材料进场验收管理制度
- 格式:doc
- 大小:59.50 KB
- 文档页数:9
工程项目材料进场验收制度一、总则为了规范工程项目材料的进场验收工作,确保工程施工质量和工期的顺利进行,在施工前必须进行材料的进场验收,确保材料质量符合要求,保证施工质量。
本制度适用于所有工程项目材料的进场验收工作。
二、验收范围1. 本制度适用于所有施工现场进场使用的原材料、辅助材料和构配件的验收。
2. 所有施工现场进场使用的材料,必须符合国家相关标准和工程技术规范的要求。
3. 进场验收内容包括但不限于材料的规格、型号、质量等。
三、验收人员1. 进场验收人员应由项目部负责人提名,验收人员应包括项目经理、质量主管、安全主管等相关人员。
2. 验收人员应熟悉相关验收标准和规范,具有一定的专业技能和丰富的工作经验。
四、验收程序1. 材料进场前,供应商应提前通知项目部,并提交相关资料。
2. 验收人员应按照验收计划,准确到达现场进行验收。
3. 验收人员应对材料进行全面检查,包括外观、尺寸、重量、包装等方面。
4. 验收人员应根据验收标准和规范,对材料的质量进行评定,及时做出验收结论。
5. 验收人员应在验收报告中详细记录验收过程和结果,必要时需留存取样。
五、验收标准1. 对于混凝土、钢筋、木材等原材料,应按照国家相关标准和工程技术规范进行验收。
2. 对于建筑涂料、密封胶、防水材料等辅助材料,应按照产品质量证书和项目要求进行验收。
3. 对于预制构件、钢结构件等构配件,应按照设计文件和施工标准进行验收。
六、验收要求1. 所有验收合格的材料,应在进场后及时核对数量和规格,做好登记和管理。
2. 所有验收不合格的材料,应及时通知供应商整改或调换,不能投入使用。
3. 验收结论必须由项目经理签字确认,方可生效。
七、验收记录1. 进场验收报告应被认真保管,必要时应留存一份供备查。
2. 所有材料的进场验收记录应整理成档案,按工程进度和施工周期进行归档。
八、责任追究1. 对于因验收不合格导致的施工质量问题,验收人员将被追究责任。
2. 对于供应商提供虚假材料或偷工减料的行为,项目部将追究其法律责任。
材料设备进场验收制度为加强项目建设设备材料进场验收管理,确保设备材料质量、数量、规格符合要求,满足项目建设需要,特制定本制度。
第一条建设单位是项目设备材料进场验收的主管部门,应____施工单位和监理单位有针对性地制定设备、材料进场检验要求、检验程序和检验方法,明确各环节具体负责人。
第二条材料、设备进场时,建设方、施工方和监理方必须依照国家相关规范规定,按照设备材料进场验收程序,认真查阅出厂合格证、质量合格证明等文件的原件。
进口材料、设备进场时,应确保质量证明文件符合国家有关规定。
要对进场实物与证明文件逐一对应检查,严格甄别其真伪和有效性,必要时可向原生产厂家追溯其产品的真实性。
发现实物与其出厂合格证、质量合格证明文件不一致或存在疑义的,应立即向主管部门报告。
第三条材料、设备供应单位要制作并提供标的样品。
建设方、施工方和监理方应按照相关技术标准对进场材料、设备进行封样,在施工现场封存。
供应商提供的产品运到施工现场后,要严格执行报验程序,对封样与到场产品进行比对,与封样不一致的不得使用。
第四条材料、设备进场时,采购单位要提前通知建设单位、监理单位,监理工程师必须实施旁站监理。
监理人员对进场的材料必须严格____全部质量证明文件,按规定进行见证取样和送1检,对不符合要求的不予签认。
监理人员在检验批验收过程中,发现材料、设备存在质量缺陷的,应该及时处理,签发监理通知,责令改正,并立即向建设单位及主管部门报告。
未经监理工程师签字,进场的材料、设备不得在工程上使用或者____,施工单位不得进行下一道工序的施工。
第五条涉及安全和重要使用功能的材料、设备进场后,除严格依照相关标准进行见证取样复验外,单一种类材料必须按照国家规范取样,对其产品全部性能指标按照国家相应产品质量检测标准进行检测。
