中，在绩效考核工资发放时实施。

4.7对错误的安全生产行为进行处罚；对及时发现隐患并果断处理，防止事

2 故的发生及扩大的安全生产行为进行奖励，由所在部门提出申请，安全部负责审核，总经理批准后，实施奖励。

4.8各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每季一考核，年终进行总评，考评优秀的由考核单位报相应主管单位研究给予奖励，考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。

xxxxx化工股份有限公司

安全生产责任制考核记录表

被考核部门：财会管理部

项目 考核内容 标准分 考核明细 扣减分 考核得分

安

全

职

责

50

分 1、贯彻落实安全生产法律法规 10 未按规定要求及时提取安全费用或专款专用的不得分

2、按照国家有关安全费用规定提取安全费用，保证足额使用，并列入年度财务计划。建立安全费用使用台帐。 10 1、发现有非安全费用列支安全费用的每处扣2分。

2、立安全费用使用台帐扣2分。

3、加强库存现金定额管理，防止现金管理风险。 5 未进行库存现金定额管理扣5分

4、加强公司财务档案及计算机应用管理，防止资料、数据丢失或损坏，加强防火、防水、防盗工作，防止意外事故发生。 10 1、本部门未装防盗设置扣2分，发生盗窃扣5分

2、火灾事故扣5 分

3、发生同以上的道路交通事故扣2分

5、做好财务用章、预留印鉴及各类银行票据的管理和使用。做好防伪税控系统和增值税发票等各类经济业务往来空白票据的管理使用。 10 1、未做好财务用章、预留印鉴及各类银行票据的管理和使用一次扣2分。

2、增值税发票空白票据的管理使用不到位扣2分。

6、负责建立健全财务管理制度，防止违反财经纪律的现象发生，确保资产安全完整。 5 1、制度不健全一项扣2分

2、有违纪现象取消得分。

安

全

管

理

目

标

50

分 1、安全费用足额提取、足额使用，合格率100%。 10 未足额提取使用每月次扣3分。

2、部门风险控制符合要求，合格率100%。 10 未进行风险管理出现事故取消得分。

3、部门培训及安全活动全员参与，合格率100%。 10 全员安全活动、培训每人次不合格扣2分。

4、健全部门管理制度，严格执行公司各项规章制度。 10 制度执行不严格每项次扣2分。

5、健全部门安全责任制，责任书签订率100%。 10 责任书签订每缺一人扣2分。

考核总得分: 分

编号：XX- MS-03

安全生产考核管理制度

编 写：

审 核：

批 准：

实施日期：

1、总则

为了加强和完善企业基础管理工作，不断提高企业管理水平及综合素质，按照原国家电力公司相关标准中关于安全生产的有关内容，结合本公司实际情况，特制定本管理细则。

2、范围

本规定适用于公司所进行的安全阀检修和校验过程的安全生产的考核管理，包括离线、在线检修校验、厂房内定期组织的员工实际操作培训，以下统称检修和作业现场。

3、定义

安全生产考核，是指对公司所从事安全阀检修和校验过程中所发生的不安全情况进行检查和考核，并对相关责任人进行的考核。

4、职责

4.1 工程技术部是安全生产工作考核的归口管理部门，负责制订考核的标准和实施细则，负责对安全生产情况进行管理并提出考核意见。

4.2 公司安全生产领导小组负责对安全生产考核意见审核和批准。

5、程序

5.1 工作要求

5.1.1公司各职能部门要通过不断加强和完善企业基础管理工作，通过制度创新、管理创新来提高安全生产管理水平，并持续改进，达到一流企业水平。

5.1.2工程技术部对公司所承接的安全阀检修和校验工作的安全生产工作，负有监督和考核权利，同时可以采取不定期抽查的方式对项目现场进行考核。

5.1.3工程技术部要重视安全生产管理的过程控制，严肃考核标准，严禁弄虚作假行为。

5.2 考核内容

5.2.1各检修校验现场的项目经理（厂房内实操培训为安全管理员）是施工现场安全管理第一责任者，负责对施工现场安全措施部署情况以及施工人员的安全防护情况进行严格考核：

a）检修和校验现场发生人身伤亡事故，扣罚项目经理5000元，取消年度评先资格，并扣罚当年的年终奖；工程技术部经理扣罚3000元；总经理扣罚1000元；

厂房内定期组织的员工实际操作培训发生事故的，扣罚安全管理员5000元，取消年度评先资格，并扣罚当年的年终奖；工程技术部经理扣罚3000元；总经理扣罚1000元；