2012标准化验收评分标准(定稿)
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1.工程项目质量管理体系标准化检查评价表
2.绿色施工标化管理检查评分表
受检项目受检单位日期表-2
3.1房建工程质量保证资料标化管理检查评分表
受检项目受检单位日期表-3.1
4.1房建工程实体质量标化管理检查评分表
受检项目受检单位日期表4.1
5.0混凝土构件实体强度回弹检测表
受检项目受检单位日期
6.0现场抽查主体结构工程实体质量实测实量检查表(一)受检项目受检单位日期
表-6.0
6.0现场抽查工程实体质量实测实量检查表(二)受检项目受检单位日期
表-6.0
7.0工程质量检查受检项目概况表
受检项目受检单位
日期表-7.0
8.0工程质量检查首(末)次会议签到表
受检项目受检单位日期表-8.0
9.0检查组人员名单
受检项目受检单位日期表-9.0
10.0工程质量现场检查总体评价表
受检项目受检单位日期表-10.0。
标准化示范场验收评分标准一、前言。
标准化示范场验收评分标准是针对示范场的建设和管理进行评估的依据,旨在确保示范场的质量和效果,提高示范场的示范引领作用。
本文档将详细介绍标准化示范场验收评分标准的具体内容和要求,以便相关部门和人员能够全面了解和执行。
二、验收评分标准。
1. 设施设备。
(1)设施完备,包括场地、建筑、设备等,满足示范场的功能需求。
(2)设备齐全,各项设备齐全,并且保持良好状态,能够正常运行。
(3)设施环境卫生,示范场内外环境整洁,无垃圾、杂草等影响观感的因素。
2. 管理规范。
(1)管理制度健全,示范场应建立健全的管理制度,包括安全管理、人员管理、资产管理等。
(2)管理人员配备,具备相关专业知识和管理经验的管理人员。
(3)管理流程规范,各项管理流程清晰明确,保证管理工作的高效进行。
3. 示范效果。
(1)示范效果明显,示范场的示范效果显著,对相关领域的发展起到了积极的引领作用。
(2)示范成果丰硕,取得了一定的示范成果,对技术、产品、服务等方面有一定的创新和突破。
(3)示范效益显著,示范场的效益显著,对当地经济和社会发展产生了积极的影响。
4. 安全保障。
(1)安全管理到位,建立健全的安全管理制度,确保示范场的安全生产。
(2)安全设施完备,配备完善的安全设施,保障员工和参观者的安全。
(3)安全意识普及,全员参与安全教育,增强安全意识,确保安全生产。
5. 社会影响。
(1)社会认可度高,得到相关部门和社会各界的认可和好评。
(2)社会效益显著,对当地经济、社会和环境产生积极影响。
(3)社会形象良好,示范场形象良好,得到社会的尊重和信任。
三、总结。
标准化示范场验收评分标准是对示范场建设和管理的全面评估,是保证示范场质量和效果的重要手段。
各相关部门和人员应严格按照评分标准进行验收,确保示范场的建设和管理达到规范要求,发挥其示范引领作用,推动相关领域的发展和进步。
冶金企业安全生产轧钢标准化评定标准考评说明1.本评定标准所指的轧钢企业包括钢铁联合企业中的轧钢单元及独立轧钢生产企业,适用于轧钢企业开展安全生产标准化自评、申请、外部评审及各级安全监管部门监督审核等相关工作。
2.在考核年度内未发生较大及以上生产安全事故、依法生产的轧钢企业,可以参加安全生产标准化等级考评。
3.本评定标准分为13项考评类目(A级元素、47项考评项目(B 级元素和187条考评内容(核心内容。
4.在评定标准表中的自评/评审描述列中,企业及评审单位应根据评定标准的有关要求,针对企业实际情况,如实进行得分及扣分点说明、描述,并在自评扣分点及原因说明汇总表(见附表中逐条列出。
5.本评定标准中累计扣分的,均为直到该考评内容分数扣完止,不出现负分。
有特别说明扣分的(在考评办法中加粗的内容,在该类目内进行扣分。
6.本评定标准共计600分,最终标准化得分换算成百分制。
