预算调整审批手续简化啦
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公司财务审批流程调整通知尊敬的各位员工:为了进一步提升公司的财务审批效率,优化内部管理流程,经公司领导班子研究决定,对公司财务审批流程进行调整。
现将调整内容通知如下:一、审批流程调整背景近年来,随着公司业务规模的不断扩大和发展,原有的财务审批流程逐渐显露出一些问题和瓶颈。
为了更好地适应公司发展的需要,提高财务审批效率,降低审批成本,我们决定对公司财务审批流程进行调整优化。
二、调整内容及具体措施审批权限调整:根据岗位职责和工作需要,重新划分各部门财务审批权限,明确各级别审批人员的权限范围和额度限制。
电子审批系统上线:公司将引入先进的电子审批系统,实现财务审批流程的电子化、信息化管理,提高审批效率和准确性。
审批流程简化:简化繁琐的审批环节,压缩审批时间,减少重复劳动,提高工作效率。
加强监督和风险控制:建立健全的内部控制机制,加强对财务审批过程的监督和风险防范,确保资金使用合规、安全。
三、调整后的影响与建议影响:新的财务审批流程将更加便捷高效,有利于提升公司内部管理水平和执行效率。
建议:各部门员工应及时了解新的审批流程和规定,积极配合系统上线和操作培训工作,确保顺利过渡。
四、执行时间及注意事项执行时间:新的财务审批流程将于(具体日期)正式启用,请各部门提前做好准备。
注意事项:如在执行过程中遇到问题或有建议意见,请及时向财务部门反馈,我们将认真听取并及时调整完善。
希望全体员工能够理解和支持公司这一重要决定,相信通过大家的共同努力,新的财务审批流程一定能够更好地为公司发展服务。
让我们携手并进,共同开创美好未来!特此通知。
公司领导班子日期:XXXX年XX月XX日。
关于2023年度中期预算调整工作的通知1500字关于2023年度中期预算调整工作的通知各部门、各单位:根据国家关于预算管理的有关规定,为做好2023年度中期预算调整工作,现将有关事项通知如下:一、中期预算调整时间2023年度中期预算调整工作时间为2023年6月至8月,各单位需在规定时间内完成中期预算调整工作。
二、中期预算调整范围中期预算调整范围包括:全行预算总额、各部门预算总额、各项目预算总额、预算收支情况等内容。
三、中期预算调整方法(一)了解当前预算执行情况各单位要全面了解当前各项目预算实际执行情况,做好预算结余情况、支出偏差情况、收入增长率等情况的统计分析工作。
(二)分析预算执行情况通过分析,找出预算执行中存在的问题和原因,分析收支偏差的原因,对预算执行方案进行调整。
(三)调整预算计划结合预算执行情况和分析结果,对各项预算进行适度调整,明确收支计划和支出优先级,加强财务管理。
(四)编制中期预算调整方案各单位根据预算调整结果,编制中期预算调整方案,报请上级机构审批。
四、中期预算调整审批预算调整方案经各部门领导审批后,需提交到财务部门进行审批,审批程序如下:(一)审查预算调整方案是否符合规定;(二)审查预算调整是否有法律法规依据;(三)审查预算调整是否符合本部门的物质、财务等情况;(四)审查预算调整是否符合全行预算安排。
五、中期预算调整落实中期预算调整后,各单位需结合实际情况,加强预算管理和执行,优化预算支出结构,使预算执行更加科学、合理。
六、注意事项(一)各单位要切实加强财务管理,严格遵守预算法规,规范预算管理行为,提高财务管理水平。
(二)各单位要注重预算执行情况的反馈和总结,不断完善预算管理和执行流程。
(三)各单位要同时做好内部审计工作,发现并解决预算执行中存在的问题,保证预算执行质量。
以上通知请各位领导重视,各单位务必认真执行,确保2023年度中期预算调整工作顺利完成。
特此通知。
xx年xx月xx日。
浙江省财政厅关于进一步创新管理提高政府采购工作效率和服务水平的意见文章属性•【制定机关】浙江省财政厅•【公布日期】2010.12.16•【字号】浙财采监[2010]52号•【施行日期】2010.12.16•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】政府采购正文浙江省财政厅关于进一步创新管理提高政府采购工作效率和服务水平的意见(浙财采监〔2010〕52号)省级各单位,各中介(采购)代理机构:近年来,随着政府采购制度改革的深入和发展,我省政府采购工作取得了较大成绩,政府采购规模和范围逐年扩大,各单位依法采购、科学采购和廉洁采购的意识不断增强,政府采购在规范财政支出管理、推动经济社会发展和促进党风廉政建设等方面发挥了积极作用,但同时也存在着不少问题,突出表现在政府采购程序多、时间长,单位采购时随意性、倾向性较大,采购结果与采购人的期望还有不少差距,采购管理和执业人员的业务素质还有待进一步提高。
