成品仓库出入库管理规定

成品库入库管理制度成品库入库管理制度（通用14篇）在当今社会生活中，制度使用的情况越来越多，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

一般制度是怎么制定的呢？以下是小编为大家整理的成品库入库管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

成品库入库管理制度篇1为保证成品的安全存放，便于产品识别和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。

一、操作流程与岗位职责：1、1负责各类成品的入库规格、型号、数量、质量等的验收，合理安排成品仓位的划分，进行成品的安全、有序存放，负责仓库的安全、卫生和管理工作，对入库成品进行标识，防止成品入库后色号、品种、规格等的混淆，建立成品出入库流水帐，每日会同成品车间主管填写《产成品入库单》交销售部、财务部各一份。

1.2成品仓库管理员必须严格遵守相关的仓库管理制度及具备所管物资的基本知识。

成品码放原则为：堆放成品小板每层5件码好，大板每层7件码好整齐。

1.3成品仓库管理员应在接到销管部开单确认商品单后，应明确产品规格、型号、等级及客户对产品的其他要求，凭出货单在仓库核对产品是否齐全，是否符合发货要求，确认无误后方可组织发货。

(特殊情况可参考《第一时间联系相关同事》)。

1.4进行发货装车时的现场跟踪，严格按照出货单发货，仓管员无权随意改变产品的型号、编号、等级等发给客户，破损砖不得装车发出，如确因特殊原因需补充破损数量，必须由成品仓库主任签认后方可予以补损。

产品装车时，成品仓库发货员必须协同客户对产品数目、质量清点确认，核准后应经两名发货员与客户同时签字确认。

1.5成品仓库管理员负责装车完毕后安排现场清理、地台板等相关事宜。

1.6成品仓库管理员应每日做好成品库台帐，并于次日上午11：30前将昨天《成品日报表》交相同事。

1.7每月低及年终需要销售部、生产部、财务部进行盘点工作，填写《盘仓清点表》（一式四份，一份存根、一份报销售部、一份报财务部、一份报总办）。

二、管理制度：1、成品库管理员必须提前十五分上岗。

成品仓库的入库、保管、出库操作、包装管理及记录规范1、入库流程1.1 接收验货当收到成品入库通知时，仓库工作人员需要根据通知单上的信息检查货物，包括货物数量、型号、规格、批号等与通知单相符的项，对货物进行验收。