换算公式如下:标准化得分(百分制=标准化工作评定得分÷(600-不参与考评内容分数之和×100。
最后得分采用四舍五入,取小数点后一位数。
7.标准化等级共分为一级、二级、三级,其中一级为最高。
评定所对应的等级须同时满足标准化得分和安全绩效等要求,取最低的等级来确定标准化等级(见下表。
8.轧钢企业安全生产标准化考评程序、有效期、等级证书和牌匾等按照《冶金企业安全标准化考评办法(试行》(安监总管一〔2008〕23号中第六至十条的有关要求执行。
冶金企业安全生产标准化评定标准(轧钢自评/评审单位:自评/评审时间:从年月日到年月日自评/评审组组长:自评/评审组主要成员:—5 ——6 ——7 ——8 ——9 ——10 ——11 ——12 ——13 ——14 ——15 ——16 ——17 ——18 ——19 ——20 ——21 ——22 ——23 ——24 ——25 ——26 ——27 ——28 ——29 ——30 ——31 ——32 ——33 ——34 ——35 ——36 —附表自评扣分点及原因说明汇总表—37 —。
贾汪区2012年任职资格评审标准及评分办法(2012年6月)一、分值权重学识水平 10%;教育工作 25%;教学工作 50%;教研科研工作 15%。
二、评分标准1、学识水平(1)学历:申报中学高级专业技术职务在2011年12月31日前取得本科及以上毕业证书、申报小学高级教师和中学一级教师专业技术职务在2007年12月31日前取得毕业证书,按下表积分项标准积分。
申报小学高级教师和中学一级教师专业技术职务在2007年12月31日后且在2011年12月31日前取得毕业证书的,按下表加分项标准加分:项目学历类别积分或加分标准积分项套档学历研究生学历或硕士学位90分本科毕业85分专科毕业80分中师毕业75分。
加分项双学历学教一致加1分,学教不一致不加分高一级学历学教一致加3分,学教不一致加2分2、教育工作(1)基本条件:申报中学高级教师专业技术职务的,任教以来担任班主任工作5年以上,或担任辅导员、课外活动小组指导教师等其他教育管理工作7年以上,其中任现职以来担任班主任2年以上,或担任辅导员、课外活动小组指导教师等其他教育管理工作3年以上;申报小学高级或中学一级教师专业技术职务的,从教以来担任班主任或少先队辅导员3年以上,或课外活动小组指导教师等教育管理工作4年以上,其中任现职期间从事教育管理工作2年以上。
(2)量化标准:任现职期间担任教育管理工作2年以上,并在上述教育管理活动取得良好成绩,可评72分;任现职以来担任班主任工作满4年或担任其他教育管理工作满6年的可评73分,满6年或担任其他教育管理工作满8年的可评74分,8年及以上或担任其他教育管理工作满10年以上的可评76分。
(3)加分项:①任现职以来获得劳动模范、先进教育工作者等综合荣誉称号的,按下表量分(镇校级指局直管学校或教育中心校):奖级基层小学中心校教育局(镇政府)区级市级省级国家级加分值 5 10 15 25 35 说明: 2009年贾汪教育局盖章的优秀教育工作者为区级综合奖。
施工单位主体责任落实评价表查验项目查验标准分项分值应得分值扣减分值实得分值合格率问题条数施工组织及方案施工组织及方案编制主要编制内容需包括:1.目录2.工程概况3.编制依据4.施工组织框架图5.施工安排6.施工准备与资源配备计划7.施工方法及工艺要求8.质量标准及保证措施9.质量通病控制措施10.成品保护11.计算书。
以上内容缺项扣3分,内容编制不全扣2分。
101010100.00%方案报审施工组织设计及施工方案未及时报审扣5分;未对重要部位、分项工程、特殊工艺等在施工前单独编制施工方案的扣5分;方案内容针对性不强、不符合设计要求扣3分。
签字审批方案需要专家论证的但未组织专家论证的或未经审批通过已开始施工的扣10分;施工前未完成施工方案审批的扣5分;对方案审批不严扣2分;方案审批手续不齐全(无审批会签表、意见、未盖审批单位章)扣2分。