根据国务院办公厅《关于进一步加强政府采购管理工作的意见》(国办发〔2009〕35号)精神,为进一步创新管理、改进服务、完善制度,切实提高省级政府采购工作的效率和水平,努力实现政府采购“依法、廉洁、科学、和谐”的目标,现提出如下意见,请遵照执行。
一、完善和简化政府采购预算编制和执行确认程序,提高政府采购预算管理水平1.应编尽编政府采购预算。
政府采购预算是开展政府采购工作的依据和基础。
省级采购单位在编制下一年度单位部门预算时,应当对照《浙江省政府采购目录》范围,将单位使用各种财政性资金采购列入下一年度省级集中采购目录以内或分散采购限额标准以上的支出项目单独列出,编制政府采购预算,并尽量编全、编准年度政府采购预算,减少年中的追加、调整,提高预算编制和管理水平。
2.简化政府采购预算追加或调整审批程序。
预算单位用预算资金追加涉及政府采购的项目预算时,须同时编制政府采购预算,省财政厅按规定在审核批复项目预算的同时,审核批复政府采购预算,避免单位重复报批;对需要使用按规定留归单位的采购节余资金,若采购项目内容和范围不作调整的,经预算单位申请,报省财政厅审定,由政府采购信息管理系统自动完成对采购预算节余指标的调账后,单位即可申请采购预算执行;如需改变用途或归并原采购项目节余资金进行采购的,应作为新增采购项目,按追加采购预算程序办理。
预算调整申请材料审核要点
1、项目编号注意不是财务账号。
2、项目类别要具体,国自然基金、重点研发……不要只写纵向。
3、项目起止时间据实填写,如果有延期批复文件需附在申请后面。
如已过执行期,不能进行预算调整。
4、项目总预算、到账经费、支出经费单位是万元。
5、原预算数、调整预算数、调整后预算单位是万元。
调增总额应等于调减总额。
调增调减数额请事先查看财务系统余额是否足够。
6、项目负责人要签字。
日期需填写,注意不要填写错误,写成往年日期。
6、申请单打印齐全,不要落下科技处审批意见页。
7、调整理由:调增的科目要写明增加的经费具体用于什么,测算明细。
8、同类调整:材料费、测试化验加工费、燃料动力费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费四个科目之间的预算调整,劳务费、专家咨询费、会议费/差旅费/国际合作交流费、其他支出四个科目之间的预算调整科技处直接审批,每周受理。
跨类别、其他类别的预算调整采用论证会、评审会等形式确定方案后由科技处审批,每季度集中受理。
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资金调整审批流程资金调整是组织内部管理中重要的一环,它可以帮助企业或组织根据实际情况灵活调整资金的使用和分配,以实现更好的资金管理和效益。
为了确保资金调整的合理性和透明度,一套科学规范的审批流程显得尤为重要。
本文将介绍一个典型的资金调整审批流程,以帮助企业或组织建立起适合自身需求的审批机制。
一、审批流程概述资金调整审批流程通常包括提出申请、审批前准备、审批流程、审批结果反馈等步骤。
每个步骤都有其独特的功能和要求,下面将逐一介绍。
二、提出申请资金调整申请通常由资金管理部门或项目负责人提出,需要明确提出资金调整的原因、目的、调整金额和调整方向等。
申请中还需要提供充足的理由和支持材料,以便审批人员对申请进行全面的评估。
三、审批前准备在正式进行审批之前,需要进行一些准备工作。
首先,审批人员应对资金调整申请进行初步评估,包括申请的合理性、可行性和对组织整体利益的影响。
其次,需对相关数据进行核实和分析,以提供给审批人员作为决策依据。
最后,需准备好审批表格或系统,确保审批记录的完整性和准确性。
四、审批流程审批流程是整个资金调整审批的核心环节,它需要确保审批的权威性、公正性和高效性。
一般来说,审批流程可以分为以下几个环节:1.初审:由资金管理部门或项目管理负责人进行初步审核,并对申请进行初步筛选。
