学校规范管理情况
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民办学校规范管理情况汇报近年来,我校一直致力于提高民办学校的规范管理水平,不断完善管理制度,加强教育教学质量监控,促进学校可持续发展。
现将我校规范管理情况进行汇报如下:一、管理制度建设。
我校建立了完善的管理制度,包括学校章程、管理办法、规章制度等,明确了学校的管理架构和职责分工。
各部门和岗位的职责清晰,管理流程规范,有效保障了学校的正常运行。
二、教师队伍建设。
学校高度重视教师队伍建设,加强师德师风建设,注重教师培训和评价机制的建立。
通过定期的教育教学交流和培训,提升了教师的教学水平和专业素养,有效提高了教学质量。
三、学生管理。
学校建立了健全的学生管理制度,注重学生的全面发展。
加强对学生的思想教育、心理辅导和行为规范引导,培养学生的良好品德和行为习惯,营造了良好的学习和生活环境。
四、教育教学质量监控。
学校建立了科学的教育教学质量监控体系,通过课堂观摩、课程评估、学业考试等方式,全面监控教学过程和教学效果。
及时发现问题,采取有效措施,提高了教学质量和学生成绩。
五、校园文化建设。
学校注重校园文化建设,丰富校园文化活动,营造了积极向上、和谐美好的校园氛围。
学校开展了丰富多彩的文化艺术活动、科技创新活动等,丰富了学生的课余生活,提升了学校的整体文化氛围。
六、家校合作。
学校积极与家长合作,建立了良好的家校沟通机制,加强家校协作,共同关注学生的成长和发展。
定期举办家长会、家访活动,增进了家校之间的互信和合作,共同促进学生的全面发展。
综上所述,我校民办学校规范管理工作取得了明显成效,但也要清醒地认识到,管理工作中还存在不足和问题,需要进一步加强和改进。
希望通过不懈努力,不断提高管理水平,为学校的可持续发展奠定坚实的基础。
学校规范化管理年度工作总结学校规范化管理年度工作总结精选2篇(一)尊敬的领导:经过一年的努力工作,在学校规范化管理工作中我们取得了一些成绩。
现将年度工作总结报告如下:一、工作目标与任务本年度的工作目标是进一步完善学校规范化管理体系,提升学校管理水平,提高教学质量和办学效益。
具体工作任务包括:1. 完善规章制度。
对学校各项规章制度进行评估和修订,确保其与国家和地方教育政策相符,同时提升规章制度的可操作性和有效性。
2. 加强教职员工管理。
制定完善的教职员工管理制度,确保教职员工遵守学校规章制度,提高工作效率和工作质量。
3. 提升教学质量。
优化课堂教学和评估体系,加强师生互动和学生参与度,提高学生学习兴趣和学习效果。
4. 优化办学经营管理。
加强学校各个职能部门之间的协作与沟通,提高学校办学效益和管理员工效率。
二、工作成绩1. 规章制度完善。
我们针对学校规章制度进行了全面评估和修订,制定了一系列新的规章制度,并发布实施。
2. 教职员工管理绩效提升。
我们建立了绩效考核制度,并对教职员工的工作进行了评估,激励了员工的积极性和工作热情。
3. 教学质量提高。
通过改进课堂教学方法和评估体系,我们提高了学生的学习积极性和学习成绩,同时优化了教师的教学效果。
4. 办学经营管理优化。
通过加强部门之间的沟通和协作,我们提高了学校的办学效益和管理员工效率,实现了资源的最优配置和利用。
三、存在问题与不足在学校规范化管理年度工作中,我们也存在一些问题和不足,主要体现在以下几个方面:1. 规章制度实施不到位。
尽管我们制定了一系列新的规章制度,但并没有完全落实到位,导致教职员工对新规定的理解和执行存在差异。
2. 教职员工培训不足。
我们没有开展系统的职业培训,导致教职员工对新教育政策和规章制度的理解和应用能力较弱。