现场执行现场未严格按已审批的专项施工方案的要求组织施工的扣5分,现场与已审批的施工方案存在重大突出质量问题扣3分;现场施工与已审批的专项方案存在局部差异的扣2分。
质量管理体系落实项目自检未建立质量检查体系、制度扣10分;缺少质量自检(周检)或质量隐患检查清单扣5分;事故隐患的整改未做到定人、定时间、定措施扣3分;质量检查清单(周检)发现问题未涵盖现阶段施工内容扣3分;质量检查清单(周检)已完成整改,现场同类质量问题仍存在扣3分;每道工序完成后,未进行自检,无自检记录扣2分;现场存在主控项问题在自检记录中未发现的扣3分;自检记录中主控项问题未整改完成扣2分。
101010100.00%隐患复查第三方上个周期发现的质量问题,按期整改率不足90%,扣3分;警示通报、督导通知书回复整改完成后现场复查仍未整改的扣10分。
监理指令回复同一问题多次(查验周期内两次以上)发指令仍未整改落实的扣10分;对指令所提问题未进行回复的扣5分;指令所提问题未整改合格或未经监理部验收进入下一道工序的扣3分;指令所提问题整改不符合要求进行回复的扣2分。
2012年调度安全质量标准化标准及考核评分办法 矿名 年 月 日 得分检查项目及标准分数 100 扣分原因实际得分 一、组织机构 51.人员配备3煤矿调度室至少配备主任、副主任(2名)、主管(主任)工程师等4名领导配备足够调度值班人员,保证实行每天24小时不间断的值班制度和保证调度员下井时间 2.人员素质2调度值班人员具备煤矿安全生产相关专业中专(同等学力)及以上文化程度,并具有两年以上煤矿井下工作经历 二、调度管理471.组织指挥生产 12以作业计划为依据,组织指挥安全生产,掌握原煤产量、开拓进尺、掘进总进尺完成情况和原煤库存量情况,及时有效地解决生产中出现的各种问题,安全、均衡地完成生产任务1)原煤产量、开拓进尺、掘进总进尺6 完成原煤总产量、开拓进尺、掘进总进尺的月度、季度生产计划2)百万吨死亡率2不超过下达的控制指标 3)解决安全生产问题2及时有效解决安全生产中出现的问题并详细记录解决问题的时间、地点、参加人、内容、处理意见等 4)原煤库存管理2掌握生产、外运和库存量,矿调度室每月负责组织盘清原煤库存量,要有详细的测量图纸及计算资料、盘库人员签名单并填写盘库月报表上报集团公司调度室集团公司每月对全集团公司及矿原煤库存量进行统计、分析、总结,每季对矿原煤库存量进行核查 2.业务保安10建立并落实业务保安责任制,落实安全生产方针、法规,按照《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》和安全技术措施指挥生产,防范事故发生1)掌握日常安全生产动态2要掌握日常安全生产动态,对影响安全的重大问题及发生的重大事故要有处理意见。
要详细记录时间、地点、影响安全生产的问题或发生的重大事故、汇报人、接收人、处理意见等2)掌握安全重点工作3掌握重点工程、高温火点、瓦斯含量、巷道贯通、采面安装(拆除)、水患、回采面初(末)次放顶、过特殊地质构造及空巷、大型设备检修、矿井停电检修等情况。
对发生的事故,要迅速组织处理、抢救,尽快恢复生产,并立即上报对上述工作要了解有关安全技术措施并监督执行,了解现场工作人员及负责人、工作进度、终结等情况,做好记录。