审批人员需要评估申请的风险和可行性,判断是否继续向下一环节推进。
2.部门审批:根据资金调整的具体内容,涉及的部门会对申请进行审批。
审批人员需要评估调整对部门业务的影响,并与其他部门进行协调,确保决策的一致性和合理性。
3.财务审批:财务部门会对资金调整申请进行财务评估,包括造成的成本变化、预算调整和对利润影响等。
审批人员需要根据财务数据,评估调整对企业财务状况的影响,以确保调整符合财务策略和目标。
4.高级审批:通常由高级管理层或执行层进行最终审批。
他们需要综合考虑组织整体利益、战略目标以及风险等因素,做出最终决策。
五、审批结果反馈在审批流程结束后,需要向相关人员及时反馈审批结果。
预算调整审批流程一、背景介绍预算调整是指在组织正式制定预算后,由于一些特殊情况需要进行预算的调整和变更。
为了确保预算调整的合理性和透明度,以及有效控制资金使用,制定了预算调整审批流程。
二、预算调整审批流程的目的和意义预算调整审批流程的目的是为了确保预算调整的合理性和有效性。
通过明确的审批流程,能够规范预算的调整过程,保证调整的合法性,减少资源浪费,并且为决策者提供准确的预算信息,进而提高管理效率。
三、预算调整审批流程的具体步骤1. 材料准备:申请人在进行预算调整前,需要准备相应的材料,包括调整申请表、预算调整说明等。
2. 提交申请:申请人将准备好的材料提交给上级主管,提出预算调整的申请。
3. 主管审批:上级主管对申请进行审批,评估预算调整的合理性和必要性,并就此提出建议和意见。
4. 预算部门审核:预算部门对申请进行审核,核实预算调整的依据和数据的准确性,评估调整对其他预算项目的影响等,并在必要时与申请人进行沟通。
5. 决策层审批:决策层对预算调整申请进行最终的审批决策,并对调整的资源进行合理分配。
6. 通知申请人:对于审批通过的预算调整申请,通知申请人进行调整操作;对于未通过的申请,说明理由并给予反馈。
四、预算调整审批流程的优势和挑战优势:1. 提高决策的科学性:预算调整审批流程能够通过合理的审批程序,确保决策经过充分的评估与论证。
2. 增加透明度:流程规范化使得预算调整的过程更加透明化,使决策过程更容易被相关人员理解和接受。
3. 资源合理分配:通过审批流程的规范,能够确保资源的合理分配,避免资源的浪费和不必要的损耗。
挑战:1. 时间成本:审批流程可能需要花费较长的时间,特别是在决策层审批环节,可能会对紧急情况的应对造成一定影响。
2. 部分审批人员理解偏差:由于预算调整与不同部门和人员的关系紧密相关,可能会出现审批人员理解偏差的情况,需要加强沟通与协调。
三、结论预算调整审批流程的制定和遵循对于组织的预算管理非常重要。
财政部、科技部关于调整国家科技计划和公益性行业科研专项经费管理办法若干规定的通知文章属性•【制定机关】财政部•【公布日期】2011.09.14•【文号】财教[2011]434号•【施行日期】2011.09.14•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科技计划,专项资金管理正文财政部、科技部关于调整国家科技计划和公益性行业科研专项经费管理办法若干规定的通知(财教[2011]434号)国务院各部委、各直属机构,新疆生产建设兵团,各省(自治区、直辖市、计划单列市)财政厅(局)、科技厅(委、局),有关单位:2006年,财政部、科技部共同制定了《国家重点基础研究发展计划专项经费管理办法》、《国家科技支撑计划专项经费管理办法》、《国家高技术研究发展计划(863计划)专项经费管理办法》和《公益性行业科研专项经费管理试行办法》(财教[2006]159号、160号、163号和219号,以下简称《经费管理办法》)。
为进一步改革和加强科研经费管理,针对《经费管理办法》执行过程中存在的需要进一步明确和解决的问题,现就相关国家科技计划课题和公益性行业科研专项项目(以下统一简称课题)经费管理和使用的有关事项通知如下:一、调整课题经费开支范围为适应科研活动规律的需要,落实财政科学化精细化管理要求,建立课题间接成本补偿机制,将课题经费分为直接费用和间接费用。
1.直接费用是指在课题研究开发过程中发生的与之直接相关的费用,主要包括设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费和其他支出等。