3. 教学资源不均衡。
在教学资源的配置方面,我们存在一些不均衡的情况,导致一些班级或科目的教学质量无法得到有效提升。
四、对策与建议针对存在的问题和不足,我们提出以下对策与建议:1. 加强规章制度的宣传和培训。
中学校规范化管理自查情况报告一、引言本报告是对中学校规范化管理自查情况的总结和分析。
校规范化管理是指学校按照国家教育部门制定的法律法规和教育行政部门下达的文件要求,对学校的各项管理工作进行自查、自评、自调整和自我完善的一种行为。
本文将从校风建设、学生管理、教师管理、课程管理、校园安全等方面进行分析和总结。
二、校风建设在校风建设方面,本校注重营造积极向上、和谐友善的校园氛围。
通过组织丰富多彩的文化活动,如社团活动、文艺演出等,培养学生的兴趣和爱好,促进学生全面发展。
校园文化建设和德育教育并重,形成了良好的校风。
三、学生管理在学生管理方面,本校积极推进学生素质教育,注重培养学生的健康发展和全面发展。
学校建立了完善的学生管理制度,包括学生考勤、学生违纪处理、家校沟通等方面。
学校注重对学生进行心理健康教育,开设心理辅导课程,帮助学生解决心理问题。
四、教师管理在教师管理方面,本校建立了完善的教师管理制度。
教师考评制度科学合理,注重教师的专业发展和教育教学水平的提高。
学校定期组织教师培训和学术研讨活动,促进教师专业能力的不断提升。
五、课程管理在课程管理方面,本校注重课程建设和课程管理的统一性。
学校编制教案,确保教学内容符合国家课程标准和教育部门要求。
学校注重课程评估和改进,根据学生的实际情况进行课程调整和改进。
六、校园安全在校园安全方面,本校高度重视学生的人身安全和财产安全。
学校建立了完善的安全管理制度,包括学生出入校门的管理、学生在校期间的安全监管等方面。
学校配备了专业的安全员,定期进行校园安全演练和应急演练。
七、总结与展望通过对中学校规范化管理自查情况的分析和总结,可以看出本校在各项管理方面取得了一定成绩。
然而,也存在一些问题,如校风建设需要进一步加强,教师培训和发展需更加注重等。
未来,本校将继续加强规范化管理,不断优化学校管理体制,为学生提供更好的教育环境。
注:以上内容仅供参考,请根据实际情况进行修改和完善。
学校规范管理情况一、引言学校规范管理是保障学校正常运行和学生健康成长的重要环节。
本文将详细介绍学校规范管理的情况,包括管理制度、管理流程、管理措施和管理效果等方面的内容。
二、管理制度学校规范管理的基础是完善的管理制度。
学校制定了一系列规章制度,包括学生行为规范、课堂纪律、校园安全等方面的规定。
这些制度明确了学生和教职员工的权利和义务,为管理工作提供了有力支持。
三、管理流程学校规范管理的流程包括规范的监督和执行。
学校设立了管理部门,负责监督学生和教职员工的行为,及时发现和处理违规行为。
同时,学校还建立了举报机制,鼓励学生和教职员工积极参预学校管理,共同维护学校的良好秩序。
四、管理措施学校采取了多种管理措施,确保规范管理的有效实施。
首先,学校加强了宣传教育工作,通过举办讲座、开展主题班会等形式,向学生宣传规范管理的重要性。
其次,学校建立了奖惩机制,对遵守规章制度的学生进行表彰奖励,对违规行为进行批评教育和惩罚。
此外,学校还加强了监督检查工作,定期组织对学生和教职员工的行为进行检查,确保规范管理的落实。
五、管理效果学校规范管理的效果显著。
通过规范管理,学校的纪律意识得到了提高,学生的行为更加规范,学习氛围更加浓厚。
学校的安全环境得到有效维护,各类违规事件大幅减少。
同时,学校的教育质量也得到了提升,学生的学习成绩和综合素质得到了明显提高。