2012年地测防治水安全质量标准化检查标准及评分办法矿名: ___ 年 ___ 月___ 日总得分:序号项目标准分检查内容及标准检查方法及评分办法扣分原因得分一技术管理及装备8分技术管理31.地测部门应每年修订必备的六种制度⑴科、组及个人岗位责任制;⑵生产安全联系制度;⑶地测工作质量、事故分析制度;⑷资料质量责任人、定期分析、保管、提供制度;⑸设备、工具使用、保管、发放制度;⑹地测资料、技术报告等审批制度检查所有制度,并用抽查、询问等方式检查执行情况,缺一个大项扣0.3分,执行不好者扣0.1--0.2分,未修订扣0.1--0.2分2. 具备各项技术规程的实施细则或技术补充规定缺一种技术规程实施细则或技术补充规定扣0.2分3.坚持定期科务会议制度,各时期工作有目标、任务、措施并落实到人检查科务会议记录,没有记录或坚持不好者扣0.2分技术装备51.地测常规装备的品种和数量满足工作需要查现有设备,每缺一种扣0.5分;台数不够者,每缺一台扣0.2分;该使用未使用者,酌情扣0.5--1分2.仪器使用:⑴采用全站仪和陀螺定向测量技术并;⑵采用2种以上物探手段,并得到有效使用应采用新技术却未采用的,每一项扣0.5分;该使用未使用扣1分3.进行计算机数据处理,并建立数字化成图系统各种地测成果图件均实现微机处理和数字化,不符合规定,发现一处扣0.2分;在地测远程管理信息系统中,各种地测图件、文档、数据库未按规定及时更新上传,发现一处扣0.3分;临时需上传的资料,未及时上传扣0.5分,不符合要求者,发现一处扣0.1分4.具有良好的计算机室、仪器保管室、资料室、制图室四室达不到要求酌情扣0.2--0.5分2012年地测防治水安全质量标准化检查标准及评分办法序号项目标准分检查内容及标准检查方法及评分办法扣分原因得分二矿井测量15分测量基础成果41.有健全、完整、精度符合国家规定要求的井上、下控制测量成果和图件①导线观测手簿中,只能划改,不能涂改,每页划改不能超过3处,超出一处扣0.2分;②记录手簿中详细记录工作地点、测量日期、观测者、记录者、前后视人名、仪器型号、编号等,缺一项扣0.1分;③每一项测量工作,记录本中均应绘制草图,缺一处扣0.2分;④观测中各项限差超限一处扣0.5分;⑤工作面导线形成闭合后,应有完整的导线成果资料、精度评定、闭合差分配、附图等,缺一项扣0.2分;闭合差超限一处扣0.5分;⑥井下导线计算簿应注明工作地点、计算日期、计算者,检查、审核者签字,每缺一项扣0.1分;⑦未对算的发现一次扣0.5分;⑧未按规定时间上传测量基础成果资料的,每项扣0.3分2. 井下平面、高程控制测量成果符合《煤矿测量规程》3.按规定上传各种测量基础成果开采沉陷治理21.各类防水(沙)、建(构)筑物保护煤柱设计及时、合理,通过上级主管部门审批,无差错保护煤柱设计不及时,扣1分;未上报审批扣1分;设计出现差错扣2分2.各种“三下”工程,如建(构)筑物保护、维修、复垦、迁村购地、塌陷区治理等未出现差错,效果明显“三下”工程效果不佳,存在安全隐患,有一项扣1分3.及时填绘1:5000采煤沉陷综合治理图采煤沉陷综合治理图未根据实际情况变化及时填绘修改者,发现一处扣0.3分4.台帐类:(1)因采煤造成地表塌陷裂缝治理补偿台帐;(2)矿井因采煤造成地表塌陷裂缝治理补偿明细表;(3)矿井范围内受采动影响土地塌陷情况表;(4)村庄搬迁台帐地表塌陷裂缝治理补偿台帐未及时填写,发现一处扣0.3分;图纸、台帐、协议书内容不一致或缺一种扣0.5分2012年地测防治水安全质量标准化检查标准及评分办法号分二矿井测量15分矿井测量41.地面近井点、井下控制点的布设,井下基本控制导线的延长,高程点的设置符合《煤矿测量规程》(1)每一井口近井点数不得少于3个,点位、高程精度应满足规定;(2)井下永久导线点应按级别统一编号,用油漆标记;(3)井下基本控制导线应每隔300~500m设置一组,每组3个点,高程点间距30~80m;(4)延长导线前应对上次最后一个水平角进行检测;地面近井点及井下控制:①近井点数、点位精度、高程精度应满足规定,每发现一处点数不够或精度不符合规定,扣0.3 分;②井下导线点未统一编号或编号混乱、未用油漆标记或点位设置不牢固者,发现一处扣0.2分;③井下基本控制导线、采区控制导线未按规定及时延长的,基本控制导线扣0.3分,采区控制导线扣0.2分。
2012年河北省质量标准化标准(一通三防)(1)
六、通风安全
第一条参加考核评级必须具备以下条件:
