九龙矿回收复用、修旧利废办法

矿用物资回收复用、修旧利废管理办法各单位、科室：为进一步加强物资消耗管理，提高物资回收复用率，加大修旧利废力度，合理调剂在用物资，减少新品物资投入，降低原材料成本，特制定《矿用物资回收复用、修旧利废管理办法》。

望各单位严格执行。

一、在用物资复用管理1、建立健全矿用物资回收复用管理制度，加强矿用物资修理复用管理，对回收的物资分类被存放及时修复，提高旧品修复率和利用率。

2、回采工作面结束，采掘队料场转移时，所有材料必须在 5 天内回收转运完。

否则，按乱扔乱放罚款。

3、回收期间严格责任，发现压埋材料、设备、配件等，一律按原价罚款。

4、掘进面贯通后，定额，限额材料剩余部分，换下来的断梁折柱，废坑木等，必须集中码放整齐。

否则，按乱扔乱放处罚。

5、调整通风系统、封闭采区采面时，新建、拆除通风设施剩余材料必须在两天内运走。

6、所有材料、设备必须按照规定的回收率进行回收。

二、修旧利废管理1、各区队要加大物资修旧利废力度，努力提高废旧物资的复用率，对矿下达的物资复用指标进行分解，层层落实，确保考核指标完成。

2、各区队应对回收后有修复价值的物资进行分类、建账、保管，并进行及时修理，修复好的物资由单位主管部门进行鉴定，经鉴定负责人签字后方可入库发放。

3、每月由企管科牵头，对各生产单位及科室物资库房进行物资盘查。

三、考核办法根据矿下达标准，结合采区实际情况，有采区物资消耗管理领导小组研究决定，下达各部门修旧利废指标，皮带队每月5万元，机电队每月 2.5 万元，机电科每月 2.5 万元。

每月28 日各部门将修旧利废台账交到企管科，由企管科负责考核。

2013年1月1日毕业论文致谢词我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬！特别是我的班主任吴廷川老师，虽然他不是我的专业老师，但是在这三年来，在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候，“明师之恩，诚为过于天地，重于父母”，对吴老师的感激之情我无法用语言来表达，在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意！感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习，生活和工作的支持和关心。

煤矿废旧物资回收与修旧利废管理办法煤矿废旧物资回收与修旧利废管理办法为进一步加强废旧物资回收与修旧利废工作，充分挖掘废旧物资的剩余价值，提高废旧物资的利用率，减少新品投入，降低生产成本，特制定本办法。

一、成立组织，加强领导组长：矿长副组长：经营矿长、生产矿长、机电矿长、总工程师成员：机电、运输、坑代、用电设备管理、安监、经营管理部、纪委等部门。

办公室设在精细化管理部门，马庆阳任办公室主任。

二、废旧物资回收管理(一)废旧物资的分类和归口管理1、坑代制品、三铁(铁腿、铁梁、U型钢)制品等由坑代科负责回收、保管、维修、发放的管理工作。

2、各单位更换掉的设备由用电设备科负责保管、安排维修和发放。

3、机电科负责设备、配件、五小电器、电缆等的更换、回收、维修、保管、发放工作。

4、运输区负责旧矿车、叉车、所辖轨道、地滚等回收、保管、维修、发放，并且负责对随矸石车升井的各种物资回收。

5、其他单位负责本单位使用物品的回收、维修、保管、发放工作。

6、各归口单位要加大归口材料物资的回收管理力度，努力做到应收尽收。

(二)交旧领新管理1、对该回收的废旧物资没有回收，折算材料费计入该单位材料成本费用进行考核。

除一次性消耗物资，如水泥、黄沙、炸药外，其余凡是有残体的物资，均应交旧领新。

(具体见附表)2、供应部门负责以旧换新物资的回收工作。

发料人员必须严格执行交旧领新制度，领用部门应当及时足额上缴废旧物品，特殊情况下可在领用新品后3-7个工作日内上缴物品。

不能足额上交废旧物品的，可折算残值计入该单位材料费进行考核。

3、交旧物资必须是废旧物资，即鉴定后不能使用的物资。

如所交物资，经鉴定仍能使用，按所交物资原值的10%，罚交旧单位或相关个人。

(三)回收管理的其他规定1、对废旧物资实行有奖回收。

具体按照附件2所列标准执行。

工作范围内的正常物资回收、因巷道维修等施工拆除的物资，以及矿领导安排的由施工单位回收废旧物资任务的，由被安排单位回收交到指定单位和地点，不实行回收奖励。

大型煤矿物资回收、修旧利废管理办法为加强我矿材料管理，进一步明确职能科室和基层区队材料管理职责和范围，规范材料回收、修旧利废管理程序，以实现材料零浪费，达到节支降耗，降低生产成本，提高经济效益之目的，特制定本办法。

