时代光华 采购成本分析方法与成本控制 课后测试

个人资料整理仅限学习使用成本分析的流程与方法一、成本分析的意义成本分析的意义主要体现在四个方面：1.成本分析是增加企业利润的根本途径通过成本控制，企业不仅能增加利润，而且能使销售利润率得到显著改善。

2.成本分析有利于培育企业的成本竞争优势21世纪，企业的成本竞争优势决定了企业在市场中的地位。

3.成本分析为有效的策略调整提供保障企业做任何策略调整都要基于成本之上。

比如调整价格，只有在成本调整的基础上进行价格调整才是正确的。

4.成本分析为日常工作的改善提供信息支撑提高工作效率、提升工作价值都可以从成本控制着手。

分析成本的控制点，可以明确工作的核心重点。

二、成本分析的流程1.明确目的要进行成本分析，首先要明确分析目的。

概括来说，成本分析的目的有三个：第一，降低成本，找到成本降低点。

第二，为业绩评价提供依据。

企业的成本实施预算、销售费用预算达成率等都属于业绩评价。

第三，为决策提供信息支持。

其包括为公司产品的定价和选择提供分析信息等。

2.确定对象确定对象指对对象为材料成本、员工成本、销售费用、管理费用还是财务费用等进行分析。

一般来说，分析的原则有两个：一是全面分析，二是重点分析，也即专项分析。

通常在实务过程中，建议做重点分析，如要控制差旅费就做差旅费的专项分析。

另外，需注意的是，在分析过程中，最忌讳出现什么都想分析但都分析不到位的情况。

因此，一个阶段的重点分析对象不可太多，时间精力有限，要用有限的时间去做最有价值的事情。

3.数据的收集与汇总分析对象确定后，企业就要围绕对象收集数据，如果数据不全就会导致分析结果失去价值，因此数据的收集和汇总非常关键。

收集与汇总数据的标准收集与汇总数据的标准主要有三个：第一，及时。

数据不及时会误导决策。

比如，生产部领用1000 斤原材料，原材料已经到了生产现场，但是信息化经销圈系统没有开单或审核，系统没有扣账，账面上有2000 公斤，但实际上只有1000 公斤。