第六条材料的取样和送检工作应____%在监理单位见证下进行,未经检验的不得使用,检验不合格以及不符合合同约定的严禁使用,必须清出施工现场。
工程材料入库验收管理制度第一章总则第一条为规范工程材料入库验收管理,保障工程质量,提高工程管理水平,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有施工项目,在物资部门及各施工单位实施。
第三条物资部对工程材料入库验收负责,施工单位配合完成验收工作。
第四条工程材料入库验收应严格按照国家标准和工程合同规定进行,确保材料质量符合要求。
第二章工程材料入库验收流程第五条工程材料采购完成后,供应商将材料送至项目现场,并提供相应的验收证明和检测报告。
第六条物资部门接到材料后,对其数量、质量、规格等进行初步验收,并填写验收单据。
第七条验收合格的材料,由物资部门验收人员签字确认,并安排入库存放。
若发现问题,需及时与供应商联系并进行退换货。
第八条施工单位在领取材料时,应进行复核,确保与合同一致并填写领料单。
第九条施工单位使用完毕的材料,应及时向物资部门汇报,并将空包装及时归还,以便进行再次利用或处置。
第十条物资部门应定期对库存材料进行盘点核对,确保库存数量准确无误。
第三章工程材料入库验收标准第十一条工程材料入库验收应严格按照国家标准和工程合同规定进行,确保合格的材料得到使用。
第十二条材料应具有出厂证明、检测报告等资料,并应保留完好。
第十三条材料的质量、规格、数量等应符合合同要求,如有问题应及时与供应商沟通。
第十四条对于易腐蚀、易损坏等特殊材料,应做好包装保护工作,以免在运输过程中受损。
第十五条对于散装材料,应有专人统一包装,并进行记录和标识,以便入库管理。
第四章工程材料入库验收管理责任第十六条物资部门负责工程材料的接收、验收和入库管理工作,并做好相应的记录和报备。
第十七条施工单位应配合物资部门进行材料的领取和复核工作,并确保领用的材料符合要求。
第十八条项目负责人应加强对工程材料入库验收工作的监督和检查,确保验收工作按规定进行。
第十九条各相关部门应相互配合,加强沟通协调,共同做好工程材料入库验收管理工作。
第二十条对于违反本制度的行为,将给予相应的处罚,并由相关部门进行处理。
材料进场检验及储存管理制度第一章总则第一条目的为了规范材料进场检验及储存管理,保证项目建设顺利进行,保证材料质量,降低成本,提高工程质量。
第二条适用范围本制度适用于项目的材料进场检验及储存管理。
第三条定义1. 材料:项目所需要的各种建筑、装饰、安装、设备等物质。
2. 进场检验:对材料在进入项目工地前进行的检验。
3. 储存:将检验合格的材料安全地储存起来。
4. 质量管理:对材料进行质量控制和监督,确保材料质量符合相关标准和规范。
第二章进场检验第四条检验内容1. 材料进场前应进行外观质量检验,包括材料的颜色、形状、表面质量等。
2. 材料进场前应进行尺寸检验,包括材料的长度、宽度、高度等。
3. 材料进场前应进行质量检验,包括材料的强度、硬度、耐候性等。
4. 材料进场前应进行性能检验,包括材料的耐腐蚀性、耐磨性、防火性等。
第五条检验方法1. 外观质量检验可以通过目测或者使用测量仪器进行。
2. 尺寸检验可以通过使用量具或者测量仪器进行。
3. 质量检验可以通过使用试验设备或者测量仪器进行。
4. 性能检验可以通过使用试验设备或者测量仪器进行。
第六条检验标准1. 检验标准应以国家相关标准和规范为准。
2. 如国家没有相关标准,应按照工程技术规范或者专业标准进行检验。
第七条检验记录1. 进场检验应制作检验记录,记录材料的检验结果、检验方法、检验标准等。
2. 进场检验记录应按照项目的要求进行保存,以便日后查阅。
第三章储存管理第八条储存场地1. 储存场地应满足材料的储存需求,包括材料的防雨、防潮、防晒等。
2. 储存场地应清洁、整齐,避免杂物堆放。