1、废旧物资回收由企管科管理，供应科设立废旧物资仓库。

执行谁发放,谁回收，谁管理的原则，落实岗位责任制。

回收时由企管科进行利用价值鉴定2库管员要建立废旧物资管理台账，分类、分单位汇总，做到帐目规范、清晰，准确。

3、废旧物资要分类码放整齐，不堆积，有层次。

4、物资领用发放严格执行交旧领新制度，库管员必须认真负责，严格把关。

材料领用发放前必须先交旧，后发料，交领数量对应。

对应交丢失的关键材料、配件等，以单位数量价格考核，按照丢失部分原值等额赔偿；具体考核按照《大型煤矿材料管理办法》执行。

5、交旧物资范围为供应科仓库直接管理发放给使用单位的材料配件等，由供应科核定使用单位基本存量周转数量。

回收物资明细见《大型煤矿材料管理办法》附表。

6、每月月末供应科库管员根据废旧物资回收状态，汇总分类报表上报企管科。

企管科积极组织矿机修厂修理或由供应科外委进行加工、修理，以便使有复用价值的废旧物资、配件早日投入使用。

7、修复的物资经机电科、生产科、供应科、企管科共同验收后，作入帐记帐处理。

8、废旧物资回收现场管理由企管科、生产科、机电科等相关部门对废旧材料进行鉴定，建立废旧物资回收奖罚制度，共同促进管理升级。

9、库管员建立修复物资台帐，按正常程序领发计帐，传递料单，月底填报报表上报企管科。

10、报废物资由公司、矿相关技术部门进行质量鉴定后，按照报废规定进行处理。

11、企管科及时对升井可修复物资根据生产情况编制下发修旧物资计划，企管科每季度对下发修旧利废指标进行考核，并按照超节10%对供应科、企管科进行奖罚。

12、供应科每月5日、15日及25日分别编制一份可复用旧物资报表，并报送生产科、机电科及企管科。

煤矿修旧利废实施方案一、背景介绍煤矿是我国能源工业的重要组成部分，但随着煤矿开采的持续，一些老旧煤矿逐渐失去了开采价值，成为了资源浪费和环境污染的源头。

为了有效利用这些老旧煤矿资源，提高资源利用率，降低环境污染，制定煤矿修旧利废实施方案势在必行。

二、目标和原则1. 目标：通过煤矿修旧利废实施方案，实现老旧煤矿资源的有效利用，降低环境污染，推动煤矿资源可持续利用。

2. 原则：依法合规、科学规划、资源综合利用、环境友好。

三、实施方案1. 调查评估：对老旧煤矿进行全面调查评估，包括矿井结构、地质条件、资源储量等，为后续利用提供数据支持。

2. 环境治理：对老旧煤矿周边环境进行治理，包括矿区植被恢复、水体修复等，减少环境污染。

3. 资源回收：对煤矿废弃物进行分类回收利用，包括煤矸石、矿井排放废水等，实现资源综合利用。

4. 产业转型：通过技术改造和产业升级，将老旧煤矿转型为新型产业基地，推动当地经济发展。

5. 安全监控：建立老旧煤矿安全监控系统，确保利废实施过程中安全生产。

四、保障措施1. 政策支持：制定相关政策法规，支持老旧煤矿修旧利废实施，提供政策扶持和资金支持。

2. 技术引进：引进先进的煤矿资源综合利用技术，提高资源回收利用率。

3. 市场开拓：拓展煤矿资源综合利用的市场，推动资源利用产业化发展。

4. 宣传教育：加强对煤矿修旧利废实施方案的宣传教育，提高社会公众的环保意识。

五、预期效果1. 资源利用率提高：通过实施方案，老旧煤矿资源得到有效利用，资源利用率大幅提高。

2. 环境质量改善：煤矿周边环境得到治理，环境质量得到改善。

3. 经济效益增加：老旧煤矿产业转型后，带动当地经济发展，提高就业率，增加地方财政收入。

六、总结煤矿修旧利废实施方案的制定和实施，对于提高资源利用率，降低环境污染，推动经济发展具有重要意义。

我们将按照制定的方案，积极推进煤矿修旧利废工作，努力实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。