1.必须有独立、完善、可靠的通风系统。
2.矿井通风能力满足生产需要,无超通风能力生产。
3.矿井具备瓦斯治理能力,无瓦斯超限作业。
4.矿井必须装备安全监测监控系统且系统符合相关标准,运行正常并做到监控有效。
5.高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井必须装备抽采系统且系统符合相关标准,运行正常并做到抽采达标。
6.必须按国家规定进行瓦斯等级鉴定。
第二条检查及评分说明:
1.局部通风:局部通风按单台局部通风机逐项检查评分,矿井局部通风实际标准分数按最低一趟局部通风标准分数计算。
2.永久设施检查按单道设施逐道评分,永久设施最后标准分数按检查道数的平均分计算。
3.临时设施检查按单道设施逐道评分,临时设施最后标准分数按检查道数的平均分计算。
第三条检查及评分定级办法
1.根据检查结果,本专业分为三个等级。
一级:各大项均达90分及以上。
二级:达80分及以上。
通风安全安全质量标准化标准及考核评级表
单位负责人:检查人员:检查时间:。
2012年企业管理形象安全质量标准化标准及考核评分办法矿名年—月—日得分项目检查内谷及标准标准分数评分办法得分一、生产经营管理25分1、依法经营,照章纳税,诚实守信,经济效益和社会效益显著,按时足额发放职工工资。
5未照章纳税、拖欠和未足额发放职工工资的,该项不得分。
2、有完善的企业内部管理制度和健全的用工机制,建立健全各工种岗位责任制。
5各工种岗位责任制每少一种扣1分,内容部符合要求一处口1分。
3、设置独立、健全的调度机构;必须装备工业视频系统,应具备产量等计量统计、动态目标监视和大屏幕显示等功能。
矿井上下、矿内外通信系统畅通,有各类事故、通知、产量及入井人数记录真实完整。
10调度机构不健全、未装备工业视频系统的,该项不得分;工业视频系统不完善的扣2分;其它未落实一项扣1分。
4、有完善的劳动组织管理制度,矿井生产等主要环节严禁违规转包、层层承包、以包代管。
5违规转包、以包代管,不符合政策规定,该项不得分。
二、井下文明生产一、井下主要运输巷道及仃人巷道要保证足够的照明;电缆、风筒、管线按要求悬挂整齐。
3一处不合格扣0.5分。
2、井口附近、井下主要巷道、重要工作场所、危险区域地带、重要设备设施上,悬挂相应的禁止、警告、指令、提示等安全标志牌板。
3主要区域、重要场所每缺一块标志牌板扣0.5分。
3、井下主要巷道口、巷道中设置巷道名称标志牌板。
各巷道及采掘工作面口设置通风、行人(安全出口)、运输、避灾路线指示标志牌板。
3主要区域、重要场所每缺一块标志牌板扣0.5分。
20分4、井下测风站、瓦斯牌板按要求及时填制数据,内容真实、齐全。
3牌板数据填制不及时,内容不全,不其实,一处不合格扣1分。
5、各种标志牌板内容规范、格式统一并保持清晰醒目,光线较暗处用反光材料制作。
3一项不合格扣0.5分。
6、井下主要巷道、石同室不随意堆放杂物及废旧设备,并定期喷涂粉刷,井下浮煤每天清理打扫,并经常洒水,保持巷道、砸室干净、畅通。
集团公司财务会计工作标准化建设项目验收表
2、绿字为删除内容;
3、黄栏为删除栏;
(2)内容的变化:1、相同的合并; 2、新增考核或过程控制和管理的内容; 3、扣分明细合计小于基础分; 4、不经常发生的,例实收资本、资本公积、财政资金等适当减少了基本分; 5、基本不发生的,例高风险业务、捐赠、企业清算等没有基本分; 6、允许部分项目扣为负数。
(3)本表调整后,分为14大类,157项(减少6项),537个扣分点(增加33个点)。
集团公司财务会计工作标准化建设项目验收表
2、绿字为删除内容;
3、黄栏为删除栏;
(2)内容的变化:1、相同的合并; 2、新增考核或过程控制和管理的内容; 3、扣分明细合计小于基础分; 4、不经常发生的,例实收资本、资本公积、财政资金等适当减少了基本分; 5、基本不发生的,例高风险业务、捐赠、企业清算等没有基本分; 6、允许部分项目扣为负数。
