供销社信息公开计划word精品模板

供销社单位工作计划范本供销社单位工作计划范文3篇供销社单位要坚持发展壮大骨干社、改造提升薄弱社，打牢基层供销社基础，培育一批基层社标杆社。

实施龙头带动、上下联动、项目拉动，努力提升基层社服务能力。

以下是WTT整理的供销社单位工作计划范文3篇，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。

供销社单位工作计划范文一一、主要经济指标20__年，全系统预计实现销售收入16.3亿元，实现利润3500万元。

二、重点项目建设1、深化“三位一体”综合服务对照全区乡村产业振兴的主要任务，发挥供销社经营服务和组织网络优势，通过深化生产服务，助力解决“谁来种地、地怎么种”的问题，更好地服务小农户生产;通过强化流通服务，促进城乡商品流通，助力解决农民卖难和市民买难问题，逐步实现生产、流通和社区服务“三位一体”，努力成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。

2、推进为农服务平台工程建设扎实推进农业服务公司和为农服务中心建设，20__年计划依托__思远农业开发有限公司新建区级综合性为农服务中心一处，在__、__、__新建乡镇级为农服务中心各一处。

因地制宜开展“保姆式”“菜单式”等土地托管服务，进一步健全完善农业社会化服务体系，服务小农户生产，20__年预计实现土地托管服务面积达到50万亩。

3、加快城乡现代流通能力提升坚持以“完善工业品下乡和农产品进城双向流通体系”为重点，推动流通服务网络规模化，20__年预计改造提升日用品、农资经营服务网点5个。

以现代信息和冷链物流技术为支撑，推广“基地+冷链+加工+市场”产业链建设，大力发展电子商务和服务平台建设，加快电商向农村延伸覆盖，20__年预计实现电商销售额2.1亿元。

4、加强城乡社区服务拓展积极扩展经营服务领域，推动经营服务网点向城乡社区延伸，20__年在__区供销社系统内，评定挂牌8家三星级综合服务社。

推动评价农产品经营提升，拓展农超、农网、农校、农企对接，打造规范的农产品配送中心，加快标准配送中心建设，建设__区农产品综合物流中心一处。

学生会体育部2024学年工作总结2024学年学生会体育部工作总结2024学年，学生会体育部始终秉持“全面健康、充实精彩”的工作理念，紧密围绕学生的身心健康发展，开展了一系列丰富多彩的活动。

通过体育活动的组织与推广，我们致力于提高同学们的身体素质，培养他们的团队合作意识和领导能力，并进一步加强学生会与全体同学之间的联系与沟通。

本文将对本学年学生会体育部所做的工作进行总结。

一、体育赛事组织本学年，我们组织了多项体育赛事，如足球比赛、篮球比赛、田径运动会等，以满足同学们的体育需求，提高他们的身体素质。

比赛活动的组织过程中，我们积极协调场地资源，确保比赛的顺利进行。

同时，我们还针对比赛情况进行了及时的调整和改进，提高赛事的质量和观赏性。

通过这些赛事，同学们之间的交流与合作得到了极大的加强，培养了他们的团队合作意识和竞争意识。

二、健身活动推广为了引导同学们积极参与体育锻炼，我们积极开展了健身活动的推广。

我们组织了篮球、羽毛球、瑜伽、游泳等多种健身活动，并邀请专业教练进行指导，提高同学们的运动技能。

我们还制作了宣传海报、推送了健身相关的文章，在学校内外广泛宣传，增加同学们的参与度。

通过这些健身活动的开展，同学们的身体素质得到了提升，意识到了健康生活的重要性。

三、体育社团活动支持我们积极支持学校内外的体育社团开展活动。

我们与各个社团部门合作，共同策划并组织了多次体育活动。

为了保障社团活动的顺利进行，我们提供了必要的场地和器材支持，并派出学生干部负责协助组织和管理。

通过这些合作，体育社团的活动得到了有效推广和宣传，同学们的兴趣得到了充分发展。

四、体育文化节的成功举办本学年，我们还成功举办了一次大型的体育文化节活动，吸引了大量同学参与。

在文化节上，我们展示了学生的运动才艺和创意作品，举办了体育知识竞赛和趣味体育游戏等活动。

通过这一系列活动的开展，同学们对体育的认知得到了深化，体育文化得到了更好的传承和发展。

五、学生健康指导与辅导为了关心同学们的身心健康，我们组织了一些健康指导与辅导活动。

供销社工作计划模板六篇供销社工作计划篇1按照县委农工委《关于制定上报__年度分季度工作目标责任制的通知》（江农组通[__]1号），围绕全年工作目标任务,分季度对重点工作目标任务作出安排，并按工作目标任务分项评分考核。