废旧物资回收及修旧利废管理办法修旧利废是降低成本，提高物资利用效能的有效方式之一。

二零一二年四季度我矿将进一步加强修旧利废工作力度，充分发挥其在节能降耗上的特殊功能。

为保证我矿各项指标顺利完成，特制定本管理办法。

一、成立修旧利废管理办公室。

修旧利废办公室设机运科，负责修旧利废日常管理工作。

由矿经营科等科室协助完成各项工作。

具体职责如下：1、机运科负责废旧物资回收、复用的组织工作，严格执行交旧领新制度和废旧物资回收制度。

建立回收、修复、复用台账。

2、经营科负责编制月度修旧计划，安排废旧物资修理工作。

3、经营科负责编报废旧物资回收复用报表，并于每月底矿务会前报领导审批后，与作业计划同时下发到各科队。

4、安排专人负责，（由机电设备管理员李小龙和经营科副科长吴建兵负责）经常深入生产现场，掌握实际情况。

5、物资修复后经机运科、经营科等单位验收后，根据验收情况由矿给修理单位（或个人）支付工资。

由机运科报表，领导审核后，交经营科执行。

6、回收修复物资统一交由设备库管理员李基东管理。

各类设备报废必须经机运科、设备使用单位及经营科共同鉴定。

7、出售废旧物资，由经营科组织，机运科、考核科、保卫科共同监督实行。

8、各队组使用设备时，优先使用修复后的材料及配件。

修复后的材料及设备的材料计划按新材料的80%计算。

9、井下各类护栏、开关架、设备配件架等能利用旧材料制作的，一律不准领用新材料。

10、需外委修理的材料配件必须由经营科、机运科共同确定修理厂家，修理后共同验收，并经使用单位质量认可后方可付款。

二、各类材料的回收、修复管理办法：1、机运科、经营科负责对全矿材料的回收进行分类管理。

2、全矿各队组严格按照《矿设备管理制度》规定、按照谁使用谁负责回收的原则对旧设备回收上井，并交设备库登记。

（回采机修队、石掘机修队负责的公用设备由上述两队组负责。

）3、机电队负责各类电机及机电队责任范围内的水泵、开关、闸阀、逆止阀、五小电器等的修旧利废工作。

XX煤矿物资回收复用、修旧利废的管理及考核办法广大职工的节约意识、成本意识直接关系到企业的经营发展，回收复用、修旧利废是降低成本，提高物资利用效能的有效方式之一。

为规范我矿废旧物资（包括设备、配件、专用工具、五小电气、大型材料）管理，开展好修旧利废工作，切实提高我矿物资利用率，降本增效，根据我矿物资管理实际需要，做好物资回收、修旧利废等相关工作，特制定本办法。

一、物资回收复用的管理及考核办法1、物资回收范围回收范围：矿所有物资除一次性投入使用后报废不能回收的以外，其余物资均必须按规定回收；2、回采工作面设备的回收要求及考核（1）、皮带机的回收A、皮带的回收严格执行运输科制定的«皮带回收管理制度»；B、H架、纵梁、上下托辊及挂钩的回收要求100%回收，每月检查一次，发现巷道内乱扔挂钩，不按规定存放到指定地点，每发现一个挂钩处罚队组50元，回收的托辊、H架及纵梁在巷道内码放整齐，够装车后运输至三采材料库存放；C、皮带机在采完后整体回收，机头及机尾部件按机电科指定地点存放或者出井，所有小件必须全部回收交机电科，每有一件未交回机电科按配件原值进行处罚。

（2）、转载机、破碎机、刮板机的回收A、按规定要求进行拆除，严禁野蛮拆除设备，在检查中每发现一次处罚集体5000元；B、所有设备及部件按机电科指定地点进行存放或者出井，要求小件100%进行回收，交机电科，严格进行考核，每丢失一件按配件原值进行处罚；C、转载机和刮板机的刮板回收要求，刮板、横梁和螺栓（刮板和E型螺栓）要拧在一起，以免丢失或损坏。

（3）、支架的回收A、按规定要求对支架进行回收；B、支架上的小件必须全部回收，包括各种销子及推移头等，回收要求100%，检查每发现一件，处罚责任单位2000元；C、支架上各类阀组及液压元件要求必须进行回收，检查中在巷道中每发现一处，按配件的原值进行处罚；（4）、单轨吊的回收A、单轨吊车的轨道、托盘在随采过程中回收，在巷道内码放整齐，够一车后装车交机电科指定地点；B、要求轨道、托盘、悬挂板、放大器、通讯线路100%回收，检查发现丢失按原值进行处罚；C、单轨吊车在回采结束后整体回收，按机电科或运输科指定地点进行存放或安装。