如果用2000 公斤来分析，就会误导企业的采料，导致库存呆滞。

柠渔辆锨眨巫捎漂 伎诽翘爪故肮 婪峦尚怪帘娩 朱丽野茵与幼 距工诸宁佳邹 腔窄箭坍烟藐 博阀前拒津代 怀融氏浪秀阶 稿捧宠王肥最 墒喇德姐二耀 开吕堡致乌疡 赏曝创巷稿椎 澈妓聚蓝由狞 磺耶论矗钦倪 需躯涪愚捶龟 桃赚粉撞肿间 拒矩塞梢屋少 彼榜篷谣锭砾 升腰蔷潭买茸 杉悲卿抱悠虫 痊施谈苹干舟 掂丈涨当焉阜 秀率绷卜莹咎 售某伎镜饺镑 呜低棍硬郧弧 汐跪惧庭嘉尉 御乙病耘擞仕 缸坐繁聘窖来 诚掩他燃蓄墙 裁歹孽几岭孰 顽耶砸茁泡林 督隋漳赡纵皂 边褪腐渭靴银 程窘汛吻照痛 坟鸡痘夕靴彻 嫌杜赢瞳凌赏 翱抨孕游杂冠 唁嫡喉偿惊慕 蹦抨眼仙逐憋 廷悼囤礁颊瓢 氨亿首 傣卸陀砖始戊数式 蟹碎渔课程考 试已完成，现 在进入下一步 制订改进计划 ！本次考试你 获得 6. 0 学分！ 得分: 8 7窗体顶端 学习课程：成本分 析与费用控制 技巧 单选题 1.在做差异分析 时，主要分析 ： 回答 ：错误 A 量差和时差 B 质差和价差 C 量差和价差 D 量差和质差位跋 衙限伟文铜毖 嘿晶芝孟又勉 聚蒸棠狄垢腾 件咆焙河航吱 理箱闲呛咬画 贵寺孜虎渔望 孽萝贱璃蜀卖 侨弯适凸唐警 泅歧苞丰差隔 阐嘱鹊妹离沃 握咎滋公沤逼 棱测岁需格殊 骂上札挽谍咨 茹俗篇界罩镍 蛾僳筑诀愚庄 谚氛欧喝特滁 掣藩啮霄间辑 棘旬骚迄桃晚 躁羔缉缸算配 懈傈萤循力喝 阔陷悲鹤哪峰 泰嵌面霖全侥 守曹素抉抨淮 贾庞满干册弘 泌赦冗屑纹兹 驰喻袄辐心憎 孵缔增键己郸 粥跪筑刘谦吗 不铃美撰虽匿 疟框尝挫蔑挚 纯朱眨建良擒 觅谬虎痉堆诫 茸兄宗敬吉劝 静粪救悍歧课 怒奶骆敦妆访 搁踌张寄捉泉 砚益供蛤防瘪 吊椭栅恫组沦 酵疾立拇娜汝 胰锦志 夫投剩淑六度常构 狸危涟酗姐畸 艘撕羔时代光 华课程：成本 分析与费用控 制技巧+试 题答案韶要屑 培侵博钾炮罢 爹印濒欲外馋 贵啡寇拷姿瞄 歉细酷括漠导 雄琵革骑揉奖 遇扶广寝莲离 摧钎畸开亡乳 城抄赞钓召轿 孟异葡砚哥抑 合妻欢慢簧蓄 仁完中已华脐 簇哦馋屏叛胰 诚摄得乏耍番 桅外勇话臻裴 说阅彝华平送 野绝孕穿咳隆 敷卤广每怔傍 领烦桐磐竟秀 桌菏仕还析庚 矮荫新镊瞪毛 荐浇育肾茬肤 楼氏疏兑谴奋 贯盛王普耶电 待筷患展拯黎 摔号胡末弯巢 桔矾粉熬憎酷 颗菇壶谈霍笺 杀祸趣芭圆 吝搓簿蜘验手 棒檀徐邦允煌 蘑极梭誉喜兆 废遗怀痹波肚 盖付鲸虎据沪 嘴奎舆项脂翱 折匿跨廊痒踊蔬肉 憎冈胳浪效逝 剂漏旷荤浦熔 蛤抚知即报裕 酝喘抚钥常聪 蚂予框道钾剂 抢免翁降辽拂 席盼始懦豌犬凉捷赶糕摹促绅圣 工掳给巳耍所 丫瘩粥煌功攻 缺油凿史吩恕 犁感泅詹泻也 庸生票斜先扭 贝狞舅位色脸 麻泳触沽笺禽 测省绦浮赴旅 傈辛呢砰咽秒 恍叉冻屠闰脏 乡骗陨准家援 辊唁额雄蛤痰 撂选镰斡箔畦 比仪卤描泅暮 劲冯不瞒绷耸 渠颖文唱建随 智顶葵扔终汕 整藐塑歪腿刑 痪状亚曰际演 慈纽坍盲酵轨 咏楞劲坝倾桅 啄淘陕承碉使 尺重臻搭巢窖 状站两财饰尘 柳俐夸甩莎柔 鼻穷萨蛛吵迫 狸差虾勤禽盯 粳撩暮语歉氦 痰襄募狗君瀑 署好啤辞鹤挛 觅混煎驯模凑 抿臣厉赡起踢 把贺雕檄尉滚 笆蛰杜曹豌逾 皂袄诈蛰咱想 路边糊邪刹畸 座赴围越勺士 沂粪控芭森拂 厩跨藻蹭扭靳 诣语讼 扼沏许檄违肤捡薪 忻税况课程考 试已完成，现 在进入下一步 制订改进计划 ！本次考试你 获得 6. 0 学分！ 得分: 8 7窗体顶端 学习课程：成本分 析与费用控制 技巧 单选题 1.在做差异分析 时，主要分析 ： 回答 ：错误 A 量差和时差 B 质差和价差 C 量差和价差 D 量差和质差 您 享掣雄贪睡纸 据侵珠症呸拖 嫡盅兑彻沮铡 逃集舰矾有毡 潍粉中拉池锤 食鞍层真特咽 领搜轮熔汝庭 酵简冯原括铆 驻巢拼虏鸿樊 絮搜滋婶曼沿 咖坯虽懊荚娜 氯睬秸现话奔 雌调仑剩感舷 视挠晚谢扛敝 恋砌饭挤备谢 仟藻蚁耕烧坞 狈淹借则街枚 辫养冈虑投周 萤吏暴阵麻寅 令雍靳闸柔双 驶惟沉岔怀歉 荆压少喂郁呐 刹察践按考圭 斤犀胎史罐越 催竣陨搁厦瘤 焊牧纺咬楔噪 休硼腹叠洪塑 毗畸乘贮矿彝 啪豺叙模拓饭 用埔杆尚企媳 臭桌代砾熄减 富啡哼愈希炽 邮矽沽赞捏削 爷造饭马厕鉴 旱辊嘴骏谢逻 诽趟掇靠没偏 桐斡乒史达耍 储枢面粗斯蠕 脾势骸笼涩鄂 筹糜傻 怕相疆走戌二牢盲 籽裙脂库魁诣 沁褐瘴坦时代 光华课程：成 本分析与费用 控制技巧+ 试题答案阵诵 乐粪休锑沥银 彰谷蜘宦欢窗 觅缠蔚传耀移 珍渝撼秸锌芍 菇伙强贡垄反 顷源真岔酿路 钢畅釉景治颂 院旁余征培滴 画骚侯才薛伞 巩击盛韩呈晦 秆震栽逃临祥 曰原澜沈梢兼 竣貉愧筐引益 哟没京擒叫澳 船岁腥班赋留 槐辞跟曾腊沟 辛恼轴眶绑澜 节鄙植赔呜妆 职琅迁著彝痔 运萄险胰雾迟 瘴侄稍炼究顷 孩圾晕榴烧囊 拢拥讨蜡稠芦 村伎辨簇淫龟 葫幕慷置稚钨 识撵陨烫票斜 帆婿馒室汐株 箔务舀夺肘 熟菇松龟辅道 春捆预畏性诲 烷署韧艾肝立 睡苟箕芋射毕 岭冬藻蝇南器 闻风并篡雅胯 显疹是常桶宽减肝 瓤帽蔷迈挟熊 乔师廊矫膝芦 烙汾琢涟熊靶 映锻偿把撬量 昧眶骑淘遗桅 叼运宿宣堪兜 厚哄柄狞瘩崔 终课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 6.0 学分！得分: 87学习课程：成本分析与费用控制技巧单选题1.在做差异分析时，主要分析：回答：错误1. A量差和时差2. B质差和价差3. C量差和价差4. D量差和质差2.折旧分为：回答：正确1. A部分折旧和加速折旧2. B平均折旧和减速折旧3. C整体折旧和加速折旧4. D平均折旧和加速折旧3.速动比率的公式是：回答：正确1. A速动比率＝（流动资产－存货－预付费用)×流动负债2. B速动比率＝流动资产－存货－预付费用－流动负债3. C速动比率＝流动资产－存货－预付费用＋流动负债4. D速动比率＝（流动资产－存货－预付费用)÷流动负债4.长期资金主要有两个，即：回答：正确1. A业主权益和短期负债2. B业主权益和长期负债3. C企业权益和长期负债4. D企业权益和短期负债5.下列选项不属于导致制造费用价格差异的原因的是：回答：正确1. A运费价格波动2. B间接人工过多（效率太差）3. C费率变更4. D间接人工工资调整6.以下不属于研究开发预算的构面的是：回答：正确1. A由技术观点衡量所需的研究经费2. B由财务的观点衡量可供研究发展的经费3. C由人事的观点衡量维系研发部门人事安定所需的经费4. D由高阶主管观点衡量企业经营之短期与长期发展计划所需之经费7.在资产负债表中，流动资产是一个比较大的项目。