领导班子成员和股室要按照领导班子成员分工、班子成员和股室挂钩联系基层社工作责任制，认真履行工作职责，积极组织实施，全面完成各项工作目标任务。

__年度工作目标任务：发展农民专业合作社。

继续贯彻执行县委、县政府《并于支持和促进农民专业合作社发展的实施意见》（江委发[__]20号）精神，以规范建设发展农民专业合作社为重点，依法指导发展农民专业合作社10个，规范建设10个。

新农村建设。

继续实施《关于推进县级供销合作社改革发展（__-__）的规划》（江供办[__]33号），积极推进供销社“新农村现代流通络工程”、“新农村社区综合服务中心”建设。

发展村级社区服务中心（社）2个，规范建设乡镇“庄稼医院”10个。

系统企业经济目标。

实现购进任务7200万元，销售任务10200万元（按总社执行新统计报表制度统计指标解释，购销不含纯农业性质和餐饮、资产租赁经营等业务指标，故购销任务指标比上年下降购进、销售任务指标），实现利润5万元。

保持系统整体稳定，无重特大安全事故发生。

一、一季度工作目标（一）灾后重建工作3月30日前完成3个项目工程建设审计、费用结算，全面完成3个项目工程建设任务。

（二）系统管理工作1、2月下旬召开系统管理工作会议，认真组织学习贯彻德市府发（__）1号文件精神，推进系统改革发展步伐。

结合__年贯彻国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》（国发[__]40号）精神制定的《关于推进全县供销合作社改革发展的规划》，继续完善改革发展规划目标任务，认真组织实施。

2、以资产管理为核心，实现社有资产保值增值目的，进一步深化完善“两权分离”制度；完成基层社、公司、集体商业各级目标管理负责制；对基层社及社属企业执行劳动法规督查、劳动用工清理、合同签定、执行劳动保险标准等事项审查，落实各单位__年度改革发展任务和经营目标管理责任制，签定目标管理责任书。

供销社信息公开计划2013年县供销社将按照市供销社工作目标和县委、县政府总体要求，上下一致、提高认识，抢抓机遇，把发展供销合作事业和服务“三农“放在第一位，继续深化供销社体制改革，将创新体制、激活机制作为企业发展的重点，不断加强社有资产管理，增强企业发展内在动力，推进经济运行不断发展。

全面贯彻落实科学发展观，坚持为农服务方向，建设“新网工程”，大力发展合作经济，提升供销社实力，努力实现供销合作事业又好又快发展，为建设社会主义新农村作出更大贡献。

2013年将重点抓好以下几项工作。

一、进一步深化供销社体制改革。

将创新体制，激活机制作为促进企业发展的动力，不断加强社有资产管理。

通过整合、改造供销社资产，壮大经济实体，搭建为农服务平台，积极参与为农服务工作。

二、进一步加强“新网工程”建设，完善新农村现代流通网络体系。

1、规范农业生产资料现代经营服务网络，完善农业社会化服务体系；再发展5家农资连锁加盟店。

2、构建农副产品购销网络。

组建农副营销中心，将专业社特色农副产品组织到派拉派超市进行销售，扩大农产品销售渠道，提升农户收入。

3、整合再生资源回收利用网络。

加快实施回收网点建设，以综合利用和无害化处理为目的，形成点面结合的再生资源回收利用网络，大力回收农村废旧物质，协助乡镇改善村容村藐，推动资源节约型的农村社会建设。