验货应当妥善保管原始记录，确认货物与通知单一致后方可进行下一步操作。

1.2 入库登记验收合格后，将货物信息进行录入，并开具入库单。

入库单应包括入库时间、货物名称、规格、数量、批号等项。

同时将货物放在正确的存储区域内，以确保货物无损坏。

1.3 入库存档入库单应存档，记录仓库库存量、货物存放位置等信息以便后期管理。

存档时应注意保密，防止泄露货物信息。

2、保管规范2.1 仓库的环境管理仓库应保持干燥、清洁、通风良好的环境，防止湿气、虫害等自然因素对货物的影响。

仓库内应有合适的温度和湿度控制，避免货物变质。

2.2 仓库货架的管理货架选用合适的材料，严格按照规格定额设计，确保承重能力和稳定性。

货架应定期检查，如发现货架变形、腐蚀等情况，应及时更换，以保障货物安全。

2.3 存储区域划分仓库应按货物的品种、规格、组批号等划分存储区域，防止错乱、混乱和物品损坏。

货物应当分门别类、分类存放，避免不同品种交叉。

2.4 管理制度仓库应建立完善的管理制度。

货物的出入库必须按照规定的程序进行，不得私自移动或取用。

货物应当按期检查，及时消除可能存在的问题。

3、出库流程3.1 出库审批当客户提出成品出库申请时，仓库需对申请进行审批。

客户提供的订单应包括具体需求，包括货物名称、规格、数量等明细，需核对货物是否出库规范。

3.2 出库登记经过审核验收合格后，将货物信息进行录入，并开具出库单。

出库单应包括出库时间、货物名称、规格、数量等信息。

3.3 装车出库货物在出库前应特别注意包装的合理性和安全性，避免货物在运输过程中损毁。

装车时应按照货物的品种、规格对车厢进行合理布置，防止挤压、打碰等物理损害。

4、包装管理规范4.1 根据货物性质选择包装材料包装材料应根据货物性质选择不同的包装材料，包装材料应具有耐压、耐磨、耐用等特性，以确保货物的安全性。

仓库出入库管理规定一、概述1. 目的本规定旨在确保仓库出入库管理的安全性、高效性和规范性，提高仓库管理水平，保障物资的正常流转和存储。

2. 适用范围本规定适用于本企业的所有仓库，包括原材料仓库、半成品仓库和成品仓库。

二、出库管理1. 出库申请1.1 出库申请由需求部门填写，内容包括出库物资名称、编号、规格、数量等。

1.2 出库申请应提交给仓库管理部门，由仓库管理员审核并批准。

2. 出库操作2.1 仓库管理员收到批准的出库申请后，应按照要求组织出库工作。

2.2 出库前，仓库管理员应核对出库物资的名称、编号、规格和数量，确保准确无误。

2.3 出库物资应按照规定的包装要求进行包装，确保物资的安全运输。

2.4 出库操作记录应详细记录出库物资的名称、编号、规格、数量、出库时间等。

三、入库管理1. 入库申请1.1 入库申请由需求部门填写，内容包括入库物资名称、编号、规格、数量等。

1.2 入库申请应提交给仓库管理部门，由仓库管理员审核并批准。

2. 入库操作2.1 仓库管理员收到批准的入库申请后，应按照要求组织入库工作。

2.2 入库前，仓库管理员应核对入库物资的名称、编号、规格和数量，确保准确无误。

2.3 入库物资应按照规定的包装要求进行包装，确保物资的安全存放。

2.4 入库操作记录应详细记录入库物资的名称、编号、规格、数量、入库时间等。

四、库存管理1. 库存盘点1.1 仓库管理员应定期进行库存盘点，确保库存数量的准确性。

1.2 库存盘点记录应详细记录物资的名称、编号、规格、数量等信息。

2. 库存报告2.1 仓库管理员应定期向上级主管部门提交库存报告，包括库存数量、物资信息等。

2.2 上级主管部门可根据库存报告做出进一步的物资采购计划和调配决策。

五、出入库安全管理1. 仓库安全防护1.1 仓库应配备相应的安全设施，包括监控摄像头、报警系统等。

1.2 定期检查安全设施的工作情况，确保其正常运行。

2. 出入库监管2.1 出入库操作应由专人负责，确保操作的安全性和可追溯性。

成品库出入库管理规范在企业的生产运营中，成品库的管理是至关重要的环节。

有效的成品库出入库管理不仅能够确保库存的准确性和安全性，还能提高企业的运营效率，满足客户需求，增强企业的市场竞争力。

为了实现这一目标，特制定以下成品库出入库管理规范。

一、入库管理（一）成品验收1、成品生产完成后，生产部门应填写《成品入库单》，详细注明成品的名称、规格、型号、数量、生产日期等信息。

2、质量检验部门对成品进行检验，确保成品符合质量标准。

检验合格后，在《成品入库单》上签字确认。

3、仓库管理人员依据《成品入库单》和质量检验报告，对入库成品进行数量和外观的核对。

如发现数量不符或有外观损坏等情况，应及时与生产部门和质量检验部门沟通解决。

（二）入库登记1、仓库管理人员确认无误后，将成品入库，并在库存管理系统中进行登记，记录成品的入库时间、存放位置等信息。

2、按照成品的类别、规格、型号等进行分类存放，做到摆放整齐、标识清晰，便于查找和管理。

1、成品库应保持干燥、通风、清洁，温度和湿度应符合成品的存储要求。

2、对于易燃、易爆、易腐蚀等特殊成品，应按照相关规定进行特殊存储，并采取相应的安全防护措施。

3、定期对成品库进行盘点和检查，确保成品的存储安全和质量。

二、出库管理（一）出库申请1、销售部门根据客户订单或销售计划，填写《成品出库单》，注明成品的名称、规格、型号、数量、客户名称等信息。

2、经部门负责人审核签字后，将《成品出库单》提交给仓库管理部门。

（二）出库审核1、仓库管理人员收到《成品出库单》后，应核对库存数量和出库申请的合理性。

2、如库存数量不足或出库申请不符合规定，应及时与销售部门沟通协调。

3、审核通过后，仓库管理人员按照先进先出的原则，准备出库成品。

1、仓库管理人员将出库成品进行包装、搬运，并与运输部门或客户进行交接。

2、在库存管理系统中进行出库登记，记录出库时间、数量、客户名称等信息。

3、确保出库成品的数量、质量和包装符合要求，避免在运输过程中出现损坏或丢失。

仓库出入库管理规定一、物品入库有关制度：(一)物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库管理员逐件交接。

库房管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，价格准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字(或在入库登记簿上共同签字确认)。