六、结论学校规范管理是学校管理工作的重要组成部份,对学校的发展和学生的成长至关重要。
通过完善的管理制度、规范的管理流程、科学的管理措施和有效的管理效果,学校规范管理的工作取得了显著成效,为学校的良好发展奠定了坚实基础。
学校将继续加强规范管理工作,不断提升管理水平,为学生提供更好的学习环境和发展平台。
学校规范化管理年度工作总结一、工作目标与任务完成情况在过去的一年里,学校规范化管理工作以提升学校管理水平为目标,紧密结合学校实际,全面推进各项管理工作的规范化。
本文将对学校规范化管理工作的目标与任务完成情况进行总结。
1.引导思想与工作目标根据学校的发展目标和中长期规划,我们确定了规范化管理工作的引导思想为“依法治教、科学管校、保障发展”,工作目标为构建规范管理框架,提升管理效能,打造高效和谐的学校环境。
2.组织管理体系建设学校在组织管理体系建设方面取得了丰硕的成果。
建立了科学合理的组织架构,完善了各个部门之间的协调机制,明确了各项职责和权限,提高了工作效率。
同时,通过制定和完善规章制度和管理办法,加强了对工作的规范化和监督,确保了工作的有序进行。
3.规范管理制度建设学校通过梳理现有的管理制度,完善了一系列的规范管理制度。
建立了规范的课程管理制度、学生管理制度、教职工管理制度等,为各项工作提供了明确的指导。
通过广泛征求师生意见,针对制度执行中的问题进行修订和完善,提高了制度的有效性和科学性。
4.信息化建设学校积极推进信息化建设,建立并完善了信息管理系统。
通过信息化手段,提高了信息的采集和处理效率,方便了学校的管理工作。
同时,加强安全保障措施,确保学校信息系统的稳定运行。
5.教师培训和评估学校重视教师的培训和评估工作,建立了规范的教师培训和评估机制。
通过遴选优秀的培训师资资源,组织了一系列的培训活动,提高了教师的专业水平和教育教学能力。
同时,加强了对教师绩效的评估和考核,激发了教师的工作积极性和创造性。
6.学校文化建设学校注重学校文化建设,通过组织各类文化活动,丰富学校的文化氛围。
在学校规范化管理工作中,加强了学校精神文明建设,培育了良好的学校文化,提高了学校的凝聚力和影响力。
以上是学校规范化管理工作的主要目标与任务完成情况的概述,下面将对具体工作中的成果和问题进行分析和总结。
二、工作成果与问题分析1.工作成果通过一年的努力,学校规范化管理工作取得了显著成果。
学校管理规范情况汇报尊敬的领导:我校近期对学校管理规范情况进行了全面的调查和汇总,现将相关情况汇报如下:一、教学管理方面。
学校加强了教学管理,完善了教学计划和教学安排,保障了教学质量。
教师们积极备课,认真授课,学生学习积极性高,教学秩序井然。
同时,学校建立了定期的教学检查和评估机制,对教师的教学情况进行了全面的考核和评价,确保了教学质量的稳步提升。
二、学生管理方面。
学校注重学生管理,加强了学生的思想政治教育和行为规范教育。
学生纪律良好,校园秩序井然。
学校建立了学生考勤制度和奖惩机制,对学生的学习和行为进行了全面的管理和规范,有效地提高了学生的综合素质和自律能力。
三、校园安全管理方面。
学校高度重视校园安全管理工作,建立了健全的校园安全管理体系。
定期组织校园安全演练和应急预案演练,提高了师生的安全意识和自救能力。
加强了校园周边的安全防范工作,确保了师生的生命安全和财产安全。
四、教师队伍建设方面。
学校加强了教师队伍建设,建立了完善的教师培训和评价机制。
定期组织教师业务培训和教育教学研讨,提高了教师的教学水平和教育教学能力。
同时,学校加强了对教师的考核和激励,激发了教师的工作热情和创造力。
五、家校合作方面。
学校积极开展家校合作,加强了家长的参与和支持。