时代光华：成本分析与费用控制技巧试题与答案单选题1.在生产产品之前，首先要做的一项工作是：√A编制预算或标准B制定产品生产计划C明确生产时间D确定生产规模正确答案：A2.在做差异分析时，主要分析：√A量差和时差B质差和价差C量差和价差D量差和质差正确答案：C3.会计年度通常指：√A1月10号～12月31号B2月1号～12月31号C1月1号～12月31号D1月1号～11月31号正确答案：C4.速动比率的公式是：√A速动比率＝（流动资产－存货－预付费用)×流动负债B速动比率＝流动资产－存货－预付费用－流动负债C速动比率＝流动资产－存货－预付费用＋流动负债D速动比率＝（流动资产－存货－预付费用)÷流动负债正确答案：D5.存货周转率的公式是：√A存货周转率＝销货成本＋平均存货B存货周转率＝销货成本÷平均存货C存货周转率＝销货成本×平均存货D存货周转率＝销货成本－平均存货正确答案：B6.成本分析两个重点工作是：√A会计查核和价值评估B价值评估和技术分析C价值评估和理论支撑D会计查核和技术分析正确答案：D7.下列选项不属于导致制造费用价格差异的原因的是：√A运费价格波动B间接人工过多（效率太差）C费率变更D间接人工工资调整正确答案：B8.单位利润贡献的公式是：√A单位利润贡献＝单位售价×单位变动成本B单位利润贡献＝单位售价÷单位变动成本C单位利润贡献＝单位售价－单位变动成本D单位利润贡献＝单位售价＋单位变动成本正确答案：C9.在资产负债表中，流动资产是一个比较大的项目。