(二)对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。

(三)物品进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。

(四)物品验收合格后，应及时入库。

(五)物品入库，要按照不同的主机型号、材质、规格、功能和要求，分类、分别放入货架的相应位置储存，在储存时注意做好防锈，防潮处理，保证货物的安全。

(六)物品数量准确、价格不串。

做到帐、标牌、货物相符合。

发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库。

(七)精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存，其中贵重物品应入公司内小仓库保存，以防盗窃。

(八)做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关的人员进入仓库。

(九)仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，货物的摆放应整齐紧凑，作到无遮掩，标牌要醒目，便于识别辨认。

二、物品出库有关规定：(一)物品出库，仓库管理员要做好记录，领用人签字。

(二)物品出库，数量要准确(账面出库数量要和出库单，实际出库实际数量相符)。

做到帐、标牌、货物相符合。

发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。

(三)仓库管理员严格执行凭发货单发货，无单不发货，内容填写不准确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，及时解决，及时供货，保证合同的完整履行。

(四)保管员要做好出库登记，并定期向主管部门做出入库报告。

成品仓库库存管理规定1目的为了保障仓库成品保管安全，提高成品仓库工作效率，制定本制度。

2适用范围公司成品仓库的出入库管理。

3职责3.1储运部经理负责成品仓库的管理工作;3.2储运部仓库管理员负责成品仓库的日常工作。

4管理办法4.1产品入库4.1.1产品必须经检验合格后才能入库，入库时由生产车间填写《产品入库单》(品名、型号、规格、数量、批号)，《产品入库单》上必须有生产车间的签字，储运部仓管人员根据《产品入库单》上的内容，与实际产品进行核对，相符后将产品入库。

《产品入库单》一式三联，由生产车间、储运部和销售管理部各保留一联。

4.1.2产品入库时，储运部仓管人员必须及时将电脑中的入库单进行审核;同时按要求做好产品库存卡片(入库后二小时完成)。

4.1.3退货产品按《退货产品处理规定》办理。

4.2产品出库4.2.1储运部仓管人员根据销售管理部下达的《送货通知单》进行产品出库的工作。

4.2.2产品出库必须符合包装整洁、完整、标识齐全(特批产品除外)，同一品种不允许不同批号拼箱，同一品种供同一家客户按同一批号发货(最多不超过二个批号)。

4.2.3储运部仓管人员根据销售管理部下达的《销售出库单》和《销售需求单》上翻包装通知进行翻包装，涉及到需要重新灌装和重新封口的产品，由储运部开具《翻包装作业单》交给生产车间，由生产车间负责完成这种类型的翻包装工作，此时的《翻包装作业单》由生产车间保留。

翻包装产品必须符合出厂产品要求。

4.2.4拼箱产品根据销管部下达的出库通知单，按《拼箱、开箱原则》办理。

4.2.5产品出库时，储运部仓管人员应及时更新《库存卡》的记录，同时将出库信息及时输入信息系统，保证记录和输入的准确性，并将出库记录进行审核。

当天入库的记录和输入工作必须在当天完成。

4.2.6产品出库装车时，储运部仓管人员应提交《销管出库单》(清单的内容、品名、型号、规格、数量、批号、发往客户等)给货车司机，由货车司机监督装车货物是否与销管出库单所列相符，并签字确认。

第1篇第一章总则第一条为加强公司库存物资的管理，确保物资的合理使用和有效控制，提高物资管理效率，降低库存成本，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有库存物资的出入库管理，包括原材料、半成品、成品、备品备件、工具等。

第三条库存物资出入库管理应遵循以下原则：（一）科学合理，严格控制；（二）责任明确，流程规范；（三）账实相符，及时准确；（四）节约使用，避免浪费。

第二章组织机构及职责第四条公司设立物资管理部门，负责公司库存物资的出入库管理工作。

第五条物资管理部门的主要职责：（一）制定库存物资出入库管理制度；（二）负责库存物资的验收、保管、发放、盘点等工作；（三）对库存物资的出入库进行监督、检查和考核；（四）定期向公司领导汇报库存物资管理情况。

第六条各部门应设立专职或兼职物资管理员，负责本部门库存物资的日常管理工作。

第七条物资管理员的主要职责：（一）按照规定办理库存物资的出入库手续；（二）负责本部门库存物资的验收、保管、发放和盘点；（三）及时向物资管理部门反馈库存物资的使用情况；（四）配合物资管理部门进行库存物资的检查和考核。