4、完善烟花爆竹连锁网络，在2010年烟花爆竹连锁的基础上，不断增加烟花爆竹连锁店，成立烟花爆竹专营配送中心，实现统一调运，统一配送。

三、加快培育农村流通合作经济组织。

1、坚持供销社为农服务宗旨，进一步推进专业合作社发展，按照《农民专业合作社法》要求，继续领办、引办各种形式农村合作经济组织4家。

加强对已组建的专业合作社组织指导、协调、管理和服务，建立健全管理和运行机制，提高组织化程度，培育壮大农村合作经济组织的实力，实施品牌战略，积极促进专业合作社与“新网工程”对接，引导“新网工程”的龙头企业与专业合作社签定购销协议，开辟专业合作社产品进人供销合作社现代流通体系的“绿色通道”。

供销社政务公开工作方案
供销社政务公开工作方案
一、背景
政务公开是现代治理的重要内容，也是实现依法行政与服务百姓的重要手段。

供销社的政务公开工作，涉及到履行公益性质、增加社会信任度、提高社会和谐度的方方面面，对于推动农业现代化和全面小康社会的建设起到至关重要的作用。

二、目标
1.完善供销社政务公开制度，确保政务公开内容全面、真实、
及时、公正。

2.通过政务公开，提升社会信任度，增强社会影响力。

3.提高政府与公民之间的交流和沟通效果，让百姓参与到日常
管理中来，提高政务公开的透明度和公信力。

三、措施
1.制定政务公开制度，明确政务公开的范围、内容和方式，并
建立政务公开工作制度，下设专门的公开工作组织机构。

2.确保政务公开内容真实、完整，及时公开相关信息和数据。

定期公开重要会议的时间、地点和议程，发挥新闻媒体的监督
作用，建设相关可以公开获取的信息系统。

3.加强社会化监督机制，积极关注社会反馈与意见，沟通社情民意，以便更好地为群众服务。

4.提高接待服务质量，将接待工作纳入政务公开范围。

公示接待工作的服务对象、时间、地点和结果，确保公正、公开、透明。

5.开展政务公开培训，提升工作人员意识和素质。

四、预期效果
通过政务公开，能够提升供销社的社会信任度、增强社会影响力，也能够更好地满足公民的行政需求，拉近政府与公民之间的关系，为农村全面小康和现代化的建设作出一份贡献。

供销社工作计划3篇本文目录供销社工作计划市供销社年度财务工作计划市供销社双拥工作计划xx年是供销社进入“xx”重要发展阶段的第一年，也是贯彻落实好国务院40号和省政府20号文件精神的关键一年。

全市供销社系统财会工作要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻国务院40号、省政府20号和市政府240号文件精神，进一步解放思想、开拓创新、求真务实，增强大局意识、服务意识、责任意识，突出抓好政策资金、资产盘活、社有资产监管、“新网工程”资金管理等项工作，努力提高财务管理水平和会计工作质量，推动各项工作再上新台阶。