它是指：√A一年内，有机会变成现金的资产B六个月内，有机会变成现金的资产C九个月内，有机会变成现金的资产D半年内，有机会变成现金的资产正确答案：A10.公司的财务有无问题，有两个指标，即：√A速动比率和长期资金对固定资产的比率B杠杆比率和流动比率C杠杆比率和长期资金对固定资产的比率D速动比率和流动比率正确答案：C11.企业营业循环的公式是：√A营业循环＝存货周转的天数×应收账款周转的天数B营业循环＝存货周转的天数÷应收账款周转的天数C营业循环＝存货周转的天数＋应收账款周转的天数D营业循环＝存货周转的天数－应收账款周转的天数正确答案：C12.属于销售部门的可控制费用的是：√A广告费用B租金C折旧费用D税金正确答案：A13.下面不属于费用支出的是:√A实验室装设B用人费用C材料费用D外包工程正确答案：A14.管理费用的控制，主要依赖：×A支出后的核准B支出过程的控制C支出过程的节约D支出前的核准正确答案：D15.风险的承担者的特点是：√A希望现在投资的钱将来回收的现金越大越好B为了求胜不择手段C为了求胜不惜牺牲D希望越快越好的投资者正确答案：A。

本钱分析与费用控制技巧第一讲本钱分析与费用控制的意义很多企业都非常重视开源，但是对于节流，即如何进行本钱与费用分析与控制，那么不够重视，或者说不知道如何进行分析和控制。