第三章出入库管理流程第八条库存物资出入库应按照以下流程进行：一、采购入库1. 采购部门根据生产计划和库存情况，提出采购申请；2. 采购部门与供应商签订采购合同，明确采购物资的规格、数量、质量、价格、交货期等；3. 供应商将物资送达公司，物资管理员进行验收；4. 验收合格后，物资管理员填写入库单，办理入库手续；5. 物资入库后，物资管理员及时更新库存信息。

二、领用出库1. 领用部门根据生产计划或实际需要，填写领用申请单；2. 物资管理员审核领用申请单，确认领用物资的库存情况；3. 物资管理员填写出库单，办理出库手续；4. 领用部门凭出库单领取物资；5. 物资管理员更新库存信息。

三、报废出库1. 废报部门根据实际情况，提出报废申请；2. 物资管理员审核报废申请，确认报废物资的库存情况；3. 物资管理员填写报废出库单，办理报废出库手续；4. 废报部门将报废物资移至废品处理区；5. 物资管理员更新库存信息。

成品出入库治理制度及流程1.目的：规范成品仓库的运作程序，明确成品出入库的流程，保证成品出入库期及存仓期间的安全与正确。

2.范围：本流程适用于公司成品出入库的工作。

3.职责：（1）生产部负责开具成品入库单，将成品送到成品仓库办理入库手续。

（2）仓库成品仓负责办理成品的入库接收，存放以及出货发送。

（3）其他部门借用、入库由当事部门负责开具其它出库和其它入库单据，并完成相关流程。

（4)销售部负责开具成品提货通知单，并通知内勤安排物流公司和成品库。

（5）物流公司凭借提货单完成成品的装运工作。

4.流程图：5.流程5.1成品入仓5.1.1经检验合格的产品，由生产线包装后，由生产线成品入库治理员开具成品入库单，送成品到成品仓办理成品入库手续。

5.1.2仓管员依据“成品入库单”或“其它入库单”跟入仓人员一起核对入库数量。

5.1.3仓管员还必须检查外包装的外观状况：要求包装不能破损。

5.2入库成品的搬运5.2.1生产包装人员将成品装入包装袋，放在指定存放地点，保证有规则存放，用叉车或者其他方式将成品运移至成品仓。

5.2.2成品在入库或出货前首先要确认搬运工具是否符合要求，人员身体状况是否适合搬运。

（严禁酒后或者身体不适时进行搬运）5.2.3成品在雨天出入库时必须做好防护措施，避开成品淋雨或者接触到其他液体。

5.2.4成品在摆放过程中必须轻拿轻放，禁止野蛮作业。

5.3成品储存5.3.1成品存放应保持入库时的包装状况，仓管员应保持成品外包装的整洁和贴在上面的各种标识的完整。

5.3.2不通规格、型号的成品应分开存放，禁止将不同批号的货物混放在一起。

5.3.3标有产品型号、成品数量或其它有关成品资料的标识要方便查看。

5.3.4如因工作需要，检验员来成品仓做最后抽检工作，待一切完成并按规定包装完毕后，经成品检验员与仓管员确认数量后才能接收成品实物。

5.3.5发现有包装损坏情况，仓管员应及时通知生产线、品质等部门予以处理。

成品仓库出入管理制度一、总则为了规范成品仓库出入管理，确保成品安全、减少损失，提高仓库管理效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有成品仓库的出入管理，包括但不限于原材料、半成品、成品等。