矿加强材料回收复用设备修旧利废管理矿对以往材料回收复用、设备修旧利废方面存在的管理薄弱方面，制定《关于加强材料回收复用、设备修旧利废管理的规定》。

设立以矿长为组长的材料回收复用、设备修旧利废领导小组。

指定供应股为材料回收复用管理部门，机电股为设备修旧利废管理部门。

负责抓好全矿材料回收的管理工作和制度的贯彻落实，发现问题及时提出整改措施。

负责该项工作的验收、考核，兑现奖惩工作。

并严格管理材料回收复用、设备修旧利废全过程跟踪管理，把全矿的材料回收复用、设备修旧利废管理纳入日常工作管理范围。

坚持设备、材料、工具等交旧领新制度。

矿对材料回收复用管理、验收、考核工作作出新规定。

回采结束后的主巷、石门、区段、采区内的所有设备、材料无任完好必须全部回收到指定地点（由生产股开出回收通知单），回收工作原则上由该范围的所在队伍完成。

回收工作管理由供应股或机电股人员、采掘技术员承担。

（包括数量验收、回收工期、回收率、回收薪酬支付等），如设备材料未回收干净或有因主观原因造成丢失、损坏，按原价值10--70%由责任单位或责任人承担赔偿。

各采掘队伍回收的坑木需要回井口加工后复用的，由各队自行回收到井口坑木场堆放，供应股验收，加工完后由各队自行领用，但各队应支付加工薪酬和管理费（其他队伍需领用由回收坑木加工的板、材、木楔等，按原有单价（520元/m3）的60--70%计价发料，发料收入一部份用于支付采掘队伍的回收薪酬，一部份为坑木场人员的加班薪酬，其余为矿管理收入。

供应股做好各采掘队伍领用新、旧材料的原始记录，并与现场相符，杜绝新、旧材料流向混乱现象。

自营掘进队伍的坑木、道板、轨道紧固件单列考核，实行只扣不奖的原则。

如因供应股影响造成材料流失（即矿非正常多支付给采掘队伍材料费），按流失价值的10--30% 承担赔偿责任。

矿供应股跟踪运输队、机电队的材料领情况，杜绝公物私用或流入采掘队伍、社会。

机电、运输队必须严格执行交旧领新制度，未能及时交旧的要说明原因，两队若发现材料、配件流失按流失价值的100%赔偿，供应股负连带责任，赔偿流失价值的10%。

2024年废旧物资及修旧利废管理实施细则第一章总则第一条引言为加强废旧物资及修旧利废管理，推动循环经济发展，实现可持续发展目标，根据《废弃物管理法》及相关法律法规，制定本细则。

第二条定义本细则所称废旧物资，包括废弃物和旧物品，废弃物指已经失去原来作用或者丧失原来价值，不适宜再利用的物质；旧物品指功能仍然保持完好，但使用者不再需要的物品。

第三条目标本细则旨在通过建立废旧物资的分类、归集、处理、再利用等一系列管理机制，最大限度地减少废旧物资对环境的影响，促进资源的节约和再利用。

第二章废旧物资管理第四条废旧物资分类根据废旧物资的性质和特点，将废旧物资分为可回收物、有害物、可焚烧物和其他废弃物，分别进行不同的归集和处理。

第五条废旧物资归集各地建立统一的废旧物资归集系统，对废旧物资进行分类收集，并进行有效的储存和运输，确保其不对环境造成污染。

第六条废旧物资处理废旧物资的处理方式包括物质回收、再利用、焚烧和填埋等，应根据废旧物资的特性和环保要求，选择适当的处理方式进行处理。

第七条废旧物资再利用推动废旧物资的再利用和资源化利用，鼓励研发和应用废旧物资再生技术，提高再利用率，减少对原生资源的需求。

第三章修旧利废管理第八条修旧利废归集对于产品寿命到期或者需要修理的旧品，应建立修旧利废归集机制，将这些旧品进行统一归集并进行分类，分别进行修复、再利用、回收等处理。

第九条修旧利废修复对于有修复价值的旧品，可以进行适当的修复，修复后可重新投入使用，减少资源消耗。

第十条修旧利废再利用对于无法修复但仍有再利用价值的旧品，应进行再利用或部分拆解，将其作为再生资源利用，减少废弃物的产生。

第四章监管与惩处第十一条监管机构建立废旧物资及修旧利废管理的监管机构，负责废旧物资的监管和管理工作。

第十二条监督与检查监管机构应定期对废旧物资归集、处理、再利用等工作进行监督和检查，发现问题及时进行整改。

第十三条惩处措施对于违反废旧物资及修旧利废管理规定的行为，依法给予相应的行政处罚，并追究相关责任人的法律责任。

煤矿材料、配件回收复用、交旧领新及修旧利废管理办法为了细化成本管理，降成本提效益，按照矿精细化管理要求，强化材料、配件管理，进一步加大回收复用、修旧利废的力度，达到节资降耗，提高效益的目的。