第九条储存方式1. 材料应按照规定的分类和标记方法进行储存。
2. 材料应储存在通风、防火、防尘的储存间或储存柜中。
3. 材料应储存在规定的高度和堆放方式中,避免倾倒和落下事故的发生。
第十条储存管理1. 储存管理人员应随时对储存场地进行巡查,及时发现并处理储存场地的问题。
2. 储存管理人员应按照规定的程序进行材料出库,保证所需材料的及时供应。
材料进场检验及储存管理制度范文一、目的与适用范围本制度的目的是确保材料进场时进行检验,并合理储存,以保证所使用的材料质量符合要求。
适用于所有涉及材料进场和储存的部门和人员。
二、定义1. 进场检验:指材料到达工地时,进行外观和品质检验。
2. 储存管理:指对进场的材料进行分类、储存、保管和管理的过程。
三、材料进场检验1. 材料到达工地后,由指定的检验人员进行外观检验,检查包装是否完好无损。
2. 根据材料的规格和要求,参照相关标准进行品质检验,包括但不限于测量尺寸、检查颜色、强度等。
3. 对于合格的材料,进行登记并安排妥善储存。
对不合格的材料,需要及时通知供应商并进行退回。
四、材料储存管理1. 材料应妥善分类和标识,按照不同类型进行分区存放,防止混淆和交叉污染。
2. 材料应储存在干燥、通风良好的仓库或储存区域,避免阳光直射和潮湿环境。
3. 材料的储存区域应保持整洁,定期清理,并建立材料清单和库存台账,做到随进随用、按需取出。
4. 对易燃、易爆、有毒等特殊材料,应加强安全管理措施,并设立专门存放区域。
5. 材料的保管人员应经过专业培训,了解材料的特性和储存要求,并严格按照操作规程操作。
五、其它事项1. 工地现场应设立相应的进场材料检验区和储存区,并配备必要的检验设备和储存设施。
2. 不同类型的材料应由专门人员负责检验和管理,确保操作专业化和规范化。
3. 定期对材料进行检查和验收,保证储存的材料符合使用要求。
4. 对于严重不符合要求的材料,要及时追究相关责任人的责任。
六、附则本制度必须严格执行,任何违反本制度的行为将承担相应的法律责任。
如有需要,本制度可以进行修订和补充,并及时向相关人员进行通知和培训。
制定单位:制定日期:材料进场检验及储存管理制度范文(2)一、目的为了确保材料的质量和安全,规范材料进场检验和储存管理流程,提高材料管理的科学性和有效性。
二、适用范围本制度适用于公司所有材料的进场检验和储存管理。
项目部材料进场验收管理制度一、概述本制度的目的是规范项目部物料进场管理过程,确保进场物料符合质量要求和规划标准,以保证施工质量和安全。
二、责任人项目部材料管理员负责进场物料的接收、检验、登记和储存。
三、进场物料验收管理程序1. 进场物料接收项目部应设立进场物料接收点,接收检验所有进场物料。
其中,建筑钢筋、水泥、砂、石等材料,则需在卸货区进行接收。
2. 进场物料检验检验员应当在进场物料到达前做好物料质量检查记录表,并且保持记录表和进场物料速递单一致。
在现场验收时要按照材料的实际情况,采用相应的检测方法和指标,详细记录检验结果。
检验合格的物料应在速递单上签字确认。
否则必须及时通知供方检查。
对于无法确定品质或合格标准的材料,要将其退还给供方。
3. 物料登记对于已经通过检验的物料,管理员应及时进行登记,并在系统中建立进出库管理台账,以便及时跟踪物料使用情况和库存量。
4. 物料储存已检验合格的物料应按照所属类别储存,并应符合库房管理要求,确保物料的完整性和安全性。
5. 物料随机检测随机抽查检验合格的物料,以确保材料质量符合标准要求。
四、应急措施如果有检验不合格、严重违反质量要求或安全规范的进场物料,管理员应立即上报项目部领导,并采取相应的措施进行处置。
五、清理条款项目部不合格的进场物料,管理员应确保及时退还给供方,并建立退货记录。
如果是因项目部原因产生的退货,则应承担相应的责任。
六、进场物料验收是保证施工质量和安全的重要环节。