三、仓库出入管理权限1. 仓库管理部门负责制定仓库出入管理权限，包括开立、修改和注销操作权限。

2. 职工在申请使用新设备或项目时，须向仓库管理部门提交书面申请，经过审核并符合条件后，才可获得相应的仓库出入权限。

四、仓库出入管理流程1. 申请：职工在需要进入成品仓库时，须提前向仓库管理员提交申请，包括物品名称、规格型号、数量等相关信息。

2. 审批：仓库管理员接收申请后，责任审批人进行审核，确保申请合规。

3. 出入库登记：经过批准的出入库，仓库管理员根据实际情况进行记录，包括入库时间、出库时间、操作人员等信息。

4. 状态更新：根据实际情况对物品状态进行更新，包括存放位置、数量、质量等。

五、出入库管理措施1. 出库：出库前，仓库管理部门要对申请进行审核，确保所有出库物品都是符合相关规定的。

并且对出库条目进行记录，确保物品数量及时准确。

2. 入库：入库时，负责的人员要对入库物品进行检验、登记。

对于问题物品，要及时反馈给申请者，并未入库。

六、盘存管理1. 定期盘存：成品仓库的存货定期进行盘点，确保真实数量与账面数量一致。

2. 异常差异处理：对于盘点中发现的异常差异，要及时核实并进行记录，找到差异的原因并及时纠正。

七、审计和检查1. 安监部门要对成品仓库的出入管理流程进行定期检查，并做好相应记录。

2. 物资管理部门也应对成品仓库的出入进行审计，并及时发现并纠正问题。

八、安全管理1. 成品仓库对于危险品的存储要按照相关规定进行管理，并加强安全宣传教育。

2. 对于重要物品的存储要采取相应的安全防范措施，确保物品的安全。

九、废品管理1. 对于过期、报废、损坏等物品，要及时清理处理，并做好相应的记录和报废手续。

2. 对于破损、报废的物品要进行分类统计，为申请报废和安全管理提供依据。

成品仓库出入库制度流程一、入库制度流程1.收货验收1.1 仓库收到货物后，由仓库管理员进行收货检查。

1.2 收货检查内容包括商品数量是否与订单一致、商品是否符合要求、商品包装是否完好等。

1.3 验收合格后，填写入库记录表，并签字盖章。

2.入库登记2.1 将验收合格的商品分门别类、分批次、分区域码放。

2.2 填写入库单和库存台账。

二、出库制度流程1.销售出库1.1 销售出库前，须经销售部门出销售订单，并经过总经理批准。

1.2 仓库管理员按照销售订单信息进行配货。

同时仓库管理员检查库存余量是否满足货物配送需求。

1.3 配货完成后，将配送货物清单及出库单交给财务部门审核并开具发票。

1.4 完成之后将配送货物清单及出库单交给交单人签字。

2.生产领用2.1 生产线在生产过程中需要原材料或半成品时，由生产负责人向仓库调拨。

2.2 仓库管理员在收到调拨单后，按照领料需求进行配货，填写领用记录，并送交生产负责人签字。

2.3 生产负责人签字后，将原材料或半成品带回生产线进行操作。

三、出入库账目管理1.库存台账维护1.1 仓库管理员每日统计当天入库、出库情况，维护库存台账。

1.2 库存台账内容包括仓库货物名称、规格、存储数量、存储位置、出入库日期等信息。

1.3 库存台账由仓库管理员进行维护和更新，同时每月要经会计核对和审定。

2.月末结存2.1 每月月末进行一次库存结余，对库存进行盘点，确保库存数据的准确性。

2.2 库存结余后，进行库存台账和财务账目的核对，确保两者数据一致。

2.3 核对无误后，将最终库存结余结果填写在库存台账中。

四、仓库场地要求1.存储条件1.1 成品仓库应保持干燥、通风、防潮、防尘、无臭味、无有害气体的环境。

1.2 库房应定期进行清理、消毒、通风、除湿等保养工作。

2.消防安全2.1 成品仓库应配备消防器材，如灭火器、消防水带、安装烟感报警器等。

2.2 库房应定期检查消防器材的有效性，并定期进行消防演习。

仓库出入库管理规定范文一、产品的出库1、产品出库必需有符合规定、符合制度、签字齐全的出库单，出库单须写明用途。

2、仓库保管员严格执行凭出库单发货，无单不发货，内容填写不全不发货，名称不准不发货。

3、出库产品当面点验清楚，出库不得退。

4、产品不可以不经保管员直接出库，如特殊情况急用，必须经相关领导批准。

5、出库后及时清理现场，校对物、卡，结清帐目，做到帐、卡、物相符。

二、产品的入库1、产品入库验收须凭发票凭证。

2、对产品的数量、品种、规格进行验收。

3、入库产品验收发现有损坏、质差或品种、规格不符等情况，保管员坚决不予入库，并立即向领导汇报。

4、产品验收入库后及时做好收货凭证。

5、保管员将产品入库后及时填写货物收到记录，并做好台帐备查。

6、对入库产品整齐摆放，进行标识;校对物卡，做到产品帐、卡、物相符。

7、仓库保管员要以制度原则对事，以真诚友善待人，对入库工作中业务往来人员服务热情周到。

三、处罚规定1、各仓库白班时间必须时刻有保管员值班，违反本规定发现一次罚扣保管员考核分数____分，二次____分，累计三次岗位待业一个月(有特殊原因除外)。

2、现保管员与领用配合或协助弄虚作假，少报、瞒报生产成本，发现一次责任保管员下岗待业。

3、仓库验收时发现有盈亏、损坏、质差、无合格证或品种、规格不符情况不得置之不理，应立即向领导汇报，以便及时协调处理。

违反本规定出现一次罚扣责任保管员考核分数____分，累计二次扣____分，累计三次岗位待业一个月。

4、仓库保管员产品验收入库后，及时填写货物收到记录，以备追查验收责任，违反本规定，每发现一次罚扣责任保管员考核分数____分，累计二次扣____分，累计三次岗位待业一个月。