定期组织家长会和家访活动,加强了家校沟通和合作,形成了良好的育人合力。
家长们积极参与学校的教育教学活动和学校管理工作,共同营造了良好的教育教学环境。
六、其他管理工作。
学校还加强了财务管理、后勤管理、信息化建设等方面的管理工作,全面提升了学校的管理水平和服务水平。
同时,学校还积极开展校本课程建设、特色教育活动等工作,促进了学校的特色发展和品牌建设。
综上所述,学校管理规范情况良好,各项管理工作有序开展,管理水平和服务水平不断提升。
但也存在一些不足和问题,如教师队伍建设需要进一步加强,校园安全管理还需进一步完善等。
我们将进一步加强学校管理工作,不断提高管理水平和服务水平,确保学校管理规范情况的持续改进和提升。
2024学校规范化管理年度工作总结2024年,我们学校在规范化管理方面取得了一定的成绩。
以下是对今年规范化管理工作进行的总结:一、班级管理规范在2024年,我们学校注重班级管理规范化的落实,根据学校制定的规范管理标准,各班级严格按照教育教学计划进行教学活动的安排,规范化地开展课堂教学活动,提高了教学质量。
同时,我们学校加强了班级管理团队的建设,定期组织班主任进行教学经验交流和教学观摩,促进班主任的专业发展。
通过这样的努力,我们班级管理水平得到了提升,学生的学习积极性和成绩也有了明显的提高。
二、学校教师队伍管理规范2024年,我们学校注重教师队伍管理规范化的建设。
学校成立了教师发展培训中心,为教师提供系统、全面的培训和发展机会。
同时,学校建立了教师评价和激励机制,加强了教师的考核和奖惩措施。
学校还加强了教师师德师风建设,推行了“以师德引领、以阳光行动”为主题的师德建设活动。
教师们积极参与各种师德师风培训,工作积极性和责任心明显增强,为学校的规范化管理做出了积极贡献。
三、学生行为规范管理在2024年,我们学校加强了对学生行为规范的管理。
制定了学生行为规范管理制度,明确了学生的权利和义务,并加强了与家长的沟通和合作,共同培养学生良好的行为习惯和道德品质。
学校还定期开展学生心理辅导活动,帮助学生调整情绪、面对挫折,提高学生的心理健康水平。
同时,学校加强了对学生的安全教育,落实了学生安全管理措施,确保学生的安全。
四、校园环境规范管理2024年,我们学校加大了对校园环境的规范管理力度。
定期进行校园环境巡查,及时发现并处理存在的问题,确保校园环境整洁、安全。
学校还开展了环保宣传教育活动,增强学生的环保意识和责任感。
组织学生参与各种校园环境整治和绿化活动,营造出良好的学习和生活环境。
总之,2024年我们学校在规范化管理方面取得了一定的成绩。
但也仍存在一些问题,比如管理制度执行不到位、教师队伍建设还需加强等。
在未来的工作中,我们将继续加强规范化管理,不断提高学校的管理水平,为提供优质教育奠定坚实的基础。
学校规范管理情况一、引言学校作为教育机构,承担着培养学生综合素质和道德品质的重要责任。
规范管理是学校教育管理的基础,对于学生的健康成长和学校的良好发展具有重要意义。
本文将详细介绍某学校的规范管理情况,并对其进行评估和分析。
二、学校规范管理制度1. 学校规章制度该学校建立了一套完善的学校规章制度,包括学生行为规范、教职工行为规范、校园安全管理规定等。
这些规章制度明确了学生和教职工的权利和义务,规范了校园内的行为准则。
2. 学生管理制度学校注重学生管理,设立了学生处、班主任和辅导员等职务,负责学生的日常管理和教育工作。
学生管理制度包括学生考勤、纪律处分、奖励等方面的规定,确保学生遵守校规校纪,形成良好的学习和生活习惯。
3. 教职工管理制度学校建立了教职工管理制度,包括教师聘用、考核、培训等方面的规定。