在企业内部形成约束与激励机制，逐步实现内部市场链式管理。

特制定本办法，望各单位认真贯彻并严格执行：一、回收范围及要求1.所有投入到安全生产中的大宗材料（如主副钢丝绳、阻燃带、电瓶、10mm2以上的电缆、各种设备及专用工具等）。

2.各生产连队投入到安全生产中的各种材料（如圆木、锚杆、金属网、锚索、锁具、铁托板、金属棚、单体支柱、10mm2以上的橡套软线、各种接线盒、声光电铃、轻轨、2″以上管材、油桶及辅助材料等）。

3.在安全生产中各队使用的工器具及配件（如铁锨、洋镐、电焊机、砂轮机、电钻、切割机、架子车、管钳、钻杆、钻头、各种闸阀、仪器仪表、机电配件、汽车配件、轮胎等。

）5.综放工作面两道的支护材料要求按80%回收，风水管路及附件、电缆及附件，单体支柱按100%回收。

6.为了便于管理，落实责任，减少中间运输环节中存在的扯皮现象，提高材料利用率，提倡在井下进行移交。

移交时填写统一制式移交单，必须由双方经办人、跟班队长共同签字、主管部门签字，将签字后的移交单交供销公司进行考核。

7.各单位废旧物资的回收管理要安排专人负责，及时移交回收物资，并办理移交手续，不办理手续者视为没移交。

程序按照回收料矿车先进机修厂，由机修厂拣选可修复的配件和可加工井字托板的废料，剩余废料再移交给供销公司。

在上交前要严格把关，严防有利用价值的物资流入废料库。

凡发现有用物资及可维修的配件流入废料库的，对责任单位进行等值罚款，并追究责任单位主要领导责任。

8.全矿材料使用单位必须执行交旧领新制度，严格按交旧领新比例表执行，供销公司保管发料时要求交旧，不能交的要打欠条并督促材料使用单位在规定的期限内交旧。

二、各部门职责1.综放队负责本单位两巷的所有材料、配件的回收工作，对皮带、电缆、支护材料执行单项回收复用考核办法。

废旧物资回收及修旧利废管理办法第一篇：废旧物资回收及修旧利废管理办法废旧物资回收及修旧利废管理办法修旧利废是降低成本，提高物资利用效能的有效方式之一。

2009年我矿将进一步加强修旧利废工作力度，充分发挥其在节能降耗上的特殊功能，为我矿经营做出更为积极的贡献。

为此特制定本管理办法。

一、修旧利废办公室设在设备科，负责修旧利废日常工作。

1、负责废旧物资回收、复用的组织工作，严格执行交旧领新制度和废旧物资回收率制度。

建立回收、修复、复用台账。

⑴编制月度修旧计划，安排废旧物资修理工作。

⑵编报废旧物资回收复用报表，并于每月5日前报机电矿长。

2、安排专人负责，经常深入生产现场，掌握实际情况。

3、物资修复后经设备科、经营办等单位验收后，根据验收情况给予修理单位（或个人）一定奖励。

由经营办办理。

4、报废物资统一交由设备科管理。

各类物品报废必须经设备科、物资使用单位及相关单位共同鉴定。

5、定期出售废旧物资，实行拍卖制。

由设备科组织，综合办监督实行。

6、鼓励各单位使用修复后的材料及配件，按使用价值30-50%计入使用单位材料费用。

7、需外委修理的材料配件必须由经营办、机运队、设备科共同确定修理厂家，修理后共同验收，并经使用单位质量认可后方可付款。

二、对支护材料的回收管理及考核办法（一）支护材料的回收1、设备科负责全矿回采煤巷支护材料的回收分类管理。

2、综采队负责回采工作面支护材料的回收升井并交到矿材料库房。

3、设备科负责日常验收工作。

4、设备科负责组织安排各类回收支护材料的及时修复工作。

对于不需要维修即可复用的支护材料直接入库发放，如铁托板、木托板；对需经过简单修理即可复用的钢筋梁，由使用单位维修后送材料仓库保管。

5、设备科负责编制支护材料回收、复用情况报表。

6、经营办负责回收率的考核及奖罚兑现工作。

（二）修理后的验收复用1、各修理单位应严格把好修理质量关。

修复后，由经营办、设备科等单位进行验收，合格后交设备科机修车间发放，修理单位不得私自发放。