5、产品入库后保管员，要及时清理现场，摆放整齐，进行标识，校对物卡，每违反一次罚扣责任保管员考核分数____分，累计二次扣____分，累计三次岗位待业一个月。

6、保管员办理产品出入库手续要迅速及时、认真准确(以半小时为限),违反本规定，每发现一次罚扣责任保管员考核分数____分，累计二次扣____分，累计三次岗位待业一个月。

第一章总则第一条为规范公司成品仓库的管理，确保成品出入库流程的规范性和效率，保障成品质量与安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有成品仓库，包括原材料仓库、半成品仓库和成品仓库。

第三条本制度遵循“预防为主、安全第一、责任到人”的原则，确保仓库管理工作的顺利进行。

第二章仓库管理第四条仓库实行封闭式管理，严格限制无关人员进入仓库。

第五条仓库内部环境保持整洁、通风、干燥，确保成品不受损坏。

第六条仓库内部设置明显的标识牌，明确各类成品的存放区域。

第三章成品入库管理第七条成品入库前，需进行质量检验，确保成品符合质量标准。

第八条仓库管理员根据入库单，对入库成品进行核对，包括品名、规格、数量、批号等信息。

第九条入库成品需按品种、规格、批号进行分类存放，确保整齐有序。

第十条入库成品需进行数量清点，并做好记录。

第四章成品出库管理第十一条成品出库前，需核对出库单上的品名、规格、数量等信息。

第十二条仓库管理员根据出库单，对出库成品进行核对，确保无误。

第十三条出库成品需进行包装，确保成品在运输过程中不受损坏。

第十四条仓库管理员将出库成品的信息录入仓库管理系统，并做好记录。

第五章仓库安全与卫生第十五条仓库内禁止烟火，严禁存放易燃易爆物品。

第十六条仓库内保持清洁，定期进行消毒，防止细菌滋生。

第十七条仓库内配备消防设施，确保消防通道畅通。

第六章责任与考核第十八条仓库管理人员负责仓库的日常管理工作，确保成品安全、有序。

第十九条仓库管理人员需定期接受培训，提高自身业务水平。

第二十条公司对仓库管理人员进行考核，考核内容包括工作效率、服务质量、安全意识等方面。

第七章附则第二十一条本制度由公司仓储管理部门负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起施行。

通过以上制度，旨在确保公司成品仓库的管理规范、高效，保障成品质量与安全，提高公司整体运营效率。

仓库出入库管理制度一、商品入库流程1、采购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。

2、采购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。

3、订单录入后，采购部应确定工厂送货、到货时间，并及时通知仓库。

4、当商品从厂家运抵至仓库时，收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好，若出现破损、是原装短少等情况。

收货人必须拒绝收货，并及时上报采购部;若因收货员未及时对商品进行检查，出现的破损，原装短少，所造成的经济损失由该收货员承担。

5、确定商品外包装完好后，收货员必须依照相关单据：订单、随货同行联，对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、进行核实，核实正确后方可入库保管;若单据与商品实物不相符，应及时上报采购人员;若进货商品未经核对入库，造成的货、单不相符，由该收货人承担因此造成的损失。

6、入库商品在搬运过程中，应按照商品外包装上的标识进行搬运;在堆码时，应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。

若未按规定进行操作，因此造成的商品损坏由收货人承担。

7、入库商品明细必须由收货员和仓库管理人员核对签字认可，做到帐、货相符。

商品验收无误后，仓库管理员依据验收单及时记账，详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等，做到帐、货相符。

若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理员承担。

8、按收货流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。

二、商品出库流程1、销售部开具出库单或调拨单，或者采购部开具退货单。

单据上应该注明产地、规格、数量等。

3、仓库收到以上单据后，在对出库商品进行实物明细点验时，必须认真清点核对准确、无误，方可签字认可出库，否则造成的经济损失，由当事人承担。

4、出库要分清实物负责人和承运者的责任，在商品出库时双方应认真清点核对出库商品的品名、数量、规格等以及外包装完好情况，办清交接手续。

若出库后发生货损等情况责任由承运者承担。

公司仓库出入库管理制度公司仓库出入库管理制度（精选19篇）在不断进步的时代，制度对人们来说越来越重要，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。

那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编为大家整理的公司仓库出入库管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