一、努力做好“新网工程”专项资金项目审核、申报和检查工作。

一是要加强项目实地考察和审核工作，确保推荐上报的项目真实可靠。

二是要建立项目库，储备和挖掘骨干、潜力项目。

三是要包装项目，实现项目与扶持政策良好对接。

四是要积极协调，确保项目得到有效落实。

五是要协调财政部门搞好“新网工程”项目配套资金的落实工作。

二、加强社有资产监督和管理，落实社有资产保值增值责任。

一是要强化社有资产管理工作。

制定《市供销社社有资产收益管理办法》，规范管理行为，确保社有企业经营性资产的安全完整。

二是要开展对社有企业经营业绩和财务收支预算考核工作，切实把社有资产保值增值的责任落到实处。

三是要科学合理确定企业的经营目标和财务收支指标，强化日常检查、考核、兑现奖惩等工作。

四是要开展清产核资工作。

对市直属企业的债权债务进行彻底清理、核实和调账，真实反映企业的资产及财务状况。

五是要建立健全社有资产的评估机制，真实反映社有企业资产状况。

聘请有资质的会计师事务所，对泸牌酒业有限公司使用的土地、仓库及办公楼进行评估，为下一步土地、房屋置换提供可靠的依据。

三、努力盘活供销社存量资产，加快发展社有企业。

一是要充分利用好现有资产、资源的优势，通过项目带动资源整合，重新打造供销社的骨干企业。

二是要搞好资产重组工作，将有效资产向优势、龙头企业集中，推动社有企业深化改革和重组工作，支持企业做大做强。

2024年县供销社工作计划范本工作计划是指在一定时期内，根据工作目标和任务，具体安排工作内容和时间节点的计划。

对于县供销社来说，工作计划的制定是组织和管理工作的重要手段，可以帮助实现工作的有序进行和高效完成。

下面是一个县供销社的工作计划，共计____字：工作计划一、工作目标1. 提高县供销社综合运营管理水平，推进供销社全面转型发展。

2. 加强与上级政府的沟通协调，促进县供销社与各级政府的合作共赢。

3. 积极开展农村经济建设和扶贫工作，提高农民收入水平。

4. 加强党的建设，提高党组织的凝聚力和战斗力。

二、工作内容1. 加强内部管理，提高综合运营管理水平。

a. 完善县供销社内部管理制度，并进行全员培训。

b. 加强对经济运营情况的监测和分析，及时发现问题并提出解决方案。

c. 加强现代信息技术的应用，提高工作效率和服务质量。

d. 推行员工绩效考核制度，激励员工积极工作。

2. 推进供销社全面转型发展。

a. 制定并实施供销社发展规划，明确发展目标和重点领域。

b. 加强对市场变化和消费需求的研究，优化产品结构和销售渠道。

c. 推广农村电商和线上销售模式，提升销售额和用户体验。

d. 加强供销社与农民合作社、农民专业合作社的合作，开展多种形式的农产品销售。

3. 加强与上级政府的沟通协调。

a. 主动与上级政府相关部门沟通，了解政策和扶持措施，争取政府支持。

b. 积极参与政府组织的会议和活动，提出县供销社的建议和意见。

c. 加强县供销社与政府相关部门的合作，共同开展农业扶贫工作。

4. 积极开展农村经济建设和扶贫工作。

a. 加强对农村经济发展的研究，提出可行的项目和措施。

b. 积极开展农产品加工和农业产业化工作，提高农民收入水平。

c. 积极开展农村金融服务工作，促进金融资源的流动和利用。

d. 加强对贫困户的帮扶和扶持，助力贫困地区农业发展。

5. 加强党的建设，提高党组织的凝聚力和战斗力。

a. 加强县供销社党组织的组织建设和制度建设。

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供销社重点工作计划范文WORD最新版
（一）主要经济指标
20xx年计划完成销售收入23.24亿元，利润2448万元。

（二）重点工作
1、抓改革。

按深化供销社综合改革的要求，积极推动供销社综合改革。

夯实供销社事业发展基础。

努力打造以基层供销社为基础、社有企业为纽带、区社为核心的新时期供销社基层组织体系。

大力发展农民专业合作社，培育、发展壮大农业龙头企业及新型农业经营主体。

2、抓网络。

完善经营服务载体，努力实现一张网经营和一条龙服务。

按照区有龙头、镇有直营店、加盟店、村有便民店的三级经营服务网络，加快经营网络建设改造升级。

充分发挥“xx供销·诚信农资”示范企业和示范店的影响和带动作用，继续完善农资经营服务网络建设。

3、抓服务。

加快电子商务发展，完善现代流通服务新体系。

打造“网上供销”品牌，大立培育发展电子商务企业，积极对接全国供销总社“供销e家”和xx供销电商平台，加快构建线上线下相互促进、上下贯通物畅其流的电子商务经营体系。

与京东等企业加强联合合作，重点在农产品上作文章，探索创新商业模式。

4、抓项目。

抓好为农服务中心建设，20xx年计划建设淮阳为农服务中心一处。

做好大田作物飞机防治工作，预计飞防面积xx万亩，配方施肥面积xx万亩。

1。

2023年供销社信息公开计划为了加强社会信任体系建设，推动供销社信息公开工作的规范化、制度化，以及提高供销社的透明度和公开度，特制定本《2023年供销社信息公开计划》。