本制度的实施,旨在规范进场物料的验收管理工作,以确保材料的质量和合格标准。
在项目部施工过程中,应严格按照本制度的规定实施,以确保项目顺利进行。
材料进场检验及储存管理制度范本为了加强贵广铁路项目物资管理工作,规范物资供应行为,优质高效地服务于施工生产,根据《中铁十六局集团物资管理办法》、《中铁十六局集团公司物资招标采购暂行规定》等,结合本项目的实际情况,制定本制度:第一条定额供应制度。
根据计划期内施工生产工程量、材料消耗定额、技术节约措施以及分部分项工程物资计划等确定材料供应数量标准,以此作为材料供应的限制数量。
限额数量的调整必须重新履行物资计划审批手续并说明调整原因。
第二条物资点验制度。
现场材料员对所有进场物资按照验收标准进行验证,严禁将检验/实验不合格的物资点验入库,更不得计价结算。
物资验收内容:1、质量验收。
包括外观检验(目测)和内在质量检测(检验/试验)2、数量验收。
核对进场物资的数量与单据量是否一致。
电子磅计重验收的,要附上机械打印收据。
3、单据验收。
查看产品认证书、材质证明、装箱单、发货单、合格证等。
4、环保健康验证。
查看是否有环境和职业健康安全的影响因素存在。
第三条限额发(领)料制度。
根据工程实际情况按架子队、分项或单位工程实施限额领料。
限额数量由工程部、计划部门提供,项目总工审核。
材料的发放、领用和列销不得一人完成。
第四条帐务制度。
各单位必须根据集团公司统一的格式建立台帐和其他中铁十六局集团贵广铁路第一项目部凭证,要求各种帐务数字准确、清楚规范、内容完整,做到帐、卡、物相符。
第五条核销制度。
严把结算关,货款结算必须凭合同、____、点验单、检测报告等各种凭证,经项目经理和财务部门审核无误后,方能办理结算手续。
第六条资料累计制度。
各单位应建立、整理、保存好采购合同、点验单、发料单、质量证明、报验单、检验单、统计报表等原始资料和质量活动记录,以备核查。
第七条现场物资管理1、现场材料管理的任务概括为。
全面规划、计划进场、严格验收、合理存放、妥善保管、控制领发、监督使用和准确核算。
关键是认真执行材料的验收、发放制度,建立健全原始记录和各种台帐,按月进行盘点,搞好业务核算。
工程材料入场验收制度一、目的和依据本制度旨在明确工程材料入场验收的基本要求和程序,以确保材料质量满足工程建设需要。
制度依据国家及地方相关建筑工程法规、标准和规范,结合本项目的具体要求而制定。
二、适用范围本制度适用于所有进入施工现场的原材料、半成品、构配件等,包括但不限于钢材、水泥、砂石、砌块、电线电缆、管材管件、装饰材料等。
三、验收原则1. 合法性原则:所有材料必须具有合法来源,且符合国家法律法规及相关标准。
2. 质量合格原则:材料必须通过质量检验,具备相应的检验报告和合格证明。
3. 透明公正原则:验收过程应公开透明,确保各方利益不受侵害。
四、验收流程1. 材料进场前,供应商应提供产品合格证、检验报告等相关证明材料。
2. 施工单位应对进场材料进行初步检查,包括外观质量、规格尺寸等。
3. 若初步检查发现问题,应及时通知供应商并做好记录。
4. 对于重要材料或批量较大的材料,应抽样送检至第三方检测机构进行复验。
5. 验收合格的材料方可入库使用;不合格材料应立即退场或做相应处理。
五、验收标准验收标准应参照国家及行业标准,结合设计要求和施工图纸进行。
对于特殊材料,还应考虑其特定的性能指标和应用要求。
六、责任分配1. 施工单位负责组织验收工作,确保材料符合要求。
2. 监理单位负责监督验收过程,确保验收工作的公正性和准确性。
3. 供应商负责提供合格的材料及相关证明文件。
七、记录与报告所有验收活动应有详细记录,包括材料名称、规格、数量、检验结果、供应商信息等。
对于不合格材料,还应记录处理结果和后续措施。
八、不合格材料处理对于验收中发现的不合格材料,应立即停止使用,并根据情况采取退货、更换或其他补救措施。
必要时,可对供应商进行追责。