该制度确保教职工具备专业素质,积极履行教育教学任务,并为教师提供良好的工作环境和发展机会。
三、学校规范管理实施情况1. 学生行为规范学校通过开展各类主题教育活动,加强学生的道德教育和法制教育,培养学生的良好行为习惯。
学生行为规范得到了泛博学生的认同和遵守,校园内秩序井然。
2. 教职工行为规范学校注重教职工的职业道德建设,定期组织教师培训和业务考核,提高教师的教育教学水平和职业素质。
教职工行为规范得到了教师的自觉遵守,形成为了良好的教育教学氛围。
3. 校园安全管理学校加强校园安全管理,制定了校园安全管理规定,建立了安全巡查制度和突发事件应急预案。
学校安全管理工作得到了各个部门的密切配合和学生家长的支持,校园安全形势稳定。
四、学校规范管理的优势和不足1. 优势学校规范管理工作取得了一定的成效,主要表现在以下几个方面:- 学校规章制度健全,为学生和教职工提供了明确的行为准则。
- 学校注重学生管理,建立了学生处等职务,保障学生的日常管理和教育工作。
- 学校规范管理得到了学生、教职工和家长的认可和支持,形成为了良好的管理氛围。
学校执行规章制度情况报告一、总体情况我校是一所位于城市郊区的中学,学校建立了完善的规章制度体系,以确保校园秩序和学生健康成长。
本次报告将对学校的规章制度进行分析和总结,全面了解学校规章制度的执行情况。
二、制度落实情况1. 学生行为规范制度学生行为规范制度是学校管理的基础,学校制定了《学生行为规范》,规定了学生在校园内的言行举止和日常行为规范。
校方定期组织学生学习并签署行为规范承诺书,加强学生对规章制度的认识和遵守。
同时,学校还配备了专门的学生管理处,及时处理学生违规行为,使学生行为规范得到有效执行。
2. 教师管理规定学校建立了教师管理规定,规范了教师的教学行为和教育教学质量要求。
学校注重教师培训和考核,定期开展教师业绩评估和督导,确保教师的教学质量和水平。
同时,学校注重保护教师权益,建立了健全的教师奖惩机制,激励教师积极工作。
3. 校园安全管理规定学校建立了校园安全管理规定,确保学生在校园内的安全。
学校加强安全教育和危机预防意识培养,建立了校园安全提示板和应急演练计划,提高学生应对突发事件的能力。
同时,学校配备了专业的校园安保人员,保障校园安全。
4. 财务管理制度学校建立了严格的财务管理制度,规范了学校的经费使用和审批程序。
学校注重资金运用的透明性和合规性,建立了专门的财务管理部门,加强对学校财务的监督和审计,确保资金使用合法合规。
5. 课程管理规定学校建立了完善的课程管理规定,规范了学校的教学活动和课程设置。
学校注重课程质量和教学效果,定期评估和调整课程内容和教学方法,保障学生的学习效果和教学质量。
三、问题与建议尽管学校已建立了完善的规章制度体系,但在执行过程中还存在一些问题:1. 规章制度落实情况不够到位,有些规定未能完全执行;2. 学生违规行为处理不够及时,导致学校秩序不稳定;3. 教师管理规定执行不够严格,教师教学水平参差不齐;4. 校园安全管理规定不够完善,学校安全隐患较多;5. 财务管理制度执行不够透明,存在经费管理不规范的情况。
学校规范化管理年度工作总结7篇篇1引言过去一年,我校以规范化管理为抓手,全面提升学校管理水平。
通过不断优化管理机制、完善管理制度、强化执行力度,取得了显著成效。
本文将对我校规范化管理年度工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出改进措施,为今后的工作提供借鉴和参考。
一、规范化管理实施情况1. 优化管理机制学校对管理机制进行了优化,建立了以校长负责制为核心的管理体系,明确了各级管理人员职责,确保了管理工作的有序进行。