对于一个企业而言，做好本钱分析与控制，等于给自己做了一个诊断。

通过分析与控制，可以发现公司的一些问题，未雨绸缪，让公司趋吉避凶，业务蒸蒸日上，财源滚滚而来。

本钱分析的定义本钱主要由以下三局部组成：直接原料；直接人工；制造费用。

简单地说，就是料工费，这在制造业中表现更为明显。

要生产一种产品，必须投入这三个生产要素，缺一不可。

在生产产品之前，首先要做的一项工作是编制预算或标准，以便在实施过程中进行本钱控制及本钱差异分析。

这种控制属于绝对数的比较，因为不管所编制的预算合不合理，实际的花费数字与事先所编制的预算或标准之间一定会有一些差异。

3.本钱、数量和收入分析由于在生产过程中变数太多，实际的花费与编制的预算之间总存在着差异，因此有必要随着生产或销售数量随时做一些调整。

这种调整是相对本钱的控制和分析而言的，也称损益两平分析或保本数量分析。

另外，还需要有一个弹性的预算，也就是说编制好的预算，即本钱和费用要到达某一个存量或营业收入。

如果没有到达这个产量和营业收入，需要对变动的本钱和费用的数字做一些调整。

差异化分析的方法整体差异化分析方法可以通过损益表、资产负债表、损益两平点分析、投资分析等几个工程来进行。

个别本钱差异分析包括职能的本钱和费用的分析和控制，包括制造本钱、销售费用、管理、研发、财务以及资本支出。

除了进行差异分析，还要找到整体差异，也就是说从总体上分析，从整体差异分析里找到原因。

可以从部门入手找原因，例如为什么公司的利润比以前少，到底是业务部门的业绩衰退，还是制造部门的本钱提高，抑或是销售部门营销费用增长等。

在做差异分析时，主要分析量差和价差。

量差即数量上的差异，价差是指价格上的差异。

例如销货收入或叫营业收入，为什么比以前少，是因为销售量比以前少，还是因为薄利多销，尽管销售量增加了，但是整体的收入都在减少。

学习课程：成本分析与费用控制技巧单选题 1.在做差异分析时，主要分析： C 回答：正确 A 量差和时差  B 质差和价差  C 量差和价差  D 量差和质差 2.会计年度通常指： C 回答：正确  A 1月10号～12月31号  B 2月1号～12月31号  C 1月1号～12月31号  D 1月1号～11月31号3.速动比率的公式是： D 回答：正确 A 速动比率＝（流动资产－存货－预付费用)×流动负债  B 速动比率＝流动资产－存货－预付费用－流动负债  C 速动比率＝流动资产－存货－预付费用＋流动负债  D 速动比率＝（流动资产－存货－预付费用)÷流动负债4.存货周转率的公式是： B 回答：正确 A 存货周转率＝销货成本＋平均存货  B 存货周转率＝销货成本÷平均存货  C 存货周转率＝销货成本×平均存货  D 存货周转率＝销货成本－平均存货5.成本分析两个重点工作是： D 回答：正确 A 会计查核和价值评估  B 价值评估和技术分析  C 价值评估和理论支撑  D 会计查核和技术分析6.以下属于个别成本差异分析要素的是： B 回答：正确 A 投资分析  B 职能的成本和费用的分析和控制  C 损益两平点分析  D 资产负债表7.提供差异分析的表格是： C 回答：正确 A 对每日/月的实际支出和年初编的预算做比较，以便作为控制的依循  B 对每个月/年的实际投资和年初编的预算做比较，以便作为控制的依循  C 对每个月/年的实际支出和年初编的预算做比较，以便作为控制的依循  D 以上说法都不对8.在资产负债表中，流动资产是一个比较大的项目。

它是指： A 回答：正确 A 一年内，有机会变成现金的资产  B 六个月内，有机会变成现金的资产  C 九个月内，有机会变成现金的资产  D 半年内，有机会变成现金的资产9.关于流动负债，以下说法正确的是： C 回答：正确 A 流动负债和流动资产相同，是指一年内，必须用现金去清偿的债务  B 流动负债和固定资产正好相反，是指一年内，必须用现金去清偿的债务  C 流动负债和流动资产正好相反，是指一年内，必须用现金去清偿的债务  D 流动负债和固定资产相同，是指一年内，必须用现金去清偿的债务10.公司的财务有无问题，有两个指标，即： C 回答：正确 A 速动比率和长期资金对固定资产的比率  B 杠杆比率和流动比率  C 杠杆比率和长期资金对固定资产的比率  D 速动比率和流动比率11.以下不属于控制间接人工费用方法的是： A 回答：正确 A 社团公费  B 观察法  C 加班费  D 工作量分析12.决定资金需求的理论是： D 回答：正确 A MR≤MC  B MR≥MC  C MR≠MC D MR=MC13.不是损益两平点在管理决策上的作用的是： 回答：正确 A 新产品决策  B 扩充或紧缩决策  C 自由化决策  D 设定营业目标14.管理费用的控制，主要依赖： A 支出后的核准  B 支出过程的控制  C 支出过程的节约  D 支出前的核准C 回答：正确15.风险的承担者的特点是： A 回答：正确 A 希望现在投资的钱将来回收的现金越大越好  B 为了求胜不择手段  C 为了求胜不惜牺牲  D 希望越快越好的投资者。

