教师执行力培训心得体会
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执行力心得(合集8篇)篇1:执行力心得通过执行力的学习,使我认识到:执行力就是按质按量标准和上级要求,不折不扣的完成工作。
虽然听起来很简单,做起来却未必简单。
对待工作,不找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。
结合到我们平时工作中,我认为要提高工作执行力,必须解决好“执行”的问题,把执行变为自动自发自觉的行动,下面就执行力的问题谈一下个人浅薄的体会。
一、努力提升业务素质和解决问题的能力,做到加强学习,更新观念。
对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作,我们在执行一些任务时,总会遇到一些问题,而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题,我们常说,观念决定思路,思路决定出路,观念转、大地宽,观念的力量是无穷的,观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力,只有转变观念,解放思想,才能始终保持快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力,我们要认识到,任何一个事物的发展,不仅仅是战略决策等等,更重要的是各级人员的执行能力。
二、提高执行力就要做到面对困难、勇往直前。
唯物辩证法认为,任何事物的发展都不是一帆风顺的,以工作实际出发,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备,做到学以致用,用有所成,在发现问题中主动思考,最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题,世上无难事,只怕有心人。
三、认识的高度决定执行的力度。
对上级的指示和下达的工作任务,认识不到位,不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性,就会消极懈怠,被动应对,甚而随意降低执行的标准和要求,认识到位,是我们提升执行力的原动力,只有把思想切实统一到上级的决策高度上来,才能不折不扣、善始善终地执行各项指令,在工作中放不开手脚,凡事都要等到万事俱备,有十足把握才敢去做,怕有闪失,怕犯错误,怕负责任,前怕狼后怕虎,顾虑重重,忧心忡忡,在等待观望中失去良机,最后什么都没做成,什么也没做好,拉里?麦克默荒有一句话这样说:“如果你等待,你会发现什么都没没变,唯一的只是你变老了”。
执行力与心得体会6篇执行力与心得体会篇1比尔·盖茨语也曾说过“没有执行力,就没有竞争力!“由此说明,如果没有执行力,再完善、再科学可行的决策方案,也只能是墙壁上的标语。
在学校日常管理工作中,不少时候是目标有了,即校长布置了,也“强调”了,可还是有不少工作不尽如人意,甚至有的工作根本就没干。
这就表明,执行者的执行力不够。
那么,如何提升学校管理的执行力呢?1、提高执行力,领导要先行学校决策层是学校的中心,就像是轮船的发动机和方向盘。
他们的决策关系到航向的正确,“发动机”的性能直接影响学校发展的进程,其作用谁也替代不了。
但航向再正确,发动机再先进,水手不用劲,船怎能向前进?因此,执行是学校领导的首要工作,要通过主动投入,了解学校工作的细节、教师的安排与环境的变化,具体参与到执行的实质层面甚至某些细节。
但决策的执行不是决策层校长个人的“小合唱”,学校的发展需要广大师生的鼎力合作。
只有全体教职员工互相配合,劲儿往一处使,形成一股强大的合力,才能使决策落在实处。
每一个学校领导,尤其是校长,其行动往往是最好的示范和无声的动员,这是提升执行力的关键。
只要领导时刻冲锋在前、处处率先垂范,教师还有什么理由不全力以赴呢?可见提升执行力领导要先行。
2、提高执行力,制度作保障学校管理机制的重要内容是加强制度建设,没有规矩,不成方圆。
但是,教师的工作如果仅仅以此相要求,那教师工作的主动性、创造性将难以发挥。
所以,在强化学校管理制度,使之逐步形成内驱力、约束力的同时,还要把铁的纪律制度和活的“人情制度”进行卓有成效的组合,使学校工作在人性化的管理中逐步开展,不断推进。
就相当于电脑的硬件和软件合理组合,才能很好地工作。
学校一定要根据自身实际,认真制定科学的、规范的管理制度和评价体系,将惩戒机制细化落实到工作的每一个环节,使大家干有劲头、懒有惩罚,体现“干与不干不一样,干好与干差不一样”,真正保证“有作为就有地位”。
有了这样的机制保障,提升学校管理的执行力也就有了基本依托。
有关执行力培训心得体会总结6篇有关执行力培训心得体会总结 (1)一、通过学习,使我清楚地认识工作的实质是什么?工作不是消极被动的"打工",也不是表面上的"完成任务"。
工作的实质就是在执行中寻找自己的价值,勇敢地承担自己的责任,做到百分百对自己负责。
1 、做好“当事人”。
老师讲得好,我们每个人都该清楚认识“我是自己人生的当事人”。
对于我们大多数人来说,人生有几十年时间是在工作中度过的。
我们可以选择平庸、但不能选择逃避。
各种问题都需要我们去面对,包括前途的不确定感、挫折感等。
问题常常看起来太多、太乱,唯有积极发现、主动解决题才是最好的办法。
2 、敢于担当。