同时,学校还推行了目标管理责任制,将年度工作计划细化分解为具体目标,落实到人,确保了各项工作的有效落实。
2. 完善管理制度学校根据实际需要,对管理制度进行了完善。
制定了一系列具有针对性和可操作性的管理制度,如教学管理、学生管理、后勤管理等,为规范学校管理提供了制度保障。
同时,学校还加强了制度执行力度,确保了各项制度的严格执行。
3. 强化执行力度学校在规范化管理过程中,注重强化执行力度。
通过加强监督检查、开展专项整治、严格奖惩措施等手段,确保了管理工作的有效执行。
学校还建立了信息反馈机制,及时收集并处理师生员工反馈的信息,不断改进管理工作。
二、规范化管理成效1. 教学管理更加规范通过规范化管理,学校的教学管理更加规范。
教学计划、教学进度、教学质量等得到了有效控制,教学秩序井然有序。
同时,学校还加强了教研活动,提高了教师的教学水平,取得了显著的教学成果。
2. 学生管理更加精细学校对学生管理进行了精细化管理,注重学生的个性发展和全面发展。
通过建立学生档案、开展心理辅导、加强家校联系等措施,提高了学生的综合素质和家长满意度。
3. 后勤管理更加高效学校后勤管理更加高效,为师生提供了优质的服务保障。
通过加强后勤队伍建设、完善后勤设施、优化后勤流程等手段,提高了后勤管理效率和服务质量。
三、存在问题及改进措施1. 管理制度不够完善尽管学校已经制定了一系列管理制度,但仍有部分领域存在空白和漏洞。
因此,建议学校继续完善管理制度,特别是加强师资队伍建设和科研管理方面的制度建设。
学校规范管理情况
我校坚决贯彻《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》,依据教育部和省教育厅《职业院校管理水平提升行动计划(2015~2018年)》要求,依法治校,规范办学。
规范教学管理:依据《广东省中等职业学校教学管理工作规程》实施教学活动,按照课程标准开齐课程,开足课时,严格执行教学大纲和教学计划,采用班级授课制,理论与实操相结合,开展综合素质评定和技能考核考证评价。
结合专业特点,抓好常规教学,切实加强教学管理。
各个专业老师坚持备好课、写好教案,上好每一节课,上好示范课。
每学期,老师们全员参与公开课活动,进行观摩和教学交流,公开课活动超过62次。
开展新老教师“结对子”一帮一活动,其中XXX老师的CAD和建筑构造课已成建筑装饰专业优秀课,他本人也成为专业骨干老师。
规范学生管理:实行全封闭式管理,学生管理工作遵循中职学生身心发展的特点和规律,为学生的终生发展服务,从校园文化建设、文明礼仪和法纪教育、心理健康教育、学生社团建设、就业创业教育五个方面加强学生管理。
通过开展“十大校园文明标兵”、“校园文明宿舍”、“优秀团支部”评选活动,“禁控烟”教育活动,“反对校园欺凌”专题教育活动系列活动,提升了学生的法纪意识和自我管理能力。
规范财务管理:执行国家统一的会计制度、财务管理制度等财经制度,按上级要求配备财务人员,建立健全内部财务监督制度。
实行校长一支笔审批制度,购物单据需正式发票,有经手人签字,分管领
导签字,校长批示方可生效。
财务上坚持收支两条线,所有收费经过学校同意,及时开票,及时入帐。
积极开源节流,坚持艰苦奋斗,勤俭节约的方针。
规范后勤管理:建立由校长负总责、分管领导专门抓、XX主任具体抓的工作领导小组,建立健全了有关后勤管理制度,以此作为开展各项工作的抓手。
会计人员准确无误地收取开学初的各种费用,每学期结束时及时做好各种帐务核算,结清代办费。
同时做好固定资产的清点、核实工作。