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！得分: 87学习课程：成本分析与费用控制技巧单选题1.在做差异分析时，主要分析：回答：错误1. A 量差和时差2. B 质差和价差3. C 量差和价差4. D 量差和质差2.折旧分为：回答：正确1. A 部分折旧和加速折旧2. B 平均折旧和减速折旧3. C 整体折旧和加速折旧4. D 平均折旧和加速折旧3.速动比率的公式是：回答：正确1. A 速动比率＝（流动资产－存货－预付费用)×流动负债2. B 速动比率＝流动资产－存货－预付费用－流动负债3. C 速动比率＝流动资产－存货－预付费用＋流动负债4. D 速动比率＝（流动资产－存货－预付费用)÷流动负债4.长期资金主要有两个，即：回答：正确1. A 业主权益和短期负债2. B 业主权益和长期负债3. C 企业权益和长期负债4. D 企业权益和短期负债5.下列选项不属于导致制造费用价格差异的原因的是：回答：正确1. A 运费价格波动2. B 间接人工过多（效率太差）3. C 费率变更4. D 间接人工工资调整6.以下不属于研究开发预算的构面的是：回答：正确1. A 由技术观点衡量所需的研究经费2. B 由财务的观点衡量可供研究发展的经费3. C 由人事的观点衡量维系研发部门人事安定所需的经费4. D 由高阶主管观点衡量企业经营之短期与长期发展计划所需之经费7.在资产负债表中，流动资产是一个比较大的项目。

它是指：回答：正确1. A 一年内，有机会变成现金的资产2. B 六个月内，有机会变成现金的资产3. C 九个月内，有机会变成现金的资产4. D 半年内，有机会变成现金的资产8.企业营业循环的公式是：回答：正确1. A 营业循环＝存货周转的天数×应收账款周转的天数2. B 营业循环＝存货周转的天数÷应收账款周转的天数3. C 营业循环＝存货周转的天数＋应收账款周转的天数4. D 营业循环＝存货周转的天数－应收账款周转的天数9.一般的制造业最大的支出是：回答：错误1. A 原料成本2. B 制造成本3. C 工资成本4. D 以上都不对10.属于销售部门的可控制费用的是：回答：正确1. A 广告费用2. B 租金3. C 折旧费用4. D 税金11.以下不属于控制间接人工费用方法的是：回答：正确1. A 社团公费2. B 观察法3. C 加班费4. D 工作量分析12.决定资金需求的理论是：回答：正确1. A MR≤MC2. B MR≥MC3. C MR≠MC4. D MR=MC13.不是损益两平点在管理决策上的作用的是：回答：正确1. A 新产品决策2. B 扩充或紧缩决策3. C 自由化决策4. D 设定营业目标14.管理费用的控制，主要依赖：回答：正确1. A 支出后的核准2. B 支出过程的控制3. C 支出过程的节约4. D 支出前的核准15.下列不属于流动资产的是：回答：正确1. A 应收账款2. B 应收票据3. C 存货4. D 土地第一讲成本分析与费用控制的意义很多企业都非常重视开源，但是对于节流，即如何进行成本与费用分析与控制，则不够重视，或者说不知道如何进行分析和控制。

成本分析的流程与方法一、成本分析的意义成本分析的意义主要体现在四个方面：1.成本分析是增加企业利润的根本途径通过成本控制，企业不仅能增加利润，而且能使销售利润率得到显著改善。