既然我们人生的几十年不可避免的要在工作中渡过,我们没有理由不热爱工作,放弃工作就有如放弃我们的生命。
因此,我们要培养自己对工作的热爱,干一行、爱一行,多一点上进心,遇事多看看、多想想。
这样,我们就可以更好的了解自己的工作,充分激发工作热情。
做到以结果为导向,不放弃任何问题,积极创新工作思路,锐意进取、勇于承担责任,于是工作能力逐步得到提高,人生的价值便会得到充分体现。
二、通过学习,使我对如何坚持做好执行有了更清晰的认识。
我认为,只要我们养成良好习惯,每一个人抱着百分百对自己负责任的态度去做事,就可以在公司形成令行禁止、政令畅通的高效执行文化。
1 、突破传统思维定势,养成认真负责的良好习惯。
学习之余,我对如何做好一个负责任的人进行了反复思考。
人生活在这个世上,往往是顺境中斗志昂扬、锐意进取。
一遇上不顺心的人和事,都习惯于思想低落、工作消极。
通过这次学习,我决定突破思维定势和传统经验的束缚,坚决克服不思进取、得过且过的心态,树立起强烈的责任意识和进取精神。
把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。
决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。
养成认真负责、追求卓越的良好习惯。
执行力培训心得体会与收获精选五篇执行力培训心得体会与收获精选五篇【一】上周周末,天宇总公司举办各部门负责人——执行力学习培训,感受颇深,一天时间的培训与沟通,内容紧凑而有序,全书分十三章节对《执行力需要到位》做具体阐述,上次学习5个章节,有实例、有讲解、有个人争辩与领悟。
有机地把日常工作与学习培训的理论知识相结合。
谈到体会,特别感慨,首先,感谢邵总百忙之中抽出珍稀的时间来充盈员工文化生活,通过系统化、实例化的学习,我也深刻认识到做好本职工作的唯一途径——方式、方法的更新、思维模式的转变、服务理念加强的重要性。
上次学习,本人最大的收获是:第一、明确方向,定位自己。
自己给自己打工而不是给老板打工,干工作只要锁定目标,不畏缩,不偷懒,以铁的制度约束自己,擅长从每天、每件小事专注做起,不达目的决不罢休,永不放弃。
第二、树立担当和责任意识。
责任的含义有三大标准:1、信守承诺:做事要先学会做人。
做人要诚实守信,讲究原则,做事要任劳任怨,敢于拼搏。
一诺千金,言必行、行必果。
2、结果导向:锁定目标,朝着这个目标努力。
居里夫人与鐳的故事,爱因斯坦发现电灯泡、牛顿发觉万有引力定律无不启迪我们,伟人成功的秘诀,过程是结果走向成功的桥梁,没有艰苦卓绝的奋斗历程就没有成功结果。
3、永不放弃前途光明、道路曲折。
工作上遇到挫折在所难免,就看你的心态,知难而进,摆正心态,面对失败不妥协,面对批判虚心接受。
“责任创新精品、诚信筑就丰碑”,好书不厌百回读,我们上心学习、学以致用。
因此,我们应当从以下方面改进,从而提高执行力。
1、不断学习、提高团队向心力和凝集力,提升部门管理水平。
2、加强部门间沟通协作与协作,形成一支积极向上、和谐共处、能打胜仗、敢打胜仗的团队。
专注第一、真抓实干。
环节决断成败,推行创新思维。
“千里之堤、毁于蚁穴,一步不当、全盘皆输”。
我们干工作道理一样,爆破公司安全工作不能出任何差错,一旦发生重大安全事故,可绝对没有回头的余地。
执行力学习培训心得体会执行力学习培训心得体会精选3篇(一)最近参加了一次执行力学习培训,从中得到了很多启发和收获。
在这次培训中,我学到了以下几点:首先,执行力是实现目标和计划的关键能力。
培训中讲师强调了执行力的重要性,只有具备了良好的执行力,我们才能够有效地把计划付诸行动,并最终取得成果。
因此,提升执行力对于个人和组织都具有重要意义。
其次,执行力的关键在于细化和执行计划。
培训中,我们学习了如何将整体目标分解为具体的行动计划,并确定每个计划的截止日期和责任人。
同时,还学习了如何管理时间,避免拖延和时间浪费。
通过细化和执行计划,我们可以更好地掌控整个过程,并且及时发现和解决问题。
此外,培训中还涉及了一些提升执行力的方法和技巧。
例如,如何设定合理的目标和计划,如何增强自律和毅力,如何改变思维方式和行为习惯等。
这些方法和技巧都是实践经验的总结,通过运用它们,可以更好地提高个人的执行力。
最后,培训中强调了执行力的重要性和可持续性。
执行力不仅是一次性的行动,而是需要长期坚持和持续改进的能力。
在培训结束后,我们需要将学到的知识和技能应用到实际工作中,并进行反思和总结。
只有不断地加强和培养执行力,才能在职场和生活中取得更好的成绩。
通过这次执行力学习培训,我对执行力有了更深入的理解,并且明确了提升执行力的方法和途径。
我将努力将学到的知识运用到实际工作中,不断提高自己的执行力,实现个人和组织的目标。
执行力学习培训心得体会精选3篇(二)执行力是指一个人在工作或生活中能够快速、高效地完成任务的能力。
在过去的一段时间里,我努力提升自己的执行力,并且取得了一些成果。
以下是我对执行力的心得体会:首先,明确目标。
一个人只有明确了自己的目标,才能有清晰的方向,从而更容易集中精力去完成任务。
因此,我在开始一项任务之前,总是先确立一个明确的目标,并且将其写下来。
这样可以让我更好地理解任务的重要性,并且可以更有针对性地制定出具体的计划和行动步骤。