2.间接费用是指承担课题任务的单位在组织实施课题过程中发生的无法在直接费用中列支的相关费用。
主要包括承担课题任务的单位为课题研究提供的现有仪器设备及房屋,水、电、气、暖消耗,有关管理费用的补助支出,以及绩效支出等。
其中绩效支出是指承担课题任务的单位为提高科研工作绩效安排的相关支出。
校内各单位:为深入贯彻落实转变作风改善发展环境建设年活动,学校按照省委巡视和省纪委督查意见,在严格执行中央“八项规定”、甘肃省《党政机关厉行节约反对浪费条例》实施细则和国家财经法规的前提下,结合新形势进一步推进财务工作“放管服”的有关要求,对现有经费支出审批制度和财务报销程序进行了认真梳理,提出进一步简化程序、提升服务的实施方案。
学校党委常委会于2018年8月30日讨论了实施方案,决定“同意该实施方案,由财务处负责,通知各单位按照简化后的报销审签程序试行半年,并做进一步完善后由学校正式发文实施”。
现将有关事宜通知如下。
一、严格预算执行,明确责任主体各单位要科学编制预算执行计划,保证预算执行和资金支付进度,合理合规使用经费,自觉接受监督检查。
预算执行环节各责任主体:(一)单位(项目)负责人:是经费使用的直接责任人,对本单位(项目)财务工作负领导责任。
(二)单位财务负责人:对资金使用的真实性、合法性、合规性、相关性负责。
(三)经办人:对报销业务及票据的真实性、合理性负直接责任。
(四)财务部门:负责各类经费的预算下达和日常核算。
(五)学校相关会议:根据学校三重一大相关规定,涉及学校总预算及基本支出的明细预算、各学院(各单位)项目经费执行预算、年度预算调整以及未列入学校年度预算或超预算50万元以上单项支出须经学校相关会议集体研究决定。
二、财务负责人的确定学校对各单位财务负责人身份不再做统一要求,由各单位根据实际情况自行确定一名班子成员作为财务负责人,学校与财务负责人签订财务管理责任书。
三、申报审批(一)常规业务审批1.两万元以上的资金支付不再要求单位党政主要负责人会签。
2.五万元以上的资金支付,不再报分管校领导审批。
(二)特殊业务审批1.公务接待费:取消“报分管校领导审批”。
2.劳务费:其中学生及校外人员劳务费发放,取消“报分管校领导审批”;校内在职人员劳务费发放仍由各单位财务负责人审批后,报分管校领导审批。
莆田市人民政府关于进一步简化投资项目审批手续的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------莆田市人民政府关于进一步简化投资项目审批手续的通知莆政综〔2016〕17号各县(区)人民政府(管委会)、市直各单位,各大企业,各高等院校:为加快项目前期工作,推动项目及时开工建设,全面落实扩大有效投资的目标任务,根据省政府《关于进一步扩大有效投资的若干意见》(闽政〔2015〕29号)、省政府办公厅《关于进一步加快推进项目开工建设切实扩大有效投资的通知》(闽政办发明电〔2015〕82号)等规定,结合我市实际,将有关事项通知如下:一、简化项目前置手续。
一是简化项目环评手续。
区域或园区已经完成规划环境影响评价的,在其规划环评有效期内,规划中已包含的具体建设项目(除化工、冶炼类项目以及其他排放重金属和持久性污染物的项目外)需编制环境影响报告书的,简化为编制环境影响报告表。
已经完成规划环境影响评价的大型居住区、商务区、旅游度假区以及大学城等区域,已经包含在规划内容中开发的具体建设项目,需编制环境影响报告书的,简化为编制环境影响报告表。
未纳入《建设项目环境影响评价分类管理目录》的建设项目,原则上不需建设项目环境影响评价审批。
对不涉及饮用水源保护区等敏感目标的中小型停车场、除实验楼外的新改扩建学校项目、公交车站、市政道路、河道整治、园林绿化等政府投资基础设施项目免于环保审批手续。
二是精简前置审批要件。
发改部门在审批工程可行性研究报告、核准项目申请报告及项目备案时,除涉及饮用水保护地外不将建设项目的水土保持方案审批意见作为前置条件,除依法应当编制水土保持方案报告书、报告表的生产建设项目外,其他项目不再编制水土保持报告,调整为建设单位开工前向水利部门备案,水利部门加强日常监管。
预算调整审批手续简化啦
——科研经费政策系列宣传之一问:听说现在科研经费预算调整手续简化了,是这样吗?