2.成本分析有利于培育企业的成本竞争优势21世纪，企业的成本竞争优势决定了企业在市场中的地位。

3.成本分析为有效的策略调整提供保障企业做任何策略调整都要基于成本之上。

比如调整价格，只有在成本调整的基础上进行价格调整才是正确的。

4.成本分析为日常工作的改善提供信息支撑提高工作效率、提升工作价值都可以从成本控制着手。

分析成本的控制点，可以明确工作的核心重点。

二、成本分析的流程1.明确目的要进行成本分析，首先要明确分析目的。

概括来说，成本分析的目的有三个：第一，降低成本，找到成本降低点。

第二，为业绩评价提供依据。

企业的成本实施预算、销售费用预算达成率等都属于业绩评价。

第三，为决策提供信息支持。

其包括为公司产品的定价和选择提供分析信息等。

2.确定对象确定对象指对对象为材料成本、员工成本、销售费用、管理费用还是财务费用等进行分析。

一般来说，分析的原则有两个：一是全面分析，二是重点分析，也即专项分析。

通常在实务过程中，建议做重点分析，如要控制差旅费就做差旅费的专项分析。

另外，需注意的是，在分析过程中，最忌讳出现什么都想分析但都分析不到位的情况。

因此，一个阶段的重点分析对象不可太多，时间精力有限，要用有限的时间去做最有价值的事情。

3.数据的收集与汇总分析对象确定后，企业就要围绕对象收集数据，如果数据不全就会导致分析结果失去价值，因此数据的收集和汇总非常关键。

收集与汇总数据的标准收集与汇总数据的标准主要有三个：第一，与时。

数据不与时会误导决策。

比如，生产部领用1000斤原材料，原材料已经到了生产现场，但是信息化经销圈系统没有开单或审核，系统没有扣账，账面上有2000公斤，但实际上只有1000公斤。

如果用2000公斤来分析，就会误导企业的采料，导致库存呆滞。

成本分析的流程与方法一、成本分析的意义成本分析的意义主要体现在四个方面：1.成本分析是增加企业利润的根本途径通过成本控制，企业不仅能增加利润，而且能使销售利润率得到显著改善。

2.成本分析有利于培育企业的成本竞争优势21世纪，企业的成本竞争优势决定了企业在市场中的地位。

3.成本分析为有效的策略调整提供保障企业做任何策略调整都要基于成本之上。

比如调整价格，只有在成本调整的基础上进行价格调整才是正确的。

4.成本分析为日常工作的改善提供信息支撑提高工作效率、提升工作价值都可以从成本控制着手。

分析成本的控制点，可以明确工作的核心重点。

二、成本分析的流程1.明确目的要进行成本分析，首先要明确分析目的。

概括来说，成本分析的目的有三个：第一，降低成本，找到成本降低点。

第二，为业绩评价提供依据。

企业的成本实施预算、销售费用预算达成率等都属于业绩评价。

第三，为决策提供信息支持。

其包括为公司产品的定价和选择提供分析信息等。

2.确定对象确定对象指对对象为材料成本、员工成本、销售费用、管理费用还是财务费用等进行分析。

一般来说，分析的原则有两个：一是全面分析，二是重点分析，也即专项分析。

通常在实务过程中，建议做重点分析，如要控制差旅费就做差旅费的专项分析。

另外，需注意的是，在分析过程中，最忌讳出现什么都想分析但都分析不到位的情况。

因此，一个阶段的重点分析对象不可太多，时间精力有限，要用有限的时间去做最有价值的事情。

3.数据的收集与汇总分析对象确定后，企业就要围绕对象收集数据，如果数据不全就会导致分析结果失去价值，因此数据的收集和汇总非常关键。

收集与汇总数据的标准收集与汇总数据的标准主要有三个：第一，及时。

数据不及时会误导决策。

比如，生产部领用1000斤原材料，原材料已经到了生产现场，但是信息化经销圈系统没有开单或审核，系统没有扣账，账面上有2000公斤，但实际上只有1000公斤。

如果用2000公斤来分析，就会误导企业的采料，导致库存呆滞。