执行力培训课程学习后的心得体会三篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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执行力培训的心得体会执行力培训的心得体会精选4篇(一)参加执行力培训的心得体会1. 重视时间管理:在执行力培训中,我学会了如何合理安排和利用时间。
我学到了设置目标和制定计划的重要性,以便在工作中更加高效地完成任务。
通过合理的时间管理,我能够更好地避免拖延和浪费时间,提高工作效率。
2. 掌握重要任务的优先级:执行力培训还教会了我如何分辨任务的重要性和紧急程度,并据此安排工作顺序。
我学到了如何将时间和精力投入到最重要的任务上,避免将大量时间花在琐碎或不紧急的事务上。
这样,我能够更好地应对工作压力,提高工作质量。
3. 增强决策能力:在培训中,我学会了如何做出更明智的决策。
我明白了决策的重要性,以及对后果负责的原则。
通过学习决策模型和技巧,我能够更加客观地分析问题,权衡利弊,做出合适的决策。
这让我在工作中更有自信和确定性。
4. 培养坚持和毅力:在执行力培训中,我明白了坚持和毅力对于成功的重要性。
我学到了如何面对困难和挑战时保持积极的态度,并找到解决问题的方法。
我也学会了从失败中吸取教训,不断调整和改善自己的执行力。
培训让我明白了只有坚持不懈,才能取得更好的结果。
5. 合理分配资源:执行力培训还教会了我如何合理分配人力、物力和财力资源。
我学到了如何评估资源的需求和可用性,制定合适的分配计划。
这样,我能够更好地管理和利用资源,提高工作效率和成果。
总而言之,执行力培训让我意识到时间管理、任务优先级、决策能力、坚持和毅力以及资源分配的重要性。
通过学习和实践,我已经在工作中体现出更强的执行力,在面对挑战时更加自信和成熟。
我相信这些培训所教授的技能和知识必将对我的职业生涯产生积极的影响。
执行力培训的心得体会精选4篇(二)在进行执行力建设的过程中,我有几点心得体会:1. 设定明确的目标:在开始任何任务之前,务必确保目标是明确的、可衡量的,并且与个人或组织的长期目标相一致。
目标的明确性有助于我们更好地理解任务的重要性和紧急性,并且能够调整自己的心态和行为来实现目标。
幼儿园老师执行力心得体会幼儿园老师执行力心得体会(通用5篇)当我们心中积累了不少感想和见解时,常常可以将它们写成一篇心得体会,这样我们就可以提高对思维的训练。
但是心得体会有什么要求呢?以下是小编帮大家整理的幼儿园老师执行力心得体会(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
幼儿园老师执行力心得体会1所谓“没有规矩,不成方圆。
”一个追求品牌、树立品牌、打造品牌的企业,如果没有执行力,也就意味着没有竞争力。
通过学习“关于执行力”的文章,使我初步了解“什么是执行力”的内涵,即:对团队成员而言,要时刻怀着感恩的心态,服从部门主管、上级领导,毫无借口地按时保证质量地完成各项工作。
非常喜欢文章中的“工作不仅要满足让客户满意,还要追求让客户感动,创造客户终身价值。
”这句话对我们开展工作是一种鞭策,同时对于我们开展工作也是一种促进作用。
我们的家长犹如客户,我们工作的方向和目标就是要让各位家长放心和满意。
如何让家长满意,需要我们真正地用心付出,做好我们自己的本职工作。
这学期我带的小四班,是一个新成立的班级。
面对大部分初入幼儿园的孩子,在安抚幼儿分离焦虑的情绪之后,还要想尽各种方法让幼儿尽快地适应幼儿园的生活,特别是要让幼儿家长感受到“孩子入园之后的进步”。
通过一个多月的时间,班上幼儿已经适应了幼儿园的学习与生活,幼儿的生活能力与自理能力也有明显的改变与提高,这是让家长有目共睹的。
幼儿这些点滴的进步,都是通过幼儿自己或在家,或在园的言行表现出来的,远远胜过我们在家长面前使用的表扬话语。
除了我们的欣慰,更多的是家长的欣慰。
特别是学习国学知识,家长反馈给我们的是:“老师我们真的很高兴,很谢谢你们。
以前我们在家教《弟子规》,她不好好学,以为是年龄小结果我就放弃了。
让我感到意外的是,她会把老师教的全都背下来,而且很流利。
”“老师,他在家吃完饭会主动把自己的碗拿到厨房,这可是从来都没有过的啊,他这段时间进步真的是挺大的。
”;“老师,他在吃水果时会把水果拿过来让我和爸爸也吃,我好感动啊。
执行力培训心得体会5篇执行力培训心得体会1为期一个月的培训已经结束,通过余世维《赢在执行力》的学习,使我真正理解了执行力的深刻含意,懂得了执行力的重要性,发现了自己在已往工作中存在的问题,找到了解决问题的方法。
本人作为一名中层领导,按质按量完成自己的工作任务是不够的,还要考虑如何带好本部门的小团队。
通过自查发现以前在工作中确实存在执行力不佳问题,主要体现在以下几个方面:一、对领导安排的工作不重视,没有及时的'汇报和回报。
二、对规章制度执行不能始终如一地坚持,常常虎头蛇尾。
三、与其它部门缺乏交流沟通,配合不到位。
四、未能以身作则,起带头作用。
五、不会把工作分解汇总,有布置没检查。
通过学习执行力找到了问题的根源,在今后工作中一定要提升执行力,对领导安排的工作,要在短时间内高效率完成,并及时回报。
执行公司规章制度,要以身作则,准时上下班,做到不迟到,不早退,把工作分解,明确每一个人的职责,要有布置有检查,奖罚分明,发现问题及时问责。
“天下大事,必做于细,天下难事,必成于易”在执行过程中要注重细节,讲求实效,从小事做起,及时跟进,跟进,再跟进。