一、信息公开的目标1. 增加供销社的透明度和公开度，提升社会信任。

2. 推动供销社管理的规范化和制度化。

3. 促进社会各界对供销社工作的监督和参与。

二、信息公开的内容根据《中华人民共和国政府信息公开条例》以及供销社自身的工作特点，信息公开的内容包括但不限于以下几个方面：1. 供销社的基本情况：包括供销社的名称、地址、联系方式、社员人数等基本信息。

2. 经营管理信息：涉及供销社经营管理的重要信息，包括年度经营计划、经营成果和财务状况等。

3. 决策信息：重要决策的制定过程、决策内容和决策执行情况等。

4. 项目招标信息：涉及供销社项目招标的信息，包括招标公告、评标结果等。

5. 政策法规库：供销社应建立政策法规库，公开适用于供销社的政策法规，供社员和社会各界查询和了解。

6. 工作报告：供销社应定期公开年度工作报告，向社会各界介绍供销社的工作进展和成果。

7. 社员权益保护信息：公开供销社保护社员权益的制度、措施和工作进展等。

8. 建设项目信息：涉及供销社新建或改建项目的信息，包括项目规划、项目进展等。

三、信息公开的渠道供销社可通过多种渠道进行信息公开，包括但不限于以下几种：1. 官方网站：供销社应建立健全官方网站，并在网站上设立专栏进行信息公开。

2. 社区宣传栏：供销社可在社区宣传栏上张贴信息公开的通知和公告。

3. 公开会议：供销社可在年度社员大会等公开会议中进行信息公开报告。

4. 报刊媒体：供销社可通过报刊媒体发布信息公开的通知和公告。

5. 社交媒体平台：供销社可利用微博、微信等社交媒体平台进行信息公开。

四、信息公开的具体要求1. 及时性：供销社应及时公开相关信息，确保信息公开的及时性和有效性。

2. 真实性：供销社公开的信息应真实、准确、完整，不得故意隐瞒或失实。

供销社政务公开工作方案供销社政务公开工作方案一、工作背景作为国家的农业经济组织，供销社承担着扶持农业生产，保障粮食安全，促进农村经济发展等重要职责，是宏观经济的重要组成部分。

作为农业经济组织的代表，供销社必须积极履行政务公开的职责，保障社会公众的知情权利和监督权利，推动政府治理的现代化。

二、目标通过推进供销社的政务公开工作，提高政治透明度和公开度，增强组织的公信力和形象，推动供销社内部管理和行政效率的提升。

三、工作内容1. 建设政务公开平台。

建立统一的政务公开平台，包括政务公开网站、政务公开APP、政务公开微信公众号等，为社会公众提供各类政府信息和公共服务内容。

通过不断完善政务公开平台，提高信息的公开度和透明度，扩大社会监督力度，实现信息的全面共享和普惠。

2. 完善政务公开制度。

建立科学的制度规范，明确政务公开的内容、标准和流程，构建科学合理的政务公开机制，建立健全的政务公开监督制度等。

同时，加大政务公开工作的宣传力度，将政务公开工作引入到各级公共管理中，推动政务公开工作常态化、制度化、规范化。

3. 优化政务公开内容。

供销社作为农业经济组织，政务公开内容应以民生为核心，重点关注农业生产、食品安全、医疗卫生等方面，注重信息的实用性和价值性。

同时，还要关注社会公众关心的热点问题，展开舆论引导和声音回应，增强政府的公信力和社会认可度。

4. 提升政务公开水平。

加强政务公开工作的培训和交流，提高政务公开员工的专业素质和工作能力，形成政务公开工作人员的学习交流机制。

同时，加强政务公开人员的日常管理和考核，利用市场竞争机制推动政务公开工作的优势互补和协同进步。

四、具体措施1. 建设政务公开平台。

建立供销社政务公开网站，实现信息的在线公开和数据可视化，通过APP、微信公众号等方式实现信息的多样化传播。

2. 完善政务公开制度。

制定政务公开工作手册，明确工作流程和责任分工；制定政务公开的指标体系，建立工作绩效考核体系，推动政务公开工作的规范化和常态化。