(3)本表调整后,分为14大类,157项(减少6项),537个扣分点(增加33个点)。
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2、绿字为删除内容;
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(2)内容的变化:1、相同的合并; 2、新增考核或过程控制和管理的内容; 3、扣分明细合计小于基础分; 4、不经常发生的,例实收资本、资本公积、财政资金等适当减少了基本分; 5、基本不发生的,例高风险业务、捐赠、企业清算等没有基本分; 6、允许部分项目扣为负数。
(3)本表调整后,分为14大类,157项(减少6项),537个扣分点(增加33个点)。
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(2)内容的变化:1、相同的合并; 2、新增考核或过程控制和管理的内容; 3、扣分明细合计小于基础分; 4、不经常发生的,例实收资本、资本公积、财政资金等适当减少了基本分; 5、基本不发生的,例高风险业务、捐赠、企业清算等没有基本分; 6、允许部分项目扣为负数。
(3)本表调整后,分为14大类,157项(减少6项),537个扣分点(增加33个点)。
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2、绿字为删除内容;
3、黄栏为删除栏;
(2)内容的变化:1、相同的合并; 2、新增考核或过程控制和管理的内容; 3、扣分明细合计小于基础分; 4、不经常发生的,例实收资本、资本公积、财政资金等适当减少了基本分; 5、基本不发生的,例高风险业务、捐赠、企业清算等没有基本分; 6、允许部分项目扣为负数。
(3)本表调整后,分为14大类,157项(减少6项),537个扣分点(增加33个点)。
存核对资料
《会计基础工作规范》、上交所《上市公司信息披露的规定》
等是否符合要求。
各类明细表格填列是否全面,信息披露是否齐全,数据关系必须正确。
上报时间是否拖延,报表系统反映的退回重报次数出现的频率,以及是否在上报时间之内。
应报送的电子文档及纸质材料是否齐全等。
是否按决算的规定,做好备案、工作布置会议、会审等各项工作。
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2、绿字为删除内容;
3、黄栏为删除栏;
(2)内容的变化:1、相同的合并; 2、新增考核或过程控制和管理的内容; 3、扣分明细合计小于基础分; 4、不经常发生的,例实收资本、资本公积、财政资金等适当减少了基本分; 5、基本不发生的,例高风险业务、捐赠、企业清算等没有基本分; 6、允许部分项目扣为负数。
(3)本表调整后,分为14大类,157项(减少6项),537个扣分点(增加33个点)。
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2、绿字为删除内容;
3、黄栏为删除栏;
(2)内容的变化:1、相同的合并; 2、新增考核或过程控制和管理的内容; 3、扣分明细合计小于基础分; 4、不经常发生的,例实收资本、资本公积、财政资金等适当减少了基本分; 5、基本不发生的,例高风险业务、捐赠、企业清算等没有基本分; 6、允许部分项目扣为负数。
(3)本表调整后,分为14大类,157项(减少6项),537个扣分点(增加33个点)。
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3、黄栏为删除栏;