多与其它部门交流沟通,工作配合做到位,做好优质服务,不单对公司内部服务好,还要对外来客户包括送货或提货的热情接待,周到服务,在客户心目中树立良好的形象。
严格要求本部门员工,树立明确的目标,按照轻重缓急排列各项工作优先顺序。
按照《药品管理法》和《GSP》要求抓好仓库管理工作,确保在库药品的质量。
公司成立五年来,制度制订修改了多次,关键在于执行不力,管理不善,落实不到位,执行出现偏差。
员工对工作中的失误,疏忽,给公司造成的经济损失不能诚实地担责,领导姑息迁就,偏离了执行力的核心,影响了公司的飞速发展。
营造有执行力的精英团队,就要靠公司全体员工的共同努力,自动自发的参加活动,工作中注意细节,为人诚信负责,善于分析市场行情,于学习求知,对工作投入具有创意,要与客户建立良好的人际关系,力求超额完成工作任务,为光华的发展贡献力量。
执行力培训的心得体会执行力培训的心得体会(通用5篇)当我们受到启发,对生活有了新的感悟时,好好地写一份心得体会,这么做可以让我们不断思考不断进步。
那么好的心得体会都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家整理的执行力培训的心得体会(通用5篇),希望能够帮助到大家。
执行力培训的心得体会1在五月二十九日及六月十三日晚,我司人力资源部组织安排了余世维老师主讲的《赢在执行力》学习,整场培训别开生面,可以说在我司是史无前例的,所有受众者都听得非常之投入,当然也很入迷。
当然余博士也讲得是深入浅出,绘声绘色,栩栩如生,引人入胜。
让人听后都能很轻易的理解,并能感同身受。
这次培训虽然说是说管理课,也让人接触到了更新颖的东西,也理解了什么是正规管理,什么是系统培训,此次培训对本人受益匪浅,让人感觉如沐春光,耳目一新,茅塞顿开。
再就学习心得体会如下。
余博士主讲的内容是赢在执行力,分六个章节:1、执行力的衡量标准;2、执行力的三个核心;3、国内企业家在“人员流程上的缺失;4、决策的首要问题;5、我们更需要一个执行型的企业领导人;6、在讲求团队分工的现代企业中,赢得人心信服的能力比过去任何时候都更具关键性。
第一节:执行力的衡量标准。
也就是执行力的定义,按质按量完成自己的工作任务。
胜负的关键在于人,而不是武器或其它。
不在其它方面,主要是人的观念和思想,改造人的观念和思想才能改造他的执行力。
把合适的人放在适当的岗位上,不要官僚的去做事情。
执行力要落实在第个阶层,每个阶段,每个环节都要贯彻,不要一味埋怨下属或基层,从我们中层领导身上也要看执行力是否打了折扣。
要打造我们的企业核心竞争力。
要时时检查属下的执行力是否到们。
形成上司部下,并要养成习惯,而且还要进行自我检查与检讨。
第二节是执行力的三个核心:人员、战略、运营。
人员是根本,战略是方向,运营和战术是执行力的保证。
目标要达成共识,也就是大家都要知道明白这个目标,大家都去想这个目标,大家都围绕这个目标去做,这就是执行力,形成一个精英团队,执行好每一个细节。
执行力培训心得体会总结(精选5篇)执行力培训心得体会总结【篇1】执行力是要把想法变成行动的。
在以前的管理工作当中,我并没有做好,很多时候有很多的想法,或者一些觉得不错的点子,可是都是在头脑中停留了,或者记录了下来,可是却并没有去行动,那么这些点子和想法其实并没有什么用,想再多还不如行动一步更重要,这次的培训也是告诉我们,如果一直都有想法,但是不去行动,那么就是没有执行力,而有执行力的就是要把这些想法彻底的贯彻到行动当中去,那么这个想法才有用的想法。
在管理中也是那些管理的方法并不是存在脑海里就行的,要跟员工说,要形成制度,去认真的执行。
执行力是需要培养一种自觉的习惯的。
培训的时候,老师说的习惯是一件很重要的事情,如果你把想法实施行动这件事情当成了一个习惯,时时刻刻的去做,那么你所有的想法都能得到实验,得到尝试,那么这些想法是对是错也就可以在实践中知道了,而不是只是停留在脑海里,或者做过一次,下次的想法又不记得行动了,那么还是没有执行力的一种表现了,在管理中更是要把每一项制度都是落到实处,员工做得要,要鼓励,做得不好,也是要批评,即使是一件小事,但是如果没有形成习惯去鼓励或者批评,那么员工也会觉得这是小事了,也是会把工作的状态松懈下来的。
执行力是要在行动的过程中加强控制的。
执行力真的有了,但很多事情其实不是一下子就可以做好的,像一个大型的项目,很多时候需要做很多的小事情一点点累积起来,才是一个大的项目,而且跨时很长,不是一两天就可以完成的,那么在行动当中,就是要去控制,去把过程做好,执行到位,不能开头做的好,中间松懈了,那么最后的结果也是不够好的。
这次的培训可以说,老师把执行力讲得很透彻,很详细,我想在今后的工作当中,只要我认真的去做,去实施,一定可以把执行力提升上去,把我的管理水平提高的。
执行力培训心得体会总结【篇2】执行力,给力咨询理解为就是把决策转化为结果的能力,即:选用合适的人,用科学的方法,做正确的事,把事情做好。
执行力培训心得体会范文(通用5篇)执行力培训心得体会1一、化被动为主动执行,说传统一点,就是行动。
因为想,永远是问题,做才会有答案。
但行动与做,不是盲目的,须要有清晰、明确的任务。
其次是摆正心态,变要我做“为”我要做。
当任务来临时抱定第一接受,第二完成,还要多想想我还能做点什么,甚至,有些事不必老板交代……我想,这就是执行的内涵,用心领会,努力去实施“执行”定会产生惊人成果。
在工作上,如果树立起主人翁心态,每个人会有超强执行力。