2024年材料进场报验制度材料进场时,先由施工单位自检,并填写《材料、设备报验单》,自检完成后报监理和开发办,由三方人员共同检验。
检验合格方可入场;材料不合格时施工单位必须责令材料供应方将其运走。
1、《材料、设备报验单》应列出材料名称、规格、数量、生产厂家、出厂日期、进场日期、合格证及用途。
验收完毕由验收人员签字。
2、材料“四签证”。
材料进场要有供应商、施工单位、建设单位和监理签字。
3、《材料、设备报验单》及相关报告证书原件由监理施工单位建立台账保管,复印件由监理单位保管。
4、材料不合格严禁入场;材料不经监理和开发办人员验收严禁入场。
5、施工单位是材料报验的第一责任者。
材料进场时,施工单位必须先自检,自检合格后方可报监理和开发办复检。
复检发现问题,对施工单位处罚____元/次。
材料进场后出现问题,对参与复检监理和开发办人员处以____元/次。
6、参与复检的开发办人员由当班值班人员安排,被安排人员不得拖延。
二、材料检验方法1、检查产品合格证和出厂检验报告2、钢筋应平直、无损伤,表面不得由裂纹、油污、颗粒状或片状老锈。
3、钢筋表面不得由裂纹、结疤和折叠。
钢筋表面允许由凸块,但不得超过横肋的高度,钢筋表面上其他缺陷的深度和高度不得大于所在部位尺寸的允许偏差。
4、螺纹钢、带肋钢筋用游标卡尺实测钢筋内径,不包括“肋”的厚度。
横肋与间距不得大于钢筋公称直径的____倍二、材料的抽检1、定期由监理单位____开发办、施工单位人员对材料保存和使用情况进行检查。
严禁施工单位使用未经报验的材料,严禁使用不合格的材料,严禁施工单位擅自替换、变更工程材料。
2、对北栗风井浇筑井壁用的成品商砼每模取一组试块样品,每20~____米抽一组送有资质单位对其物理、化学及机械性能进行检验,并出具检验报告。
检验须有监理和开发办人员参加。
检验报告原件由施工单位保管,复印件由监理保管。
不定期由监理____开发办和施工单位去商砼厂家对商砼的原材料及添加剂进行抽查。
《材料进场验收管理制度》一、目的为确保施工项目使用的材料符合质量要求,规范材料进场验收流程,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于施工项目中所有进场材料的验收管理。
三、验收标准1.国家标准和行业标准:各类材料应符合国家和行业现行的质量标准,如《钢筋混凝土用钢》《通用硅酸盐水泥》等。
2.设计要求:材料的性能指标、规格型号等应满足设计文件的要求。
3.合同约定:材料的质量应符合采购合同中的约定。
四、职责分工1.项目经理①负责对材料进场验收工作进行总体领导和协调。
②审批重大材料的验收结果。
2.技术负责人①制定《材料进场验收标准和技术要求》。
②参与重要材料的验收,提供技术支持。
3.质量检查员①具体负责材料的质量检验工作。
②对验收结果进行记录和报告。
4.材料员①负责通知相关人员进行材料验收。
②办理材料入库手续。
五、验收准备1.收集资料在材料进场前,材料员应收集供应商提供的质量证明文件,如:①出厂合格证②检验报告③材质单2.确定验收人员根据材料的种类和重要程度,确定参与验收的人员,包括:①质量检查员②技术负责人3.准备验收工具根据材料的特点,准备相应的验收工具,如:卡尺、卷尺、磅秤、检测仪器等。
六、验收流程1.资料审查①质量检查员审查供应商提供的质量证明文件,确认其真实性、完整性和有效性。
②检查文件中材料的名称、规格、型号、数量等信息是否与采购合同一致。
2.外观检查①对材料的包装、外观进行检查,查看是否有破损、变形、锈蚀等情况。
②检查材料的表面质量、颜色、纹理等是否符合要求。
3.尺寸测量对于有尺寸要求的材料,使用相应的测量工具进行测量,核对其尺寸是否符合标准和设计要求。
4.抽样检验①根据相关标准和规范的要求,对进场材料进行抽样检验。
②抽样数量应符合规定,抽样方法应科学合理。