(2)内容的变化:1、相同的合并; 2、新增考核或过程控制和管理的内容; 3、扣分明细合计小于基础分; 4、不经常发生的,例实收资本、资本公积、财政资金等适当减少了基本分; 5、基本不发生的,例高风险业务、捐赠、企业清算等没有基本分; 6、允许部分项目扣为负数。
(3)本表调整后,分为14大类,157项(减少6项),537个扣分点(增加33个点)。
限、责任是否明确,是否有专门
文件或在《企业财务管理办法》
中明确规定
与财务管理暂行办法》、《集团公司资本与
财务管理暂行办法》
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2、绿字为删除内容;
3、黄栏为删除栏;
(2)内容的变化:1、相同的合并; 2、新增考核或过程控制和管理的内容; 3、扣分明细合计小于基础分; 4、不经常发生的,例实收资本、资本公积、财政资金等适当减少了基本分; 5、基本不发生的,例高风险业务、捐赠、企业清算等没有基本分; 6、允许部分项目扣为负数。
(3)本表调整后,分为14大类,157项(减少6项),537个扣分点(增加33个点)。
集团公司财务会计工作标准化建设项目验收表2、绿字为删除内容; 3、黄栏为删除栏;
(2)内容的变化:1、相同的合并; 2、新增考核或过程控制和管理的内容; 3、扣分明细合计小于基础分; 4、不经常发生的,例实收资本、资本公积、财政资金等适当减少了基本分; 5、基本不发生的,例高风险业务、捐赠、企业清算等没有基本分; 6、允许部分项目扣为负数。
(3)本表调整后,分为14大类,157项(减少6项),537个扣分点(增加33个点)。
验资、办理工商变更登记、产权
理暂行办法》、集团公司《国有资产评估管
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3、黄栏为删除栏;
(2)内容的变化:1、相同的合并; 2、新增考核或过程控制和管理的内容; 3、扣分明细合计小于基础分; 4、不经常发生的,例实收资本、资本公积、财政资金等适当减少了基本分; 5、基本不发生的,例高风险业务、捐赠、企业清算等没有基本分; 6、允许部分项目扣为负数。
(3)本表调整后,分为14大类,157项(减少6项),537个扣分点(增加33个点)。
度控制目标,超支部分的处理是否合规,是否定期向企业职工代表大会报告
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2、绿字为删除内容;
3、黄栏为删除栏;
(2)内容的变化:1、相同的合并; 2、新增考核或过程控制和管理的内容; 3、扣分明细合计小于基础分; 4、不经常发生的,例实收资本、资本公积、财政资金等适当减少了基本分; 5、基本不发生的,例高风险业务、捐赠、企业清算等没有基本分; 6、允许部分项目扣为负数。
(3)本表调整后,分为14大类,157项(减少6项),537个扣分点(增加33个点)。
集团公司财务会计工作标准化建设项目验收表
2、绿字为删除内容;
3、黄栏为删除栏;
(2)内容的变化:1、相同的合并; 2、新增考核或过程控制和管理的内容; 3、扣分明细合计小于基础分; 4、不经常发生的,例实收资本、资本公积、财政资金等适当减少了基本分; 5、基本不发生的,例高风险业务、捐赠、企业清算等没有基本分; 6、允许部分项目扣为负数。
(3)本表调整后,分为14大类,157项(减少6项),537个扣分点(增加33个点)。
金集中管理的要求
集团公司财务会计工作标准化建设项目验收表
2、绿字为删除内容;
3、黄栏为删除栏;
(2)内容的变化:1、相同的合并; 2、新增考核或过程控制和管理的内容; 3、扣分明细合计小于基础分; 4、不经常发生的,例实收资本、资本公积、财政资金等适当减少了基本分; 5、基本不发生的,例高风险业务、捐赠、企业清算等没有基本分; 6、允许部分项目扣为负数。
(3)本表调整后,分为14大类,157项(减少6项),537个扣分点(增加33个点)。