因为这时他已把“职业”当事业,“把企业”当“家业”,有较强的责任心,感到对工作负责,就是对自己负责,也就忠心于公司了,这在形式上表现为五大作风:勇于负责,马上行动,绝对服从,没有借口,说到做到。
如果每个人都有这样的意识,并付出行动,那么就会产生结果,或创造出结果,让富有凝聚力的团队朝气蓬勃,推动着公司的不断发展壮大。
二、团队精神现代企业管理讲的都是团队协作,而不是个人英雄主义。
要提高团队执行力,必须先提高团队凝聚力,每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。
如今__为我们提供很好的实践平台,也给我们较好的待遇,并在工作之余提供更多增进员工交流的机会,林总也给予每位员工很好的照顾,因此,作为一名班组长,我们在__给我们提供的环境下,有足够的信服力来领导我们的组员。
毕竟班组长的组织能力及人格魅力都能影响他带领的团队,因此作为一个团队的负责人必须要有卓越远见,才能体现出团队的气质和灵魂,更好地促进团队的凝聚力。
三、工作上的创新、突破作为一名班组长,我的任务除了是发挥自己的领导组织能力,人格魅力,较好的引导组员,做好分配、协调工作外,我还需要在本组(裁剪部)的工作方式力求突破,对平常做得不好的进行总结,然后拟定好的工作形式,以便最好的完成上级交代的任务,在工作上力求创新、突破,用最省的方式完成相同的任务。
裁剪部目前最突出的问题在于,裁剪材料上的浪费,对此,作为班组长,今后我将在接到订单后,根据现有材料进行规划、拼接,拟定一个最优裁剪形式,并根据拟定裁剪形式进行工作安排,尽量避免材料上的浪费。
培训执行力的心得体会培训执行力的心得体会500字(精选6篇)当我们受到启发,对生活有了新的感悟时,就十分有必须要写一篇心得体会,这样可以记录我们的思想活动。
那么心得体会怎么写才恰当呢?以下是小编精心整理的培训执行力的心得体会500字(精选6篇),希望能够帮助到大家。
培训执行力的心得体会1参加公司组织的第二期培训,又收获了不少东西,感悟不少,特别对“务实”和“结果”的认识更有心得。
培训学习中讲到“执行要到位,结果必须到位”,这突显了现代企业的务实精神,就是要求员工必须完成工作,结出工作“果实”,而不是昙花一现。
结合实际工作,剖析自我,认识到有如下不足,要改正、自新。
一、写务实的文案策划。
自己曾在事业单位工作多年,受环境影响,文案写作中有空谈务虚的毛病,今后要改正,文风要精简、内容要务实,方便领导审阅、执行实施。
二、说到做到,不尚空谈。
自己善于思考,有许多想法,有时急于表达给领导,但有的思考不成熟,不太切合实际,成为空谈。
今后在工作中力求说到能做到,多做有新意、切合实际的策划。
三、改变自以为是的毛病。
到公司工作几个月,自己深深感到差距还不少,许多东西要重新学习,向书本、向有工作经验的同事学习,提高自身素质,不能自以为是。
总而言之,就是努力让自己的工作件件有结果,做一位追求“结果”的员工。
通过学习,在提高自我认识的同时,也想给公司提点建议:一、对一些既定政策,公司要加强监督执行力度,比如激励政策、落实的如何,每一个季度起码要总结一下,看看“结果”。
二、对一些有责任心,业绩突出的优秀员工,创造外出学习提高的培训机会。
培训执行力的心得体会2八月二十八号下午,我校会议室里座无虚席。
从香港请的著名教育专家于兆兴亲临我校,对我们进行了西点执行力的讲授。
通过学习使我受益匪浅,我深深的感到做为一名老师,如何从事本职工作和目标有了进一步的理解和认识。
一、要有团队意识执行力就是按时地、保质保量的完成工作或提供结果的能力,学校管理也是这样,虽然大家部门、岗位、职务各异,但是目标是一样的。
执行力学习心得体会执行力学习心得体会1上周六学校安排了《执行力与学校发展》的培训,听了教授的讲解,我学到了很多知识。
懂得了无论做什么事情都应该百分百负责,我也希望将我学到的知识用到我的工作中,不断提高自己的执行力,让学生、家长满意,达到预期的结果。
通过学习我认为所谓的执行力就是贯彻上级教育主管部门和学校意图,按质按量、不折不扣地完成工作,达到预期目标。
对待工作不找任何借口,时时刻刻体现出诚实、负责、敬业的精神。
就教育教学而言,该如何提升自己的执行力呢?在此,我分享一下我的体会:一、对工作要有激情。
有人说:假如你非常热爱工作,那你的生活就是天堂;假如你非常讨厌工作,你的生活就是地狱。
一个对自己工作充满激情的人,无论做什么工作,他都会认为自己所从事的工作是世界上最神圣、最崇高的一项职业;无论工作的困难是多么大,或是质量要求多么高,他都会始终一丝不苟、不急不躁(地去完成它。
因此,在我们的工作中,即使我们的工作不那么充满魅力,我们都要善于从中寻找它的意义和目的,从而热爱那份工作,培养出激情,这样就能全身心投入到工作中去,自动自发得做好各项工作。
二、要有百分百责任心。
责任是最基本的职业精神,它可以让一个人在所有的教职员工中脱颖而出。
一个人能力再大,如果在工作中不愿承担责任,他的工作也不一定会有良好的结果,都说:没有做不好的工作,只有不负责任的人,在很多时候,责任都会胜于能力。
因此,在工作中,我们应该尽职尽责的做好自己的本职工作,时时拥有百分百的责任思维。
当我们失败时,我们不能找任何的借口,必须保持良好的心态,勇敢地担当起责任,这样的人在工作中才会全力以赴。
三、努力学习,进一步提升自己的业务能力。
遇到问题,多思考,多查阅相关资料,多向同事请教。