答:是的。
根据国家相关规定,直接费用中,自科类只有设备费调增需报项目主管部门审批,社科类项目只有外协费调增需报主管部门审批,其余科目预算调整权全下放给了项目承担单位,学校对纵向科研项目和纵向科研结余的预算采取了分大类管理方式,同一大类科目实行总额控制,项目负责人可以直接打通使用其中各科目预算,无需办理预算调整审批手续;不同大类之间的预算调整,才需要办理预算调整审批手续。
问:哪些科目可以打通使用?
答:自然科学类项目、社会科学类项目以及纵向结余经费打通使用的科目是不一样的,具体请见下表:
按照上表的意思,如果在项目研究过程中,材料费的实际使用金额与预算不一致,如果自行调整到测试化验加工费,无需办理预算调整审批手续,但是要调整到劳务费预算项就要事先办理预算调整审批手续。
我这么理解对吗?
答:您的理解是对的。
因为材料费和测试化验加工费属于同类别预算项,所以不用办理审批手续;材料费与劳务费不属于同类别预算项就要办理审批手续了。
问:我看到设备费在自然类科学项目预算中单独属于一类,是不是设备费的预算管理非常严格?那设备费的预算发生变动时该如何办理预算调整手续呢?
答:设备费预算总额一般不予调增,确需调增的应报项目主管部门审批;除此之外设备费预算总额调减、设备费内部预算结构调整、拟购置设备的明细发生变化,需要由财务处和科研院审批后执行。
问:原来如此,看来设备费做预算时就要更加慎重啊!那设备购
置费可以用作设备试制或设备改造和租赁费吗?
答:可以的,设备费总预算不能超支,但对于批复的预算中明确了设备费下的3个明细科目(设备购置费、设备试制和设备改造与租赁费)时,设备试制和设备改造与租赁费可以在不突破设备费总预算的前提下超预算使用,设备购置费只能按批复的预算数使用。
问:劳务费所在的类别中,如果只发劳务费,不报销其他费用,可以吗?
答:可以的,但必须确实是本项目所需的劳务费哦,挥规定项目负责人对使用科研经费的真实性、相关性、合理性和合规性是需要承担直接责任甚至法律责任的哦!
问:明白了!那我们一定要按项目研究需要进行开支。
还有,这次学校新的预算调整审批规定适合所有的纵向科研项目吗?
答:学校制定的预算调整审批规定主要是针对项目主管部门对预算调整没有特殊规定的纵向项目;如果有专门规定的,就要按照其规定执行。
问:为什么横向项目的预算表也设置很多科目?
答:虽然有那么多科目,但也仅分两大类管理,同一大类的科目也是打通使用。
如合同中没有明确的规定,填写预算时只需要填写技术交易额、非技术交易额、交付对方的设备费和外协费四个数据。
具体分类见如下表:
问:项目合同没有约定交付对方的设备费和外协费呢?
答:这两项预算填写“0”。
问:横向项目预算调整有没有限制呢?
答:首先,技术交易额调整不超过省科技厅等管理部门认定的数额就行,其次,预算调整如涉及更改合同约定的,要经项目委托方同意。
问:重大研发计划的自筹经费,也是横向项目,预算调整也与上面一样吗?
答:不一样,作为纵向项目的自筹或配套经费所立的横向项目经费使用必须与合同或任务书中的预算一致,所以立项时填写的校内预算表必须按合同或任务书中的预算填写,如果我们是参与单位,预算的调整必须经项目主持单位同意。
问:横向项目的结余经费需要编制预算吗?
答:不需要,横向项目开支范围与项目经费基本一致且所有科目打通使用。
但要注意横向项目的结余经费不能购置设备交付第三方;
不能支出外协费;不能违规从原委托方或与其存在利益关联单位购买物品或服务。
问:办理预算调整审批手续好像挺麻烦的,要跑不同的部门审核。
答:对于预算调整审批手续的办理,我们采取了网上办事方式,您可以足不出户,在网上完成整个审批流程。
具体方式如下:登陆学校“信息门户”,点击“科研审核”,申请预算调整,待网上审批流程完成后,无需打印审批表,财务处会根据审批的结果,直接为项目办理项目预算调整,您只要关注业务办理状态就ok啦!。