公司仓库出入库管理制度篇1仓库管理制度，是为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、物资的验收入库1．物资到单位后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

2．对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。

3．库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。

（1）未经部门主管批准的采购。

（2）与合同计划或请购单不相符的采购物资。

（3）与要求不符合的采购物资。

4．因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。

二、物资保管1．物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。

（1）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。

（2）三清：材料清、数量清、规格标识清。

（3）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。

2．库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正。

3．库存信息及时呈报。

须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

三、物资的领发1．库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

2．库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的原则。

3．领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经经理批准后交采购人员及时采购。

成品出入库管理制度编号：版本：编制：日期：审定：日期：批准：日期：生效日期：管理部门：发放部门：生产部 质管部 工程部 研发部 PMC 采购部 仓库 营销中心 人事行政中心 财务部一、目的：为加强公司的成品出入库的规范管理，避免不必要的损失，特制定了本规定。

二、依据：公司的现状及相关制度。

三、范围：成品的出库和入库。

四、责任人：成品仓管员。

五、内容：5.1.成品的入库5.1.1经过质管部检验合格后的成品，有生产部填写《成品入库单》，然后由质管部确认，质管部确认后在《成品入库单》上签字，准予入库。

5.1.2仓库管理员接到《成品入库单》后，通知生产部将成品放入至成品库“入库待入库区”，仓库管理员按照成品入库单信息对入库成品信息进行核对以及数量确认并签字，然后在ERP系统上做成品入库账。

然后按照成品入库单信息将入库成品放入相应成品货位，并在货位卡上填写相应入库信息。

5.1.3仓库管理员将《成品入库单》按照不同的颜色分别交给相应的部门：白联生产部、红联仓库、绿联财务、黄联PMC。

5.2成品的出库5.2.1内销成品出库5.2.1.1销售部通过ERP系统下《产品发货通知单》，经财务审核，仓库通过ERP系统接收财务审核后的《产品发货通知单》，并打印两份（一份仓库存根，一份交给财务开票），生成成品出库单，仓库管理员按照先进先出原则选择发货批号（有特殊注明发货要求的除外）。

5.2.1.2仓库管理员打印成品出库单和快递单，并在《产品发货通知单》上填写产品批号，仓管员根据出库单产品信息到成品库存区按产品批号拿取成品并转移至发货区，在货物箱上写上目的地。

在货物第一箱上写“内有单据”字样并将出库单（黄联）、产品出厂检验报告单据附在里面，检验员核对完成后仓管员要用绿色胶带封箱（绿色胶带专用于散箱和第一箱封箱用，以便客户拿取单据）。

5.2.1.3仓管员联系质管部门核对出货信息，检验员根据出库单核对，核对内容：产品批号、数量、型号规格、合格证、灭菌标识、客户信息、检验报告相关信息是否正确一致以及外箱状态是否完整，核对合格后通知仓管员可以发货。