只有这样才能不断提升自己业务水平。
11月28日上午,星期天,灵宝四中特邀由香港联成国际教育集团有限公司、深圳集成文化发展有限公司张洪贤老师做的关于“学校西点执行力”的专题报告。
执行力培训学习心得体会(10篇)执行力培训学习心得体会(精选10篇)执行力培训学习心得体会篇1大华团队的成功取决于团队中成员的执行力,没有规矩不成方圆,每一个团队,每一个集体都有一套自己的法则法规,那就要求我们认真去执行,正确地去做事。
如何去执行,首先需设立一个奋斗的个人计划,凡事预则立、不预则废,明确的目标是让人产生前进的动力,否则的话必定事倍功半,在我们的现实生活中,经常会有这样的借口,明天再做吧或让别人去做吧等等推诿的话语,当我们在想这些借口的时候,其实已经花费了我们不少的时间,人的一天只有24个小时,为此我们必须须制定出单位时间内完成几件事情的工作计划,克服办事拖延的习惯,才能更好地提高工作成绩。
工作效率的高低取决于一个人的执行力,一个行动胜过一打计划,既使你有多么完善的计划,如果不付诸于行动,那么你的工作也会大打折扣,有的人习惯于等候好心情来进入工作状态,却不知工作状态是干出来而非等出来的,谈得越多,做得越少,所以我们没有必要做那些没有意义的辨解,也不要找什么借口了,行动起来吧,结果可以证明一切。
执行力需要自动自发地去完成,我是企业的主人,但不能被狭隘的主人翁所误导,所以我们不能处处等领导去交待,同样我的事业不是上天安排的,是我主动争取的,无论在哪个工作岗位上,没有人不用为自己的饭碗而担心,尤其是现在的市场竞争,如果自己不努力,只有被摒弃,如果你主动行动起来,勇敢面对困难和挑战,不但锻炼了自己,同时也提升了自我价值,为自己创造了一个自我成长的空间,我们也会有承担更重要的工作,当然也会赢得更多人的尊敬和所谓的报酬。
执行力培训学习心得体会篇2曾推荐学习《穷爸爸、富爸爸》,引发了全局对资本运作的思考,推进了七局资本运作的力度和深度,由此产生的影响延续至今。
相信今天对执行力的学习和应用推广,也将引发一场管理制度的变革。
很多人都很担心:对于执行力的学习最终会流于形式,在我们这样的国有老企业很难实施下去。
执行力培训学习心得体会执行力培训学习心得体会一、心得体会怎么写心得体会格式,范文是怎样的呢?下面就让我们一起来了解一下吧:1、首先需要有一个标题,一般可以是在XX活动(或XX工作)中的心得体会、或是关于XX活动(工作)心得体会。
2、然后就可以进入正文了,开头需要简述一下要写的有关内容的基本情况,主体部分可以采用并列式结构或递进式结构逐步深入主题。
3、结尾部分可以总结一下全文,最后要注意署名,通常是在文章末尾的右下方署名,在文章标题下署名也是可以的,写作日期是放在文章最末尾。
二、执行力培训学习心得体会(通用21篇)当我们经过反思,有了新的启发时,不妨将其写成一篇心得体会,让自己铭记于心,从而不断地丰富我们的思想。
你想好怎么写心得体会了吗?以下是小编为大家收集的执行力培训学习心得体会(通用21篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
执行力培训学习心得体会1前段时间通过公司安排的执行力的培训,让身为一个公司总经理的我深有感触,它不仅让我开拓了视野、增长了见识,也使我的精神得到了升华,思想得到了净化。
下面我就结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习体会。
第一,要坚持以人为本,尊重人才。
现代的企业竞争更多是靠人才的竞争,而竞争靠的是速度,企业成功靠的是服务。
通过听老师的课让我对目前的工作有了一个较为清楚的定位,对自己的工作职责,对自己的现状有了良好的把握。
作为一名企业的管理人员,不是做好自己的事就可以了,更多的是需要去管理,管理是一门科学方法,提供实践,实现目标的技巧,不是依靠个人就可以,而是要带领自己的团队,去执行组织的价值,执行组织的计划,完成组织的目标。
管理的成功需要团队,团队的最大效能的发挥源于内部有效的沟通,有效地沟通需要团队成员缩短心理距离,同流、同心地交流。
作为管理人员,我们务必把握好,要把事情做对,并带领自己团队把工作及时,准时,保质保量做好,还要去培养我们的团队,提升的我们的绩效。
推行全员竞争上岗机制,鼓励员工体现个人价值,激励奋发有为,营造员工队伍争先氛围,充分调动优秀人才在技术岗位和管理岗位上的工作积极性与创造性,鼓励职工积极进取,埋头苦干,进一步提高员工的执行力度。
执行力培训工作心得体会执行力培训工作心得体会精选4篇(一)执行力培训对于提升个人和团队的执行能力具有重要意义。
在参加执行力培训后,我有以下几点体会和心得:1. 设定明确的目标:执行力的关键在于明确目标并坚持追求。
在培训中,我学到了如何设定SMART目标,即具体、可衡量、可实现、相关和时间限制的目标。
明确的目标可以激发动力,帮助我集中精力、制定计划并推动实施。
2. 制定有效的计划:在培训中,我学到了如何制定有效的执行计划。
一个好的计划应该具体而清晰,包括明确的行动步骤、时间计划和责任分配。
通过合理安排时间、分解任务并明确责任,我能更好地管理工作,提高效率。
3. 克服拖延心理:拖延是执行力的大敌。
在执行力培训中,我学到了针对拖延心理的应对方法。
例如,建立优先级、设定时间限制、采用番茄工作法等。
这些方法帮助我战胜拖延心理,更好地管理时间和任务。
4. 加强沟通与协作:执行力不仅仅是个人的能力,还与团队合作密切相关。
