眼镜企业历程

企业简介：

波涛眼镜是中国眼镜连锁重点骨干企业之一，是西北地区眼镜连锁零售领先者，被国家轻工业眼镜信息中心评为国内眼镜前十强企业。波涛眼镜网络覆盖陕西省多个重点城市，拥有40多家连锁店、7个全自动化加工中心、2个物流配送中心，总营业面积3万余平方米，注册会员达30余万人，年销售规模西北第一。.

自1986年成立以来，波涛眼镜围绕市场需求，按照专业化、标准化的原则，形成了旗舰店、专业店、社区店、商场店、校园店5大类多种形态的发展规模。

开发方式上，波涛眼镜采取“租、建、购、并”四位一体、同步开发的模式，保持稳健、快速的发展态势，每年新开10多家连锁店，同时不断加大超规模形象店的开发，以店面标准化为基础，整合社会资源、合作共赢。

满足顾客需求、至真至诚。波涛眼镜坚持市场导向、顾客核心，与全球多家知名眼镜供应商建立了紧密的合作关系，通过高层互访、联合促销、双向人才培训等形式，打造价值共创、利益共享的高效供应链。

顾客满意是波涛眼镜服务的终极目标。以客户专业体验为导向，不断创新验配专业技术，不断引进先进仪器设备，不断改善店面环境与布局，推出5S服务模式，根据顾客多样化的需求，提供专业顾问、产品推荐、延保承诺等一系列售前、售中、售后一体化的阳光服务。

与此同时，坚持创新经营，拓展服务品类，波涛眼镜承诺“品牌、价格、专业、服务”一步到位。波涛眼镜视信息化为企业神经系统，通过互联网信息管理系统，实现“供应商、内部员工、消费者”三位一体的全流程信息集中管理。集数据、产品展示、在线售服、顾客互动于一体的信息网络系统，有效支撑了所有店面、物流、售后、客服终端以及30多万会员的一体化管理，为消费者提供优质、便捷、价廉的专业产品。

百年波涛，人才为本。人力资源是波涛眼镜的核心竞争力，波涛眼镜将人力资源视为企业长久发展的战略资本，建立了系统化的招聘选拔、专业培训、考核激励、发展规划体系。秉承人品优先、能力适度、敬业为本、团队第一的用人理念，坚持自主培养、内部提拔的人才培养方针，建立销售突击队、专业顾问队、店长梯队等多项人才梯队培养计划，倡导员工与企业共同成长、长远发展。

金玉普惠的成长历程

相传佛祖释迦牟尼曾考问弟子：“一滴水怎样才能不干涸？”弟子们冥思苦想：孤零零的一滴水，一阵风能把它吹干，一撮土能把它吸干，其寿命有几何？弟子们百思不得其解，释迦牟尼说：“把它放到江河海洋里去”。我们往往赞美江河的奔腾、豪放；大海的辽阔、壮观，殊不知浩浩江河海洋是由无数区区水滴汇积而成并日益壮大的。水滴既能在汇成的江河海洋中找到自己的位置，又能感受到江河海洋赋予的温暖和力量。二者之间是你给我温暖和力量，我给你奇迹和壮观，共生共荣、密不可分的依存关系。

对个人而言，企业是施展个人才华、实现个人价值的舞台，这个舞台越宽广，环境越宽松，个人的价值体现就越充分；如果失去这个大舞台，自我价值的实现便成为空谈。

随着金玉普惠公司跨越式步伐的不断加快，经营承揽规模的不断扩大，作为一名与企业共同发展的青年员工，首先我们应该对自己的发展方向进行分析和定位，不断在自己的工作岗位上有所发展，有所创新，将自己的的优势发挥在企业发展最需要的地方。其次，寻找到企业发展与个人成长最佳的结合点。找到自己能够胜任并激发自己的岗位，并朝着目标积累、争取。第三、在快速发展的企业中，应根据企业发展战略、方向和方针的调整，不断调整和校正自己奋斗的目标，使自己成为企业人才需求方面的"领跑者"。

个人的成功不算成功，惟有依靠团队才能成功。企业只有自己发展壮大了，才能为员工创造更多的学习、锻炼机会。同样道理，员工只有得到更好的学习和锻炼，才能不断的提升工作能力，提高办事效率。员工的整体水平提高了，企业更进一步的发展也就为期不远了。我们要怀着感恩的心做事，将个人事业的成功与否与公司发展结合起来。金玉普惠公司已经给了我们大家一个很好的平台，我们就要珍惜好，利用好，否则对公司无益，对个人就更是损失。当然，这不仅需要满腔的热血和较强的责任感，而且对个人能力也提出了更高的要求。所以，我们都需要不断地向书本学习，向先贤学习，向身边的先进学习，更要在工作中向实践学习，以期不断地完善自我。