仓库出入库管理规定范文一、管理目标1. 确保出入库过程的准确性和及时性。

2. 保证库存的安全性和正确性。

3. 提高仓库工作效率，降低出入库错误率。

4. 做好库存的分类和整理，便于查找和统计。

二、出库管理规定1. 出库单据：出库操作必须填写出库单据，包括货物名称、规格型号、数量、单位、出库日期、出库人等内容，并由仓库管理员和领料人签字确认。

2. 出库方式：出库方式包括装车出库和人工出库，装车出库需在出库单据上注明车牌号码，领料人需在出库单据上签字确认。

3. 出库审批：所有出库操作必须经过相关审批人员的审批，并在出库单据上注明审批人员的签字意见。

4. 出库记录：所有出库操作都必须记录在仓库出库记录簿上，包括出库单号、出库日期、出库货物、出库数量、出库人等内容。

三、入库管理规定1. 入库单据：入库操作必须填写入库单据，包括货物名称、规格型号、数量、单位、入库日期、入库人等内容，并由仓库管理员和验收人员签字确认。

2. 入库方式：入库方式包括装车入库和人工入库，装车入库需在入库单据上注明车牌号码，验收人员需在入库单据上签字确认。

3. 入库审批：所有入库操作必须经过相关审批人员的审批，并在入库单据上注明审批人员的签字意见。

4. 入库记录：所有入库操作都必须记录在仓库入库记录簿上，包括入库单号、入库日期、入库货物、入库数量、入库人等内容。

四、库存管理规定1. 库存盘点：定期进行库存盘点，确保库存的准确性和正确性。

2. 库存保管：对于不同类别和性质的货物，根据其特点进行分类保管，确保货物的安全性。

3. 库存整理：定期对库存进行整理和摆放，保证货物易于取放和查找。

4. 库存统计：对库存进行统计和报表制作，便于管理者了解库存情况和做出决策。

五、其他规定1. 禁止私自调拨仓库货物。

2. 禁止私自拆封仓库货物。

3. 禁止私自借用仓库货物。

4. 严禁仓库内吸烟、打闹等违规行为。

以上是仓库出入库管理的规定范文，可根据实际情况进行调整和完善。

仓库成品出库管理规章制度第一章总则第一条为规范仓库成品出库管理，保证物资安全，提高出库效率，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有仓库成品的出库管理。

第三条仓库成品的出库管理应符合国家相关法律法规和公司制度规定。

第四条仓库管理员应熟悉并严格执行本规章制度，确保仓库成品的安全和准确出库。

第二章出库申请第五条出库申请应由相关部门填写，并经过领导审批。

第六条出库申请单应包括出库物资名称、数量、出库时间等信息。

第七条出库申请单应在出库前至少提前一天提交给仓库管理员。

第八条仓库管理员应核对出库申请单信息，并在出库时间前安排好物资准备。

第三章出库操作第九条出库操作应由专人负责，由仓库管理员监督。

第十条出库操作应按照出库申请单上的信息进行，确保出库物资的准确性和完整性。

第十一条出库操作应先进行清点确认，然后进行装车出库。

第十二条在出库操作中，应注意货物的装卸、搬运等过程中的安全。

第四章出库记录第十三条出库操作完成后，应及时填写出库记录，包括出库物资名称、数量、出库时间等信息。

第十四条出库记录应经过领导审批，并归档保存。

第五章监督检查第十五条仓库管理员应定期对出库情况进行检查，确保规章制度的执行情况。

第十六条出库记录应定期进行核对，发现问题及时处理。

第六章处罚措施第十七条对违反本规章制度的行为，将给予相应的处罚，情节严重的将追究相关人员的责任。

第十八条对于因违反规章制度导致的物资损失和影响工作的行为，将追究相关人员的责任。

第七章附则第十九条本规章制度自颁布之日起生效。

第二十条本规章制度解释权归公司所有。

第二十一条本规章制度如有修改，应经公司领导审批并公告。

以上为仓库成品出库管理规章制度，由仓库管理员和相关部门遵守执行，以确保出库工作的顺利进行和物资的安全保障。

一、目的为确保成品仓库现场的安全、有序、高效运作，提高仓储管理质量，保障公司生产、销售、物流等环节的顺畅进行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司成品仓库现场的管理，包括仓库内的存储、出入库、搬运、消防、安全等各项活动。

三、职责分工1. 仓库管理员：负责成品仓库的日常管理工作，包括货物入库、出库、盘点、安全检查等。

2. 车间主任：负责车间生产的成品及时入库，保证成品质量。

3. 销售部门：负责向仓库提交成品出库申请，配合仓库完成成品出库工作。

4. 物流部门：负责成品仓库的物流配送，确保成品及时、准确送达。

四、管理制度1. 入库管理（1）入库前，仓库管理员需对入库成品的规格、型号、数量、质量等进行验收，确保无误。

（2）入库时，按照货物的品牌、型号、规格、色号等进行分区归类，整洁摆放，并做好标识。

（3）入库后，仓库管理员应及时记录入库流水账，每日会同车间主管填写《产成品入库单》交销售部、财务部各一份。

2. 出库管理（1）销售部门根据客户需求，填写《成品出库申请单》，经部门经理审核、财务部确认并加盖财务印章后，交仓库管理员。

（2）仓库管理员接到出库申请单后，核对产品是否齐全，符合发货要求，确认无误后方可组织发货。

（3）发货时，按照出货单或调拨单进行装车，并做好装车记录。

3. 搬运管理（1）搬运货物时，严格遵守操作规程，确保货物安全。

（2）严禁使用易燃、易爆物品进行搬运。

（3）搬运过程中，注意货物堆放高度，避免损坏。

4. 安全管理（1）仓库内严禁吸烟、使用明火，确保消防安全。

（2）仓库管理员需定期对仓库进行安全检查，发现问题及时上报并整改。

（3）非仓库工作人员未经允许不得进入仓库。

五、奖惩措施1. 对严格遵守本制度，表现突出的员工给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度，造成安全事故或经济损失的，视情节轻重给予警告、罚款、降职或解除劳动合同等处分。

六、附则1. 本制度由公司仓库管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。