在培训中,我学到了如何加强团队沟通与协作。
例如,通过明确沟通目的、有效倾听和提供反馈,我能更好地与团队成员合作,提高整个团队的执行力。
5. 持续学习与改进:执行力是一个不断发展和改进的过程。
在培训中,我明白了持续学习和不断改进的重要性。
通过持续学习新知识、参与培训和与他人分享经验,我能不断提高自己的执行力,并帮助他人提升他们的执行力。
综上所述,执行力培训对于个人和团队的发展具有重要意义。
通过设定明确目标、制定有效计划、克服拖延心理、加强沟通与协作以及持续学习和改进,我能够提升自己的执行力,并帮助团队更好地实现目标。
执行力培训工作心得体会精选4篇(二)在执行力培训中,我学到了一些重要的心得体会。
首先,有效的执行力依赖于良好的时间管理。
在培训中,我学习到了如何更好地规划和管理我的时间。
我现在意识到时间的宝贵性,并学会了设置优先级,制定明确的目标和计划。
这样,我能够更好地利用时间,将重要的任务优先处理,提高我的执行效率。
参加执行力培训心得体会执行力是一个人在实施某项任务或计划时所表现出的能力和素质,对于个人的发展和成功至关重要。
为了提升自己的执行力,我参加了一次专门针对执行力培训。
这次执行力培训是一个为期三天的课程,通过课堂讲解、案例分析、小组讨论等方式,帮助我们了解执行力的重要性和提升执行力的方法。
在这三天的学习中,我深刻体会到了以下几点心得体会。
首先,执行力是一种态度。
在课程开始的第一天,讲师就强调了执行力的重要性和培养执行力的关键。
他说:“执行力不是一种技巧或工具,而是一种态度。
”只有拥有积极主动、坚持不懈、勇于行动的态度,才能真正提升自己的执行力。
这一点让我深受启发,我决心要改变自己的态度,放弃拖延和消极的想法,积极主动地去行动。
其次,执行力需要有清晰的目标和计划。
在课程中,我们学习了如何设定明确的目标,并制定相应的计划来实现这些目标。
讲师告诉我们,一个人只有知道自己要去哪里,才能更好地制定行动的方向和步骤。
在我的实际生活中,我发现很多时候自己缺乏清晰的目标和计划,导致行动无法有序进行。
通过这次培训,我学会了如何设定目标和制定计划,并把这些方法应用到自己的工作和生活中。
此外,执行力还需要具备坚持不懈的毅力。
在这次培训中,我们学习了很多提高执行力的方法和技巧,如时间管理、任务分解、优先级排序等。
但在实际操作中,往往会遇到困难和挑战,需要有坚持不懈的毅力才能克服这些困难。
讲师告诉我们,执行力是一个长期的过程,需要持之以恒地进行下去。
这一点让我深受鼓舞,我决心要在自己的工作和生活中保持坚持不懈的态度,不论遇到什么困难都要坚持下去。
最后,执行力需要与人合作。
在培训中,我们进行了很多小组讨论和团队活动,这让我深刻体会到了合作的重要性。
讲师告诉我们,执行力是一个团队的力量,只有与人合作,才能更好地发挥个人的执行力。
通过这次培训,我认识到自己在合作中还存在一些问题,比如控制欲过强、不善于倾听等。
我决心要改正这些问题,学会与人合作,充分利用团队的力量来提升我的执行力。
教师执行力培训心得体会
教师执行力培训心得体会1
学校为了提高教师们的团队执行力,特别组织了全体教师的执行力培训。
那么通过本次教师执行力培训学习,我收获了很多新的思想,收获了很多新的工作方法。
下面来谈谈我本次教师执行力培训的心得体会。
执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。
执行并等于做,而是做对,做好,在完成任务的根底上,追求更高层次的结果,在一个问题的发生后,领导、老师们将是以着一种怎样的态度去解决问题,如果说是怠慢的态度去执行,那么问题仍然存在,不仅存在,而且还在蔓延,最后即使解决,也是执行力的不到位,而是在一个问题的发生后,大家是如何看待问题,并有效的去解决问题,每个教职员工必须具备有忧患意识,要做到在问题没发生前,已被有效控制,当做到这样的时候,学校的问题就随之而减少,教育教学质量也必会随之不断提高,就如邓成伟教授所说的"只有学校的目标实现了,个人的目标才会随之实现"而个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。
团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。
一个优秀的教职员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求方法解决问题,从而出色完成任务。
要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
这是执行力最简单也是最精辟的解释。
但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队,所欠缺或者说是不完备的。
在工作当中一旦出现了问题,喜欢用理由,用借口来掩饰自己的错误,推卸自己的责任,不敢担当,一个看似合理的"解释"其实在它的背后隐藏的是人天性中的懒惰和不负责任,在事实面前没有任何理由可以被允许用于掩饰自己的失误,解释只是为了推卸责任而强加于事实的借口,而借口除了造成工作质量低下,我们的教学管理质量,生源的开展,必定受到影响。
从事教育工作,不仅能桃李满天下,而更为可观的是能让我们在工作当中获取新知识,学习管理。
因此作为学校的一份子,我们要