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一、大明眼镜

北京大明眼镜股份有限公司，眼镜十大品牌，中华老字号，中国驰名商标，北京市著名商标，行业领先品牌，行业极具影响力企业，国内开业较早的少数几大眼镜名店之一。

北京大明眼镜创建于1937年，是国内开业较早的少数几大眼镜名店之一，是京城著名的中华老字号企业，素以“验配精准、技术精良、专业能力强和能承接高难光度眼镜定配制作”而闻名。自公司成立以来，历届党和国家的领导人，众多驻华使节、社会名流专门在“大明眼镜”验光配镜，同时，北京大明眼镜又藉其诚信服务和朴实作风，深得大众百姓的信赖，在中国眼镜零售业中一直处于领先地位。郭沫若同志生前在到“大明”验光配镜时与“大明”结下了深厚的友情，特意为“大明”题写了“大明眼镜公司”的牌匾。

北京大明眼镜是一个开拓创新，不断进取的企业，技术、经营、管理、专业等各项能力始终名列中国眼镜零售行业前茅。上个世纪70年代末，北京大明眼镜首家引进了电脑验光机、查片检测仪和自动磨边机，后来又陆续使用新型综合验光仪、电脑磨边机、角膜地图仪，验光配镜的硬件配备确保顾客得到可靠产品质量和服务质量。北京大明眼镜的专业技术、经营思路也一直居行业领先地位。“大明”是眼镜零售业中最早细分市场，开设精品厅，开发高端眼镜消费市场的企业；是最早把国际著名眼镜品牌引进和介绍给中国消费者的商家之一；是目前汇集著名国际眼

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镜品牌最多的商家之一；是国内老字号眼镜店最早开展连锁经营的企业之一；是第一家推广软性隐形眼镜的商家；是国内第一批配制渐进多焦点眼镜的商家……这许多的第一，是“大明”实力和创新精神的充分体现。

“北京大明眼镜”在从业规范性方面，也远远走在行业前列。从环境、商品、服务、经营、管理等各个方面，从验光、选架、配片、开方、装配、检验、取镜到维修等各个环节，“大明”都制定了一系列规范化、标准化、量化、可操作化的规章制度和流程，形成了一整套具有大明特色的经营管理规范。

“北京大明眼镜”在引领眼镜零售行业潮流的同时，也秉承和增强了老字号承接高难绝活的传统和本领。很多眼镜店验不了的光度，“大明”能验；别的眼镜店配不了镜子，“大明”能配！为此，许多顾客千里迢迢专程来北京找大明眼镜验光配镜。“大明眼镜，眼镜专家”是北京大明眼镜数十年的不懈努力在消费者心目中树立的专业形象，它也是广大消费者对大明专业实力的充分肯定。

第 1 页 共 19 页 锐意创新话征程———暨天保公用公司

经济发展历程回顾

天保公用公司自2000年组建以来，按照控股公司企业发展战略布局，积极加快现代企业制度的建设，进一步推动“市场开发、能源节约、资源综合利用、优化循环经济”的重点工作。在公司领导班子的全力推动下，坚持以“行业领先、突出效益、人员精干、管理一流”为主导，在机制创新、管理创新、技术创新、制度创新等方面不断迈出新步伐。回眸公司发展的艰辛历程，全体员工通过艰苦创业、拼搏进取、锐意创新、勇攀高峰的敬业精神，使企业各项经济指标呈现逐年持续增长的趋势，在构建资源节约型企业方面取得了长足的进步与发展。特别是近几年在争创国内一流，达到同行业领先水平方面，部分经济指标已突破行业先进水平，达到一流企业的标准。

自2000年组建公司后，公司广大干部员工认真贯彻公司的各项企业决策，经过历年的艰苦创业，克服重重困难，积极应对市场竞争的挑战。公司在企业发展的过程中，坚持以科学的发展观为指导，通过引进现代管理模式，以实行强化各项经济管理目标为措施，狠抓经营责任制的过程管理；以加强安全生产和设备治理，提高设备可用率为引力，努力完成生产经营计划目标；以积极开拓市场为导向，时刻树立起为区内企业服务的品牌意识，实行以良好的服务质量争创市场份额；以确保用户满意的企业发展经营指导方针，努力实现生产经营规模的扩大和经济运行质量的提高与改善。这是公用公司按照企业发展布局，在克服的一切困难，抓住历史机遇，迎接困难与挑战，深化企业内部改革，加快企业发展步伐，做大做优企业方面所做的基础性工作。在历史所赋予的重任面前，经过历年的拼 第 2 页 共 19 页

搏进取，我们在现代企业制度建设和实现经济高速增长等方面均取得了实质性的进展。

一、生产发展高速增长，总量规模不断扩大.

回顾发展历程，公用公司在开发市场功能和实现经济总量增长方面，因受国内能源价格持续高位的惯性冲击，经济增速受到制约。为克服和消化客观因素带来的不利影响，公司始终坚持实行节能型经济和扩大市场规模的发展战略。由于正确的决策导向和全体员工的积极进取精神，促进了企业经济总量的强势发展。