③将抽取的样品送到有资质的检测机构进行检验,检测项目包括材料的物理性能、力学性能、化学成分等。
5.《验收记录》①质量检查员在验收过程中应认真做好《验收记录》,记录内容包括:材料的名称、规格、型号、数量、质量情况、验收时间、验收人员等信息。
材料进场验收管理制度
1目的
为明确现场材料管理职责,规范材料/设备确认、进场验收、合同实施、款项支付、材料档案管理等。
确保工程所用材料/设备质量达到合同规定及国家行业标准验收条件。
2范围
本制度适用于我司开发项目所涉及的“三甲”材料/设备。
3职责
3.1采购部职责
3.1.1负责根据工程需求对材料/设备商进行信息收集、归类,根据工程进度及采购周期编制采购计划。
3.1.2负责组织相关部门对材料/设备商进行考察。
采购招标文件、合同的编制并发起会签流程,对材料样品的封存。
3.1.3组织相关部门对进场材料进行验收,对材料/设备资料收集、存档。
材料款项的申请与支付,定期组织相关部门对材料/设备商进行评价。
3.2工程部职责
3.2.1根据图纸及规范要求向采购部提交“三甲”材料/设备的各项性能指标,以配合采购部工作。
3.2.2根据工程进展情况及时提交采购申请,参与对供货商的考察,采购合同进行评审及会签。
3.2.3参与进场材料/设备的验收。
3.3财务部职责
负责对工程材料/设备验收合格后的款项支付,参与采购合同的评审。
4工程材料进场验收管理流程
4.1材料采购部签订材料/设备采购合同,合同签订应明确供货方式、供货时间等
4.2工程部相关工程师根据现场进度情况提前15天提出材料/设备进场需求的申请(申请期限要在采购合同规定供货期内),经部门领导审批后递交到采购部。
如不能在合同要求其内材料/设备进场,同样也需向采购部书面申请顺延供货,注明顺延期限及供货日期《材料/设备(延期)进场申请表》。
4.3采购部收到采购申请后及时与供货商联系,确定具体到货日期并通知工程部。
如不能按要求时间供货,需提前10天书面通知工程部,以便下步工作的顺利安排。
4.4货到现场前10日内采购部要求供货商进行现场勘查,会同工程部就装卸地点、运输通道等现场实际查看是否满足要求,如不满足应协商出有效可行的方案。
(大件物品需吊装的要求供货商编制吊装方案,审批)
4.5货物安全卸入合同指定(甲方指定)位置后采购部组织工程部、供货单位、监理单位以及施工单位对材料/设备进行验收,验收依据为合同规定的相关质量条款、国家及地方规定的相关验收标准(如有封存样板参照样板)等,并检查产品的合格证明文件、质量保证文件、使用说明书及随附技术文件等,填写《材料进场验收单》/《设备进场验收单》
4.6在使用单位对材料/设备的名称、规格型号、数量、质量确认无误后,工程部主管工程师把材料/设备移交到施工单位,填写《甲供材料/设备移交单》双方签字确认
4.7采购部把《材料进场验收单》/《设备进场验收单》作为后续货款的支付依据,可进行货款的支付申请。
4.8若验收时发现不合格材料,参加验收人员应出具《不合格材料/设备通知单》由工程部、采购部出具意见报至工程副总/总经理(工程副总权限为5万元,大于5万元由总经理审阅)。
4.8.1根据《不合格材料/设备通知单》意见需做退货处理的采购部负责及时通知供货单位立即退货。
如不能及时退货的,由采购部和供货商协商,并书面确认可暂时在现场存放但我方不负保管责任。
4.8.2如轻微缺陷但可降级使用的材料/设备,经工程副总、总经理审批同意后降级接收,采购部与供货商协商按降级进行货款支付
附表一:
材料进场验收单
年月日
此表一式四份供货、施工、建设单位、监理单位各持一份
附表二:
设备进场验收单
年月日
此表一式四份供货、施工、建设单位、监理单位各持一份
附表三:
进场材料/设备移交单
年月日
注:此表一式两份移交单位与交接单位各持一份
附表四:
不合格进场材料/设备处理审批表
年月日
此表一式三份分别留存工程部、采购部、供货单位
附表五
材料/设备(延期)进场申请表
年月日。