树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化执行力,实现学校开展与个人开展的双赢。
教师执行力培训心得体会2
学校为了提高教师们的团结协作工作精神,特邀请了香港深圳教育集团“学校西点执行力〞邓成伟教授到我校进行执行力培训。
在没有接受培训之前,学校董事长就经常在会议上强调了领导及教师们对工作对事情所出现的问题的执行力度,那么通过本次培训学习,让我受益匪浅,感触良多。
特别是让我明白了做一个有执行力的人对一所学校的开展和教职员工个人职业化的成长的重要性。
一句话概括即为:要做学校的资产型人力资源,不要做学校的负债型人力资源。
执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。
执行并等于做,而是做对,做好,在完成任务的根底上,追求更高层次的结果,在一个问题的发生后,领导、老师们将是以着一种怎样的态度去解决问题,如果说是怠慢的态度去执行,那么问题仍然存在,不仅存在,而且还在蔓延,最后即使解决,也是执行力的不到位,而是在一个问题的发生后,大家是如何看待问题,并有效的去解决问题,每个教职员工必须具备有忧患意识,要做到在问题没发生前,已被有效控制,当做到这样的时候,学校的问题就随之而减少,教育教学质量也必会随之不断提高,就如邓成伟教授所说的“只有学校的目标实现了,个人的目标才会随之实现〞而个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。
团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。
一个优秀的教职员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求方法解决问题,从而出色完成任务。
要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
这是执行力最简单也是最精辟的解释。
但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队,所欠缺或者说是不完备的。
在工作当中一旦出现了问题,喜欢用理由,用借口来掩饰自己的错误,推卸自己的责任,不敢担当,一个看似
合理的“解释〞其实在它的背后隐藏的是人天性中的懒惰和不负责任,在事实面前没有任何理由可以被允许用于掩饰自己的失误,解释只是为了推卸责任而强加于事实的借口,而借口除了造成工作质量低下,我们的教学管理质量,生源的开展,必定受到影响。
从事教育工作,不仅能桃李满天下,而更为可观的是能让我们在工作当中获取新知识,学习管理。
因此作为学校的一份子,我们要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化执行力,实现学校开展与个人开展的双赢。
教师执行力培训心得体会3
教师队伍是学校开展的决定因素。
为提高教师素质,转变教育理念,适应现代教育的开展,学校于20某某年2月21日举办了教师培训会。
会议由宋校长主持,邀请到了深圳道宏教育集团八大特级讲师之一孙剑讲师。
孙讲师,以“天下良师的责任〞为中心,从如何提升学校执行力与凝聚力、如何提升教职工责任心、如何培养团队精神、如何培养教师重承诺、培养积极工作和生活心态等方面给教师们做了培训。
大家听后都受益匪浅。
孙老师就“团队建设〞做了精辟的论述,他说“世界上没有完美的个人,只有完美的团队〞。
是的,世界上没有一项事情是一个人能完成的,只有一个人融入团队中,才能完成自己的工作。
就像一个班级,就是一个团队,一科成绩好了,不代表整个班级的成绩就好了,有的学生文科好,但理科不好,这就需要几个老师的配合才能使整个班级学生的成绩提高。
我们怎么才能成为优秀的团队?我认为:
1、每个人都要投入热情,以饱满的热情,出色地完成学校交给自己的任务,这是最珍贵的资源和资本;
2、尊重人,每个人应互相尊重,互相支持,互相理解,以平等的`人格创造一个和谐、美好的工作环境,倡导真诚的人际关系;
3、在这个和谐的团队里,每个人都有开展的时机、开展的空间,能成为独当一面的综合人才;
4、我们倡导健康的人生,工作不仅仅是谋生的手段,工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感,因此我们应把工作当做快乐,教出优秀的学生,这就
是我们的快乐;
5、学习是一种生活方式。
“活到老,学到老〞这是一种很古老的说法,但永远都不过时。
我们每一位教师,都应以空杯的心态,培养自己的学习能力,迅速提升在各个方面的工作技能和综合素质,提倡资源共享。
孙老师采用体验式的讲授方法,通过精深分析、实例解说、仿真演练、心得分享、全程互动,使参训教师从不同的层面和角度去检视自己的心态、提升自我洞察能力,发现自己的盲点与缺乏,老师们受益匪浅。
培训讲座给教职工心的思想、心得理念、心得思维、新的启迪,解决了学校开展、教师专业开展中的困惑与问题,收到了良好的效果。
有团队必须有协作,而协作以明确的分工为根底,明确的分工是团队运作的必要条件,分工是协作的根底,所以每个人都要热情地投入到自己的工作中,并把我们的团队当做自己的家,就能实现我们学校的目标,就形成了团队建设。
最后,宋校长做培训总结。
要求教职工以此次培训为起点,使自己永远在学习的状态里,让学习成为一种生活习惯,让研究成为一种工作方式,让创新成为一种专业自觉,让教育成为一种人生追求,不断推进西一教育新的开展。