成立了校长为组长的食品卫生安全工作领导小组,处理食品突发事件应急预案,严格执行《食堂管理员工作职责》、《食品卫生检查制度》等管理制度。
学校从中层干部中选派安全责任人负责食堂管理,与学校签订目标管理责任状,签定《学校食品卫生安全承诺书》,以此强化后勤员工的服务和安全意识,不断提高服务质量,努力杜绝食品中毒等类安全事故。
还注重加强食堂工作人员的卫生教育,定期对他们进行业务培训,及时兑现奖惩措施。
总务处定期召集食堂工作人员学习《学校卫生工作条例》、《学校食堂一学生集体用餐卫生管理规定》等法规,及时通报媒体报道的食物中毒等事件,警钟长鸣、防微杜渐。
规范安全管理:学校组建了以校长为组长,分管学生安全工作和分管学校德育工作的两位副校长为副组长,各部门负责人为成员的创建“平安校园”工作领导小组。
校长为学校安全工作第一责任人,领导小组成员和各职能部门负责人分工明确,职责分明,形成一级抓一级、层层抓落实的责任网络。
实施过程中有计划、有方案、有部署,
对处室和班主任、生活老师有阶段性检查、有考核。
考核结果与开展“创文”活动紧密结合,与学生习惯养成教育紧密结合,与学生综合素质评价紧密结合。
规范科研管理:营造良好的学科研究氛围和研修文化,鼓励教师开展教育教学改革和实验,鼓励教师著书立说。
对教师参加课题研究、发表论文论著、教学竞赛获得奖项给予相应奖励。
学校鼓励教师争当“陆河县名教师”。
在教研中,学校开展新老教师“结对子”一帮一活动,其中,XXXXX新老师在老教师的指导和培养下较快地成长,教学能力显著提高,其中XXX老师的CAD和建筑构造课已成建筑装饰专业优秀课,他本人也成为专业骨干老师。
深入开展教学研究。
老师们听课和交流学习已成为我校教学常规上的一道亮丽风景线。
老师们能及时反馈教学信息,交流经验,反思教学上存的问题。
通过制作课件,激发学生兴趣,提高教学效果。
通过撰写论文,提升教学能力。
XX老师从教四年多在全国各种期刊发表论文、诗歌、散文共24篇。
近年来,我校重视开展教学教研,重视“XXX”课题研究,XXX主任主持的XXX的课题《XXX》已通过揭题。
教师论文60多篇获市以上奖励或市级以上刊物发表。
其中本年度在全国中职期刊发表论文的有XXX老师等7篇。
规范管理队伍建设:建立与办学层次、规模和专业设置相适应的教师队伍。
制订管理制度,提高师风师德水平,营造良好教育教学环境。
加大教师深造力度,分派骨干参加省、市业务学习,不断提升教师整体素质。
8月13日至14日XXX和XXXX主任到深圳龙岗参加2016(第X届)中国职业教育国际合作峰会。
11月16日至18日XXX到广州参加了第X期广东省中职学校德育工作校长培训班暨班级文化建设研讨会。
11月20日至21日XXX老师到东莞参加广东省一级社
会体育指导员学习培训班。
11月25日XXXX组老师一行XX人到XXX 学院学习交流。
11月25日至27日XXX老师代表XX市中职组到广州市第一中学参加第X届广东省中小学班主任专业能力大赛,荣获省X 等奖。
深化改革,拟订教师考核指标,每学期考核一次,将教师收入与学校发展、所聘岗位及个人贡献挂钩,充分发挥收入分配的激励作用,激发教师的工作热情。
规范管理信息化水平:大力推进促进信息技术与学科课程的整合,逐步实现教学内容的呈现方式、学生的学习方式、教师的教学方式和师生的互动方式的变革,以信息技术为纽带,科学管理学校,规范制度建设、科组建设、创新教研模式、引导教师实践、深化反思机制,从而促进学校及教师教学行为、学生学习方式的变革,充分发挥信息技术的优势,为学生的学习和发展提供丰富多彩的教育环境和有力的学习工具。
所有教室都配备了多媒体,所有教师均能运用信息化手段开展课堂教学和网络教学。